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1、安全隐患管理制度和危险点安全管理制度 安全隐患管理制度 目的： 安全隐患整改管理制度安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素。各级人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生。 一、安全隐患范围、标准（设备缺陷属缺陷管理制度规范）： 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求； 2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安全要求或缺少栏杆、固定不牢、没有及时恢复、关闭等； 3、电缆孔洞未
2、封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求； 4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等； 5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少盖子； 6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线； 7、防火防爆场所（油库、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨，消防器材等必要
3、的物品； 8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除； 9、防火、防爆重要地点缺少管理制度； 10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如压力容器的安全门、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。 11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等； 12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高
4、空坠落等人身伤害事故； 13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验检验，存在隐患； 14、现场照明强度不够，处理不及时，开关不及时； 15、其他威胁人身、设备安全的隐患。 二、安全隐患的整改 1、各部门、公司要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性，行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患，并及时组织整改，作到自查自改，不断消除隐患。
5、 2、各单位将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式于每月25日前上报机动技安部，由机动技安部统一汇总下发整改通知书，并在下月25日前将检查情况向公司领导汇报，奖优罚劣。 3、日常检查发现隐患机动技安部以“隐患整改通知书”形式要求有关单位整改。 4、安全隐患牵涉到设备系统改进时，责任单位可提出书面报告由机动技安部提供改进方案后执行。 5、安全隐患整改完毕应及时反馈机动技安部。 三、安全隐患整改的奖惩规定
6、60; 1、一般安全隐患责任单位发现并整改的奖励10元； 2、发现一般安全隐患上报需机动技安部协调的项目奖励5元； 3、重大安全隐患的发现或整改完毕，由责任单位提出申请。机动技安部审核，生产副总经理批准后给予适当奖励。 4、凡不按要求和时间完成的项目，每项处罚单位50元。并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。 5、凡不按要求和规定时间完成、无正当理由、无防范措施的重大项目，每项处单位100元以上罚款，并再次责令整改
7、，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。 6、如整改项目牵涉到两个及以上部门，哪个部门耽误整改项目的完成，考核哪个单位。 7、机动技安部检查发现的“正常检查容易发现、处理的项目”而及时发现或整改的，扣责任单位20元。 8、隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考核。 9、凡容易检查发现处理的项目而未整改者，每项处罚单位或个人50元。 10、上级安全检查发现的安全隐患现象，每项处罚责任单
8、位或个人50元，属于违章违纪者按有关考核细则加倍处罚。危险点安全管理制度l主题内容与适用范围本制度规定了我公司危险点的确定、等级划分和控制管理要求。本制度适用于我公司各生产过程中，危险程度较大、易造成人员伤亡的设备、设施和作业场所的控制管理。2引用标准与参考文件： QJ286797危险点控制管理规定3内容与要求3.1一般要求3.1.1危险点的确定、等级划分和送审应依照集团公司、0六一基地规定执行。3.1.2危险点应有健全的安全管理制度、安全操作规程和事故应急措施。3.1.3危险点的设备、设施和作业环境应符合国家有关安全卫生的标准及规定。3.2管理制
9、度3.2.1危险点应有安全负责人，明确人员分工和岗位安全职责。3.2.2危险点应在明显位置悬挂标志牌。内容应包括危险点名称、等级、定员定量和安全负责人。3.2.3危险点发生事故应立即上报。3.2.4危险点改建扩建时，必须做到“三同时”。3.3作业人员3.3.l危险点的作业人员必须经过专业的技术安全培训，经考试合格后方可上岗3.3.2危险点作业人员的变动，应征求安全主管部门的意见。3.3.3危险点的作业人员应身体健康，从事有毒有害作业人员，应按规定定期体检。3.4检查3.4.1各级安全员应对各级危险点进行经常性、全面性的专业检查。3.4.2公司领导对危险点每半年检查一次，所在部门领导每月检查一次，组长每周检查一次，作业人员每天检查一次。3.4.3检查人员应认真填写检查记录，对于检查中发现的问题和隐患，应采取防范措施并限期整改。3.5日常管理3.5.1危险点应实行分级管理。本公司无I级危险点，II级危险点由基地重点控制，级危险点由所在公司重点控制。3.5.2危险点应建立事故档案，对重大未遂事故和事故进行记录、分析，提出防范措施。3.5.3危险点的防护设施、设备等应完好齐备。3.5.4危险点应配有效适用的消防器材。3.6信息反馈3.6.1危险点发现重大未遂事故或有重大隐患，应及时报上级主管安全领导。3.6.2各级安全主管领导应及时分析反馈的隐患和问题，做出整改措施或解决办法。