2022有关工程工作计划模板汇编九篇.docx

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1、2022有关工程工作计划模板汇编九篇工程工作安排 篇120xx年我系心理部在学校心理询问中心的指导和院心理部的干脆领导下,在部门全部干部成员的共同努力下,仔细实行学校心理询问中心有关文件精神,根据学校专科教学评估工作的要求,以实现广阔同学在高校有一颗健康的心灵为目的,组织开展了比较多、内容丰富的活动,使我院学生心理健康教化工作进一步走向深化。现将本年度我系心理部各项工作总结如下:(一)、协作学院对心理委员培训20xx年12月6日下午,在跳马校区高校术报告厅实行了我院首次心理委员培训大会,学院全体心理委员及院、系心理部、心协成员共计150多人参与了此次培训。团委张希跃书记出席培训大会并发表讲话,

2、会议由学院心理询问中心黄上上老师主持,彭熙老师主讲。团委张希跃书记首先确定了我院心理委员、心理部、心协在学院高校生心理健康工作中发挥的作用,通报了学院在高校生心理健康建设方面取得成果。近年来,学院根据教化部、高校工委有关文件要求,仔细组织落实高校生心理健康教化工作,组建完善了由学院心理询问中心、院系心理部、班心理委员的三层管理队伍,建立了心理摸排汇报机制和重点学生回返机制,激励心理健康协会健康有序成长,帮助学院开展心理健康教化工作。会上,团委张书记结合学院高校生心理健康教化工作,从高校生心理健康标准、心理委员的自我定位、工作中留意关注的对象等各方面对参会人员进行了培训,希望心理委员们从思想上提

3、高相识,在工作中落到实处,为学院的心理健康教化工作发挥更大的作用。心理询问中心彭熙老师从心理委员在高校生心理健康教化工作中的作用与优势、心理委员的工作职责与任务、工作方法与途径以及对心理委员自身的素养与要求这四个方面对心理委员们进行了相关切理健康学问的宣扬和培训,通过有关详细的心理案例指导心理委员们加深对心理健康教化工作的理解,学习如何服务同学,如何辨别和应对心理危机以及关注自我成长。(二)、心理部开展感恩节系列活动为了引导高校生树立正确的学习目标及主动的人生看法,合理规划自己的人生道路,丰富高校生的课余生活,促进高校生常怀感恩之心。我系开展了以下活动:1、“感恩不埋怨的世界”主题班会日各班开

4、展以“感恩不埋怨的世界”为主题的班会活动打算:各班打算蜡烛(活动中等系心理部爱心烛光传递)系心理部组织成小队下班1.检查各班班会进行状况2.拍照3.点燃火焰,传递爱2、海报大赛主题:感恩不埋怨的世界大一每班最少2张(可以把感恩和不埋怨分开画)大二每班最少1张3、学唱感恩的心4、集体信息在感恩节11月24日晚上八点前,在心理委员的组织下,全班同学编辑一条感恩信息给父母,八点全班准时发送。5“微笑之星”评比大赛每班收集最绚丽的笑脸(生活照7寸),于11月20日前收集交到院心理部大一每班最少5张大二每班最少2张6、宣扬活动要求各班心理委员在班会前,介绍从21日起先的“感恩节系列活动之游园会”地点:主

5、干道时间:中午12点2点;4点6点活动内容:签名活动;真心话征集;祝愿墙;气球说我心;微笑之星现场投票;海报大赛现场投票。(三)、开展部门之间的活动为了加强各部门成员之间的团结与联系,我部门与系办公室在10月份进行了一场篮球友情赛。通过活动加强了两部门部员之间的团结,增进了部员之间的感情。回顾本学年部门的工作状况,在各项工作的开展和活动的举办中也让我们更好地相识到了自身存在的不足和很多有待改进和加强的地方,在今后的工作中,我们将结合原有的工作阅历充分发挥创新精神,做好常规工作的同时加强各种活动的举办和开展,也希望在接下来的工作中取得新的突破。来年机械系心理部特制定如下安排:1,定期召集各班心理

6、委员开会,探讨近期班上出现的异样状况并找出解决的方法,状况严峻的刚好向辅导员和心理负责老师反映。2,让心理部的成员在平常的学习和工作中多与各班心理委员沟通。3,心理部的成员必需做到“四点”“五心”。4,举办不同的活动,来帮助同学减轻学习和生活压力,如:开主题班会,组织消遣活动;请外面的老师给大家讲些同学中普遍关切及最苦恼的问题。让心理部真正做到从学生中来,到学生中去。5,课下仔细学习有关切理学的学问,加强自身心理素养,来更好的帮助同学6,主动打算迎接心理健康日7,组织观看有关切理健康方面的影片。8,开展心理座谈会。9,加强与学生会内部各部门的沟通与沟通,相互合作,相互进取。新的学期,我们心理部

7、将会以最新的状态,最仔细的看法来为同学们服务,随时关注同学们中存在的问题,仔细做一名倾听者,做好“四点”“五心”,做大家的挚友,帮助同学和老师建立好心灵沟通的桥梁。工程工作安排 篇2针对年下半年测量工作特作如下安排:一、测量岗位职责:(1)测量班刚好主动协作技术科开展测量工作;实行测量班的规章制度和测量规划内容;娴熟驾驭测量限制的有关技术和规范要求,正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准;协作总监办和业主全面质量管理的标准,加强施工过程中测量手段限制;(2)在工程施工管理上,测量班参加工程项目建设中的全面测量管理,规范各施工队伍与测量有关的施工限制以及资料提交的测量技术工作,帮助技术科组

8、织管理的相关工作内容,解决测量中的技术问题。(3)并参加建设过程中的阶段性测量限制,复核及验收问题,核查施工上报测量方案及工程量测算资料,刚好发觉问题和提出看法,会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。(4)建立测量管理制度,完善测量技术资料档案工作。(5)指导,帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。(6)常常深化工地现场,发觉问题,仔细探讨,妥当处理施工中的测量难题。主动正确地协调处理测量工序和其它工序的关系,主动协作施工队伍做好服务保障工作,保证工程顺畅。(7)仔细探究,总结测量工作的新状况、阅历驾驭先进的测量方法。学习和了解新技术,新工艺,新设备,新

9、仪器。(8)完成项目领导交办的其它工作内容,工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。二、测量工作安排(1)土方路基工程1、协作土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作,确保顺当完成与路面标的路基交验工作。2、协作防护队对全线排水边沟进行测量放样,使排水边沟能够按时完成。(2)桥梁工程特大桥:根据工期安排要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作,做好主桥合拢前后的监控测量工作,确保大桥顺当合拢。2xx互通区主线桥及C匝道桥:协作施工队伍做好现浇箱梁,桥面铺装及护栏的测量工作,保障互通区桥梁工作能够根据安排时间完成。工程工作安排 篇3下半年来了,在这里将自己今年的目标及其须要完成的事项留个脚印

10、,年底的时候再来比照自己的踪迹是否踩的踏实工作:1。按质按量完成公司赐予的任务2。熟识电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程3。作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的限制管理生活:1。打理好自己的小屋,自己的屋子,应当多多布置下2。养成熬炼的好习惯,多参与公司的活动学习:1。新概念英语的学习,争取今年在英语上有个更好的突破2。自动化测试的学习,仔细研读。NET自动化测试之道此书,然后进行实践3。阅读一本测试管理的书籍,名称短暂不定希望自己能好好的监督自己,为下一步发展安排打下坚实的基础工程工作安排 篇4走过了丰收、汗水与喜悦交加的xx年。我们又踏上08希望

11、的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印,我们团总支学生会更坚决我们前进的道路。xx年年,经过全体同学的不懈努力,各部活动开展得绘声绘色,在各项大型活动和竞赛中更是硕果累累。面对这些可喜的成果,我们并不满意,我们紧记“胜不娇,败不馁”的古训,信任在面对11年的挑战和考验时,我们依旧信念十足,精神百倍。团总支学生会,作为高校里的特别组织,扮演着举足轻重的角色,它是领导、老师、学生沟通的桥梁,更是高校生活中的一支“雷锋队伍”,所以我们不仅要的是一支会做事、有耐性和有坚韧一样精神凝合力的队伍,更须要一个能为老师、同学服务的、具有创新精神的高校生风貌组织。我们也正朝这个目标迈进,新学期起先我们就起先对x

12、x年工作中存在的问题进行探讨分析解决,对取得胜利的珍贵阅历进行积累,并对传统的工作方法进行更新和改进,发扬我系的优良传统,为此我们要制定新学年的工作安排:一、工作理念我系干部始终将“一心一意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标,要求全部的干部对待工作要有“四心”,即细心、热心、真心、诚意,在工作中严格律己,热忱服务,把同学们的须要当作我们工作的方向,开展活动必需留意操作的实际性,形式的多样性、内容的丰富性、同学们参加的广泛性,使我系团总支学生会真正成为一个让同学们满足的干部组织。我系团总支学生会工作理念归结起来就是以下几点:1、要切实树立“以人为本”、“以学生为中心”的工作理念。树立“以

13、人为本”的工作理念,客观要求我们在工作中必需时刻考虑、关注广阔同学们的实际须要,紧密结合同学们的学习生活等实际状况,努力为同学们供应更多的、同等的、自由的沟通平台,努力为同学们供应一个有利的成才成长氛围。2、要努力提高工作的规范化水平和办事效率,做到有章可循、条理清楚,每项工作责任到人,前期有策划、中期有宣扬、后期有总结,真正规范起干部内部制度和工作。3、要必需切实树立团体意识,强调成员间、部门间的分工协调和亲密协作。干部不仅仅要有干事的实力,还必需要调动广阔同学一起干事、干成事的实力。不但要在干部内部搞好团结,也要在干部与各班级方面搞好关系,使我们的干部与班级之间的关系更加融洽。二、详细工作

14、措施(一) 作好日常工作2开学初我系全部团员证的注册,为了给共青团输送簇新血液,我系在发展新团员问题上始终坚持把好关,不求数量,只求质量,本学期为了使我系非团员同学和团员同学对团学问有个更深刻的了解,我们将实行一次团学问竞赛,同时对于在发展新团员问题上,此次团学问竞赛也起到了一个很好的宣扬作用,突破了常规的笔试形式。3为了使我系学生工作进展得更为顺当,拥有一支优秀的班干部队伍尤其重要,截止目前为止,我系班干部培训班已胜利举办两届,受到了许多同学和其他系的认可,本学期我们仍旧会举办班干部培训班,组织部的同学也会主动协作并作好组织工作。信任在系领导、班主任老师、同学的大力支持下,我们的工作肯定能顺

15、当进行,甚至向新一层阶梯迈进。工程工作安排 篇5首先依据公司项目及工作内容的需求做好技术方面的支持,为保证公司正常技术支持做好充分的打算。依据领导支配完成工作内容。利用平常宝贵的时间和学习机会为自己充能,使以后的工作能更加顺当。以下是本周工作安排的详细内容:1) 了解目前公司所做项目所须要的哪些技术方面的支持,通过网络和书本资料做好本职工作实施打算。2) 向文杰和其他同事请教之前值班系统常见问题的现象和解决方法,并做好总结,对新出现的问题主动动手,以尽快积累经问题验达到娴熟地步。3) 业精于勤,荒于嬉。节约下来的时间通过电脑上站补充自身不足强化网络学问,本周安排对wab服务器和内网服务搭建做个

16、深化了解。使网络工程师的必备技能更加完善。4) 其他;维护,保证公司的网络和设备能正常运行并做好问题解决。以上是本周的安排,依据工作支配随时做好调度打算!工程工作安排 篇620xx年下半年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。一、个人今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强安排检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中心空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特殊要提高客房,餐厅,消遣部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完

17、善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,限制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。二、重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培育和聘请综合型技工,如电工肯定要从强电修理到配电,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓心情,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,

18、常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上实行能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的方法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热忱,去创建舒适的硬件环境,为客人供应舒适的服务产品,要彻底变更游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充溢浓郁的酒店氛围。2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特殊前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作刚好性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路途巡查,责任分区,责任到人。并且由修理班组定期对前线运用人员讲解并描述运用保养学问,杜绝野蛮操作。3、根据检修保养制度,抓好对大型关键设备

19、的安排检修保养,做好电梯、中心空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特殊是对中心空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,细心调试,确保中心空调顺当运转平安度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必需经运用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并根据能源、物料、修旧利废管理制度和方法,限制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,限制万元收入水费比,降低万元收入物耗比。(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记运用日期,跟踪运用质量

20、和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查限制。(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废状况,工作优秀者可赐予适当嘉奖,坚决杜绝只管更换不管细心修理的不良工作作风。(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。(4)实行能源管理方法,加强对各点水、电能源运用检查,每天抄水电表并进行对比,水电表计量的运用量每月通报各运用部门,便于运用部门成本限制。(5)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,具体各配件材料价格,便于限制。(6)严格限制外委项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备修理严格限制外委,尽量限制修理成本。5、工程部员工要增加

21、美学美感意识,学习驾驭星级新标准,为酒店创建和谐的漂亮环境。总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也信任,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,找寻工作的兴奋点,对事业充溢激情,对工作充溢热忱,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。工程工作安排 篇7自参与工作以来,遵守站及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,满意施工单位进度。维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应站的号召,仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,了解建筑新型材料检测及应用,不断充溢完善自己,做到思想行动统

22、一。现将20xx年工作安排绽开如下:坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细微环节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。一、加强检测监督工作就是质量把关的最重要的一环在工作中仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈

23、等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现场。二、加强专业学问和工作实力从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细微环节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工细微环节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术、平安

24、交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格限制原材料、半成品、成品材料应用于工程。三、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。新的一年的到来,意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效

25、率高,同时在工作中学习许多东西,不断熬炼自己,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。工程工作安排 篇8一、接着做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,相识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在肯定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一样。二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,间或会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月

26、上旬起先,对外购大宗物料,全部采纳aql抽样检验;对珍贵物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商供应品质保证函。全部进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异样的,刚好发出car(品质异样通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。工程工作安排 篇920xx工作支配一、建设形势*年*将面临7号线、8号线二期、9号线二期、10号线、11号线北段、13号线世博段、2号线东延长、2号线西西延长、11号线北段二期、12号线、13号线一期等11项轨道交通工程项目同时施工的局面。其中正在惊慌建设的八条线基本处于土建收尾和装饰安装阶段,而将在*年动工开建的新三线48座地下

27、车站中,有相当一部分为地下三层以上的超深车站,交汇站多,受粉砂土层或(微)承压水影响比较大,并大都集中在中心城区。*年施工的区间隧道施工难度都比较大,而出入口、风井不仅数量浩大,且因紧邻周边建筑物,施工难度特殊大,风险极高。与*年相比,*年本市轨道交通工程整体建设将达到新的建设高潮。二、指导思想*年是实现本市“十一五”综合交通发展规划目标的关键年,迎接世博会的顺当召开对轨道交通工程建设和监管提出了新的任务和要求。轨道交通工程建设质量平安效能监察工作将接着以落实质量平安责任制为核心,聚焦重大风险源和中心城区工地文明施工,通过深化责任制建设,创新管理手段,强化责任追究,提高工作的针对性和有效性,确

28、保轨道交通工程建设质量平安受控。三、主要任务(一)细分责任界面,深化现场重大风险源限制责任体系建设。*年轨道交通工程重大风险源限制要以责任制细分为核心,凸显四个关键管理环节,加大对重大风险源责任限制的追究力度。轨道交通参建各方在工程施工前要识别可能存在的重大风险源,梳理限制重大风险源的关键环节,提出有效的防范措施,明确各关键环节的相关责任人,签约形成重大风险源责任限制体系。要确保工程质量平安责任层层落实到详细环节、详细岗位、详细人员,形成轨道交通工程建设参建各方人人有责、人人尽责的责任约束机制。(二)聚焦关键岗位人员从业实力监管,促进现场风险限制管理水平的提高。*年轨道交通工程人员监管将聚焦关

29、键岗位人员的从业实力。尤其是对现场风险限制起到重要作用的岗位:项目经理、总监和业主代表。*年将组织开展关键岗位人员从业实力培训,通过深化对项目经理、总监和业主代表这三类人员业务实力、工作业绩和管理在岗到位三方面的见证考核,实行考核上岗制度。同时实施项目经理、总监、业主代表日常不良行为计分红黄牌制度,保障轨道交通工程主要管理人员的基本从业素养,促进现场风险限制管理水平的提高。(三)抓好工程风险的前期限制,全面推动工程三类五级监管。面对大规模轨道交通建设任务,为便于对工程风险的限制,*年总站通过对在建轨道交通工程的水文地质条件、工况和工程本身特征风险因素综合评定进行分级,初步建立了轨道交通工程差别

30、化监管的模式,*年将在*年基础上针对不同风险级别的工程在方案审批、节点验收、到位监督、专项抽查、应急打算等方面分别制定有针对性的监管要求,从而全面推动轨道交通工程三类五级监管模式。(四)加强对工程关键环节的监管,突出责任追究,强化效能监察的力度。*年,针对深基坑开挖、盾构进出洞等工程重大风险源的关键节点条件验收,将接着深化实施“建设单位组织,施工单位自检,监理单位验收,专家技术评估,政府程序监督,纪检效能监察”的监督管理模式,同时强化纪检效能监察能效的发挥,突出对发生重大平安质量事故工程的责任单位和人员的责任追究力度,强化政府行政监管对现场的威慑力。(五)推行轨道交通工程招投标“施工措施费”单

31、列制度,提升工程质量平安险情应急处置实力。为督促和推动建立统一、规范、有序、高效的应急处置体系,*年在轨道交通工程招投标时将试点推行“施工措施费”单列制度,保证工程在建设过程中各项技术措施实施到位,同时在各项检查中,将加强对应急预案的针对性、应急物资储备的刚好性的检查,使应急工作成为施工现场的常态工作,做到警钟长鸣。要求每项应急预案都应有桌面演练,并适时组织实战应急演练,以检验在应急处置过程中是否做到“统一指挥、快速反应、各司其职、协同协作”的预期效果。(六)紧抓工程质量平安,保障民生权益,维护社会稳定。今年轨道交通工程建设主要集中于旧八线的附属结构施工和新三线的深基坑施工,管线搬迁、道路翻交、盾构穿越、渣土运输、大型设备施工等无一不牵涉到老百姓的日常生活和基本权益。*年要狠抓轨道交通工程的质量平安责任,加强工地现场平安保卫和综合治理工作,加强对流淌施工人员的监管,施工要做到便民、利民。严防重大平安质量事故的发生,确保人民群众的生命平安和财产平安,维护工地周边区域的和谐,确保本市轨道交通工程建设和谐开展。

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