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1、我我：监理年终个人工作总结监理年终个人工作总结(6(6 篇篇)_)_监理行业监理行业年终个人工作总结年终个人工作总结监理行业年终个人工作总结时间过得太快，今年的工作即将结束了。无论这一年的工作成果如何，都需要总结一下自己的岗位工作，看看工作中还有哪些可以改善可以提高的。怎么才能写好一篇岗位的年度工作总结呢？下面是我为大家整理的“我推举：监理年终个人工作总结(6 篇)”，还是盼望可以对您有所关心。监理年终个人工作总结(篇一)时间荏苒，*年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及项目总监的正确领导下，在项目部内各专业工程师的支持和帮助下，我根据公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现
2、就今年的工作做如下总结：*年工作经受回顾依据公司要求，我在 xx 项目监理部担当平安监理职务，组织参加项目部内各项平安活动。同时，兼管进度及文明施工管理的部分工作，负责进度信息统计和现场文明施工检查。在 11 月份，xx 开工后，同时也负责该工程的现场平安管理。回顾一年，我所参加的各项工作包括进行项目日常巡检，组织或参加业主方平安周检、专项检查，项目平安文件（周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料 HSE 部分等）的编制与发放，参加公司体系内审和外审，组织完善项目部平安体系文件等。在个人学习方面，利用工作之余，我学习了注册平安工程师相关科目，并通过注册平安师考试，这使我在平安方面的学问又有了
3、进一步的扩充。工作体会与收获总体来说，整个*年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担当平安监理工作，经过这一年，我对项目平安管理有了一个更加系统的熟悉，尤其是在经受了几次项目部及公司的体系审核之后，对项目监理工作的平安体系的建立有了更加深化的熟悉。在接受检查的同时，也渐渐发觉自身工作中的不完善之处，并努力对工作中的漏洞进行了修补。这一年的工作，使我深深体会到，要做好监理工作，仅仅有理论学问是不够的，处理好与项目参加各方的关系也是特别重要的。大化肥项目现场平安管理人员许多，业主方 x、总包方 x、分包方 x 平安专职人员较多，都有特地的 HSE 部门，假如处理不好与以上各方的关系，项目监理
4、部的平安监理工作就比较难开展。要处理好与各方的关系，我感觉沟通是一个比较好的工具，现场发觉的平安问题，对施工单位一味的批判或罚款，并不见得就是最好的管理方式。乐观与相关平安管理人员沟通，要求其加强监督；乐观与违章人员沟通，使其充分意识到自己的错误，并乐于接受正确的做法。这或许比一味实行强硬措施更好一些。对于项目部内部而言，处理好与各专业工程师间的关系也特别重要。项目平安监理仅靠一个人是很难保证现场平安工作不出漏洞的，多一个人就多一双眼睛，因此充分调动各专业工程师的平安工作乐观性，并准时与其沟通是很重要的。比如，在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时，专业工程师发觉平安问题后准时给我供应信息，让我
5、能够更加充分的了解现场平安状况，并准时处理现场出现的问题。*年方案与期望首先仔细完成公司支配的各项工作，端正工作态度，提高作风形象，听从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平，保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习，完成英语职称考试，同时，仔细学习相关专业学问，以全面提升自身力量。对个人而言，我期望今后能在新的项目中更多的参加到安装专业的管理工作中，究竟监理行业属于技术密集型行业，现场管理以专业质量管理为主，而大项目的平安管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业，从长远来看，从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的进展。总结人：20 xx 年 12 月监理年终个人工作总结
6、(篇二)20 xx 年已经过去，新的一年已经开头，在这辞旧迎新的时刻，在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾，是为了来年更好的工作，扬长避短，促进监理工作的提高，自己监理业务水平的增长。以下分三个方面，对 20 xx 年工作状况进行回顾，有不足之处，恳请各位同仁予以指正。一、工作状况回顾由我负责的 xx 大厦工程已顺当结顶，于 20 xx 年 x 月主体中间验收，并于 20 xx 年 x 月 x 日，市级平安文明标化工地验收合格。过去的一年所负责的工程，质量、平安、进度状况总体正常，未发生质量及平安事故，质监站、安监站的多次检查，未出现较大的问题，施工进度基本与总方案相符，与业主、施工单位的
7、沟通顺畅，业主单位未有投诉。所谓“一个英雄三个帮”，工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任，总监的指导，以及各位同仁的关心，在此表示由衷的感谢。二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。xx 大厦工程是创建市级平安文明标化工程，施工单位自身平安管理意识较强，监理提出的平安整改问题，均能准时落实整改。2、督促施工单位报审资料不准时。施工资料报验不准时，未能实行措施，督促施工单位准时报审。3、监理业务水平还有待提高，新规范、新标准的学习不足。4、监理工作属于一个服务性质的工作，处理及协调好各方单位的关系，是监理工作能否顺当开展的基础，个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强，与各方单位的协
8、调力量还有待于加强。三、对明年的展望展望 20 xx 年，已开工数个和正预备开工多个项目，由此，我有理由信任工作并生活在这个良好的团队中，来年公司的进展一片光明。我决心团结四周同事，虚心向他们学习，准时总结阅历，不断提高业务水平，增加自觉性、乐观性，提高同各方的协调力量，为公司进展壮大尽自己最大的努力!监理年终个人工作总结篇三一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。一、在质量掌握方面对施工
9、质量的过程掌握是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对平安及使用功能的实施；检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和使用功能的检测掌握。二、在进度掌握方面工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。三、投资掌握方面一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验
10、收，保证了资金的合理使用。四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持关心外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。五、监理资料的收集、整理方面在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度准时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸把握适度，语言流畅，内
11、容详实，要反复推敲，避开出现错字、错词，由于监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。六、加强监理项目部质量保证体系的建议监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。新的一年里，我决心连续发扬延安艰苦奋斗精神，团结训练从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公
12、司赢得效益和荣誉。监理年终个人工作总结篇四随着时间的推移，20 xx 年即将过去。在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切盼望领导和同仁对我工作的总结不当之处赐予提示，这将对我来说是莫大的鼓舞与关心。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我仔细坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想，坚固树立确保业主满足的服务宗旨，尽心尽职、努力工作。但也有失职的地方，做得不够抱负，下面谈谈我在 20 xx 年的工作与表现：一、工程概况该四幢楼的建筑面积为 4 万平方米，单体 1617 层，20 xx年 2 月份施工至
13、四层，20 xx 年 7 月完成框架土封顶，9 月份主体验收完面，12 月份完成内外粉、地坪、窗框安装、外墙面砖铺贴工作，进入冬季施工期后，主要是楼层垃圾清除，平安防护，农夫工工资结算等，其中 13#、14#楼申报市文明工地（已公示）。二、本职工作本人负责友创滨河湾 1#、12#、13#、14#楼的土建部分现场监理工作及监理内业资料的编写、分发、整理工作。三、资料收集整理与信息管理不同单位的来往文件分别统一编号、登记，相关内容请示项目负责人，根据指示看法进行批复与分发，并准时跟踪处理。会议纪要编写：为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要总结是会议内容的精辟阐述和高度概括，
14、高于会议现场纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不理解的我都会乐观向有关人员请教，争取不曲解各方意图。监理月报编写：大部分数据是来源于施工月报及现场监理日记，在做月报之前，需要仔细的讨论施工月报（包括施工进度），其中的细节必需得把握，只有这样才能推断出某些状况是否属实。通知单、联系单、备忘录：是现场常常使用的表单，发觉问题准时运用相关的表单进行与各单位联系，每单发放后要求相关人员签收、跟踪整改、准时回复、批复，整理后编号存入档案柜。定期平安检查、专项平安检查资料：依据现场施工状况及存在的问题，进行资料收集，内容完善，按期完成。旁站记录、监理日记：内容详细、真实、完整。见证取样：
15、现场的施工材料要求施工单位进场先报验，然后目测检查，对符合质量标准并要求抽样复试的材料现场取样、封样并跟踪送检，确保合格的材料用于工程之上。工程资料签核：对施工资料要求施工单位准时报验，本人准时签复，并整理归档。四、对工程施工的质量掌握在事前掌握中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点。对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监负责人在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中掌握中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外。还做好对材料进场时进行必需
16、的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中，并做好现场抽样，送检工作。针对在工程关键部位的施工时：做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作。并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录。对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部。做到发觉问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查尽自己最大努力做好工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。五、对平安文明施工掌握方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我
17、得到一些体会，树立以平安预防为主的观点：就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不行猜测的。建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改。监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常平安训练，技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查（包括平安台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安掌握所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查，对于工程施工建设
18、过程监理中的质量掌握，尤其是对平安文明生产掌握的详细工作做法。六、工作中的失误与不足省、市领导对我所监理的滨河湾工地进行检查时，由于我的工作思路支配不当，导致检查过程中部分资料未准时呈报检查组，使公司形象受损。13#、14#楼现场施工方法不当：烟道洞口钢筋放置数量不足、现浇板面开槽，给工程质量带来隐患，本人未做到准时检查与制止，但在事情发生以后，我能准时签发整改通知单，并要求其整改到位。本人在工作中，对施工单位存在的一些质量、平安问题，未能做到从严要求，监督管理，对其心慈仁厚，就是对自身的工作带来麻烦，这就是我在建设方未得到好评的主要缘由。通过这两年的监理工作实践，我的体会是做好监理现场工作，
19、必需做到四勤制：眼勤（要能提前发觉问题），脚勤（多在现场转、巡、查），嘴勤（对发觉问题要多讲）、手勤（准时做好相关记录下过书面通知）。加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地、仔细地做好本职工作。一年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，乐观工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。监理年终个人工作总结(篇五)一、工程概况望京外环路（第三段）道路工程，起点为朝科开发区 3 号路，终点为新望京外环路干道，道路全长 755.58m，本路规划为城市主干路，红线宽 57m。本工程设计起点为朝科开发区 3路，桩号为 K0+094.42K0+850，为协作望京新兴产业区的开发建设，解决雨污水
20、排放问题。在外环路上建雨污水管线各两条，管径 D=500D=20 xx 设计干线长度共计1760.5 米，同北小河北滨河路上的雨水汇合后连续向南，下游排水北小河。污水管径 D=300D=500，设计干线长度共计1645.1 米，向南排入北小河北滨河路上的现况污水。本工程是北京中关村电子城建设有限公司投资建设，由北京市政工程管理处第五项目部总承包，设计单位是北京市京联设计事务所，质量监督单位是北京市市政工程质量监督站，管理单位是北京市市政工程管理处，监理单位是北京致远工程建设监理有限责任公司。本工程合同方案开工 20 xx 年 4 月 1 日，方案完工日期 20 xx年 10 月 31 日。由于
21、拆迁完成较晚，实际完工日期为 20 xx年 11 月 22 日。本工程合同价款 1955.16 万元。二、监理组织机构及监理人员和投入的监理设施。监理组织机构及监理人员总监理工程师石胜锁总监代表蒋文龙监理测量工程师宋恩起监理员张长山、林增啸2、监理设施（1）小卧车 1 辆、（2）计算机 1 台、打印机一台（3）空调机 1 台、（4）电视机 1 台、（5）手机一部、日常检测用具。三、监理合同履行状况北京致远工程建设监理有限责任公司受中关村电子城建设有限公司托付，对望京外环路道路及排水等工程（朝科 3路北小河北滨河路）实施施工阶段监理，监理依据国家和地方有关工程建设的法律、法规和技术标准、规范、规
22、程，监督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建设期间对监理所涉及的工程实行全方位、全过程、全天候的监理服务。以优质服务做好平安掌握、质量掌握、工期掌握、投资掌握、合同管理、信息管理和组织协调，多次、不同场合受到业主表扬。（一）施工前的监理工作1、监理项目部于 20 xx 年 2 月下旬开头进行监理工作，协作业主、管理单位、帮助施工单位做好工程前期各项预备工作。结合本工程特点，总监理工程师组织监理项目部编制了监理规划及实施细则，对施工单位进行了监理交底，将监理和施工单位的履约行为纳入程序化、规范化、标准化、系统化、科学化管理。2、在第一次监理例会上石总监和驻地监理提出：望京外环路雨污
23、水工程深槽施工，时间紧、任务重，三处拆迁：菜市场、开关厂、420 车站民房，影响着工程的进度，提出了分段施工的想法，为大面积施工做好充分预备，在保证平安、质量及文明施工的前提下，细心组织，循序渐进，以确保平安、确保工程质量为根本，开展全过程监理工作，稳步实现各阶段目标。（二）加大平安管理力度，确保施工平安1、本工程位于望京地区地下水位高，雨污水深槽施工，降水工作至关重要，平安不容忽视，要求承包单位在施工时必需做到（1）要求承包单位成立平安领导小组，项目经理任组长，项目部 24 小时现场排班，以确保施工平安；（2）要求承包单位先报降水方案，监理单位确认后才能进行降水施工。由于地下水位高，采纳双排
24、井降水，方案里附上降水平面示意图，标上井距、降水深度、降水半径，原则上降水井打在隔离带内，管理人员要仔细熟识设计施工图，排好降水井位置，防止降水井打在其它管线位置上。设立观测井，当降水深度满意干槽施工后进行雨污水开槽施工。由于监理严把降水关，开槽时未出现大面积塌方，确保施工平安；2、本工程各种管线交叉作业，大型机械进场必需签订平安协议书，操作手和特别工种要持证上岗。对操作人员进行技术和平安交底，交底单上交接人双方签字。大型机械进场必需加强现场管线的爱护，确保现场管线平安。开工以来，本工程没有出现任何工程平安事故，监理部在巡察中和周监理例会上反复强调平安，要求加强质量掌握和平安管理，从始至终地把
25、平安生产放在首位，平安、质量常抓不懈。由于施工单位乐观努力，监理单位和建设单位检查督导，本工程未出现平安事故，各项工作开展顺当。（三）狠抓过程掌握，确保工程质量1、仔细批阅设计图纸监理项目部首先对设计图纸进行仔细认真学习、阅读，发觉问题与施工单位监理年终个人工作总结篇六本年度在公司各级领导的关怀关心下，在项目经理的大力支持下，项目领导班子的扶持下，平安平稳的开展了各项平安工作。现将本年度工作总结如下：平安管理主要包括五个部分：建制、训练、评估、防控、档案。1、根据公司要求建立健全各项平安管理制度并严格执行；2、培训训练工作是基础，仔细做好全体参建人员的平安培训，是平安生产的重要保障手段。培训训
26、练要趁早，将三违现象扼杀在萌芽之中；3、平安风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的进展，渐渐成为平安生产的必要组成部分。4、施工现场是平安管理的主战场，是提高平安管理效果的目的地。现场依靠标准化、最优化、信息化的管理做好事故防控工作。5、完善的档案资料是平安管理活动的真实记录，是平安生产阅历和教训总结的重要依据，同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一个依据。平安生产的重要法则：1、不等式法则：1000019999,1 代表平安，没有了平安，再多的 0 都没有意义；2、墨菲法则：一块带有果酱的干面包着地，多半是带果酱的一面着地，假如事情可以朝好的方向进展，也可以朝坏的方向进展，那么事情多半会
27、朝坏的方向进展，平安工作必需居安思危；3、海恩法则：1:29:300:1000，每一起严峻的事故背后，必定有 29 起稍微事故和 300 起未遂先兆，以及 1000 起事故隐患；4、桥墩法则：假如一座桥的桥墩损坏了，那么多数时候是整座桥报废了，而不仅仅是损失一个桥墩；5、九非常法则：90%90%90%90%90%=59%，平安生产执行力的层层衰减，会导致平安工作不合格。平安工作只有“起点”，没有“终点”，昨天的荣誉只是前进的动力，任何时候都不能放松警惕，企业亏损了，可以明年再来，生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。平安工作没有退路，我们要在不断总结以前工作阅历的基础上，把今日的工作做的更好，抓的更实。平安工作的胜利离不开：强有力的领导，细心的谋划，高标准的落实。