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1、2022医院半年工作总结 工作总结的文字要做到推断明确，就必需用词精确，用例确凿，评断不模糊。你会写医院半年工作总结吗?下面我给大家带来医院半年工作总结，盼望大家喜爱! 医院半年工作总结 篇1 20_年上半年儿科护理工作总结 科室要进展，质量是关键，技术是根本，服务是保障。在20_年上半年，我科严格根据“二甲”标准管理科室，开展相关业务。详细总结如下： 一、 加强护士在职训练 按护士分层次管理及护士规范化在职连续训练实施方案抓好护士“三基三严”及专科技能训练与考核工作。 (一)、规范了新进人员、护理学员、实习生入科培训。 (二)、重点加强对新进护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。加强专
2、科技能的培训，制定每月专科理论与技能的培训与考核方案，每月组织基础理论考试、操作考核一次，理论考试有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 (三)、加强晨间提问的力度，每周将问题写在排班本上，加强护理人员主动学习。 (四)、强化相关学问的学习把握，理论考试与创建“二甲”及临床应用相结合。考核的内容以儿科基础学问及创建二甲相关学问为主。 (五)、加强专业理论学问的学习，提高专科护理技术水平。提高自身素养。每月组织护理查房一次、病例争论一次、操作培训及考核一次、每月护士例会一次。新进护士完成了每月一篇读书笔记，一份护理病历。 (六)、组织学习医院服
3、务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，全科室严格执行卫生部的文明用语，加强护士仪表规范化的落实。强化优质护理服务，提倡人性化服务理念。树立以病人为中心的理念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的满足度作为第一标准，提高优质护理服务品质。 二、加强护理质量过程掌握 (一)每月定期召开护士例会1次。每周持续质量改进的检查一次，月进行护理质量讲评，季度进行总结。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。加强健康宣教，病人满足度调查达标。 (二)加强病房管理，仔
4、细根据“四化”、“十字”管理好病房，加强基础护理和晨晚间护理工作。仔细落实生活护理。 (三)、加强护理过程中的平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科室每月进行护理平安隐患、差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、每周管理查房一次，强化护士长对硬件设施的常规检查意识，加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完 好。 4、把握住院患者十大
5、平安目标，结合卫生部综合医院评审标准(20_版)实施细则 ，进一步加强与完善各项平安制度与规范，如(病人腕带身份的识别、高危药品管理制度、危险值报告制度、护理不良大事报告制度与流程等)提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药平安性，保障患者护理平安。 5、加强医疗平安和非医疗平安的工作，每月召开护患沟通会一次，对儿童、躁动病人，防跌倒，坠楼等做好相关平安管理，必要时做好沟通记录。防止意外的发生。做好非医疗平安(用水、用电、用气)的管理工作。加强护理人员职业平安防范工作。 三、加强护理管理，加强病房平安管理 1、仔细执行护士长管理手册。工作做到有年方案、季方案、月方案、月重点、周支配。年总结
6、，每月对护理质量分析，并仔细做好各项记录 2、加强科室的物质管理工作，节支开源，做到账物相符，每月按时上报方案，按时领取耗材物资。 3、仔细做好各项制度的贯彻落实，并做好记录 4、护士长坚持每日的5巡查和每月平安检查，同时做好日查和周查工作，确保病人的平安，削减差错事故的发生，将隐患毁灭在萌芽状态。 5、加强急救药品、器材的管理和修理，实行封条管理，每月定期查对一次，用后准时补充。坚持毒麻药物每班交接，。 做好病房基数药品的管理。抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好的100%。抓好护理人员、病人、护理操作等的环节监控。 6、仔细遵守劳动纪律，听从工作支配，弹性排班，实行二线值班和护理组长及护
7、士长的总值班原则。满意病员的需要。 7、每月召开护患沟通会一次，听取病人对我科护理质量、服务态度等方面的看法，以便做好更好的改善工作。 8、抓好护理人员、病人、时间、护理操作等的环节监控。对新进护士、重点病人、重点时间和易出错的重点操作等环节加强监控。 9、鼓舞无惩处性不良大事报告，科室发生不良大事后有成因分析，整改措施，并上报护理部，年终有总结报告。 10、仔细执行各项核心制度，精确执行医嘱，执行精确的医嘱。严格执行各项查对制度，保障病人平安，防止差错事故的发生。 四、做好各种消毒、隔离工作 1、按规定做好各种消毒工作，各种仪器的消毒特殊是新生儿使用的蓝光治疗仪、暖箱、辐射台，新生儿病室的空
8、气消毒等，并做好记录。 2、帮助院感科做好各科室的无菌监测工作，各种报告的存档。 3、加强护理人员手卫生消毒，手卫生的依从性大于等于65%,压脉带实行一人一根，每班交接，一次性医疗用品用后准时毁型。空气消毒使用紫外线消毒机，病房医疗废物依据医院规定处理，并做好相关记录。 4、做好特别时期儿科传染病的消毒隔离措施，传染性疾病患儿依据其传染性实施不同的隔离措施，并坚持每日空气消毒以及出院后的终末消毒并做好记录。 五、乐观协作医院创建二级甲等医院 1、每月对比标准要求自查自纠、对存在的问题进行整改。对不能完成的项目请示护理部，保证各种资料的完整性，真实性和连续性 2、科内加强核心制度的落实，作为三基
9、考核的内容之一，加强三基三严培训 3、仔细学习标准中的10项一票拒绝的条款，严禁触犯。对标准中的33条核心条款应严格执行。 六、做好优质护理服务工作，加强责任制整体护理的实施 1、仔细贯彻落实卫生部20_年推广优质护理服务工作方案结合全国卫生系统创先争优和“三好一满足”活动，扎实推动优质护理服务，实施责任制整体护理，对病人实行床位包干，每位责任组长分管危重病人、高风险的病人、有纠纷的病人，责任护士分管病情相对较轻的病人，努力为病人供应平安、优质、满足的护理服务。 2、根据要求实施合理排班原则，切实落实责任制整体护理，护士仔细把握分管病人的八知道，并仔细实施健康训练宣教工作。护士长每月行整体护理
10、查房两次以上。 医院半年工作总结 篇2 半年的工作即将结束，在院领导的重视与关怀下，我院院内的感染工作做出了大量工作，从组织落实开头，到严格管理制度，开展了各种监测等，实行多种措施。使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化。将院内感染率掌握在较低水平。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院半年年度院内感染掌握工作总结如下： 1、加强组织领导，保证院内感染管理工作的顺当开展。 在院领导的亲自领导下，仔细抓好各科室，特殊是重点科室的日常工作，定期、不定期对各科的院内感染掌握工作进行监督、检查，对全院的相关数据进行收集、统计。由于工作层层落实，保证了我院的院内感染管理工作的顺当开展。 2
11、、进一步完善管理制度并贯彻落实。 医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定了一整套科学有用的管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制度系列学习，并仔细贯彻实行，对于搞好防范意识，降低医院感染的发病率极为重要。因此，院内质控组定定期每月末将全院的治疗科室，特殊是重点科室(口腔科、输液室、检验科、供应室)检查制度的落实状况，及重点科室的空气、物表、手卫生的细菌监测充分发挥制度的管理作用，做各项工作落实到实处。 3、加强院感学问的培训，提高全院职工掌握院内感染意识。 结合本院实际，院领导组织开展一系列的专题讲座和学术沟通，如抗生素使用，医疗事故的处理条例，手卫生消毒，平安学问等培训。对全
12、院医务人员进行预防掌握医院感染学习后，增加了大家的防范意识，提高我院估计掌握医院感染水平。 4、管好一次性用品，保证患者的医疗平安制度，防止院内感染。 在今年的上半年一次性用品的购进中，院领导加强了这一方面的管理工作。严格查证，检查质量。对购进一次性用品进行检查，登记。把握好一次性用品消毒及购进的关口。严禁不合格产品进入我院。在半年我院购进的一次性用品无一不合格，各种消毒都一律实行了小包装。院内质控将每一季度对库房及科室有效的一次性使用无菌医疗用品检查一次。()护理人员在使用前严格查对以防止过期、失效的一次性用品给病人使用。由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性做无菌医疗用品，对各科使用过
13、的一次性用品，各科室始终坚持按医疗废弃物管理方法进行分类处置。 总之，在半年的院内感染掌握工作中，由于院领导的高度重视及各科室的乐观协作，工作开展的比较顺当，取得良好的效果，我信任在下半年里，只要不断总结阅历、虚心学习，改掉错误，我们将把院内感染掌握工作做到更好。 医院半年工作总结 篇3 “创无烟医院，做控烟表率”的口号，指出要以“5月31日世界无烟日”为契机，在以往创“无烟医院”的基础上，以控烟为切入点深化长久的抓好控烟工作。医院不仅要担当健康训练的责任，还要发挥无烟医院的.模范作用，做控烟工作的表率。 在宣扬训练方面，医院通过宣扬、健教、警示三个环节，动员全院职工参加到 项工作中来，在做好
14、医疗工作的同时乐观普及、宣扬戒烟学问，搞好健康宣教工作。 活动期间，医院控烟办在楼前摆放了数幅控烟展板，搭起了询问台，开展了“吸烟有害生命”、“为了自己和他人的健康请熄灭您手中的香烟”的宣扬;院办美工室制作了宣扬横幅“创无烟医院，做控烟表率”;还制作了 “无烟医院”(标准)的海报，摆放在医院门诊、住院部大厅，宣扬控烟。 半年来，我院控烟工作虽取得了肯定的成效，但还存在很多不足之处，在下半年的工作中，我院将连续努力，完善不足之处，将控烟工作落实到位。 医院半年工作总结 篇4 作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事业持续进展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了
15、“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、排解万难、奉献.、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路，籍此，院长郭洪亮率领全体职工在市残联的顽强领导下，同心同德，克服资金、设施、补贴等不利因素，又创下了令人满足的成果，经济收入达50万元，与去年同期持平。 详细工作：“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“实施三项举措”、“打造知名品牌”。 一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素养。 康院正视激烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学学问，把握最新技术，提高专业素养，而且要增加“思想、心理”等素养。思想打算行为，行为形成习惯，习惯形成性
16、格，性格转变命运。把3月份作为学习月，系统地学习了选择打算命运、学习是通向将来的护照、如何成为一个胜利的职业经理人、职业经理人常犯的十一种错误、自动自发、细节打算成败等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的乐观性，并上交了书面材料，写下了各自的心得体会，同时将所学到的运用到工作中去。 周五例会 上集中学习了.省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化管理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共收集了建议100多条，接受了60条。并联系实际绽开争论，形成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个
17、圆满答复。 二、突出两个重点 1、以人为本，细心构建温馨家园 康院以病人为中心，视患者为伴侣，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践中 发觉不足，广泛借鉴先进阅历，适时完善医疗体系，推广“三心”、“六声” 服务，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关怀产生了剧烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为抱负的疗效。 外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，感动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一幅对联：“恩 泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表达了对康复的感谢之情。 康复医院始终以重视康复、削减残疾为
18、己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150 人次，使43 例瘫症患者得到抱负康复。 院领导坚持以人为本的原则，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲自探望生病职工，仔细替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们很快就会搬进自己的新家，这解决了康院残疾职工的工作、生活上的很多麻烦。职工们凝视着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给咱们又办了一件大好事。 2、细化制度，用现代企业的意识强化管理。 依据精诚服务患者，提高服务质量这个宗旨，健全完善了各项制
19、度。 (1)规范了病历书写格式和规章。病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫规范了病历书写的规章和格式。要求职工仔细地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺当进行。 (2)制定了医疗工作流程和服务流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺当拔针等一系列过程都作了详细的细化、量化，并严格执行，不定期地进行督查。 细节打算成败。要求职工从小事做起，从点滴做起，比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。 三、实施三项举措 1、创设多样平台，呈
20、现康院文明风尚。 康院千方百计增加康复医院实力的同时，特别注意制造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。 在“三八”节，我院开展了以“创建精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台演讲，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长赐予康复医院女职工以高度的评价，并鼓舞女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。 “五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵竞赛，使职工艺术性地传承宏大的“五四”精神，坚决信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的.、流利的语言获得了竞赛一等奖。 为了激励广阔护士继承和发扬护理事业的
21、光荣传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参与了比武，均取得了令人满足的成果。临床科时吉霞更是以精湛的技能、超群的理论独占鳌头。 助残日当天，医院响应市残联号召，在物贸广场进行了义诊活动。 2、引进设施，乐观发挥科技促进康复的重要作用。 风湿、类风湿疾病多年来始终是令专家头痛的疾病，造就了很多“健全”的残疾人。康院打造康复品牌的同时，尤其注意风湿、类风湿专科的建设。半年来，专科以技术、服务、信誉赢得了众多患者的好评。接诊人次1580人次，创下了45000元的经济收入。康院治疗疑难杂症的名声不胫而走，获得了前卫生部部长钱信忠亲笔题写
22、的奖牌“中医治疗疑难症名医名院”。为进一步服务患者，我们不惜资金，引进了一台价值1万3千元的中药煎药机，大大便利了患者吃药、煎药。 假肢矫形器的装配，在我市尚属一片空白。很多患者远涉千里之外，查找假肢的装置，铺张了大量的钱财和时间。我们抓住有利时机，筹措资金开展了假肢矫形器装配部和残疾人用品用具的供应。目前，已有众多患者前来询问安装，形势喜人。 为了进药便利，康院节省开支，购买了一辆小型工具车，大大提高了工作效率。 3、开设盲人按摩培训班。4月7月圆满地举办了第十四期盲人按摩培训班。培训人员达21名。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注意对他们进行思想政治训练，特殊是“四自”精神的训练，使他们从
23、心理上战胜残疾，重塑人生抱负，同健全人一样实现人生价值。 四、成果斐然，康复品牌势头强劲 半年来，康院在学习中不断壮大，在泪水中学会了顽强，在挫折中懂得了忍让，在执着中铸就了辉煌。创下了50.77万元的经济收入。其中一门诊7万元;二门诊8万元;住院部35万元。在治疗上摸索出一套新的手段，病种不仅限于“三瘫”(偏瘫、脑瘫、截瘫)，又向“骨折后的康复”等疾病扩展。获得了省委、省政府颁发的“残疾人之家”;市委、市政府颁发的“基层先进单位”等光荣称号。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。助残日前夕，市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院探望残疾职工，并当场捐款2万元;副书记兼工会.尚
24、平安在慰问残疾职工时，对康院的今日赐予极大的评价，情真意切地鼓舞康复人连续努力，盼望康院的明天更完好、更漂亮、更绚烂!并代表工会拿出了2万元的慰问金。 康院今日的成果也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深化了解残疾职工的疾苦，同时赐予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。 对于开拓者，过去的成果永久只是今日奋斗的起点。康院将不断总结阅历，更加坚决地去探究去开拓宽广而富有意义的康复之路，让康院这个洪亮的牌子走得更远。 为确保后半年任务的顺当完成，康院特制定方案如下： 一、连续完善医疗制度，比如交接班制度、消毒制度、药品质量
25、监督制度。 二、狠抓业务，提高职工专业素养。 三、定时对职工进行考核，包括医疗专业学问、政治理论学问。 四、树立六个奖项：即一个先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵及三个单项科室创新奖、建议奖，并制定出相关细则，赐予经济嘉奖。 医院半年工作总结 篇5 20_年上半年，我院的工作在市委、市政府的正确领导和有关部门的亲热协作下，全面贯彻落实_大重要思想，紧紧围绕“一切以病人为中心”的服务宗旨，内强素养、外树形象，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成果。现将半年来开展的工作总结如下： 一、20_年上半年所做的主要工作 (一)深化开展优质护理活动 为了进一步改善护理服务，提
26、高护理质量，保障医疗平安，切实为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务，20_年上半年，我院“优质护理服务示范工程”连续在外科和骨科两个示范病房开展。两个病房在今年上半年的工作中，严格根据工作标准和工作进度扎实推动优质护理服务工作，经过努力取得了肯定的成效。 1、进一步优化人员配置，严格护理工作流程 我院在今年更加重视护理人员配置，针对示范病房护理人员的配备多次召开会议，接受护理部看法和建议，适时调整和增加护理人员。至目前为止，优质护理病房一线护士配置已接近达标。外科和骨科护士长分别对科室病床、人员进行了更科学明细的分组，在原有责任护士负责制的基础上，依据病房床位数设立2个护理责任小组，每个责
27、任小组由1名组长，4名执行护士组成。每个责任小组负责患者的晨晚间护理和日间的治疗与护理。护士长可以依据各时段护理工作量及护士个人状况进行护理人力的动态调整，确保基础护理和各项治疗、护理措施落实到位。 2、简化了护理文件书写 取消了一般患者护理记录，使护士节约了时间，更有精力为患者供应连续、全程的护理服务，增进了护患沟通，促进了护患和谐。 3、公示服务项目 将卫生部分级护理和基础护理服务项目的内容上墙公示，让患者和家属共同监督护理人员的服务。 4、完善绩效考核制度，调动护士乐观性 护理部定期对示范病房进行病人满足度调查，对不满足的地方特殊召开会议归纳总结，落实到个人，并与绩效工资挂钩，逐步整改到
28、位。对于做得好的护士，各科室宣扬介绍阅历，并赐予嘉奖。今年5月份以来，护理部还进行了护理技能操作大比武及理论学问竞赛，并结合平常各方面的表现评出了3名优秀护士长，14名优秀护士，鼓舞了护士的工作热忱。今年一季度以来，护士绩效工资比去年明显提高，而且特殊倾向于优质护理服务病房护士，极大的提高了一线护士的工作乐观性。 “优质护理服务”工作实施后，提高了护理人员的综合素养，极大的激活了护士的责任心和服务意识，两个示范病房患者反映都很好，患者满足度显著提升，优质护理服务也渐渐深化人心，取得了令人满足的效果。 (二)推动“规范化药房”的建设 开展创建“规范化药房”活动，是进一步加强医院药房规范化管理，确
29、保药品使用质量和平安的重要举措，我院对此高度重视，指派专人负责此项工作。目前，药房药品共计531种，其中国家基本药品西药有276种，均实行药品零差价销售。药房全部药品均在内蒙古自治区医疗机构药品器械网上集中选购，招标公开透亮。药房实行责任人管理，药品信息、药品陈设、储存分批号管理。药品不良反应每月按时上报。上半年，我院还增加发药窗口1个，并支配双人发药，有效削减了患者排队等候的时间和发药的出差率，并为患者供应合理用药询问等服务。通过我们的努力，20_年3月，我院顺当通过鄂尔多斯市食品药品监督管理局的实地考察验收，并被命名为鄂尔多斯市首批“医疗机构规范化药房建设示范药房”。 (三)做好“国际马拉
30、松赛”期间的医疗保障工作 为了确保我市首届国际马拉松赛期间医疗工作的顺当进行，我院制订了具体的工作方案、应急预案及接诊程序，并邀请北京积水潭医院专家指导医疗抢救，为大赛的圆满召开，奠定了坚实的医疗保障基础。 (四)连续开展全民健康体检活动 20_年4月1日，我院开头为全市35周岁以上城乡居民进行免费体检。截止7月底，共计体检7593人次，其中65周岁以上1120人次，体检出高血压患者444人，糖尿病患者171人，癌症患者4人。 (五)加强医院信息化建设，提高医院管理服务水平 今年上半年，我院对信息管理软件进行系统改革，目前，我院医生可通过调阅服务器图像为患者诊断，不必再使用观片灯和胶片诊断，杜
31、绝或削减原有在依靠胶片诊断模式下简单导致微小病灶漏诊的状况。对于疑难病症，我院建立开通了与北京二炮总医院远程会诊的项目，上半年共实施会诊18例，有效缓解了我旗群众“看病难”的现状。 8月底我院乐观部署更换的新HIS(医院信息管理系统)系统，也将正式上线，届时医生护士将实现在线为病人下医嘱，病人也只需通过“一卡通”就可以在医院进行各项诊疗服务。HIS的胜利上线优化了看病流程，并将为下一步我院电子病历的顺当开展打下坚实的基础。 (六)接受市人大、政协、纪委的工作评议 20_年，在市人大、政协、纪委组织的综合评议活动中，我院被确定为综合评议单位之一，在此次评议活动中，群众共向我院提出了8条存在的问题
32、，我院领导高度重视，马上组织召开会议，针对这8条存在的问题，准时进行了讨论分析，并拟定了整改措施，进行了仔细的整改，由于措施得力，整改力度强，目前，所存在的问题基本都已得到解决，并已顺当通过评议。 二、各项经济指标完成状况 今年上半年我院总体经济运行状况不错，各项经济指标完成状况较好，1-7月份，门诊就诊人数78700人次，住院病人数3746人次，出院病人数3727人次，开展各种手术1500例，危重病人抢救胜利率93%，治愈72%、好转率25.2%。 总之，半年来我院做了大量卓有成效的工作，但还存在着医疗服务质量需进一步提高、学习还不够深化细致等问题，我们将在今后的工作中连续发扬成果，改进不足
33、，有效地促进医院的各项工作迈向新的台阶，为伊旗的经济和.事业进展做出乐观的贡献。 医院半年工作总结 篇6 7月28日、29日两天下午，我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议，主要回顾上半年的工作，梳理薄弱环节，查找存在不足，持续改进工作，确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛_主持，全院院领导、科主任、护士长2余人参与了会议。 会上，来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作，丛_院长逐一进行了点评，分析了优势和不足，并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求，盼望科主任、护士长以身作则，领先垂范，从薄弱环节入手，带领职工动脑筋、想出路，谋进展，创业绩，形成科室持
34、续健康进展的良好机制，推动医院又好又快持续健康进展。 会议结束时，丛_院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求： 一是强化医疗质量，确保医疗平安，重点落实各项核心制度，提升医务人员尤其是年轻人的监管和培育，抓好各层级医疗质量的督导工作，对发生的纠纷投诉要举一反三，堵塞漏洞; 二是强化学科建设，提升内涵层次，挖掘学科进展潜能，合理定位进展目标，加快落实专家库建设，让“不到外地看专家，外地专家来看你的”品牌叫响、叫亮，勇于开展新技术新项目，乐观立足实际拓展亚专业; 三是加强院区规划，推动基础设施建设，重点做好新综合病房大楼、放疗室改扩建、院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心、氧业等项目的实施
35、工作; 四是加强内部管理，增加医院进展动力，连续推动优化绩效安排改革，发挥好绩效的杠杆调整作用，提高干部职工的工作乐观性，严格医保政策和医院规定落实，确保基金合理使用，同时严格掌握平均住院日、药品比例、耗材比例，确保病人住院费用持续降低 医院半年工作总结 篇7 今年以来，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，我院全体干部职工仔细贯彻县委县政府各项工作方针，立足行业实际，高度重视医疗护理内涵质量建设，狠抓医德医风，培植优秀的医院文化，打造医院核心竞争力，科学管理，开拓创新，三个文明建设实现同步进展，取得了较好的.效益和经济效益。截至6月25日，全院共收治门诊病人52177人次，收治住院病人364
36、0人次，改造扩建病房2806平方米，实现业务收入1784万元。患者满足率持续保持在99.5%以上。下面，我将前半年工作状况汇报如下： 一、强化队伍建设，狠抓医德医风，努力了塑造良好的行业形象。 (一)优化进展环境，深化开展“大争论”活动，制造良好的就医空间。根据县委县政府要求，我院从年初开头，就准时组织召开了全院“解放思想、转变作风、优化环境、加快进展”大争论活动动员大会，制定实施方案，利用多种形式，有针对性地绽开了学习争论。在活动中，各科室紧密联系实际，多种形式、多种渠道广泛征求各方建议，准时完善改进工作的新思路、新举措。同时，织召开了全院“大争论”活动总结沟通大会，建立了长效机制，进一步巩
37、固了“大争论”活动的成果。 (二)深化进展思路，全面开展学习训练活动，创建和谐的进展空间。根据县委统一支配部署，我院准时召开了全院学习训练活动动员大会，对学训练活动进行了总体部署，制定实施方案，狠抓落实，做到院不漏科，科不漏组，组不漏人。统一印制学习读本百余册，撰写心得体会110篇，学习掩盖率达到了100%。院领导班子成员亲自主持进行集中学习辅导，从不同侧面将学教活动与巩固“省市示范中医院”、“诚信医院”成果，构建“和谐医院”等重点工作紧密结合，真正做到做到学以致用，确保活动取得实效。通过活动，我院准时调整了进展思路，进一步拓宽思路，把“快跑变领跑”作为医院进展的新战略。在全省示范中医院现场阅
38、历沟通会上，我院作为“省市双级示范中医院”，在全省27所中医医院中脱颖而出，受到了省市专家组的全都好评。 二、强化质量建设，提高核心竞争力，医院总体管理水平再攀新高 第一、以ISO质量管理认证为契机，加强全院质量管理。一是将质量管理作为医院进展的突破口，全面加强质量标准的检查督导。院质量管理委员会对比标准，每两个月一次，每次由两名副院长亲自带队，利用一周时间对各科室质量建设逐条逐项进行全面检查。二是定期召开一次全院质量建设工作会议，综合分析检查结果，找出存在的问题及缘由，兑现奖惩，并讨论制定整改措施。迄今为止，全院未发生一起医疗责任事故，实现医疗平安“零”事故。三是加强院内感染管理，严格执行无
39、菌消毒、隔离制度，定期进行消毒和灭菌效果检测，改扩建了高标准的手术室和供应室。四是加强药品、器械、试剂、材料等医用物品管理，建立合格供方名录，坚持从正规厂家进货，严格加强库房物品和药品效期管理，合格率达到了100%。五是加强医院平安管理，健全了各项应急预案，配备专职保卫人员，并到我县驻军某部接受了为期一周的军事化训练，维护了良好的医疗秩序。 其次、以“开展医院管理年”为动力，提高医疗服务质量。组织全体医护人员系统学习了执业医师法、中医药条例、医疗机构管理条例等有关法律法规，并将规章制度影印成册，分发到每个医护人员手中，同时，利用一个月的时间，组织开展了“质量月”活动。在全体干部职工中形成人人讲
40、质量、工作重质量、心里想质量的良好氛围。医务科和护理部分别组织了执业活动的法律制度、处方管理条例、护患沟通现实意义、法律要求和心理学技巧等讲课和各类腰椎穿刺、心肺复苏、病例书写等技能操作竞赛。在6月初接受省卫生厅医院管理年检查中，受到了省领导组的全都赞扬。 第三、以“开展中医特色年”为依托，着力加强中医中药质量建设。质量管理小组定期对重点中医科室的质量标准落实状况及医疗服务、病历、处方、医嘱、用药状况等进行检查，全院甲级病历达到90%以上，处方书写合格率达到95%以上。严格落实双签字制度，持证上岗率达到了100%。进一步完善了“绿色通道”，加强了急救中心设备力气，抢救胜利率明显提高。 三、强化
41、专科建设，创新人才质量，形成了独特的品牌优势 首先，整合医疗资源，利用现有力气建立特色专科。依据市场和患者需要，我们沿着“突出重点专科、扶持特色专科、带动一般专科”的原则，从年初开头就对门诊科室、病区进行调整，将内一科分为脑血管病专科和神经外科两个特色专科;在血液科的基础上，引进肿瘤治疗新技术;扩大微创治疗领域，开展了多项填补县内空白的新手术;肾病专科作为唐山市重点中医专科，组织成立肾病科研小组，运用中医中药方法，研制了多种疗效显著的中成药;省中医特色专科针灸理疗科不断引进新设备、拓展新疗法中医医药的使用率。现已形成“院有专科，科有专家，病有专药的新格局。 其次，以人才建设为核心，走人才科技兴
42、院之路。一是把好“入关口”，培育新一代中医人才。首先，我院拓展人才引进渠道，调整了中西医人员比例。引进了多名中医药专业本科毕业生，充实了中医药人才力气。其次，仔细落实院内讲课制度，抓好岗前培训，提高专业人员技术含金量，年内组织技术考核5次，选派骨干进修8人次，学习讲课19次，参与短期学术会25人次。二是把好“重点关”，培育专业中医拔尖人才。在医学连续训练工作，我院做到每年有年度人才培训方案，每季度有三基训练，每月技术操作竞赛，每周有专业技术讲座，连续训练掩盖率达100%。大力实施“名医、名科、名院”三名工程。加快学科带头人培育，鼓舞专业人员自主创新，带动科室业务快速开展。通过这些行之有效的培训
43、工作，涌现出多名医风正、业务精、在县内外有肯定影响的业务骨干和学科带头人。 三是加强基础设施建设，就医环境和办医条件得到有效改善。投资77万元，引进大型设备15台件，增加了服务功能。新的病房楼改建工程也将在近日完工，估计全部改建完工后，可增加病床张左右，将有力的缓解今冬床位紧急状况。 四、强化医院文化建设，营造特有文化氛围，和谐共荣的医患关系 首先，我院在巩固“百佳医院”、“诚信医院”成果上下功夫。院领导班子亲自主持与全院职工一起探讨医院文化内涵，将“诚信”作为服务的源动力，从被动式“要我服务”，转变到“我要服务”模式上来，充分满意患者多层次需要，制造了良好的和谐医患关系。其次，在加强院内文化
44、活动上下文章，带动年轻医师爱院敬院的热忱。先后进行了“其次界综合素养学问竞赛”和“医护人员大比拼”等活动，增加了同志之间的沟通沟通，丰富了文化生活。第三，我院在对外公益活动上下力气，把健康和实惠送到人民群众家门口。组织心连心”义诊医疗队定期深化社区和城镇开展义诊询问服务，受益群众数千人。开办的特地为孕产妇供应专业培训的孕妇学校，为孕产妇供应了保健，询问，体检回访等全程服务功能，受到.各界的好评。 各位领导、各位同仁，半年来，在上级领导和.各界的关怀支持下，在全院干部职工的共同努力下，我院各项工作取得了肯定成果，收到一些成效。但我们也清醒地熟悉到，根据上级的高标准要求和广阔人民群众的期望还有很大差距。特殊是在发挥中医特色、科研开发、中医治疗方法的临床应用和中药使用率等方面还有许多欠缺和不足。今后，我们将连续发扬艰苦奋斗、团结协作的工作作风，巩固河北省示范中医院创建成果，努力提高医院建设和医疗服务水平，为维护全县人民身体健康做出应有的贡献，为我县经济建设保驾护航，不断开创中医院崭新局面! 2022医院半年工作总结（最新）