2022后勤部年终总结报告.docx

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1、2022后勤部年终总结报告 总结是下一步将怎样订正错误，发扬成果，预备取得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一般不能少了这些方案。我在这里给大家共享一些2022后勤部年终总结报告，盼望对大家能有所关心。 2022后勤部年终总结报告1 高校生志愿者联合会在寒假组织的系列活动在联合会全体成员的共同努力下圆满结束了!为了更好地进展联合会，使其更好地服务于家乡，我们对工作进行总结!盼望对下届活动的开展有肯定的乐观作用! 后勤部作为联合会的一个重要部门，在整个活动过程中发挥着肯定的作用。我们依据各部门的工作需要而开展工作，为各项活动的开展供应后勤保障工作。在后勤部全体成员的共同努力下，我们的工作得到

2、大家的好评，在工作过程中体现出我们后勤部的特色与风采! 一、团结的大家庭。 后勤部之所以能够如此精彩地完成各项工作任务，关键一点是后勤部的各位成员紧紧地围围着我们的工作宗旨，始终.我们的志愿者身份，团结全都，共同努力，分工合作。在工作中体现出我们后勤部亲如一家人的团队精神! 二、阳光天使般的形象。 后勤部作为一个为各项活动供应后勤保障的部门，其所要完成的工作自然也很繁琐，复杂。往往是与其他部门的合作工作。在与其他部门的合作过程中会出现个别成员工作乐观性不够的现象，此时我们会用阳光的心态去面对!在工作过程中时刻提示自己：不要埋怨，那样会影响我们的工作热忱与力量。不断地告知自己：记得对太阳微笑，我

3、感觉良好!我奉献我欢乐!我们就是这样带着热忱和.去工作，从工作中收获阳光般的欢乐与满意! 三、对内的亲民政策让我们更有力气。 十多天的活动期间，我们的成员难免会因一些个人的事情需要请假，或者选择工作伙伴，我们后勤部依据实际状况合理调整人员，尽可能地满意成员的要求。考虑到那些帮助教学部的教学工作的成员工作时间比较长，我们依据实际状况有针对性地让其休息半天或一天。让其休息养足精神，以便更好地投入到下一天的工作中去。通过这些作法，我们的成员工作乐观性更高，我们更加团结，我们的队伍更加有力气。 四、对外开心合作是我们后勤部的又一特色。 在与全部部门的合作过程中，我们后勤部始终坚持我们的对外原则-开心合

4、作。事实证明，我们后勤部做到了!我们的每一次合作都是与对方握着手微笑着共同完成工作任务。 五、对上敬重是我们后勤部的工作原则。 工作过程中我们会依据实际向上级汇报状况，在未得到新的指示之前，我们会始终根据原来的要求去做，不会自作主见，随便转变相关工作内容以及要求。 在后勤部全体成员的共同努力下我们的工作得到大家的全都好评。同时后勤部还存在以下问题有待提高。 一、个别成员思想上未正确地熟悉志愿者联合会的宗旨和对志愿者团体熟悉不清以及未能深刻理解志愿者精神。 二、与其他部门之间的沟通未达到非常抱负的程度。 三、人员调动比较大，给相关部门增加了工作难度，特殊是给秘书部增加了工作量。 2022后勤部年

5、终总结报告2 一.做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境、 后勤部门根据公司的要求，努力做好接待服务，乐观发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造好的工作环境。 1、员工饭堂质量把关，提高员工满足度 搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足，是后勤部门反复讨论的课题。20_年员工饭堂进一步在菜品花样上下工夫，为了提高伙食质量，菜地、饲料厂员工每人每天交一元餐费，每天菜式更换，保证每星期不重样，员工基本满足，确保员工吃到相对喜爱的菜肴。 2、为各职能部门服务，满意员工的服务要求。 关于员工误餐方法：员工出差、出车(到新镇、丰庄等近处)误餐了，不论

6、时间早晚，随叫随做，让员工吃上可口的饭菜，主动做好服务工作。新办公大楼搬来之后，准时帮助其他部门做好后勤服务工作，提倡勤俭节省，不铺张一滴水、一度电，圆满地完成了各项接待任务。 3、加强选购管理工作，树立成本掌握观念，节能降耗工作再上新台阶。 后勤部门是公司运行费用使用较大的部门，加强费用掌握、履行节能降耗是后勤工作的重点。每星期三、六早上八点为报菜时间，统一购买。 在选购价格监督方面，后勤部门将五个厨房常用的物质价格进行全面摸底，对市场价格波动的产品实行定期走访市场，随机抽查供应商的报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监督。 4、费用使用分析，准时调整费用掌握方法。

7、后勤部门对员工饭堂的费用支出项目进行费用分析。在能不购买的状况下，尽量消化本单位的青菜，削减流通环节，降低成本，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 5、自搬入新办公楼起，出台了办公楼卫生管理制度，为每个职能部室划分了卫生区域，周日上午8点至9点为大扫除时间，该制度实施效果良好。 二.工作中的问题与20_年的工作重点 后勤部门在20_年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能。通过努力，内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也需要今后工作中进一步完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰

8、漏。 2、各公司的行政文员组织管理力量偏弱，管理阅历不足，内部还存在管理混乱或水平偏低的状况。 3、服务力量欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯。 针对以上问题，后勤部门将在20_年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节问题，后勤部门20_年整体工作重点如下： 1建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。 2进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。 3全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实行优胜劣汰，增加员工的自我压力，促进员工的自我提升完善。 2022后勤部年终总结

9、报告3 现对个人的工作总结如下： 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意克服思想上的惰性。坚持按制度，按时参与理论学习。 首先不把理论学习视为软指标和额外负担，自觉参与学校进行各种政治学习;其次是按自己的学习方案，坚持个人自学，发扬钉子精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。 2、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不

10、断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。 我注意把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，乐观讨论新状况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒阅历主义,拓展思维。 二、立足本职，爱岗敬业 作为后勤服务人员，我始终坚持把简洁的事做好就是不简洁.工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是乐观、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来，为了能乐观贯彻学校提出的服务周到，保障有力服务宗旨，为了使自己更好地为同学服务，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作阅历，一边严格要求自己，对同学反映的问题

11、，自己能解决的就乐观、稳妥的赐予解决，对自己不能解决的问题，乐观向学校照实反映，争取尽快给同学回复。 以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距， 一是工作阅历欠缺，实际工作中存在漏洞。 二是工作创新不够。 三是工作中有急躁心情，有时急于求成。在下步工作中，要加以克服和改进。 2022后勤部年终总结报告4 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，与教学一样，是学校的三大支柱之一，同时具有鲜亮的服务保障性、经济性和训练性相统一的特征。实践告知我们：有了教学工作，总务后勤工作才有服务对象，没有总务后勤工作，教学工作也难于开展，两者关系是一个统一机体的两个部分，

12、相互依存，相互促进，缺一不行，因此，充分熟悉到：总务工作虽不直接参加教学，但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校训练中不行缺少的，在训练事业的进展中起着不行代替的重要作用，坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则，尽心尽力做好后勤报务工作。 一、乐观组织后勤人员参与学习，不断加强自身素养建设。 做好服务育人工作，仔细执行上级颁布有学校制定的有关总务工作制度。组织好总务处的全体人员，进行业务等方面学问的学习和培训，对存在的问题准时解决，并努力提高后勤人员的职业道德水平，让全体后勤人员熟悉到学校后勤工作的重要性，以解放思想，实事求是，与时俱进的精神状态，以高度的责任感和仆人翁意识投入到后勤工作中

13、来。 二、坚持做好后勤服务常规工作 1.寒假期间,为提高教学训练质量,添置购买一批训练设备、图书资料等。对教学楼的墙面全面粉刷、补修、布置，对课桌椅、门窗进行修理、更改。同时，对食堂进行全面整改和管道气改造。 2.开学初，确保教学第一线的教学用品准时发放到位，老师教学办公用品到位，使教学工作正常开展。 3.开学初，学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册，准确地落实财产责任制管理。 4.规范全校老师自行车、摩托车摆放，严格管理。 5.不定期对学校的校舍、电器进行平安检查工作，确保师生的生命平安，并将检查记录汇总起来，发觉问题准时修理。 6.准时为同学损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行修理

14、，保证同学正常上课。 7.加强校舍的平安卫生工作，做到有记录，有专人负责。 三、规范学校的收费工作严格收费制度，实行财务公开制度，准时在校内公布， 平常加强学习上级有关部门的收费文件，严格根据上级主管部门的要求，按章收费，同时规范收支两条线，做到帐目清晰，让家长、同学、老师和.来监督学校的收费工作，没有违规收费现象。 四、校内美化工作美丽的环境能提高人的素养，努力创建美丽的校内环境，进一步美化校内、绿化校内，连续保持了“绿色学校”的荣誉。加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理，努力制造良好的工作和育人环境。通过环境育人来提高全体同学的素养。 五、校产管理 1.本学期强化财产管理，办理各教学楼的

15、房产登记手续，使学校财产管理逐步走上规范化，严防学校财产的流失。 2.加强对固定财产增减工作的管理，仔细执行训练局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要依据固定财产增减的有关规定，准时地进行造册登记。 3.加强低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。如复印纸张、油墨、试卷、办公用品、打扫工具、光盘、软盘等。 4.负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。 六、加强对学校食堂的管理 食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的详细问题，所以一值是我们后勤的工作重点，尽管可能大家在很多方面不尽满足，但后勤部门花了许多的时间，做了许多的工作。我们一方面加强贯彻执行

16、食品卫生法和有关的管理规定，严把好食品原材料进货渠道，严格进行食堂管理，以保证师生饮食的卫生平安，加强平常的卫生检查。杜绝食物中毒事故。同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生，确保健康洁净、干净的卫生环境，常常督促检查食堂工作状况及食堂全部机器设备的平安设施，维护及保养，保障财产，物资的平安与完整。广泛收集师生对伙食的看法，准时仔细讨论，以便改进。本学期由于大家的努力，得到市卫生部门的高度评价。 七、修理方面检修维护学校的各项设施，也是总务处的重要工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动准时，为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。 八、存在的问题和今后努力方向：

17、 1.后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。 2.加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度，把各项工作做实，做细、做到位。 3.增加后勤服务保障意识，努力提高服务态度、服务档次，力求在最短的时间内准时解决大家的问题及困难，为训练教学做好后勤保障。 4.加大对文印室。图书室、贮存室及配套室的管理，节省开支。 2022后勤部年终总结报告5 20_ 年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声,为了做好 20_年的后勤工作，现对 20_ 年的后勤工作总结如下： 一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工制造良好的工作环境。 后勤部根据公司提倡员工之间及部门之

18、间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关，让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。20_年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时，20_年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的管理，为员工供应平安洁净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管

19、理，使员工宿舍的平安问题得到了掌握，20_年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到准时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。 (三)为营业部门服务，满意员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查，准时进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部乐观支配好工作，第一时间解决问题;有力地关心其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购管理工作，树立成本掌握观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部

20、是公司运行费用使用较大的部门，加强费用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20_年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低成本的工作。 (一)闲置资产管理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积累了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20_年，在选购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满意了客房部的需求，节省选购资金几千元。 (二)执行选购程序，加强选购监督。 在选购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波

21、动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监督。 (三)能源运行掌握，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和方案。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理，督促其节省用水，避开不必要的消耗;三是提高全员的节省意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。 (四)费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用

22、支出分析。对方案执行状况及实际运行费用状况进行综合对比，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织管理力量偏弱，文化程度偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、服务力量欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 2022后勤部年终总结报告