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1、2022医院工作总结医院工作总结1天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东乡县医院半年以来，在省厅、州、县卫生局的大力支持下，做为受援医院，做到生活上尽力照看，工作上供应便利。加之各位医疗专家工作努力，克服困难、主动苦干，做了大量而卓有成效的工作。现总结如下：一、我院基本状况：东乡县人民医院创建于1953年，是一所集医疗救治、预防保健、人才培训、教学科研为一体的综合性二级乙等医院。医院占地面积9060平方米，主要建筑有住院部、门诊楼、传染病楼、行政办公楼。医院现有职工101名，其中卫生技术人员85名，正式职工64名，临时工37名；高校本科5名，大专29名，中专62名;副高级职称
2、1名，中级职称7名，初级职称36名。医院开设病床100张，分门诊、住院部两部分。设有院办、医务、护理、财务、后勤等5个职能部门；设内科、外科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区；门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室；有放射、检验、B超、胃镜、心电图等协助科室。主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、500毫安、200毫安、100毫安X光机、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心电图机、体外碎石机等医疗设备。主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作。主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、脾脏
3、摘除、肝脾裂开修补、膀胱造瘘、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切（次全切）、剖宫产、宫外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术。二、关于对口支援工作：1、供应生活便利，使支援医师安心工作。（1）居住方面。在我院新门诊楼二楼腾出五间房间，每一个支援医师居住一间，便于休息。新购置了办公桌、沙发、椅子、单人床等生活必需品，每个房间接通了网线及数字电视，使各位专家在闲遐时不孤独，还可以随时在网上查阅所需资料。同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室，便利了生活。并在临夏市租借了150平方米楼房一套，购置生活用品，每星期五下午送医疗队去临夏休息，星期一早上接回。尽量使各位支农医师有家的
4、感觉。（2）在医院办公楼改建了厨房及能容纳20人的餐厅各一处，并购买了餐桌餐椅等必需品，聘请了有较好烹饪技术的厨师一名，专为各位专家做饭，使他（她）们吃的可口，吃的放心。（3）主动引进设备为支农专家开展工作创建条件。我们在省、州、县卫生部门的帮助支持下，尤其是省卫生厅的大力支持和关怀下，帮助解决了眼科设备购置补助费10万元；我们通过院内招标的方式，从六六视角医疗设备公司等处购置了眼科手术显微镜、裂隙灯、A型超声诊断仪、眼压检测仪以及眼科相关手术器械两套，使我院的眼科从无到有，正式成立并开展工作。2、传技术带人才，工作成效显著天津支援甘肃医疗队自7月20日抵达我院开展工作已近半年，由于我县自然条
5、件较差，海拔高，生活艰苦，给他们开展工作造成了肯定的困难。但是他们发扬艰苦奋斗、迎难而上的精神，在各自的工作岗位上主动开展工作。截止12月底，接诊门诊患者3000余人次，开展手术360余台（其中白内障手术150例），疑难病例探讨70余次，学术讲座28次，教学查房100次，示范手术80多台，开展新技术7项。主动培育各科专业人员，建立起今后与天津医疗队的长期合作基础，我院已有3名医生正在天津进修学习。（1）作为医疗队队长的南开医院肝胆胰外科的张毓青主任，结合当地病种，引进了微创、中西医结合及肿瘤根治三大全新理念，接连开展了微创胆囊切除术、胆管手术、胃大部切除术、胃癌根治术等疑难外科手术80余台。手
6、术切口小而美观，术后瘢痕小、病人复原快。有一位61岁名叫祁法土麦的女性胰头癌患者实施了胰十二指肠术（whipple手术），不仅在我院，在临夏州也是首例，提高了我院知名度，也带来了良好的社会效应。（2）骨科魏万福主任，完成教学查房50余次，门诊量达350人次，参与手术50余台，胜利处置了18例困难骨折内固定手术。手术复位精确，手术时间短而效果好。他在平常的带教中强调病人的康复熬炼及随访工作，将目前最先进的骨科理念带给医护人员，为我院的骨创治疗水平的提高做了大量有益工作，受到患者好评。（3）眼科马忠旭主任帮助我院筹建了眼科及购置眼科设备，为我院培育眼科后备力气。顺当完成省上下达的“百万贫困白内障复
7、明工程”免费手术150例，使他们重获光明。如有一位93岁高龄的患者，因身体条件差，难以适应手术，家属也想打退堂鼓，但看到患者本人剧烈渴望早日获得光明，马主任并没有放弃他，提前制定了合理的手术方案，在手术中做到快速、温柔，最终，这位高龄患者的手术特别胜利，视力明显提高，受到白内障患者和家属的好评。（4）妇产科刘玉芝主任有丰富的基层工作阅历，诊治门诊急诊病人上百人，坚持每天查房，由于妇产科病人多，病情急难产多且工作琐碎等特点，她24小时应急诊随叫随到。胜利处置了各种难产50多例，主刀实施高危剖宫产、子宫裂开修复、盆腔结核致宫外孕手术，宫颈环扎术，会阴三度裂伤修补术，卵巢肿瘤摘除等手术30例。抢救危
8、重病人近20例，大小讲课20余次，已经带教两名医生可独立开展剖宫产等一般手术。（5）内科李晓风主任按时上门诊及急诊科查房，平安操作胃镜200多例，开展了镜下取病理、取异物等新的临床技术，操作温柔，时间很短，诊断率很高，病人苦痛微小，现已胜利带出了我院一名胃镜医生。帮助参加筹建了我院急诊科，细心指导本科医护人员，扩大急诊科床位30余张，胜利组织抢救了一例呼吸、心跳停止的有机磷中毒患者，使我院医护人员深受启发。在半年的救济工作中，医疗队的各位专家克服了种种困难，牺牲了个人利益，舍小家为大家，甚至在忠孝不能两全的状况下，毅然投入惊慌的工作中，他们高尚的医德情操，特别仔细的工作看法，精湛的技术，亲善热
9、忱的医疗服务，给我院医护人员和广阔患者留下了美妙的印象！三、我们的希望和存在的困难：1、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很精彩，都很优秀。希望在下一批选派专家时技术水平都和这一批一样精湛，职称不低于副高级，最好现在来的各位专家在我院接着工作半年，是我们这种良好的工作势头得以保持。2、人才和医疗设备短缺是制约我院发展的主要因素。在医疗设备方面我们缺少的还许多，如CT、CR、结肠镜、C型臂、眼科B超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备。但我们最急需的设备首先是CT，请求天津南开医院为我院解决一台CT为盼。医疗队已经和我们亲如一家，相互敬重，相互爱惜，鱼水情深。作为受援医院，我们很荣幸，
10、信任在党和领导的关怀下，勤劳英勇的东乡人民和天津人民肯定能够共同奋斗，携手创建出一个华蜜美妙的明天！医院工作总结220xx年医院以提高技术水平和服务质量，进一步提高职工整体素养来打造服务品牌，增加医院的发展为目的，强化了医院的文化建设，突出中医特色，确保医疗平安，变更医院就医环境，更新医院医疗设备，创建特色医院为重点。狠抓了医院业务学习，医疗质量管理，各科室以及医院规范化管理等项工作，取得了较大成果，现回顾总结如下：一、主要指标完成状况医院现有职工68人，今年考过执业医师2名，共有副主任医师3名，主治医师2名，执业医师6名，执业助理医师2名，引进两位德高望重的前辈2名，医生5名，护士6名，后勤
11、人员2名。20xx年全年门诊25219人次，比去年同比增加14%，（其中骨一科11959人次，骨二科xx260人次）。入院2615人次，比去年同比增加74%（其中骨一科17xx人次，骨二科902人次）。出院人次20xx人次，比去年同比增加57%。手术台数689台，比去年同比增加14%；医院业务收入17，338，741.22元（其中主营业务收入15793，551元，其它业务收入152，299元，其他收入22，200.22元），比去年同比增长73%。今年购买及投放一台医疗设备：电解质分析仪。医院全年发生两例医疗事故和意外，徐丹和高峰，共支付医疗赔偿金22.74万元。核心指标方面：病床运用率：86.
12、25%（骨一科：100%，骨二科：72.5%）入出院符合率：99.5%（骨一科：100%，骨二科：99%）诊断符合率：99.25%（骨一科：99%，骨二科：99.5%）治愈率：94%（骨一科：98%，骨二科：90%）感染率：2（骨一科：2，骨二科：0）病员调查满足率：97.15%(骨一科：96.8%，骨二科：97.5%)医保病人占总体病人比例：71.73%（全院医保病人：1876人）二、20xx年工作完成状况：（一）综合管理方面1、雨露助残安排得以顺当开展及实施。今年共收治残疾儿童8人9例，在去年的基础上削减了1人次，并且聘请了重庆儿童医院最闻名的儿科专家来我院进行手术。使各个残疾患儿得到肯定
13、程度的好转。2、骨二科业务技术开展上了一个新台阶，射频、臭氧技术在骨二科主任的带领下，取得了很大程度的提高，并为骨二科带来了很好的口碑和效益。3、磁共振的入驻，为病人解决苦痛的同时，在去年的基础上为医院带来更高的收益。4、农村营销工作的开展。农村营销工作在以前的基础上，进一步加深层次的沟通和沟通，使涪陵广阔农夫都知道李志沧骨科医院是一所真正为民所想、急病人之所急的医院。5、新医院大楼的初设批复已经审批完毕。6、医疗质量和文化建设。在去年开展工作的基础上，本年试行临床路径的运用与管理。这个举措不仅给病患者带来便利，他们亦清晰地知道治疗流程，可以监督医生的职责，从而加强医生的责任心。7、取消李渡工
14、业园区窗口合作。（二）、加强医院管理，促进医疗质量平安。1、坚持院长办公议制度。每周一的中干会始终坚持不懈地开展进行着，通过每次的会议提出问题、解决问题。从而大大提高了医院中层干部、临床科室的执行力。2、坚持门诊导医服务制度。门诊病人的增加，时常会导致病人不知所从。有导医引导，大大削减病人到处跑到处问的困惑，同时亦削减医疗纠纷的发生，医疗服务就上了一个新的台阶。3、开展星级服务明星评比活动。该项活动的开展促进医院职工的服务理念，把病人当作自己的亲人，从以前的不闻不问到现在的问寒问暖，增加了病患对医院的满足度与信任度。4、医疗纠纷方面20xx年5月，患者吴佳蔚因伤口感染，唆使亲戚挚友在医院大吵大
15、闹。经调解此事得以解决。后续，李发飞院长在原有院感管理的基础上，由专人负责，从各个环节加强院感执行力度。从而有效的限制了院感的发生率。20xx年xx月22日，患者陶庆元唆使他人对医务人员进行非法围攻，为了爱护医院的利益，医护人的尊严，全院职工主动应对。后来此事得以妥当解决。从而体现出全院职工的团队精神。5、实行5.12医护人员技能大赛。（三）、其他工作取得的成果：1、坚持每周二文化学习，道德经这本书在今年底已学习完毕，同时还进行了两次较大的培训，一是请到了长江师范学院-王素梅教授，对我院医护人员进行医务礼仪的培训；二是闻名国学应用大师-翟鸿燊讲解并描述沟通的视频。通过这些学习，一步一步扩大员工
16、的学问面，同时提高全院职工的综合素养。从而转变成医院的文化精神。2、实行指纹考勤上、下班打卡制度，规范了迟到是、早退、请假制度，带动了员工工作主动性。三、存在的不足：1、执业人员的明显缺少，医院发展受到阻滞，员工素养有待提高。2、医疗环境受限制，清洁卫生差，建议20xx年护工与清洁工分工种开展工作，加强执行力度，提高医院整风光貌。四、20xx年工作思路：1、接着搞好“医疗质量管理”活动；2、人事制度、职工薪酬制度改革，供应有竞争的薪酬制度；带动员工主动性，提高员工修养素养。3、新医院已基本审批完成，进入动工阶段，后续就是人才的储备，在即将投入运用时合理配置人员。20xx年我们已经取得了令人傲慢
17、的成果，我们必将取得更大的成就。只要我们全体医护人员团结一样，努力拼博，勇于创新，发扬我们十多年来艰苦创业的精神，就肯定能够在竞争激烈的医疗市场中恒久立于不败之地。医院工作总结320xx年我科在医院及各有关职能部门的有效指导下，根据年初制定的工作目标和卫计部门医管工作及行风建设工作要点,，搂起袖子加油干,狠抓医疗质量平安,开展医疗平安隐患排查整治,做了大量卓有成效的工作，在各个方面均较好地完成了任务，取得了明显成果现总结如下：一、医疗工作1.标本检测：全年完成临床标本检测33435人次，经济收入169万元。院感监测112份。较20xx年增加6400人次，收入增收13%,20万元。其中医保合疗患
18、者xx950人次,占总就诊人数的53%.全年零差错。2.仪器设备：全年仪器设备总体运行良好，设备完好率100%。全部设备每日养护，定期保养，按时校准，并做到次次有记录。3.院感监测：生物监测24件，空气物表手每季度一次共计136件。二.教学与业务培训院外：参与了由省检验中心质量限制培训及西安市检验中心质量限制培训各一次。院内：xx全员参与了由医院组织的医疗，控感培训共2次。xx参与了院级业务培训考核2次。科内：xx按20xx年培训安排开展了十次业务学习讲座。xx坚持每月一次答卷式的业务考核共十次。xx科内召开以提高业务水平提升服务质量加强劳动纪律为目的的医疗平安会议共七次。三.质量限制坚持每月
19、一次对仪器校准工作，坚持每日的室内质控，共计室内质控45项。对于失控项目有分析有处理有记录，严格保证检验结果的精确牢靠。坚持对即时检验(POCT)设备每季度一次的比对并有记录，确保医疗质量。全年参与了省检验中心的临床化学、血液学、免疫学、的室间质量限制评价考核，两次分别获总分：94分；99分优秀成果，今年是第五次(年)连续荣获相关合格证书。每天坚持开展临床化学、血液学的室内质量限制，做到月月有记录，有评价，有改进措施,保证检验结果的精确牢靠。四.新增检测项目：依据皮肤病特色引进超敏C反应蛋反分析仪。更新了尿液分析仪检测设备。五.开源节流，降本增效:1.在医疗规范允许范围内,自配生化清洗液，仅此
20、一项每年节约资金2万多元。2.一年来坚持自行采集皮肤病标本，旨在削减漏诊，提高收益。3.20xx年省物价局较大幅度降低诊疗费收费标准后，我们刚好编纂适合我院特色的医（社）保组合项目并上报相关部门执行，旨在降本增效削减损夫。六.医疗管理全年,每月及每周三接受院方对我科医疗管理全面考核，对医疗质量管理简报或口头回馈中存在问题均进行了刚好整改，以确保医疗质量逐步提高。自20xx年10月份起增设了:“每周自查记录”我们坚持每周自查并留有记录，旨在对每周工作回顾自查，发觉问题刚好订正。全年坚持每月对本科工作人员个人质量考核，有细化的考核项目，评分标准，自评与考评结合，促进员工自律与主动性。七、不足之处回
21、顾20xx年检验科工作，经全体工作人员努力，在技术水平，服务质量上很下功夫，尽管受魏则西等大环境影响对民营医院冲击，仍取得了高于20xx年业绩，但客观的讲，也还存在许多不足和须要改进的地方。除院方在硬件软件诸方面亟待提高外，科室梯队建设服务意识都有待进一步加强。与临床科室，患者的沟通也有待进一步的加强等等。八、20xx年工作目标成果只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，20xx年工作目际如下：120xx年完成200万元。20xx年原安排完成300万元，各种因素影响造成实际完成169万元。20xx年计刬完成200万元，如措施得力，大环境好,即便是现有的保有量仍可以实现的，其内部
22、措施如下：1.1/紧跟医院宣扬导向，随时调整服务措施，信息方面加强宣扬力度，扩大医院社会认知度。2/从科室角度增加品牌意识，推销自我，建全皮肤病试验检查规范，随时与临床科室沟通并对临床科室实施现场教学与集中培训相结合方式，增加认知度，提高服务水平。3/争取院方支持增加服务项目，开发觉有设备潜能。4/提高服务意识，提高业务技能。赢得患者认知信认度。2.立足民营医院，彻底转变服务理念，加强医患沟通，提高病人满足度。3.严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量限制工作，以实求是，确保为临床供应精确，刚好的病人信息。4.加强业务学习，顺应大环境改变；主动参与本学科的各种学
23、习讲座、网上接着教化等，学习新的学问、新的进展，不断提高业务实力和专业技术水平。5.开发新项目、新技术。为了医院更美妙的明天，为了我们共同的目标，我们肯定以更加饱满的热忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成果。医院工作总结4依据国家中医药管理局20xx年中医医院管理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的支配部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，仔细根据上级要求，比照八项重点工作，扎实深化开展医院管理年活动，取得了较好地成效，现将我院中医医院管理年活动工作状况总结如下：一、基本状况内丘县位于河北省中南部，面积778平方公里，辖5镇4乡，309个行政村，全县人口
24、26.9万。内丘县是华夏医祖扁鹊行医采药的地方，中医药文化底蕴深厚。中医院始建于1984年2月，1994年被评为二级甲等中医医院。在县委、县政府的关切支持下，医院先后经验2次迁建，3次易址，规模渐渐扩大，功能趋于合理。目前，医院新院址占地面积达50亩，建筑面积近20000平方米。共有干部、职工149人，卫技人员占职工总数的90%。全院具有中级以上职称人员50名(其中副主任医师职称人员13人)。业务技术骨干均省级以上医院专科进修。医院编制床位150张，设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗康复、骨伤、肛肠等12个临床科室。中风专科、皮肤专科、难受专科、肛肠专科被邢台市卫生
25、局确定为市级中医重点专科。设有高血压糖尿病、睡眠障碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、CT、放射、中西药房、消毒供应等20多个医疗、医技科室。医院拥有全身螺旋CT机、钴60放疗机、彩色B超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠X光机、C型臂X光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5分类血液分析仪、全自动生化分析仪、血凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反应测试仪，化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析仪、24小时动态心电血压监测仪
26、等大中型现代化医疗仪器设备。20xx年门诊工作量8900人次，收治住院病人7900人次，业务流水收入2140万元。我院是全市中医系统首家二级甲等医院，被上级确定为河北医大、河北工程高校、邢台医专临床教学医院，连年被评为市、县文明单位，被省精神文明建设委员会授予“三星级文明服务窗口单位”;被省卫生厅授予“河北省深化改革、优质服务百佳医院”、“河北省示范中医院”;河北省医德医风建设先进单位;被中华医学会授予“全国百姓放心示范医院”。二、主要成效近年来，通过开展中医医院管理年活动，进一步增加了了全院广阔干部职工对中医医院管理年活动意义的相识，进一步端正中医医院办院方向，中医药特色优势进一步发挥，临床
27、科室建设、人才培育得到了加强，中医护理、中药药事管理不断规范，中医药文化氛围深化深厚，基本达到了中医医院管理年活动工作的要求，有力的促进和推动了我院工作的不断发展。(一)中医药特色优势的措施得到落实。在中医医院管理年活动中，把发挥中医药特色优势作为重点内容来抓，制定了以中医为主的建设发展规划，明确了发展方向，并逐项加以落实，在年度工作安排中，制定突出中医特色指标和措施，并将中医药特色优势相关指标列入医院综合目标考评细则，定期对科室进行检查考评，每月通报点评并与奖金安排挂钩，严格奖惩。此外，落实专人负责基层指导工作，主动开展对口支援工作，院长与卫生局签订目标责任书，纳入医院年度工作重要内容，根据
28、相关任务要求与受援单位签订对口支援协议书，主动开展农村相宜技术推广培训与基层指导工作。(二)人员配备合理，主动开展技术培训。仔细实行“关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备通知”的要求，全院中医类别医师占医师比例达到68.9%;中药人员占药学人员比例达到81.8%;护理人员接受中医药学问技能岗位培训达93%;领导班子中中医药人员比例达66.7%;职能科室负责人中医药人员比例达66.7%;临床科室主要负责人执业医师资格或系统接受中医药培训两年以上比例达75%;妇科等11个临床科室负责人基本符合临床科室建设管理指南相关要求。此外，对中医药人员队伍建设及技能培训有规划、有制度、有考核并主动抓好
29、落实。(三)临床科室建设步入正规。根据国家中医药管理局“关于规范中医医院与临床名称的通知”的相关规定，仔细进行自查自纠，科室命名符合规范要求。同时仔细学习贯彻临床科室建设管理指南(试行)的相关要求，仔细抓好科室设置、特色服务项目开展，强化临床病例辨证施治，病例探讨及接着教化工作，制定了24个常见病病种中医诊疗方案并在临床中应用。仔细执行中医病历书写基本规范，中药处方书写规定，实行了电子病历，配备中医诊疗设备38种，开展非药物中医治疗项目64个，门诊处方中中药比例达65.6%，饮片比例达34.8%。(四)重点专科建设明显加强。重点专科建设列入发展规划和年度工作安排，皮肤科、难受科、肛肠科、中风科
30、被市卫生局命名为市级中医重点专科，各专科均制定了3个重点病种中医诊疗方案并定期评价分析和优化总结，探究试行中医临床路径的应用。目前，4个重点专科依托专家以及专科项目支持，医院赐予人员培训、设备购置等重点倾斜，目前在当地已具有肯定的知名度，形成初步规模。(五)中药药事管理逐步规范。依据中药房基本标准要求，扩建了中药房，调整了煎药室、库房设置，药库、药房面积设施达到相关要求，适应工作须要。中药房、煎药室负责人具有主管中药师资格并有2人取得高级中药鉴别师资格。仔细执行中药选购制度、饮片验收制度、质量管理制度，引进运用免煎中药200余种，严格进货渠道，落实煎药室管理规范，制定煎药室工作制度和煎药操作程
31、序，按要求煎、煮，定期清洁消毒。(六)中医护理质量不断提高。制定并落实中医护理工作指南(试行)安排和措施，明确各级护理管理人员的职责，制定不同级别护理人员培训安排，每月一培训，半年一考核，床位护士比例1:0.4，各临床科室开展中医护理项目2个，根据医院综合质量考评细则，每周检查，每月考评，依据不同科室特开展专科专病特色护理，每个病区3个病种并供应健康指导，护理人员基本驾驭本科常见病的中医护理常规。(七)中医药文化建设进一步加强。仔细贯彻中药文化建设指导看法和“指南”，制定了中医药文化建设方案及医院宗旨、医院发展战略、医院院训、医院经营服务理念、医院奋斗目标、医院院歌(正在谱曲中)、医院院徽(正
32、在征集中)等体现医院中医药文化价值观念，总体形象定位。制定了以规范员工服务理念、诊疗行为、服务用语、着装规范等为主要内容的“员工手册”并进行培训。为搞好中医药文化的宣扬工作，我们在庭院内塑造了扁鹊像，将“大医精诚”雕刻在门口影蔽墙上，医院走廊、候诊区挂有宣扬中医药学问的牌匾，院内橱窗有特色专科介绍，编印内丘新中医医院院报十期，5万余份，编辑中医药养生保健手册2期，1万余册，医院内庭院筹建中草药种植园，部分病室安装闭路电视播放中医养生保健学问宣扬片，制作6个中医专科专病电视片于电视台播放，大力宣扬普及中医药学问。(八)中医预防保健服务起步运行。制定了医院发展中医预防保健服务工作安排，开展常用中医
33、预防保健技术，初步开展了中医药养生保健询问、体质辨识、健康指导工作。(一)加强领导、健全组织、强化“活动”工作保障。为加强对中医院管理年活动的领导，明确任务、落实责任。一是成立了以院长为组长，各副院长为副组长，各职能科室为成员的中医医院管理年活动领导小组，明确了分管领导，落实了责任人员，为活动开展供应组织保证。二是明确目标任务，定期督导调度，将八项重点工作层层分解至相关领导和科室，利用质检日、院周会进行督查考核，刚好发觉问题，限期整改落实。三是完善制度、严格标准。在医院管理年活动中，建立完善各项工作制度，修订医院综合质量考评细则、员工手册、印发各项“规范”“指南”加大各项培训考核力度，实施质量
34、监督，促进中医医院管理年活动顺当开展。(二)突出重点、强化特色、丰富中医内涵建设。医院管理年活动的重点和核心内容是:突出中医特色优势问题。因此，我们首先是把院领导的思想统一到以抓体现中医为主的发展方向上来，抓重点、抓特色，先后制定出台了强化中医内涵建设的详细措施和规定。一是仔细落实中医病案书写规范，强化中医辨证论治和中医护理技术运用，提中学医病历书写质量，定期检查，加强质控;二是要求各临床科室要依据科学带头人的特点至少选定一个以上中医专科(专病)项目，加以探究与发展，如内1科选定脾胃病、内2科选定中风病、外1科选定肛肠病、外2科选定腰腿痛、妇产科选定不孕症、儿科选定哮喘病，以疗效和特色培育扩大
35、其专科(专病)规模;三是对重点专科或有发展前景的科室赐予重点扶持，医院从设备购置，人才培育赐予重点倾斜，对学科带头人赐予其嘉奖或重用，促进科室发展;四是组织相关科室技术骨干外出参观考察(先后赴迁安、潍坊、平顶山、西安、柳州、荣成等地中医院)，学习借鉴中医专科(专病)建设阅历;五是将中药饮片的运用列入医院月度综合质量考核，对于达不到要求者扣罚科室奖金，并与科主任奖金挂钩20%;六是激励西医学习中医，中医带动西医，使临床医务人员都能驾驭中医基础学问。同时不定期召开专科(专病)研讨会，相互沟通学习专科专病建设阅历，相互促进提高;七是在临床科室负责人的配备上、原则上必需是有中医或中西医结合职称的人员，
36、西医人员原则上要经过中医学习取得中医或中西医结合学历者，方予提拔任用;八是主动开展中医服务项目，皮肤科配制中药香囊防治过敏性疾病、手足口病，开展中药面膜皮肤美容护理;针灸理疗科开展晚间足疗服务便利病人，配置膏剂敷贴治疗面神经麻痹;中药房引进免煎中药便利患者服用。九是增加设备投入，购置配备中医诊疗仪器增加中医非药物诊疗项目的开展，推动我院中医专科专病以及中医特色建设。(三)加强培训，夯实基础，提高卫生人员队伍素养。在医院管理年活动中我们把医护人员的中医药培训工作做为一项重要措施来抓。要想搞好中医药工作，人才是关键。一是选派业务骨干赴省级医院进修学习，重点培育学科带头人，让他挑头干事，发挥带动作用
37、。二是医院建立了示教室，医务科、护理部主动组织相关技术操作培训，组织医务人员中医药学问业务学习，不断巩固和提中学医药技术水平。三是培育师资开展对口支援，主动开展基层业务指导和农村中医药相宜技术推广工作，加强中医药网络建设，帮助基层卫生人员提中学医药技术服务实力。四是激励临床西医人员通过在职学历教化，参与培训班以及业务讲课等途径学习中医药学问，驾驭中医药常用诊疗技术。五是主动开展学术活动，搞好医疗、护理人员的接着医学教化，开展中医药科研工作，进一步提中学医药人员队伍素养，促进中医药工作的深化发展。各位领导、各位专家，在中医医院管理年活动中，我们虽然作了大量的工作，也取得了明显的成效，但与上级的要
38、求尚有肯定的差距，我们将以此次检查评估为新起点，在今后工作中，再添举措、再鼓干劲、努力改进、主动创新，巩固发展中医医院管理年成果，努力把我院建成管理规范、特色突出、内涵丰富的现代化中医院，促进中医事业健康发展。医院工作总结520xx年我院被xx市定为参与全国健康促进医院单位，健康促进医院是我们国家提倡的一项健康素养促进行动项目，是爱护和促进患者、医护人员以及人民群众健康的重要举措。我院健康促进工作实施科学化、规范化与标准化，经过一年的努力，初见成效，详细工作如下：一、指导思想为了进一步提高以xxx为指导，实施全员参加，更好地发挥我院自身优势，通过大力提倡健康理念、优化医疗服务模式，全面绽开“健
39、康促进医院”建设，营造健康有益的医疗环境和生活环境，传播健康相关信息，提倡科学文明健康的生产生活方式，不断提升全民健康素养和生活品质，让广阔群众共享改革发展成果。二、工作目标通过改善就医环境，制定有利于患者及其家属、医护人员和社区居民健康的方案与措施，开展针对不同人群的健康教化，普及健康防病学问和技能，通过加强与社区建立互动式的亲密联系，为医护人员、患者及家属、社区居民供应综合性的健康保健服务措施，使我院从过去单一的医疗型向促进健康、提高生命质量的医疗预防保健型转化的现代医疗服务模式，促进我院从当前以疾病为中心模式向以健康为中心模式的转变，力争通过健康促进医院验收。三、医院环境医院实行措施确保
40、环境整齐、美丽，为员工和患者供应舒适、平安的工作和就医环境。院内环境整齐，道路平坦，通风、采温煦排水系统完善，无平安隐患。公共设施布局合理、完好干净。设置停车场，车辆停放整齐，通道畅通，管理有序。室内候诊区及医务人员办公区整齐干净，就诊有秩序，重点场所如病房、水房、厕所等切实做到无异味，无卫生死角和平安隐患。四、设立健康的生活、运动场所，引导健康生活方式设立有益患者身心健康的运动场所，医院设有员工网球场、为职工在体育场设有羽毛球场地、乒乓球场地。设立环境怡人的患者室外活动区域。加强食堂和超市的管理，确保医院职工及患者的食品平安。五、医院为职工开展有意义的文体活动和健康大讲堂定期组织由医护人员参
41、与自我保健、生活方式、心理调适和疾病防治等方面的健康促进活动。维护女职工的合法权益，关切女职工的身心健康。设立有益职工身心健康的活动场所，常常开展健康有益的文体、消遣活动，不断提高职工参加率，每年开展羽毛球赛、网球赛、足球赛等文体活动。有员工健康促进安排。如员工戒烟安排、体育健身安排等。关切职工生活，帮助解决家庭特别困难。六、严格执行无烟医院规定，落实院内控烟实施细则成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划；建立健全控烟考评奖惩制度及建立首诊询问吸烟史制度；所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟；各部门设有控烟监督员；开展多种形式的控烟宣扬和教化；明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和
42、义务；激励和帮助吸烟职工戒烟；所属区域内禁止销售烟草制品；医务人员驾驭控烟学问、方法和技巧，对吸烟者至少供应简短的劝阻指导；在相应科室设戒烟医生和戒烟询问电话；制定控烟考核标准及考核流程；负责院内全面无烟的管理、监督和考核工作；制定控烟管理安排及培训安排，并开展活动，每年在全体职工中至少开展1次与烟草有关的政策、法规、学问、技能等方面的健康教化活动；负责院内控烟考核结果的整理、分析、反馈及整改报告。七、开展健康教化1.固定的健康教化阵地门诊、病房设立健康教化询问台和宣扬栏，宣扬栏每月更换一次。利用电子屏播放健康教化科普片。医院候诊区设立健康教化资料取阅柜，摆放5种以上宣扬册，便于人群自行取阅。
43、2.医院健康教化活动（1）对职工、病人及家属进行形式多样的健康教化，每季度开展一次面对住院患者及家属的健康教化讲座。（2）向全体医务人员进行医院各项健康促进政策与措施的宣扬，至少每年举办一次“健康促进医院”专题培训，培训内容包括健康教化与健康促进的理论、技能培训，并将健康教化及健康促进医院政策纳入新职工岗前培训内容。（3）医院有健康教化处方10种以上。每个门诊和病房都应当备有2种以上与本专业相关的健康教化宣扬材料。（4）医护人员开展院前、院中、院后医疗服务健康教化与卫生学问宣扬，提高住院患者及其家属相关健康学问知晓率。（5）为新进住院患者供应个体化干预，发放健康教化宣扬资料。（6）建立规范的健
44、康教化处方制度。针对不同患者开具健康教化特性化处方。八、加强与社区合作推动健康促进工作面对社会，定期举办各类健康学问讲座，开展院外社区健康教化活动全年达12次。派出医务人员开展健康教化宣扬（义诊活动）每年达12次。患者出院后，在病人知情同意的状况下，将病人病情与治疗、健康促进须要资料以书面方式告知社区其他医疗保健机构，确保病人在出院后健康促进项目的持续与实施。比照“健康促进医院”的详细标准，软、硬件建设同步进行，要做到逐条落实。加强医护人员、行管人员及后勤人员的健康促进工作技能培训，让全体干部职工了解、驾驭健康促进工作宗旨及内容，形成创建健康医院的活动氛围。以“健康促进医院”的详细标准为依据，
45、高标准、严要求，定期对自身的创建工作进行自查，对查出的问题仔细整改。进一步推动创建工作。根据创建健康医院详细标准我们还有差距，查漏补缺，补充完善具体工作任务，动员全员参加，开展宣扬发动，形成深厚的创建氛围，让全院职工了解创建“健康促进医院”的目的意义和详细任务，从自身做起，从点滴做起，树立“人人代表医院形象”意识，自觉主动主动地进行创建“健康促进医院”活动。医院工作总结6一、质量管理状况依据科室工作安排，3月份科室绽开了医疗质量管理小组会议，对医疗报告书写及技术操尽情况进行督导检查。科室题目以下：双签报告复核制度没有很好贯彻执行，报告书写不规范，描写与结论不同一，部份结论过于简洁、笼统，结论标
46、点应用不规范，针对以上题目，质量管理小组进行探讨分析，在科室进行相应处理，调剂了排班，与相干医师进行沟通，使其熟识自己的错误，对共性的题目，在晨会进行通报，使大家引以为戒。二、业务学习科室每个月实行课内大阅片及疑问病例探讨，要求每一个医生预备病例并追踪，会上轮番发言，共同探讨，共同学习，开拓思惟，积累阅历，提升年轻医师的水平，构成科室良好学习氛围。与临床加强联系，推动新技术的利用，3月份，与内3科卢医生结合，完成PWI脑灌注的临床利用。三、医疗纠纷、隐患及改进状况对科室可能存在的医疗纠纷、隐患，科内进行了屡次探讨和学习，对可能引发纠纷的状况进行了总结和分析1、孕期妇女进行X线检查，对胎儿致畸的
47、风险。科室前后学习了全国多例X线检查致畸形引发纠纷的案例，从中吸取阅历，进步大家的熟识及敏感度，在醒目位置贴上提示标语，对育龄妇女X线检查进行告知，对要求检查的孕期妇女完善相干手续。与体检办紧密结合，在工作中细致支配，确保科室辐射平安。2、检查进程中或检查后，紧急患者的处理与抢救。春节期间，科室发生检查后冠心病复病发例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科学习了危重患者抢救预案及流程，增加检查过敏的处理流程，对年轻医生加强了培训，配置了急救药品，并与急诊科联系构成急救联动机制。3月份，我科与急诊科联合平安处理一例检查后冠心病复病发例，并在全科进行共同学习及总结。3、熟人检查是目前我科最大的医疗隐患，依据以往事例，出现多人看片，多人不看的状况，以致造成漏诊乃至误诊。针对这类状况，在工作中建立防范意识，按工作程序阅片，避开医疗纠纷的发生。四、装备管理放射科是全院具有医疗装备最多的科室，且大多是大型医疗装备，各种装备的维护保养和平安管理是我科管理工作中重要一环，一季度内，磁共振按安排完成了室外机的清洁保养，CT完成了上半年的维护保养任务，在领导支持下，经过努力，完成了CT碳刷的更换，三台相机也按安排完成