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1、突发大事应急预案 在生活、工作和学习中,难免会发生一些不在自己预料之中的大事,为了掌握事故的进展势态,可能需要提前进行应急预案编制工作。你会写突发大事应急预案吗?下面我给大家带来突发大事应急预案,盼望大家喜爱! 突发大事应急预案 篇1 为准时妥当处理突发大事,提高社区保障公共平安和处置突发大事的力量,有效预防和妥当处置突发公共大事,保障公众生命财产平安,维护公共利益和.秩序,保持.政治稳定,实现辖区经济.又快、又好进展,结合宜春里社区的实际,特制定社区处突发大事应急预案。 一、目的 制定消防应急预案,是为了在社区面临突发火灾事故时,能够统一指挥,准时有效地整合人力、物力、信息等资源,快速针对火
2、势实施有组织的掌握和扑救,避开火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地削减人员伤亡和财产损失。 二、因素 重大火灾事故一旦发生,势必给人民的生命财产造成重大的损失,而且直接影响的.的稳定和经济建设的进展。 三、机构设置 在街道党工委的领导下,社区突发公共大事应急管理工作领导小组实行统一领导、统一指挥。设立专项应急处置工作小组负责重大火灾事故的应急处置,领导小组的任务确定总体处理方案和行动决策,准时把握事故处理和变化状况根据要求准时上报区有关部门。工作小组负责执行有关打算,协调交通、医疗抢救等部门组织伤员急救、善后处理等工作。 四、抢救措施 社区发生重大平安事故、重大火灾事故后,单
3、位自救机构要坚决实行措施,马上掌握事态、封闭现场、疏散群众、对伤员实施抢救、切断一切火源,防止火灾扩散,并向有关部门报警,寻求救援,领导小组马上赶赴现场,依据事故现场状况准时调度救援力气,指挥现场救助,疏散群众维护现场,同时向上级有关部门汇报,如发觉有伤亡状况快速与抢救医院等抢救单位联系抢救。 五、组织机构及职责 社区成立消防平安应急指挥工作站,负责社区火灾现场指挥,消防平安应急指挥工作站由社区党支书记和社区居委会成员、社区消防志愿者组成。 突发大事应急预案 篇2 为有效预防、准时掌握和妥当处理项目部各类突发大事,提高快速反应和应急处理力量,切实保障广阔施工人员的生命与财产平安,保证工程项目的
4、正常运行,维护.稳定,制定本预案及预警机制。 一、适用范围 本预案及预警机制适用于我项目部应对各类突发大事的应急处置及预工作。 本预案所指的突发大事,主要包括以下几个方面: 1、突发.平安类大事。包括施工队伍的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、上访、聚众闹事等群体性的大事;各种非法传教活动、政治性活动;针对项目部的各类恐怖攻击大事;工作人员非正常死亡、失踪等可能会引发影响项目部和.稳定的大事等。 2、突发公共卫生大事。包括施工场地内发生并造成或者可能造成工作人员健康严峻损害的突发公共卫生大事,或项目部所在地区发生的、可能对工作人员健康造成危害的突发公共卫生大事。 3、突发事故灾难大事
5、。包括工地发生的火灾、建筑物倒塌、拥挤踩踏等重大平安事故;重大交通平安事故;大型活动公共平安事故;造成重大影响和损失的后勤供水、电、气等事故;重大环境污染和生态破坏事故;影响项目部平安与稳定的其它突发灾难事故等。 4、突发自然灾难大事。包括洪水、地质滑坡、地震灾难以及有地震诱发的各种次生灾难等。 5、影响总监办平安与稳定的其它突发公共大事。 二、工作原则 1、预防为本,准时掌握。坚持预防与应急处置相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全平安隐患、冲突纠纷排查、整改和调处机制,强化信息的广泛收集和深层次研判,争取早发觉,早报告,早掌握,早解决。要把突发公共大事掌握在基层,掌握在肯定范围
6、内,避开造成.秩序失控和混乱。 2、分级负责,逐级管理。发生突发公共大事后,按所属班级或部门管理原则,在总监办突发大事应急领导小组的统一领导下,启动应急预案,并准时上报相关部门。 3、系统联动,群防群控。发生公共大事后,项目部领导要马上深化第一线,把握状况,开展工作,掌握局面。形成各级各部门系统联动,群防群控的处置工作格局。 4、区分性质,依法处置。坚持从爱护人命生命和财产平安的角度动身,根据国家相关法律、行政法规和政策,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和训练、协商、调解等方法处置突发公共大事。要严格区分和正确处理两类不同性质的冲突,引导工人和群众以理性合法的方式表达诉求,防止冲突激化和事
7、态扩大。 5、加强保障,重大建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面加强保障措施。在经费保障、力气部署等方面加强硬件与软件建设,增加工作实力,提高工作效率。 三、应急组织指挥体系及职责项目部突发大事应急工作领导小组 组长: 副组长: 成员: 应急领导小组的主要职责:打算和部署特殊重大、重大突发大事的应急响应行动;在猜测总监办将要发生和已经特殊重大、重大突发大事时,启动相应的应急预案,组织、指挥应急处置工作;在处理突发公共大事过程中,协调与其它部门的关系,恳求相关部门支持、协作;部署和总结年度总监办突发性公共大事应对工作。 四、预防与预警机制 1、信息报送原则 (1)快速:最先发觉或接到发生突
8、发公共大事的个人或部门应在第一时间内向主管部门及项目部突发大事应急工作领导小组报告,不得延报,并在大事发生后马上上报部门相关,最迟不得超过3小时。 (2)精确:信息内容要客观翔实,不得主观臆断,不得漏报、瞒报、谎报。 (3)直报:发生级、级大事,直接报指挥部,同时报地方党委、政府。状况特别的,还应向当地公安等机关报告。 (4)续报:在大事状况发生变化后,应准时续报大事有关变化的状况。 2、应急信息的主要内容 (1)大事发生的基本状况,包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡状况; (2)大事发生起因分析、性质推断和影响程度评估; (3)事发部门、项目部已实行的措施; (4)总监办外
9、公众及媒体等各方面的反应; (5)事态进展状态、处置过程和结果; (6)需要报送的其它事项。 3、预防预警行动 (1)在总监办突发大事应急工作领导小组的统一部署下,各处室(部门)应相互支持、相互协作。要细化工作措施,落实人员,明确责任,把各项工作和要求落实到实处。 (2)总监办突发大事应急工作领导小组要完善猜测预警机制,定期对各种可能引发突发公共大事的猜测预警信息进行综合分析,并准时上报市训练局。局应急领导小组各成员处室(单位)要结合职责和业务工作,定期向局应急领导小组提出相应的猜测报告。 五、宣扬训练、培训和演练 1、宣扬训练 要充分利用广播、闭路电视、宣扬栏、黑板报等渠道组织开展应急法律法
10、规和预防、避险、自救、自护等应急学问的宣扬,做好平安训练。增加广施工人员的防范意识,学习把握应急基本学问和技能。 2、培训 要开展面对广阔施工人员应对突发公共大事相关学问培训。将突发公共大事预防、应急指挥、综合协调等作为重要内容,以增加广阔施工人员应对突发大事力量。 3、演练 要定期组织应对突发公共大事的演习。应急演习包括预备、实施和总结三个阶段。通过应急演习,培训应急队伍、落实岗位责任制、熟识应急工作的指挥机制、决策、协调和处置程序,识别资源需求、评价应急预备状态、检验预案的可行性和改进应急预案。要重点进行火灾、水灾发生时的人员疏散演习。使施工人员熟识紧急状况下逃命的路线,了解紧急状况发生时
11、听从指挥、遵守纪律的重要性。 六、附则 1、预案管理 本预案由总监办平安科室制定,并负责解释和实施。依据实际状况的变化,准时修订本预案。 2、发布实施 本预案自发布之日起实施。 突发大事应急预案 篇3 为了确保同学安定的学习、生活环境,从容应对同学宿舍区发生的突发性大事,特制定本应急预案。 一、同学宿舍突发大事的范围 1、同学宿舍区发生的火灾事故。 2、同学宿舍区发生的爆炸事故。 3、发生地震等自然灾难。 4、发生空袭等战斗灾难。 5、恶性事故 6、突发性疾病 7、失窃 8、停水、停电 二、组织领导及职责 1、根据学院(校)党委、行政的部署,学院(校)成立同学宿舍突发大事的应急处理工作领导小组
12、。 组长:吕忠卫 成员:马维孝、张江、杨海波、杨卫平、刘青、施利明、马淑珍 职责:(1)负责同学宿舍突发大事的指挥和领导; (2)负责同学宿舍突发大事的应急处理和组织实施; (3)负责向院(校)领导汇报同学宿舍突发大事的有关状况。 2、学院(校)同学宿舍突发大事的应急处理工作领导小组下设办公室,办公室设后勤管理处。 主任:马维孝 副主任:张江、杨海波 成员:杨卫平、刘青、施利明、马淑珍 主要职责:(1)协作学校有关部门处理同学宿舍突发大事; (2)协调同学宿舍突发大事处理的各方面工作; (3)协作学校有关部门做好伤亡人员及家属的接待和安抚工作; (4)收集和整理同学宿舍突发大事的原始资料信息。
13、 三、前期工作 1、宿舍管理科必需常常检查宿舍区的消防设施,确保同学宿舍区消防设施完好,准时发觉宿舍区的消防平安隐患。 2、确保同学宿舍区消防通道的畅通,大门钥匙由各宿舍楼值班人员保管;各宿舍楼值班室配备?头一把,哨子一个,确保在第一时间内能打开平安通道。 3、宿舍管理科工作人员能正确使用灭火器和消防器材,能准时吹响紧急哨声。 四、应急处理程序 1、发生火灾、爆炸事故 (1)宿舍管理员应在第一时间出现在现场,宿舍值班人员要在第一时间打开全部消防通道门锁,确保消防通道畅通。 (2)宿舍值班人员在第一时间内吹响紧急哨子,紧急疏散同学,自带灭火器材,现场组织抢救。 (3)宿舍值班人员准时通知宿舍管理
14、员、宿舍管理科科长、后勤管理到处长,并视现场状况在第一时间内报火警119。 (4)宿舍管理科科长、管理人员听到报警后10分钟内赶到现场,组织抢救,疏散同学,并在15分钟内向同学宿舍突发大事应急处理工作领导小组办公室报告,办公室逐级向学院(校)领导报告。办公室成员接到报告后,要马上赶赴现场,进行救助工作。 (5)如发生人员受伤、烧伤等状况,准时报120抢救。 (6)封锁事故现场,做好事故现场的爱护工作。 (7)帮助有关部门查明事故,写出书面事故报告。 2、发生地震、空袭等突发大事 宿舍值班人员在第一时间内吹响紧急哨声,打开全部平安通道门锁,紧急疏散同学至大操场,并在15分钟内向同学宿舍突发大事应
15、急处理工作领导小组办公室报告,办公室逐级向学院领导报告。宿管科、同学管理科、同学所在系部、医务室及同学宿舍突发大事应急处理工作领导小组办公室等部门的有关人员在获知地震、空袭等突发大事发生时,要马上赶赴现场,进行救助工作。 3、恶性事故、突发性疾病 当宿舍内发生恶性事故、突发性疾病,有人员伤亡时,寝室长、同宿舍同学、宿舍值班人员应马上报告同学宿舍管理员和宿管科、同学管理科、同学所在系部、医务室及同学宿舍突发大事应急处理工作领导小组办公室,由同学所在系部依据状况将受伤或患病人员送医院或实行恰当的应急处理措施。 4、失窃 当宿舍内发生失窃现象,寝室长、同宿舍同学首先爱护现场,寝室长、宿舍值班人员马上
16、报宿舍管理科、同学所在系部处理,同时向保卫科汇报。保卫科依据失窃状况做出是否向公安机关报案。 5、停水、停电 突然停水、停电后,宿舍值班人员马上报宿舍管理科,快速查明缘由,修理人员准时修理,并将缘由向同学解释清晰。 五.各部门联系电话: (1)同学管理科:5057273 (2)宿舍管理科:5017012(校部)50843(南校区) (3)保卫科:5018140(校部)5016943(南校区) (4)火警、匪警:110 (5)急救中心:120 六、本方法由学院(校)同学宿舍突发大事领导小组办公室负责解释。 突发大事应急预案 篇4 一、指导思想 根据区领导“当好公道主、办好绿博会”的指示精神,统一
17、思想,提高熟悉,从讲政治,保稳定,促进展的高度对待农夫工工资问题,要根据“统一指挥、分工明确、快捷有效、保障有力”的原则处理突发大事,维护.稳定,保障企业和谐进展。 二、应急组织机构 为确保此项工作很好的落实,特成立突发大事应急处理工作协调小组。 组长: 组员: 三、组织机构责任 1、全面负责农夫工工资突发大事的应急处置工作。 2、亲密关注项目部是否有拖欠克扣劳动者工资状况,是否有上访大事动态,做到准时发觉、准时上报,快速到位,准时地处理,防止事态进一步扩大。 四、处置应急大事程序 1、信息报告:发生农夫工工资突发大事后,在最短的时间内报告集团相关部门。 2、启动预案:突发大事发生后,应急处理
18、小组要在20分钟内做出案情初步推断,并启动应急预案。 3、应急处置:应急处理小组在接到预案启动指令的10分钟内,依据案情通知有关部门投入应急处理工作。有关部门在接到通知后,应快速赶赴现场,在小组负责人统一指挥下,了解状况,进行初步分析讨论,按各自职责坚决处置。如案情扩大或可能会造成重大.影响的,准时恳求上一级领导小组赐予指导和关心。处理突发大事时要留意运用国家法律、法规、政策,仔细听取群众诉求,稳定群众的心情,避开冲突的进一步激化;要通过开展耐心细致的宣扬解释和思想政治工作,掌握事态的进展。现场协商和调解不成的,各有关部门应在摸清状况的基础上提出切实可行的处理看法。当出现暴力破坏活动苗头时,准
19、时报案,交付公安机关处理。 五、后期处置 处理小组做好预案的后期处置、协调、监督,尽快恢复生产秩序,完善劳动用工管理。 六、其他事项 1、项目部应急处理小组人员对大事进行分析,评估大事后果,总结阅历教训,进一步巩固成果,防止大事反弹。 2、在预防和处置农夫工工资突发大事中,各主管部门及工作人员有下情形之一的,应当严厉追究有关领导和相关人员的责任。 对本工作范围的工资预警预报工作不重视,不负责任,状况不明,措施不力,造成劳动纠纷不断,农夫工工资突发大事多发,.影响恶劣的; 对劳动者反映的可能引发突发大事的问题不关怀,或推诿、敷衍,长期得不到解决,致使问题和冲突越来越多,趋向激化,多次发生突发大事
20、等现象的; 对农夫工工资突发大事苗头发觉不准时,发生突发性大事后,缓报、谎报、瞒报或未实行乐观有效措施进行调查处理,或在调查处理工作中推诿扯皮、处置不力,以致延误时机,造成不良影响和后果的。 3、有关成员单位之间应建立应急联系工作机制,保障信息畅通,做到信息共享;根据各自职责制定本部门解决欠薪问题应急预案,并负责管理和实施。 4、协调小组应依据需要准时召开小组成员会议,明确相关的任务和职责,并对本预案的贯彻执行状况进行检查,以提高应急处理力量。 突发大事应急预案 篇5 1 目的 提高本公司处置治安突发大事和抗风险的力量,最大限度地预防和削减治安突发大事发生及造成的损害,保障管理区域内业户生命财
21、产平安。 2 适用范围 适用于本公司在服务项目上对治安突发大事发生时的应急处置工作。 3工作程序 3.1遇到不执行规定、不听劝阻的处置 3.1.1查清其姓名和单位,照实记录并逐级汇报或处理。 3.1.2一旦发生纠纷,应当保持冷静,留意把握策略,若遇到个别客户蛮横无理,打骂保安人员,可由保安主管及管理处负责人协同与客户共同协商处理,必要时报请公司相关部门帮助处理。若情节严峻,或.上的人员有意滋事扰乱,应准时报告公安机关依法处理。 3.2遇到犯罪分子盗窃、抢劫的处置 3.2.1巡逻保安发觉有盗窃或抢劫行为时,要保持冷静,一边喝止罪犯,一边马上发出信号,召集四周的保安或群众支援。同时通知大门值班保安
22、掌握人员外出,防止罪犯逃跑,并准时拨打“110”报警。 3.2.2若罪犯逃跑追不上时,尽量看清人数、衣着、面貌、身体特征,所用的交通工具及特征等,并准时报告保安主管和公安机关。 3.2.3爱护作案现场,禁止无关人员触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品。 3.2.4事主或在场群众如有受伤的要马上帮助送医院医治抢救。 3.2.5在处置过程中,应留意自身平安爱护。 3.3遇到醉酒滋事或精神病人闯入管理区域的处置 3.3.1进行劝阻或阻拦,让其离开管理区域。 3.3.2在实行掌握和监护措施的同时准时通知酒醉者、精神病人的家属或工作单位,让他们派人领回。 3.3.3若酒醉者或精神病人有危害他人人身平安或危害
23、.平安的行为,准时拨打“110”报警交公安部门处理。 3.3.4在处置过程中,应留意自身平安爱护。 3.4发觉可疑分子时的处置 3.4.1马上报告当班保安领班或保安队长,并向其他岗位执勤的保安员发出信号,特别状况还需向公安部门报告。 3.4.2对可疑分子严密跟踪观看,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。 3.4.3若发觉与通辑、协查的人员体貌特征相像者,或者经盘询漏洞百出者,准时拨打“110”报警交公安部门处理。 3.5 发觉园区内有斗殴的处置 3.5.1乐观劝阻斗殴双方离开现场,缓解冲突。若有必要,应准时报告公安机关。 3.5.2提高警惕,防止坏人利用混乱之机,进行破坏活动或偷窃财物。 3.
24、5.3劝说、劝阻围观群众离开,确保管理区域内的正常治安秩序。 3.5.4帮助公安人员现场处理工作,供应必要的现场证据,辨认肇事者、为首分子。 3.5.5在处置过程中,应留意自身平安爱护。 3.6客户失窃报案的处理 3.6.1做好报失笔录,记录失窃时间、地址、失窃物品及可疑状况。 3.6.2准时向管理处负责人汇报,如有必要建议客户向公安部门报案,同时向公司平安管理部报告。 3.6.3有录像监控条件的,保安主管应组织人员准时查看录像、辨认疑点,并将失窃时间段的录像资料备份。 3.6.4录像备份资料可供公安部门查阅,若失主要求查阅,须经公司平安管理部同意。 3.6.5做好后续的破案协作工作。 3.7治安大事后续处理 3.7.1根据公司应急预备与响应掌握程序和平安管理部大事报告工作规程进行后续处理。 3.7.2相关现场应拍照留存, 必要时申报保险理赔。 4 相关文件 4.1应急预备与响应掌握程序 5 适用记录 突发大事报告单