《有用!财务经理年终工作总结万能版(2022字)_财务经理年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有用!财务经理年终工作总结万能版(2022字)_财务经理年终总结.docx(237页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、有用!财务经理年终工作总结万能版有用!财务经理年终工作总结万能版(202(2022 2字字)_)_财务经理年终总结财务经理年终总结时间荏苒,20 xx 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为*集团子公司的*公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在
2、这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比 20 xx 年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日
3、起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财
4、务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,思想汇报专题准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门
5、的沟通与联系,取得他们的支持与指导。财务经理年终工作总结(篇二)20 xx 年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1 个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过 XX 年全年的快速进展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际现状,公司打算对超市软件进行全面升级,春节集训后快速支配了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,
6、对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于 3 月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析力量和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年 5 月份时通过价格带分析后,发觉 610 元销售比重占到全月销售的 27。40%,门店与业务协商后,从
7、中天街调拨一批特价为 9。80 元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作力量较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连
8、锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如:1)商品条码新增必需见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近 45 万
9、元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大,至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午 5:30 参与业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指
10、出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格加强平常对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发觉赊销严格按公司制度进行惩罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开头每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结
11、果出入较大的,准时请示上级领导后对该门店进行监盘。5、加强对经理个人往来帐务清理。原先全部外地自采商品都挂在经理个人商品选购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对全部从外地选购都从个人选购借款中分户,分户后应付款和商品退换货都带来了极大便利,使帐户余额一清二楚。财务经理年终工作总结(篇三)回想过去的 20 xx 年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也
12、还存在一些不足,下面我对 20 xx 的工作进行总结如下:一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都娴熟掌握了财务软件的运用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每
13、天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济运动供应了应有的支撑。基础上满意了各部门对我部的财务恳求。公司资金流量始终很大,尤其是在 x 月至 xx 月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、正确、准时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达 xxx 万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 824 张,处理睬计凭证 1
14、79 张,正确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx 公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处
15、理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在 17 月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的恳求,为确保资金利用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起谋划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了 8 月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,准时偿还了银行到期贷款,全年
16、累计完成投资 0.11 亿元,偿还到期贷款 500 万元。为了公司的长足进展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标。我部于 3 月5 月向银行申请银行固定资产贷款 1800 万元。期间收集、整理了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次款待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理
17、表格上,在准时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也制造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较任凭;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位 xx 人如何进步自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。四、20 xx 工作方案一
18、)、仔细做好部门日常基础管理工作1、切实加强本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、根据公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。4、严格根据公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率。5、协作财务部门一道做公司
19、财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。二)、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本掌握为核心,参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。2、乐观协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度,特殊是生产成本、费用的掌握和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂 xx 年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经
20、营风险,提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了 09 年租赁费用和材料销售款项。三)、完成领导交办的其它任务1、为了提高部门履行职责的力量,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我管理、自我约束力量,提高履行职责的力量。2、在工作连续深化地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。财务经理年终工作总结(篇四)回想过去的 20_年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的
21、全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我对 20_的工作进行总结如下:一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都娴熟掌握了财务软件的运用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这
22、为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济运动供应了应有的支撑。基础上满意了各部门对我部的财务恳求。公司资金流量始终很大,尤其是在 x 月至 xx 月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、正确、准时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达 xxx 万元。企业的各项经
23、济运动最终都将以财务数据的方法呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 824 张,处理睬计凭证 179 张,正确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx 公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位
24、的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在 17 月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的恳求,为确保资金利用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起谋划、合理支配调
25、度资金。同时财务部还全面担当了 8 月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,准时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资 0.11 亿元,偿还到期贷款 500 万元。为了公司的长足进展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标。我部于 3 月5 月向银行申请银行固定资产贷款 1800 万元。期间收集、整理了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次款待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务学问。三、全
26、力帮助招商工作时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也制造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较任凭;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位 xx 人如何进步自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理
27、、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。四、20_工作方案一)、仔细做好部门日常基础管理工作1、切实加强本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、根据公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改看法,按年度编制公
28、司财务预算执行状况报告。4、严格根据公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率。5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。二)、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本掌握为核心,参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。2、乐观协作帮助生产单位财务部门,进一步建立
29、和完善内掌握度,特殊是生产成本、费用的掌握和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂 xx 年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了 09 年租赁费用和材料销售款项。三)、完成领导交办的其它任务一、为了提高部门履行职责的力量,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我管理、自我约束力量,提高履行职责的力量。二、在工作连续深化地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为
30、重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。财务经理年终工作总结(篇五)回想过去的 20 xx 年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我对 221 的工作进行总结如下:一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原
31、始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过 x 个月的数据初始化和 x 个月的手机联合,全部财务人员全都娴熟掌握了财务软件的运用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济运动供应了应有的支撑。基础上满意了各部门对我部的财务恳求。公司资金流量始终很大,尤其是在 x 月至 xx
32、 月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部 xx 和 xx 两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、正确、准时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达 xxx 万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 xx 张,处理睬计凭证 xx 张,正确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx 公司从无到有,从当时的 x 人到今日的 xx 人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的
33、主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,
34、新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在 x 月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的恳求,为确保资金利用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起谋划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了 x 月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。为了公司的长足进展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标。我部于 x 月向银行申请银行固定资产贷款 xx 万元。期间收集、整理了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次款待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行
35、建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也制造公司的基础管理工作比较单薄。日常成本费用支出比较任凭。公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求。要么就是履行乏力。也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位
36、 xx 人如何进步自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。四、20 xx 工作方案一)、仔细做好部门日常基础管理工作1、切实加强本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、根据公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公
37、司财务预算(方案)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。4、严格根据公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率。5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。二)、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本掌握为核心,
38、参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。2、乐观协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度,特殊是生产成本、费用的掌握和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂 20 xx 年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了 20 xx 年租赁费用和材料销售款项。三)、完成领导交办的其它任务一、为了提高部门履行职责的力量,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我管理、自我
39、约束力量,提高履行职责的力量。二、在工作连续深化地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。财务经理年终工作总结(篇六)回顾过去的半年,财务部从建立到行使工作职能,在公司领导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作,很好地协作了公司广告业务的开展。在做好资金调度,精确办理付款方面也取得了肯定的成果。一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工
40、作中解脱出来。我们在公司建立之初即进行了会计电算化的实施,20 xx 年 9 月份,公司购进了金蝶财务软件,经过一个多月的学习,现有财务人员基本把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部人手较少,并分管元海集团多个公司的财务工作,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了各部门对我部的财务要求。制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。元海春风文化公司从无
41、到有,从当时的两、三人到今日的三十多人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的半年中,财务部在公司相关领导的协作下,相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度、协作公司领导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部妥当地处理了集团各子公司的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,协调处理了与艺星梦公司的财务关系。半年以来,财务部圆满
42、的完成了建帐工作,帮助钦州同事胜利将营业地址迁移到南宁,处理原钦州的涉税事宜。二、数据统计半年以来公司总共完成销售收入 132。6 万元(含置换及物品),全年帐面亏损 348 万元。半年以来,财务处理凭证1390 张,各种凭证均已装订入册存档。三、存在的不足1、阅历不足。公司只有两个财务人员,以前均未从事过广告业务相关的财务工作,对广告业务不熟识,因此在公司建立初期走了一些弯路,给公司的业务开展造成肯定的不便。2、由于公司的领导更换频繁,财务人员适应领导的工作方式方面有待加强。3、财务流程较明确,但执行过程中的速度仍稍显缓慢。4、现金流明显不足,对公司财务工作造成肯定影响。公司自 20 xx
43、年成立以来,由于制度及薪酬方案未完善,业务人员素养参差不齐、业务人员对公司的认同感不足等缘由,业务始终未见较大起色,因此,财务始终处于需要元海集团输血状况,对公司的财务工作的正常开展造成肯定的影响。时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。半年以来,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在各项经营费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是
44、 20 xx 年财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位元海春风文化人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。IS、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开头,我参加了XX 电网公司营销服务中心系统建设方案编写完善,建设过程中全程参加协调相关参建单位工作,并担当了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统
45、投入试运行后,通过征求各部门看法,编写营销服务中心系统需完善的内容,年底组织监控中心验收,参加XX 电网公司监控中心后期建设思路、XX 电网公司营销监控中心运行管理制度、XX 电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计 73 项,其中业务功能 63 项,数据填报功能 10 项。在业务功能中,发供电模块 23 项、需求侧管理 15 项、营销经营 13 项、优质服务 10 项、其它 2 项。(二)县级公司“一体化”工作作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、XX电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流
46、程规范(试行)、XX 电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参加XX 电网营销一体化网络系统建设项目书编写完善,并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会,收集整理各单位对系统的看法和使用过程中的问题,编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成 66 个县公司 689 个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。(三)昆明局五华分局试点建设 7X24 小时数字化营业厅参加7X24 小时数字化营业厅建设方案的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前 7X24 小时数字
47、化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以 24 小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时敏捷,同时也节省了供电成本。(四)建设移动营销作业系统参加XX 电网公司营销移动作业子系统方案、XX 电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合 XX 电网的实际状况,在昆明供电局稽查大队领先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。(五)参加编写各种规范参加编写完成XX 电网公司配电班组建设规
48、范(共十六分册)、XX 电网公司营销平安工作危急点猜测及预控管理方法(试行)、XX 电网公司市级供电企业营销标准体系、XX电网公司县级供电企业营销标准体系等规范。(六)完成计量处日常工作完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目方案并跟踪项目完成状况。通过参加营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我熟悉到了信息化、自动化对一个企业进展的重要性;通过参加各种规范的编写,使我的文字水平有了肯定的提高;通过计量处日常工作,使我
49、对电能计量装置有了全面的熟悉,工作力量得到全面提高。四、自身存在的不足(一)面对新的岗位,业务面扩大了许多,对专业技术学问和业务力量提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本把握了有关专业学问和业务学问,可保证工作的开展;但是,这些业务学问的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。(二)沟通协调力量还有差距,还需要进一步提高。五、今后的工作准备在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与关心下,经过自己不断努力,取得了肯定的成果,也学到了不少营销管理学问,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的熟悉。回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完
50、善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积累工作阅历,提高业务力量和工作水平,为电力建设和进展做出自己新的、更大的贡献!营销年终总结模板【篇二】一丶如何增粉1.充分利用各种 SNS 渠道引流微信营销,不要仅仅局限在微信上,微博丶丶群和空间丶人人网等各类 SNS 平台都很简单引流,当然这里面有许多引流的技巧,假如把握了这些技巧,会很简单带来大的流量。我们培训班的学员在我们的方法指导下都能快速增加特别多的粉丝。2.心得共享依据你自己的特长,还有你的产品,写一些共享类的文章,发布到一些社区论坛,假如网友觉得你写的不错,别人自然会加你,想和你沟通和学习;如做内衣产品的