《施工管理知识要点35557.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工管理知识要点35557.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2011年二级建造师考试辅导-知识点归纳1.建设工工程项目总总承包方作作为项目建建设的一个个参与方，其其项目管理理主要服务务于项目的的整体利益益和（建设设项目总承承包方）自自身的利益益。2.施工总总承包管理理方（MCC-MannaginngConntracctor）对对所承包的的建设工程程承担（施施工任务组组织）的总总责任。3.项目决决策期管理理工作的主主要任务是是（确定项项目的定义义）。4.项目实实施期的主主要任务是是通过（管管理）使项项目的目标标得以实现现。5.设计、采采购和施工工任务综合合的承包被被简称为（EEPC承包包）。6.建设工工程项目总总承包方项项目管理工工作涉及项项目（实施施阶
2、段）的的全过程。7.EPCC承包模式式下的项目目管理属于于（建设项项目总承包包方）的项项目管理。8.供货方方的项目管管理工作主主要在建设设工程项目目的（施工工阶段）进进行。9.施工方方的项目管管理除了施施工总承包包方的项目目管理之外外，还包括括（施工分分包方）的的项目管理理。10.以下下不属于施施工方项目目管理目标标的是（项项目的投资资目标）。11.建设设工程项目目管理中的的“费用目标标”对施工方方而言是（成成本目标）。12.项目目管理的核核心任务是是项目的（目目标控制）。13.业主主方的项目目管理服务务于业主的的利益，其其项目管理理的投资目目标是指项项目的（总总投资目标标）。14.“项项目策
3、划”指的是|建设工程程教育网|目标控制制前的一系系列（筹划划和准备工工作）。15.对于于一个建设设工程项目目而言，（业业主方的项项目管理）是是管理的核核心。16.建设设工程项目目总承包在在多数条件件下采用（变变动总价合合同）。17.设计计和施工任任务综合的的承包，以以及设计、采采购和施工工任务综合合的承包这这两种项目目管理都属属于（建设设项目总承承包方）的的项目管理理。18.“自自项目开始始至项目完完成”指的是项项目的（实实施期）。19.项目目的设计前前准备阶段段的主要工工作是（编编制设计任任务书）。20.编制制可行性研研究报告属属于建设工工程项目全全寿命周期期的（决策策阶段）。21.业主主方
4、的项目目管理工作作涉及项目目（实施阶阶段）的全全过程。22.工程程总承包和和工程项目目管理是国国际通行的的工程建设设项目（组组织实施方方式）。1.项目结结构分解的的示意图反反映了项目目的构成，进进而也体现现了（各工工作对象之之间的组织织关系）。2.项目质质量、进度度、成本控控制编码的的基础是（项项目结构图图）。3.下列选选项中，反反映一个项项目管理班班子中各工工作部门之之间组织关关系的组织织工具是（组组织结构图图）。4.对一个个项目的管管理组织进进行分解，并并用图的形形式表示就就形成（项项目组织结结构图）。5.以图的的形式反映映组织系统统中各工作作之间逻辑辑关系就形形成（工作作流程组织织）。6
5、.反映项项目管理班班子内部及及各工作部部门、岗位位对各项工工作任务的的管理职能能分工的分分工表是（职职能分工表表）7.工作流流程组织所所反映的组组织系统中中各项工作作之间的逻逻辑关系是是（动态）关关系。8.施工单单位应当在在（任务分分解）的基基础上定义义项目经理理和项目团团队成员的的工作任务务。9.下列关关于项目结结构图、合合同结构图图、项目组组织结构图图相互关系系的表述中中，正确的的选项是（项项目结构图图是形成合合同结构图图的依据）。10.合理理的项目管管理组织结结构的确定定，取决于于对（项目目结构与合合同结构）的的分析。11.实现现项目管理理|建设工工程教育网网|目标的的决定因素素是（项目
6、目管理组织织）。12.对一一个项目的的结构进行行分解，并并用图的方方式表示，就就形成（项项目结构图图）。13.组织织结构模式式反映一个个组织系统统中的（各各工作部门门之间的指指令关系）。14.组织织分工是指指组织系统统中各子系系统或各工工作部门的的（任务和和管理职能能）分工。18.对建建设工程项项目管理进进行总体诊诊断，应首首先分析的的是（组织织）问题。19.控制制项目目标标最重要的的措施是（组组织措施）。1.工程监监理单位不不按照委托托监理合同同的约定履履行监理义义务，对应应当监督检检查的项目目不检查或或者不按照照规定检查查，给建设设单位造成成损失的，应应当承担相相应的（赔赔偿责任）。2.我
7、国的的建设工程程监理属于于国际上（业业主方项目目管理）的的范畴。3.施工企企业根据监监理企业制制定的旁站站监理方案案，在需要要实施旁站站监理的关关键部位、关关键工序进进行施工前前（24小小时），应应当书面通通知监理企企业派驻工工地的项目目监理机构构。4.对实行行强制性监监理的建设设工程范围围作出具体体规定的法法规是（建建设工程监监理范围和和规模标准准规定）。5.工程建建设监理的的主要内容容是控制建建设投资、建建设工期和和工程质量量；进行工工程建设（合合同管理），协协调有关单单位间的工工作关系。6.工程监监理|建设设工程教育育网|单位位与承包单单位串通，为为承包单位位谋取非法法利益，给给建设单位
8、位造成损失失的，应当当与承包单单位承担（连连带赔偿责责任）。7.中华华人民共和和国建筑法法规定，从从事建筑活活动的专业业技术人员员，应当依依法取得相相应的（执执业资格）证证书，并在在其许可的的范围内从从事建筑活活动。8.国际上上把建设监监理单位所所提供的服服务归为（工工程咨询）服服务。9.监理单单位是建筑筑市场的主主体之一，建建设监理是是一种高智智能的（有有偿技术服服务）。10.监理理单位与项项目法人之之间是委托托与被委托托的（合同同关系）。11.建设设工程监理理活动是指指具有相应应资质等级级的工程监监理企业，受受建设单位位的委托，承承担其项目目管理工作作，并对承承包单位履履行（建设设工程合同
9、同）的行为为进行监督督和管理。12.国家家推行建筑筑工程监理理制度。（国国务院）可可以规定实实行强制监监理的建筑筑工程的范范围。1.以下关关于风险管管理的工作作流程排序序正确的是是（风险辨辨识、风险险分析、风风险控制、风风险转移）。2.在事件件风险量区区域图上，风风险量最小小的区域是是（风险区区D）。3.若某事事件经过风风险评估，位位于事件风风险量区域域图中的风风险区C，则则应（采取取措施，降降低其发生生概率，使使它移位至至风险区DD）。4.人身安安全控制计计划方面的的风险属于于（经济与与管理）风风险。5.损失控控制和安全全管理人员员的能力方方面带来的的风险属于于（组织风风险）。6.技术风风险
10、可能来来自于（工工程设计文文件）。7.风险是是指损失的的（不确定定性）。8.风险分分析的|建建设工程教教育网|工工作之一是是（进行风风险衡量，确确定风险量量）。9.事故防防范措施和和计划方面面的风险属属于（经济济与管理风风险）类型型。10.施工工机械操作作人员的知知识、经验验和能力的的风险属于于（组织风风险）类型型。11.在事事件风险量量的区域划划分中，可可能发生事事件的可能能损失量很很大，但发发生的概率率却很小的的区域属于于（风险区区B）。12.工程程项目管理理风险是指指可能出现现的（影响响项目目标标实现）的的不确定因因素。1.对于设设在市区的的施工企业业，其城市市维护建设设税的税率率为（7
11、%）。2.工料单单价法中，工工程的发承承包价由汇汇总后的（直直接工程费费）加上措措施费、间间接费、利利润、税金金组成。3.施工机机械司机工工资属于（施施工机械使使用费）。4.某分项项工程的直直接工程费费仅为人工工费，无材材料费和机机械费，其其人工费为为600万万元，按该该分项工程程的直接工工程费计算算的间接费费费率为550%，利利润率为110，则则该分项工工程的不含含税造价为为（9600）万元。5.工料单单价法的直直接工程费费是以（分分部分项工工程）的工工程量乘以以单价后的的合计得到到的。6.税金是是指国家税税法规定的的应计入建建筑安装工工程造价内内的营业税税、城市维维护建设税税及教育费费附加
12、税。营营业税的税税额为营业业额的3，城乡维维护建设税税的纳税人人所在地为为市区的，按按营业税的的7征收收，则纳税税地点在市市区的企业业缴纳税金金的税率为为（3.441）。7.为完成成工程项目目施工，发发生于该工工程施工前前和施工过过程中非工工程实体项项目的费用用称为（措措施费）。8.某施工工机械的预预算价格为为120万万元，规定定的耐用总总台班数为为26500，残值率率为5%，则则该设备的的台班折旧旧费为（4430）元元。9.材料费费是施工过过程中耗用用的构成工工程实体的的原材料、辅辅助材料、购购配件、零零件、半成成品的费用用，其价格格是指（由由材料供应应厂商运到到工地仓库库经过检验验试验和保
13、保管后的出出库价格）。10.按规规定标准发发放的夏季季防暑降温温费属于（生生产工人劳劳动保护费费）。11.筑安安装工程施施工中生产产工人产、婚婚、丧|建建设工程教教育网|假假期的工资资属于（生生产工人辅辅助工资）。12.生产产工人王某某受单位委委派到外地地集中培训训一个月，此此间他的工工资属于（生生产工人辅辅助工资）。13.建筑筑安装工程程直接费中中的人工费费是指（直直接从事建建筑安装工工程施工的的生产工人人开支的各各项费用）。14.施工工过程中耗耗费的构成成工程实体体的各项费费用称为（直直接工程费费）。15.按照照建标22003206号号关于印发发建筑安安装工程费费用组成的的通知，我我国现行
14、建建筑安装工工程费用项项目组成为为（直接费费+间接费费+利润+税金）。16.某施施工项目直直接费为11200万万元，其中中直接工程程费为8000万元，措措施费4000万元，直直接工程费费中的人工工费为3000万元，该该施工项目目的安全施施工费费率率为2，则则该施工项项目的安全全施工费为为（16）万万元。17.直接接工程费是是指施工过过程中耗费费的构成工工程实体的的各项费用用，包括人人工费、材材料费和（施施工机械使使用费）。18.采用用综合单价价法计算工工程发包与与承包价时时，若某分分项工程的的材料费占占其人工费费、材料费费、机械费费合计的比比例大于本本地区原费费用定额测测算所选典典型工程材材料
15、费占人人工费、材材料费和机机械费合计计的比例，则则计算间接接费的基数数是分项（直直接费）。19.建筑筑安装工程程直接费由由直接工程程费和措施施费组成，下下列费用中中属于直接接工程费的的材料费的的是（进行行建筑材料料质量一般般性鉴定检检查所发生生的费用）。20.下列列不属于直直接工程费费中材料费费的费用是是（材料二二次搬运费费）。21.在建建筑安装施施工过程中中，对建筑筑材料、构构配件进行行一般性鉴鉴定、检查查所发生的的费用属于于（检验试试验费）。1.在工程程施工以前前对成本进进行的估算算，属于（施施工成本预预测）的内内容。2.下列属属于施工成成本控制经经济措施的的是（对施施工成本管管理目标进进
16、行风险分分析，并制制定防范性性对策）。3.从实行行项目经理理责任制，落落实施工成成本管理的的组织机构构和人员，明明确各级施施工成本管管理人员的的任务和职职能分工、权权利和责任任等方面采采取措施，属属于（组织织措施）。4.施工成成本核算的的基本内容容中，不包包括（项目目管理效益益的核算）。5.施工成成本核算的的基本环节节中，不包包括（衡量量成本降低低的实际成成|建设工工程教育网网|果，对对成本指标标完成情况况进行总结结和评价）。6.施工成成本一般以以（单位工工程）为成成本核算对对象，但也也可以按照照承包工程程项目的规规模、工期期、结构类类型、施工工组织和施施工现场等等情况，结结合成本管管理要求，
17、灵灵活划分成成本核算对对象。7.施工项项目成本控控制应贯穿穿于施工项项目从（投投标到竣工工）的全过过程，它是是企业全面面成本管理理的重要环环节。8.一个施施工项目成成本计划应应包括（从从开工到竣竣工）所必必需的施工工成本，它它是该施工工项目降低低成本的指指导文件。9.以货币币形式编制制施工项目目在计划期期内的生产产费用、成成本水平、成成本降低率率以及为降降低成本所所采取的主主要措施和和规划的书书面方案，称称之为（施施工成本计计划）。10.在施施工项目的的施工过程程中所发生生的全部生生产费用的的总和，称称为（施工工成本）。11.下列列不属于施施工成本管管理任务和和环节的是是（施工成成本策划）。1
18、2.施工工成本管理理就是要在在保|建设设工程教育育网|证工工期和质量量满足要求求的情况下下，采取相相关管理措措施，把成成本控制在在（成本计计划）范围围内，并进进一步寻求求最大程度度的成本节节约。13.无法法直接计入入工程对象象，但为进进行工程施施工所必须须发生的费费用，称为为（间接成成本）。14.为施施工准备、组组织和管理理施工生产产的全部费费用的支出出，称为（间间接成本）。15.施工工过程中耗耗费的构成成工程实体体或有助于于工程实体体形成的各各项费用支支出，称为为（直接成成本）。16.下列列可以计入入工程直接接成本费用用的是（支支付给生产产工人的工工资）。17.下列列费用中，不不属于施工工项
19、目间接接成本的是是（施工措措施费）。18.下列列费用中，不不属于施工工项目直接接成本的是是（办公费费）。1.将同类类指标不同同时期的数数值进行对对比，求出出比率，以以分析该项项指标的发发展方向和和发展速度度的成本分分析方法是是（动态比比率法）。2.施工成成本分析的的重要依据据是（会计计核算）。3.业务核核算的目的的是（在于于迅速取得得资料，在在经济活动动中及时采采取措施进进行调整）。4.施工成成本分析就就是根据会会计核算、统统计核算和和（业务核核算）提供供的资料，对对施工成本本的形成过过程和影响响成本升降降的因素进进行分析。5.对经济济活动进|建设工程程教育网|行核算范范围最广的的是（业务务核
20、算）。6.下列关关于工程变变更的说法法中正确的的是（工程程变更一般般包括设计计变更、进进度计划变变更、施工工条件变更更等）。7.用产值值工资率指指标考核人人工费的支支出水平的的方法是（相相关比率法法）。8.通过（构构成比率法法）的分析析，可以考考察成本总总量的构成成情况及各各成本项目目占成本总总量的比重重，同时也也可看出量量、本、利利的比例关关系。9.用曲线线法进行施施工成本偏偏差分析时时，已完工工程实际施施工成本曲曲线和已完完工程计划划施工成本本曲线的竖竖向距离表表示（成本本偏差）。10.进行行综合成本本的分析，（分分部分项工工程成本分分析）是施施工项目成成本分析的的基础。11.施工工成本控
21、制制要以工程程承包合同同为依据，从从（实际成成本及预算算收入）方方面，努力力挖掘增收收节支潜力力，以求获获得最大的的经济效益益。12.综合合成本的分分析中，（月月（季）度度|建设工工程教育网网|成本分分析）是指指施工项目目定期的、经经常性的中中间成本分分析，对于于具有一次次性特点的的施工项目目来说，有有着特别重重要的意义义。13.在进进行月（季季）度成本本分析时，发发现出现了了属于预算算定额规定定的“政策性”亏损，则则应该（从从控制支出出着手，把把超支额压压缩到最低低限度）。14.下列列关于施工工成本分析析依据的说说法中正确确的是（业业务核算是是对个别的的经济业务务进行单项项核算）。15.通过
22、过（竣工成成本分析），可可以全面了了解单位工工程的成本本构成和降降低成本的的来源。16.单位位工程竣工工成本分析析的依据是是（成本核核算对象的的竣工成本本资料）。17.年度度成本分析析的依据是是（年度成成本报表）。18.既是是施工成本本控制的依依据，又作作为施工成成本控制的的指导文件件的是（施施工成本计计划）。19.根据据进度计划划安排在某某一确定时时间内所应应完成的工工程内容的的计划施工工成本是（拟拟完工程计计划施工成成本）。1.按照国国际惯例，索索赔款中的的总部管理理费主要是是指（工程程延期期间间）所增加加的管理费费。2.某土方方工程，工工程量清单单的工程量量为11000m3，合合同约定的
23、的综合单价价为16元元m3，且且实际工程程量减少超超过10%时可调整整单价，单单价调整为为16.55元m33.经工程程师计量，承承包商实际际完成的土土方量为11000mm3，则该该土方工程程的价款为为（1.66万元）。3.按建建设工程工工程量清单单计价规范范（GBB505000-20003）的的约定，工工程量清单单漏项，则则作为结算算依据的相相应综合单单价由（承承包人提出出，发包人人确认）。4.某工程程由于设计计变更，工工程师签发发了停工一一个月的暂暂停令，承承包商可索索赔的施工工机械使用用费是（机机械台班上上涨费）。5.某工程程由于设计计变更，工工程师签发发了停工一一个月的暂暂停令，承承包商
24、可索索赔的材料料费是（材材料超期储储存费用）。6.采用总总费用法计计算索赔费费用，需要要重新计算算该工程的的（实际总总费用）。7.当发生生多次索赔赔事件以后后，适宜采采用（总费费用法）计计算索赔金金额。8.采用实实际费用法法计算工程程索赔费用用，通常（直直接费的额额外费用+相应的间间接费和利利润）是承承包商应得得的索赔金金额。9.工程索索赔计算时时，最常用用的一种方方法是（实实际费用法法）。10.按照照国际惯例例，索赔利利润的款额额计算，其其百分率通通常相对于于原报价单单中的利润润百分率而而言（保持持一致）。11.通常常由于（客客观原因的的工程范围围变更）引引起的索赔赔，承包商商可以列入入利润
25、。12.某索索赔事项的的直接费索索赔款额为为25万元元，现场管管理费索赔赔款额3万万元，发生生的企业领领导人赴工工地指导费费0.5万万元。合同同中总部管管理费比率率为5%，则则总部管理理费索赔款款额为（11.40万万元）。13.某工工程量清单单的工程数数量有误，且且实际增加加数量超过过合同约定定幅度，按按建设工工程工程量量清单计价价规范（GGB505500-22003）的的约定，则则进行结算算时（幅度度以外部分分的综合单单价需作调调整）。14.合同同中工程量量清|建设设工程教育育网|单的的单价和价价格是由（承承包人投标标时提供）的的，用于变变更工程，容容易被各方方所接受。15.某工工程量清单单
26、的工程数数量有误，且且减少量超超过合同约约定幅度，按按建设工工程工程量量清单计价价规范（GGB505500-22003）的的约定，则则进行结算算时（原综综合单价需需作调整）。16.按照照国际惯例例，索赔利利息时，采采用的利率率可按（合合同双方协协议的利率率）确定。17.某工工程施工过过程中发生生工程变更更，合同中中有类似变变更工程的的价格，按按施工合同同示范文本本的规定，则则该变更工工程可（参参照合同价价格）确定定变更价款款。18.FIIDIC合合同条件下下工程变更更的估价由由（工程师师按照相应应条款）商商定或确定定合同价格格。19.FIIDIC合合同条件下下的工程变变更，在（工工程量变动动大
27、于100%）等情情况下，宜宜对有关|建设工程程教育网|工作内容容采用新的的费率或价价格。20.某混混凝土工程程，工程量量清单的工工程量为11000mm3，合同同约定的综综合单价为为350元元m3，且且实际工程程量超过工工程量清单单的工程量量10%时时可调整单单价，调整整系数为00.9.由由于该项设设计变更，承承包商实际际完成工程程量12000m3，则则该混凝土土工程的价价款为（441.655万元）。1.某工程程包含两个个子项工程程，合同约约定甲项2200元，乙项项180元元，且且从第一个个月起，按按5%的比比例扣保修修金，另工工程师签发发月度付款款最低金额额为 255万元。现现承包商第第一个月
28、实实际完成并并经工程师师确认的甲甲、乙两子子项的工程程量分别为为700、5000，则该该月工程师师应签证的的工程款为为（21.85万元元）。2.下列关关于工程价价款主要结结算方式的的说法，正正确的是（分分段结算的的工程，可可按月预支支工程款）。3.按现行行建设工程程施工合同同示范文本本的规定，发发包人未按按约定时间间预付工程程款，则承承包人应在在（约定预预付时间77天后）向向发包人发发出要求预预付的通知知。4.20004年5月月实际完成成的某工程程按20003年5月月签约时的的价格计算算工程价款款为10000万元，该该工程的固固定要素为为0.2，各各参加调值值的品种，除除钢材的价价格指数增增长
29、了100%外都未未发生变化化，钢材费费用占调值值部分的550%，按按调值公式式法进行动动态结算，应应结算的工工程款为（11040万万元）。5.20003年9月月实际完成成的某工程程按20003年1月月签约时的的价格计算算工程价款款为10000万元，该该工程的固固定要素为为0.2，各各参加调值值的品种，人人工费占工工程价款的的40%，钢钢材费用占占工程价款款的1.00%，其他他费用占工工程款的330%，人人工费、钢钢材在|建建设工程教教育网|22003年年1月的价价格指数分分别为1000、1550，9月月的价格指指数分别为为110、1180，其其他费用价价格指数不不变，则22003年年9月经调调
30、值后的工工程款为（11060万万元）。6.动态结结算的调值值公式法中中，各成本本要素的比比重系数应应根据（要要素对总造造价）的影影响程度而而定。7.采用动动态结算的的调值公式式法，各成成本要素的的比重系数数之和应（小小于1）。8.在进行行工程价款款动态结算算时，价格格调整所要要考核的地地点一般是是（工程所所在地）。9.工程竣竣工验收报报告经发包包人认可后后（28天天）内，承承包人向发发包人递交交竣工结算算报告及完完整的结算算资料，按按双方约定定进行竣工工结算。10.工程程竣工验收收进行工程程竣工结算算，由（总总监理工程程师）签发发最终工程程款支付证证书。11.按建建设工程施施工合同（示示范文本
31、）|建设工程程教育网|的规定定，在确认认计量结果果后（144天）内，发发包人应向向承包人支支付工程款款（进度款款）。12.某工工程包含两两个子项工工程，合同同约定甲项项200元元，乙乙项1800元，且且从第一个个月起，按按5%的比比例扣保修修金，另工工程师签发发月度付款款最低金额额为25万万元。现承承包商第一一个月实际际完成并经经工程师确确认的甲、乙乙两子项的的工程量分分别为7000、5500，则则该月工程程师实际签签发的付款款凭证金额额为 （00）。13.下列列属于承包包工程价款款主要结算算方式的是是（分段结结算）。14.工程程预付款主主要是保证证承包商（施施工所需材材料的储备备）。155.
32、采用分分段结算方方式结算工工程价款，是是按（工程程形象进度度）进行结结算。16.某工工程包含两两个子项工工程，合同同约定甲项项200元元，乙乙项1800元，且且从第一个个月起，按按5%的比比例扣保修修金，另工工程师签发发月度付款款最低金额额为25万万元。现承承包商第一一个月实际际完成并经经工程师确确认的甲、乙乙两子项的的工程量分分别为7000、5500，则则该月的工工程量价款款为（233万元）。17.对工工程预付款款来讲，按按现行建设设工程施工工合同示范范文本的规规定，发包包人收到承承包人要求求预付的通通知后仍未未按要求预预付，则承承包人可在在发出通知知后（7）天天停止施工工。18.某工工程发
33、包后后，发包人人未按约定定预付，承承包人在约约定预付时时间7天后后向发包人人发出要求求预付的通通知，发包包人收到通通知后仍未未按要求预预付，于是是在发出通通知后7天天，承包人人决定停止止施工，由由此造成的的工期拖延延损失由（发发包人）承承担。19.某工工程工期为为4个月，承承包合同价价为90万万元，则其其宜采用的的工程价款款结算方式式为（竣工工后一次结结算）。20.某工工程合同总总额2000万元，工工期1年，合合同中约定定的工程预预付款额度度为12%，主要材材料和构配配件所占比比重为600%，则预预付款的起起扣点为（1160万元元）。21.我国国工程价格格的计价方方法一般可可分为（工工料单价法
34、法和综合单单价法）。22.下列列关于工程程价格的计计价方式，说说法正确的的是（用固固定综合单单价法计算算工程进度度款比较简简便）。23.可调调工料单价价法计算工工程进度款款的正确步步骤是（）。根据已完完工程量的的项目名称称、分项编编号、单价价得出合价价；将本月所所完全部项项目合价相相加，得出出直接工程程费小计；按规定计计算措施费费、间接费费、利润按规定计计算主材差差价或差价价系数；按规定计计算税金；累计本月月应收工程程款进度。24.在工工程结算时时，将工程程量与单价价相乘直接接得到工程程进度款的的单价是（固固定综合单单价）。1.为配合合协调招标标人进行的的工程分包包和材料采采购所需的的费用是（
35、总总承包服务务费）。2.零星工工作项目中中的机械计计量可以按按照机械消消耗总量的的（1）取取值。3.零星工工作项目中中的人工计计量一般按按照人工消消耗总量的的（1）取取值。4.其他项项目清单中中招标人部部分的金额额可按照（估估算金额）确确定。5.在进行行措施项目目计价时，投投标人（可可以根据施施工组织设设计采取的的措施增加加项目）。6.对投标标人报出的的措施项目目清单中没没有列项且且施工中又又必须发生生的项目，招招标人（可可认为其包包括在分部部分项工程程量清单的的综合单价价中）。7.分部分分项工程量量清单为不不可调整的的闭口清单单，是指（投投标人对清清单内容不不允许作任任何更改变变动）。8.分
36、部分分项工程量量清单中的的工程量乘乘以综合单单价得到的的是（分部部分项工程程）费用。9.按照建建设工程工工程量清单单计价规范范的规定定，工程建建设风险因因素所需费费用在（综综合分部分分项工程费费用）中考考虑。10.按照照建设工工程工程量量清单计价价规范的的规定，工工程量清单单采用（）单单价计价。11.投标标人应填报报分部分项项工程量清清单计价格格式中列明明的所有需需要填报的的单价和合合价，如未未填报则（招招标人可认认为此项费费用包含在在清单中其其他单价和和合价中）。12.工程程量清单中中的（措施施项目）是是非工程实实体项目。13.为配配合协调招招标人进行行的工程分分包和材料料采购所需需的费用应
37、应列入（其其他项目清清单中的投投标人部分分）。14.招标标人提出的的不能以实实物计量的的零星工作作项目所需需费用应列列入（其他他项目清单单中的投标标人部分）。15.工程程量清单为为投标者提提供公开、公公平、公正正的竞争环环境，由（招招标人）编编制。16.分部部分项工程程量清单的的项目编码码由（122）位组成成。17.下列列关于|建建设工程教教育网|工工程量清单单作用的说说法中不正正确的是（工工程量清单单是办理竣竣工决算的的依据）。18.在工工程量清单单包含的内内容中，（分分部分项工工程量清单单）是工程程量清单的的核心。19.投标标人如果认认为分部分分项工程量量清单有遗遗漏，须通通过（质疑疑）的
38、方式式由清单编编制人作统统一的修改改更正。20.分部部分项工程程量清单中中不包括（计计算规则）。21.编制制分部分项项工程量清清单时，在在确定了项项目名称、编编码、计量量单位和计计算工程量量的同时还还应确定（综综合的工程程内容）。22.工程程量清单中中的其他项项目清单不不包括（规规费）。23.招标标文件中提提出的某些些必须通过过一定的技技术措施才才能实现的的要求应列列入（措施施）清单。24.下列列关于措施施项目清单单的说法中中不正确的的是（计计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整）。25.编制制措施项目目清单时，若若出现措施施项目一览览表未|建建设工程教教育网|列列的项目，编编制人（可可以对措施施项目一览览表进行补补充）。26.设置置措施项目目清单时，确确定材料二二次搬运等等项目主要要参考（施施工组织设设计）。27.设置置措施项目目清单时，确确定大型机机械设备进进出场及安安拆等项目目主要应参参考（施工工技术方案案）。28.分部部分项工程程量清单的的项目编码码中的（110122）位由清清单编制人人设置。