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1、巴基斯坦赫韦利扬至塔科特第3施工部工程质量管管理办法第一章 总总则第一条 为规范本本项目建设设工程质量量管理，提提高项目管管理水平，规规范质量管理行行为，快速速、有序、优优质、高效效地完成赫赫韦利扬至至塔科特第第3施工部部公路建设设任务，特特制定本办办法。第二条 本本办法适用用于巴基斯斯坦赫韦利利扬至塔科科特第3施施工部所管管辖建设工工程质量管管理。第三条 所有参建建的工程技技术人员，应应树立科学学发展观，坚坚持高速公公路跨越式式发展的思思路和实事事求是的原原则，认真真学习中国国国家、交交通部颁发发的各项技技术政策、法法律、法规规、规范、标标准，熟悉悉施工设计计文件和有有关的技术术要求，并并严
2、格贯彻彻落实。第四条 坚坚持“百年大计计，质量至至上”原则，全全面落实公公司要求的的工程质量量责任，建建立单位工工程主要责责任人实名名制登记档档案，实行行质量终身身负责制和和质量可追追溯制度。第五条 以以“工厂化、机机械化、专专业化、信信息化、属属地化”等手段为为支撑，积积极推进施施工过程标标准化管理理，贯彻“标准成为为习惯、习习惯符合标标准、结果果达到标准准”的管理理理念，建设设“优质公路、平安安公路、绿色色公路、和谐谐公路”。第六条 各各部门及各各营地应严格格执行项目目部质量管管理制度，认认真接受各各级各类单单位的检查工作。第二章 方方针和目标标第七条 质质量管理方方针：雕铸铸路桥品牌牌，
3、铸就现现代文明。第八条 工工程质量总总目标：落落实质量方方针，构建建精品工程程、安全工工程，主体体工程质量量零缺陷。具体指标为为：（1）施工工过程零缺缺陷；分项项、分部工工程质量评评定得分996分以上上；质量检检验批、分分项、分部部工程质量量检验合格格率达到1100%，分项工程一次交验合格率100%；单位工程竣工验收合格率100%（2）重大大工程质量量责任事故故： 0案案次；（3）工程程交工验收收质量评定定：合格；（4）工程程竣工验收收的质量评评定：优良良。（5）达到到顾客和相相关方满意意率：1000%；（6）确保保优良，争争创国优。第三章 管管理机构及及职责分工工第九条 项项目部的质质量责任
4、（一）严格格执行巴基基斯坦法律律法规、公公路局有关关建设工程程管理规定定及总经理理部标准化化管理制度度，作为施施工质量责责任主体，对对工程质量量终身负责责。（二）按照照合同约定定组建项目目部，配备备项目部管管理及营地地作业人员员，建立并并落实公司司有关工程程质量实名名制和工程程质量“可追溯”制度等质质量岗位责责任制。（三）成立立质量管理理领导小组组，细化分分解项目质质量管理目目标，编制制项目质量管管理办法，送送监理单位位审查。（四）组织织现场技术术、管理、作作业班组人员参参加工程质质量知识培培训学习。（五）按照照合同约定定，建立工工地试验室室，配备试试验人员和和试验检测测设备，经经验收合格格后
5、，开展展材料试验验和工程检检测工作。（六）做好好建筑工程程材料、构构配件及半半成品等试试验检验工工作，经监监理单位验验收合格后后方可使用用。（七）组织织施工图内内部审核及及现场核对对，发现勘勘察设计与与现场情况况不符时，及及时通知设设计、监理理和总经理理部。（八）积极极参加总经经理部组织织的设计技技术交底、测测量交桩复复测，完善善相关手续续；负责标标段施工测测量，按规规定向监理理单位汇报报测量成果果。（九）编制制实施性施施工组织设设计，报监监理单位审审核、批准准后实施；实施过程程动态优化化调整，调调整方案需需重新履行行报批手续续。（十）组织织编制施工工作业指导导书和作业业要点控制制卡片，经经施
6、工、技技术负责人人批准后，下下发作业层层实施；及及时组织作作业层施工工技术交底底，并履行行双方签认认手续。（十一）积积极参加有有关部门组组织的质量量分析会、工工地例会，汇汇报质量管管理情况，并并按照会议议决定，及及时解决或或整改现场场问题。（十二）做做好隐蔽工工程检查、验验收，填写写检查记录录，报监理理核查并完完善相关手手续。（十三）按按规定程序序及时报告告工程质量量事故，配配合有关部部门的调查查处理。（十四）按按规定做好好质量技术术资料的收收集、整理理和归档管管理，保证证竣工文件件真实、完完整。（十五）配配合并接受受监理的现现场检查，整整改、反馈馈监理提出出的质量管管理问题。（十六）落落实工
7、程质质量保修责责任，对合合理使用年年限内的工工程质量负负责。第十条 试试验室的质质量责任（一）试验验室应按照照国家及交交通部有关关现行规范范规程开展展检测工作作，对试验验、检测结结果负责。（二）试验验检测人员员应保证检检测方法正正确，操作作准确，数数据真实，及及时向有关关各方提供供试验、检检测报告。（三）积极极参与质量量事故调查查分析。第四章 管管理制度第十一条 质量安全全管理可追追溯制度各部门负责责人及各营地施工负负责人、技技术负责人人、质量负负责人、安安全负责人人实行实名名登记备案案，签署质质量责任承承若书，对对所负责工工程实行质质量终身负负责制。第十二条 施工图纸纸现场核对对制度为了严格
8、执执行工程项项目建设程程序，满足足业主及总总承包商施施工部署要要求，制定定本制度。1.施工图图现场核对对由项目总总工程师主主持，工程程部具体实实施，项目目全体技术术人员参加加。2.审核范范围包括设设计单位提提供的施工工图、测量量资料及其其它技术资资料；审核核依据包括括设计规范范，批准的的设计原则则，现场地地形、地貌貌，投标文文件涉及的的标准、规规程、文件件等。3. 职责责a、工程部部负责组织织审核，各各技术人员员对所有施施工图逐一一进行核对对，测量队队对重要地地形地貌进进行测绘并并报工程部部形成测绘绘书面资料料。b、核对的的结果形成成书面记录录，填写“施工图现现场核对记记录”。c、核对结结果经
9、项目目总工程师师审查后，工工程部形成成书面报告告报监理单单位和总经经理部，填填写“施工图现现场核对报报告单”。d、工程部部负责追踪踪意见反馈馈结果。e、施工图图现场核对对工作程序序、收到施施工图后，合同部进行登记管理。同时送总工程师后立即组织施工图现场核对工作。、总工程程师根据施施工图涉及及的专业、核核图工作量量的大小等等，确定参参加核对工工作的具体体人员。、进行现现场及室内内核对。、将存在在问题或优优化设计内内容或建议议形成书面面“施工图现现场核对记记录”。、工程部部形成“施工图现现场核对报报告单”书面报告告经总工程程师同意后后报监理单单位和总经经理部。、工程部部跟踪审核核意见反馈馈情况。4
10、.施工图图审核内容容a、 根据据现场实地地勘察的地地形、地貌貌及水文地地质对桥涵涵平面布置置、纵横断断面等进行行核对。b、对照技技术标准、设设计规范、设设计鉴定说说明等对设设计参数、结结构尺寸、设设计说明等等进行核对对。c、对设计计施工建议议方案进行行核对。d、对设计计工程数量量的项目和和量进行核核对。5.对施工工图核对工工作中形成成的审核等等资料必须须进行登记记并保管备备查。第十三条 施工技术术交底制度度1. 技术术交底（含含补充图纸纸，作业指指导书）一一般是指施施工工程概概况、工程程特点及设设计意图的的交底；或或是施工方方案、工作作程序、工工艺流程、施施工准备要要求、施工工注意事项项（安全
11、、质质量、环保保）、文明明施工等和和其它一般般性技术交交底。2.技术交交底的目的的是使管理理人员了解解项目工程程的概况、技技术方针、质质量目标、计计划安排和和采取的各各种重大措措施；使施施工人员了了解其施工工项目的工工程概况、内内容和特点点、重点、难难点、施工工目的，明明确施工工工序、施工工过程、施施工办法、质质量标准、安安全措施、环环保措施、成成本控制措措施和工期期要求等，做做到心中有有数。3.施工技技术交底是是工程质量量事前控制制的重要保保证，是现现场质量管管理的关键键，是施工工工序中的的首要环节节，必须认认真执行，未未经技术交交底不得施施工。项目目经理或总总工程师对对各部门或或全体人员员
12、进行技术术交底，工工程部对各各技术人员员进行技术交交底，技术术人员对各各作业班组进行技术交交底。 4.技术交交底内容应应充实，具具有科学性性、针对性性和可操作作性，使其其真正发挥挥生产技术术指导和施施工技术准准备的职能能。要根据据施工项目目的特点、环环境条件、季季节变化等等情况确定定具体办法法和方式，交交底应注重重实效。5.技术交交底必须形形成交底记记录。交底底人和被交交底人要履履行全员签签字手续。 6.进行技技术交底必必要时应请请设计、监监理等单位位相关人员员参加，并并认真讨论论，消化交交底内容。必必要时对内内容作补充充修改，涉涉及已经批批准的方案案、措施的的变动，应应按有关程程序审批。7.
13、技术交交底的内容容：在项目目施工开工工前，项目目经理或总总工程师要要根据施工工组织专业业策划、工程程设计文件件、设备说说明书和上上级交底内内容等资料料拟定技术术交底大纲纲，对本项项目的生产产负责人、技技术管理人人员、施工工班组长及及关键岗位位人员进行行技术交底底。交底内内容是本项项目施工和和技术管理理的整体性性安排，一一般包括： a、本项目目施工范围围内主要单单位工程概概况及各施施工队和作作业班组施施工任务、范范围划分；b、本项目目施工设计计意图、特特殊施工过过程和关键键工序，施施工平面布布置的具体体计划安排排； c、具体的的质量、安安全、工期期、责任成成本、环境境、文明施施工目标以以及具体的
14、的措施；d、施工进进度计划要要求，节点点工期要求求，相关施施工项目的的配合计划划，所有资资源需求计计划及到场场时间要求求；e、施工方方案、分项项项目工程程施工方法法、施工工工艺流程，关关键工序及及特殊施工工过程作业业指导书，重重大施工方方案（深挖挖基础、大大体积混凝凝土浇灌、路路堑深挖、台台阶法开挖挖、大型桥桥梁施工等等）；8、技术交交底注意事事项 a、 技术术交底要具具有科学性性b、 技术术交底要具具有针对性性c、 技术术交底要具具备操作性性，包括：、具体性性 对施工工结构的具具体尺寸进进行交底，建建立施工图图翻样制度度，保证无无论施工到到何位置，现现场施工班班组手里都都有标注清清楚、通俗俗
15、易懂的施施工大样图图；、全面性性 技术交交底要以现场干的的，就是交交底中写的的、画的为指导思思想，不能能发生班组组施工自由由发挥的情情况出现，一一旦发生漏漏项情况，班班组立即通通过一定的的程序反馈馈得到解决决。、实用性性 技术交交底中不允允许使用按照设计计图纸和施施工及验收收规范施工工及宜宜按等词语语，要在大大样图的基基础上，把把设计图纸纸的控制要要点写清楚楚，把规范范的重点条条文体现在在大样图和和控制要点点里，同时时把要达到到的具体质质量标准写写清楚，作作为班组自自检的依据据，使施工工人员在开开始施工时时就是按照照验收标准准来施工，体体现过程管管理的思路路，使施工工人员变被被动为主动动。9.
16、 技术术交底的方方式：采用用书面交底底、会议交交底和现场场交底等多多种形式相相结合的方方式进行。10.技术术交底的责责任 a、一级技技术交底由由项目经理理或总工程程师组织，各各部门负责责人、各营营地负责人人及项目主主要人员参参加；二级级技术交底底工作工程程部组织，向技术人员进行交底；三级技术交底是技术人员向施工人员进行交底。重大和关键施工项目交底时必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。项目总工程师和安质部应督促检查技术交底工作进行情况。 b、施工人人员应按交交底要求施施工，不得得擅自变更更施工方法法和质量标标准。施工工专业技术术人员以及及安全、质质量、环保保管理人员员发现施工
17、工人员不按按交底要求求施工时应应立即劝止止，劝止无无效则有权权停止其施施工，必要要时报上级级处理。必必须更改时时，应先经经交底人同同意并签字字后方可实实施。 c、施工中中发生质量量、设备、人人身安全、环环保事故时时，事故原原因如属于于交底错误误由交底人人负责；属属于违反交交底要求者者由施工负负责人和施施工人员负负责；属于于是施工人人员“应知应会会”要求者由由施工人员员本人负责责；属于无无证上岗或或越岗参与与施工者除除本人应负负责任外，班班组长亦应应负责。第十四条 开工报告告申请制度度为了加强建建设项目开开工管理,严格开工工条件,规规范单位工工程开工（复复工）的报报告制度，保保证工程建建设能连续
18、续、有序地地进行，结结合本工程程实际情况况，特制定定本制度。1.单位工工程的开工工（复工）报报告制度，是是严格基建建程序的重重要措施之之一，按照照公路工工程质量验验收标准划划分为单位位工程的开开工或停建建后的复工工，都必须须在正式开开工或停建建后复工之之前，办理理开工复工工报告审批批手续。2.单位工工程的开工工是指设计计文件中规规定的永久久性工程第第一次开始始施工的时时间，在此此之前的准准备工作，如如平整场地地、拆迁建建筑物、架架设临时通通信、电力力线路、修修建临时道道路等不属属于正式开开工。3.开工报报告的填报报制度要求求：a、开工报报告的编制制和上报由由工程部主主控，安质质部、物设设部、试
19、验验室、测量量队配合进进行。b、在接到到施工任务务后应组织织人员按照照设计图纸纸及总承包包商、监理理的有关要要求将本段段内施工任任务进行质质量控制单单元划分，批批准后遵照照执行。d、按照批批准的质量量控制单元元和总承包包商、监理理的有关要要求列出管管段内的开开工报告清清单，包括括单位工程程、分部工工程、分项项工程、清清单审核无无误后，分分发到各相相关营地及及部门，使使其在每次次开工前做做好准备工工作。e、标段工工程开工报报告由项目目部负责上上报，单位位、分部、分分项及试验验段工程开开工报告由由各营地负责责按程序上上报，同时时报路桥分分经理部存存档。f、单位工工程开工条条件为： 、测量放放线准确
20、无无误。、按规定定完成了施施工图现场场核对，需需完善、优优化的项目目变更设计计图已到齐齐，并经核核对无误。、完成征征地、拆迁迁，施工场场地清理、平平整、硬化化达到规定定要求。、已明确确该单位工工程的现场场技术负责责人。、施工机机具设备已已进场，满满足施工需需要，并已已安装调试试就绪。、进场材材料满足连连续施工需需要，且完完成了检验验、水质化化验、配合合比选定等等必要的试试验工作。、编制并并上报的实实施性施工工组织设计计已审批。、单位工工程开工报报告填报及及审核的其其它条件：、单位工工程开工申申请报告附附件应齐全全，重要测测量资料、试试验资料、施施工组织设设计等均应应作为开工工申请报告告的附件。
21、、在单位位工程开工工申请报告告单中必须须说明施工工图现场核核对情况。、工程开开工申请报报告要求做做到内容完完整，条理理清楚，无无错别字，签签字盖章齐齐全，争取取一次通过过，避免耽耽误时间。g、单位开开工报告审审批要求：、单位工工程开工申申请报告审审批后，报报总经理部部工程管理理部、总经经理部现场场分经理部及及监理单位备备案。、单位工工程开工申申请报告份份数按总经经理部要求求执行。、单位工工程开工申申请报告要要在计划开开工日前44个工作日日上报监理理单位。h、分部、分分项、试验验段开工报报告说明、 分部部、分项工工程开工报报告要求在在开工前77日内上报，应应附有相应应的施工方方案、人员员组织、设
22、设备及测量量放样等附附件。、 分部部、分项开开工报告表表格可参照照相应监表表进行修改改，试验段段开工报告告可参照相相应监表进进行修改。、开工报报告份数除除满足上级级要求外，还还应考虑备备份和报分分经理部存存档的需要要。i、开工报报告的报送送应严格执执行来往文文件制度，编编号、时间间、部门、内内容、份数数、人员签签字等内容容必须完整整、真实。正正上报的要要留档备份份，以应急急需，批复复回来的应应按正式文文件妥善保保存。j、开工报报告的清单单应上墙并并做好标示示工作，包包括正上报报的、已批批复的、急急需上报的的等相关内内容。k、负责人人员应考虑虑施工进度度和按照开开工报告时时限，及时时通知各相相关
23、部门和和人员准备备资料，及及时上报。开开工报告未未批复同意意前，通知知作业班组组和相关部部门不得擅擅自开工，以以免造成损损失或者引引起矛盾。第十五条 编制作业业指导书制制度一、编制目目的规范作业指指导书的编编制流程，确确保编制时时间超前于于施工，增增强作业指指导书内容容的科学性性、可行性性和经济性性，提高标标准化管理理水平。 二、编制规规定 1、编制作作业指导书书前方案的的确定 a、编制前前必须由工工程部技术术负责人或或专业工程程师拟定11-2套施施工方案，以以供讨论参参考。 b、一般或或常用方案案由工程部部技术负责责人或专业业工程师组组织讨论，安安质部人员等参参加讨论确确定；特殊殊、革新及及
24、重大方案案由总工组组织，各相相关人员及及项目部领领导参加讨讨论确定。 2、作业指指导书由专专业技术员员或专业工工程师在施施工前编写写。 3、安质部部人员、专专业工程师师及预算人人员对作业业指导书相相关内容进进行审核。 4、作业指指导书必须须有项目部部总工或生生产经理批批准才能执执行。 5、作业指指导书的编编写格式、内内容要求严严格执行总总经理部程程序文件的的规定。 6、作业指指导书必须须在施工前前结束审批批程序。 7、作业指指导书完成成后由资料料员进行存存档发放。 8、技术人人员按作业业指导书的的内容监督督指导施工工，发现差差异、遗漏漏情况及时时对其进行行补充、修修改、完善善，为施工工总结提供
25、详详细资料。 三、 编制制内容 1、工程（系系统或设备备）概况及及工程量 2、 将该该作业指导导书适用的的工程项目目（系统或或设备）概概况作一简简介，必要要时可用简简图表达。 3、工程量量应统计完完整，如项项目较多，可可列出工程程量一览表表。 4、作业指指导书编制制依据。 5、已批准准的施工图图和设计变变更及设备备出厂的技技术文件。 6、已批准准的施工组组织总设计计和专业设设计。 7、合同规规定采用的的规程规范范等。 8、工程施施工装备和和现场条件件。 9、类似工工程的施工工经验、专专题报告等等可作为参参考资料。 10、所有有依据的文文件必须是是体系内的的有效文件件。 11、依据据中要注明明依
26、据文件件的名称、文文号或编码码等。 第十六条 编制专项项施工方案案制度一、总则1、对项目目工程施工工危险性较较大的分部部工程应编编制专项施施工方案。2、本制度度适用于巴巴基斯坦KKKH二期期赫韦利扬扬-塔科特特第3施工工部。二、专项施施工方案的的编制1、界定单单位工程中中分部工程程的划分及及危险程度度，建立分分部分项工程台台帐。2、危险性性较大的分分部分项工程应应编制质量量专项施工工方案，如如基坑支护护与降水工工程、土方方开挖爆破破工程、模模板工程、起起重吊装工工程、脚手手架工程、梁梁板架设等等。3、危险性性较大的分分部工程质质量专项施施工方案内内容包括：施工方法法、施工技技术措施、重重大工程
27、、难难点工程、特特殊过程、质质量保证措措施、质量量检验项目目及标准、职职业健康措措施、应急急预案等相相关措施。三、 建立立项目内部会会审论证审审查制度1、项目内内部设质量量专项施工工方案论证证审查小组组。成立以项目目总工程师师为组长，由由项目技术管管理部负责责人，实体体管理部施施工技术部部、物设部、试试验室负责责人和项目目各专业人人员组成。项目目内部质量量专项施工工方案论证证审查小组组设在安质质部。2、质量专专项施工方方案论证审审查程序。、每个单单位工程开开工前355天，由项项目总工程程师、安质质部长界定及编编制危险性性较大的分分部工程质质量专项施施工方案，并并报送公司司施工管理理部。、 公司
28、司施工管理理部收到分分部工程质质量专项施施工方案后后，要组织织内部质量量专项施工工方案论证证审查小组组进行会审审，提出指指导性意见见，反馈到到项目经理理部。项目目经理部在在接到指导导性意见后后，如需修修改应立即即对施工方方案加以修修改、完善善,并在单单位工程开开工前再次次报送公司司施工管理理部批准后后实施（如如需报局里里审批的由由项目部报报公司，公公司审批后后上报局里里审批，将将意见反馈馈到项目部部进行修改改后再次上上报）。、一般危危险性分部部工程专项项施工方案案经公司内内部质量专专项施工方方案论证审审查小组审审通过后即即可执行；界定“一般”和“重大” 危险性性分部工程程由公司内内部质量专专项
29、施工方方案论证审审查小组负负责审查确确定。第十七条 基础技术术资料管理理制度一、资料管管理的分工工1、安质部部设专职资资料员，负负责收集整整理各营地地的质保资资料；负责责整理项目目部的各种种施工总结结、工程质量量验收标准准及规范、施施工技术指指南及施工工方案；负负责整理已已形成的电电子文档并并要单独备份份保存，防止止丢失。2、过程记记录资料由由各营地质质检员负责责记录和保保存，定期期分类归档档汇总后报报安质部进进行归档整整理。3、设计图图纸、通用用图、标准准图建设、设设计及监理理单位文件件、总经理理部、公司司及项目经经理部文件件、有关协协议纪要交交由合同部部备份保存存，应建立立完善的收收、发登
30、记记和保管制制度。二、资料管管理标识1、资料管管理主要包包括：设计计图纸、通通用图、标标准图、工工程质量验验收标准、施施工技术指指南、建设设、设计及及监理单位位文件、公公司及项目目经理部文文件、有关关协议纪要要、施工质质保资料、施施工总结等等各项技术术资料。2、资料要要分类归档档标识，做做到标识醒醒目，查阅阅快捷方便便，大型图图纸采用摆摆放标识。三、A3纸纸型号以下下资料采用用装入资料料盒存放，做做到盒内有有目录，登登记标识及及时清晰，查查阅快捷方方便。四、 资料料传递1、收发文文件资料要要严格按收收发文登记记表进行行记录，填填写“呈（传）阅阅卡”后，及时时发至有关关领导、相相关部门和和单位传
31、阅阅，签署意意见。杜绝绝文件资料料的积压和和断传。2、凡须落落实的事项项，在文件件下达后，要要检查落实实结果，并并由承办人人记录落实实情况。3、部门之之间的有关关资料信息息要及时沟沟通，利于于查阅。4、物资设设备部负责责收集进场场原材料的的出厂合格格证和相关关的信息，报试验室存档保存（主要有钢筋、水泥、钢绞线、锚具、支座等出厂合格证明）。5、试验室室将各种试试验报告进进行书面通通知物资、质质检工程师师（员），技技术人员，技技术人员在在填写隐检检、程检、验验收等记录录时，将所所涉及试验验报告的信信息填入。6、原材料料所用的工工程部位要要记录详细细。五、技术资资料的保密密制度技术资料的的保密工作作
32、要遵循公公司颁布的的相关规定执执行。第十八条 质量检查、申申报、签认认制度项目部严格格执行施工工工序“三检”制度（自自检、互检检、专检），及及时按规定定填写检验验批检查记记录，向驻驻地监理工工程师报检检。工程施工质质量验收时时按从检验验批到分项项工程、分分部工程、单单位工程的的顺序进行行。检验批批验收是工工程施工质质量验收的的基本单元元，是分项项工程、分分部工程和和单位工程程施工质量量验收的基基础。分项项工程、分分部工程和和单位工程程施工质量量的验收，是是在检验批批质量验收收合格的基基础进行的的。一、质量验验收工作遵遵循原则做好工程施施工质量的的验收，保保证工程施施工质量验验收工作的的质量，首
33、首先必须执执行以下原原则：1、本工程程施工质量量验收的依依据是公路路工程质量量检验评定定标准，各各项验标均均具有强制制性。除此此之外，均均不得做为为验收依据据。2、按图施施工是施工工的重要原原则，勘察察设计文件件是施工的的依据，施施工中不得得随意改变变勘察设计计文件。如如必须改变变时，应按按程序进行行设计变更更，施工质质量也应符符合变更后后的勘察设设计文件要要求。3、参加施施工质量验验收的各方方人员，是是指参加检检验批、分分项工程、分分部工程、单单位工程施施工质量验验收的人员员，这些人人员应具有有相应的资资格，以满满足工程施施工要求。4、作业班班组是施工工质量控制制的主体，应应对工程质质量负责
34、，其其工程施工工质量必须须达到验收收标准的规定。其其他各方的的验收工作作必须在现现场工程师师和质检工工程师自行行检查合格格基础上进进行，否则则也是违反反标准的行行为。5、对隐蔽蔽工程在施施工完成后后应先行检检查，符合合要求后填填报相关资资料报现场场监理验收收。对于重重要构筑物物的地基基基础、特别别结构和系系统，在相相应阶段，还还应通知设设计代表参参加验收，实实际上是要要求设计代代表对现场场情况进行行确认，并并留有记录录。这一点点对于保证证工程质量量及日后可可能出现的的质量事故故的责任判判定很重要要，不能忽忽视。如我我部施工的的桩基工程程在成孔后后都需对地地质取样情情况进行确确认并签认认后方可进
35、进行下道工工序施工。6、检验批批质量验收收主要是对对主控项目目和一般项项目的检查查验收。只只要这些项项目的质量量达到了公公路相应标标准的规定定，就可以以判定该检检验批合格格。二、检验批批的验收1、检验批批合格质量量的规定主控项目的的质量经抽抽样检验合合格，要特特别注意的的是主控项项目中有允允许偏差的的抽检点，其其实测值必必须在允许许偏差范围围内，不允允许超差；一般项目目的质量经经抽样检验验合格，当当采用计数数检验时，除除有专门要要求外，对对于一般项项目中有允允许偏差的的抽检点，合合格点率达达到80%及以上，且且其中不合合格点的最最大念头不不得在于规规定允许偏偏差的1.5倍。2、检验内内容对检验
36、批的的质量验收收内容分为为实物检查查和资料检检查两个方方面。a、实物检检查1）对原材材料、构配配件和设备备等的进场场验收，是是把好施工工质量的第第一关，自自检合格后后经专业监监理工程师师检验合格格并签证后后方能进行行下一道工工序；2）对施工工过程中较较为重要的的如混凝土土强度等的的检验，应应按现行国国家和行业业标准及各各专业验标标规定的方方案进行检检查；3）对工程程实体中以以计数检验验的项点是是按各专业业验收标准准规定的方方案进行检检查，并按按抽查点总总数的合格格率进行判判定。b、资料检检查即书面检查查。检查内内容既包括括原材料、构构配件和设设备的合格格证和其他他质量证明明文件（即即厂家或供供
37、货商提供供的各种相相关文件），又又包括施工工过程中的的自检、交交接检验记记录、隐蔽蔽工程验收收记录以及及各种检验验、检测报报告。c、质量判判定检验批的合合格质量主主要取决于于主控项目目和一般项项目的检验验结果。（1）主控控项目：是是对安全、卫卫生、环境境保护和公公众利益起起决定作用用的检验项项目。主控控项目所规规定的质量量要求必须须全部达到到合格。主主控项目主主要包括以以下三个方方面的内容容：1）主要材材料、构配配件和设备备的材质、规规格、数量量等，如钢钢筋、水泥泥、钢绞线线等的质量量，检查出出厂合格证证及有关质质量证明文文件，并对对重要的性性能指标进进行检验或或试验，安安装数量要要符合设计计
38、要求。2）结构的的强度、刚刚度和稳定定性及工程程性能等，如如混凝土的的强度、电电气绝缘性性能、防雷雷接地性能能、系统运运转试验等等。3）工程实实体的关键键几何尺寸寸，如涉及及限界的结结构外形、设设备安装位位置，以及及有允许偏偏差但必须须控制在允允许偏差限限值之内不不能超差的的项目。(2)一般般项目：是是除主控项项目以外的的检验项目目。这些项项目虽然不不像主控项项目那样对对工程质量量起决定性性作用，指指标可放宽宽一些，但但对结构安安全、使用用功能和工工程外观等等有较大影影响，同样样要求全部部达到合格格标准。但但对于有允允许偏差的的一般项目目，当采用用计数检验验时，除有有专门要求求外，合格格点率应
39、达达到80%及以上，且且不合格点点的最大偏偏差不得超超过规定允允许偏差的的1.5倍倍。如下列列两种情况况：1）给定允允许偏差值值的项目：如结构或或构件的截截面几何尺尺寸允许偏偏差20mmm、与设计计中心线允允许偏差差差10 mmm、表面面平整度55 mm等等，要求合合格点率应应在80%及以上，且且不合格点点的偏差值值不能大于于允许偏差差值的1.5倍。2）要求大大于或小于于某一数值值的项目：即给定了了一个最低低或最高值值，而在一一个方向不不控制，要要求80%及以上测测点的数据据大于或小小于给定的的数据值。（3）工程程质量不符符要求时的的处理情况况工程施工质质量不符合合要求的情情况，多出出现在检验
40、验批质量验验收阶段，会会直接影响响相关分项项、分部工工程质量的的验收。对于返工工重做、更更换构配件件或设备的的检验批，应应重新进行行验收。当当重新检查查后，检验验项目合格格的，应判判定该检验验批合格。个别检验验批试块试试件的强度度不能满足足要求的情情况，包括括试块试件件失去代表表性、试块块试件丢失失或缺少、试试验报告有有缺陷或对对试验报告告有怀疑等等。这种情情况下，应应按规定程程序进行复复测。如果果测试结果果证明该检检验批的质质量能够达达到原设计计要求，则则该检验批批予以合格格验收。以上两种情情况的处理理，没有造造成永久缺缺陷，没有有降低工程程的质量标标准，不会会影响结构构安全和使使用功能，应
41、应属于正常常验收的范范围。但虽虽然这两种种情况的检检验批质量量经处理或或检测鉴定定后达到了了设计要求求，符合验验标的规定定，予以合合格验收，但但毕竟说明明施工过程程质量控制制存在缺陷陷，应引起起高度重视视，采取有有力措施，最最大限度减减少甚至消消除这类返返工、检测测鉴定项目目。三、分项工工程的验收收1、分项工工程质量验验收合格的的规定：分分项工程所所含的检验验批均应符符合合格质质量的规定定；分项工工程所含的的检验批的的质量验收收记录完整整。2、分项工工程质量验验收是对其其所含检验验批质量的的统计汇总总：主要是是检查核对对检验批是是否覆盖了了分项工程程范围、检检验批验收收记录的内内容及签字字是否
42、齐全全正确。特特别要注意意的是，一一些项目不不一定出现现在每一个个检验批中中，可能几几个检验批批才出现一一次，如实实体的高程程、垂直度度等，应注注意检查，不不能漏缺。如如检验批质质量不合格格，不能进进行分项工工程的质量量验收。四、分部工工程的验收收1、分部工工程质量验验收合格的的规定：分分部工程所所含分项工工程的质量量均应验收收合格；质质量控制资资料应完整整；有关结结构安全及及使用功能能的检验和和抽样检测测结果应符符合有关规规定。2、分部工工程质量验验收包括以以下三个方方面的内容容：1）分部工工程所含分分项工程的的质量均应应验收合格格。此项也也是统计汇汇总工作，应应注意核对对有没有缺缺漏的分项
43、项工程，各各分项工程程验收是否否正确等。2）质量控控制资料应应完整。这这也是一项项统计汇总总工作，主主要是检查查检验批的的验收资料料、施工操操作依据、质质量记录是是否完整配配套，是否否全面反映映了质量状状况。3）有关结结构安全及及使用功能能的检验和和抽样检测测项目是否否有缺漏、检检测记录是是否符合要要求，检测测结果是否否符合验标标的规定和和设计要求求。五、单位工工程的验收收1、单位工工程质量验验收合格的的规定单位工程所所含分部工工程的质量量均应验收收合格；质质量控制资资料应完整整；所含分分部工程有有关结构安安全和使用用功能的检检测资料应应完整；主主要功能的的抽查结果果应符合有有关标准规规范的规
44、定定；观感质质量验收应应符合要求求。2、单位工工程质量的的验收是对对施工质量量控制的最最后一关。分分部工程质质量、质量量控制资料料、检测资资料及抽查查结果、观观感质量均均应符合验验标的规定定。1）单位工工程所含分分部工程的的质量均应应验收合格格。主要是是检查分部部工程验收收是否正确确，有无缺缺漏。2）质量控控制资料应应完整。应应视工程特特点和已有有的资料情情况而定，重重点是看其其是否反映映了结构安安全和使用用功能，是是否达到了了设计要求求。质量控控制资料的的项目应严严格按“单位工程程质量控制制资料核查查表”进行核查查，做到项项目全、资资料全、数数据全。3）单位工工程所含分分部工程有有关结构安安
45、全和使用用功能的检检测资料应应完整。对对分部工程程进行的有有关结构安安全和使用用功能的检检测，目的的是确保工工程的安全全和功能，保保证工程的的最终质量量。除在施施工过程中中应做的外外，还应在在单位工程程验收时，进进行核对、确确认。4）主要功功能的抽查查结果应符符合有关标标准规范的的规定。为为了保证工工程的使用用功能，有有的项目的的检测是在在分部工程程完成后即即进行，单单位工程验验收时不再再重复；有有的在单位位工程全部部完成后进进行，抽查查项目由验验收组确定定，抽查结结果应符合合有关标准准规范的规规定。5）观感质质量验收应应符合要求求。观感质质量验收是是一项重要要的评价工工作，是实实地对工程程质
46、量进行行的一次全全面检查。特特别是在检检验批验收收时不能检检查的或者者是当时查查不出来的的内容，以以及后来以以发生质量量变化的项项目，很有有必要。首首先明确观观感质量验验收绝不是是单纯的外外观检查，也也不是在单单位工程完完成后对涉涉及外观质质量的项目目进行重新新检查，更更不是引导导作业班组组在工程外外观上做片片面的过大大投入，重重点是不要要出现影响响结构安全全和使用功功能的项目目。观感质质量验收的的目的是直直观地从宏宏观上核实实工程的安安全可靠性性能和使用用功能，促促进施工过过程质量控控制。内容容要关键，方方法要简便便，不可复复杂化和片片面化。观观感质量检检查项目的的标准是合合格，达不不到合格
47、的的就是差，对对于差的项项目要进行行返修。另另外，并非非所有工程程都要进行行观感质量量检查，应应按有关专专业验标中中的规定进进行。六、验收程程序和组织织1、验收的的程序和组组织。验收收的程序是是先进行检检验批验收收，其后是是分项工程程验收，再再是分部工工程验收，最最后是单位位工程验收收。验收工工作按所处处阶段分别别由监理单单位或安质质部组织进进行。2、现场工工程师自检检工作。每每个阶段的的验收工作作都应是在在现场工程程师自检合合格的基础础上进行的的，现场工工程师自检检是各阶段段质量验收收的基础。我我部要加强强过程控制制，落实内内部质量责责任制，做做好自检、互互检和交接接检。我部质量报报检程序为
48、为：1、技术人人员，在工工序完成后后应进行自自检，自检检合格后报报质检员进行复检检。2、质检人人员在复检合格的的基础上，收收集、填写写相关资料料或附件后后，向监理理单位提出出验收申请请。质检员员对检验批批的质量进进行检查评评定。质检检员代表项项目部质量量部门进行行质量验收收，检验批批的质量不不能由施工工班组自我我评定，应应以质检员员的检查评评定为准，并并且由营地地负责人审审核签认。3、对分项项工程、分分部工程和和单位工程程质量的自自检，多属属于统计汇汇总，由相相应的负责责人审核签签认即可。第十九条 隐蔽工程程检查制度度一、隐蔽工工程由作业业班组自检检，报技术人员员复检，合合格后填写写验收单，报质检人员进行复查，合格后报请监理