《2022年上半年总结下半年方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上半年总结下半年方案.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年上半年总结下半年方案 工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。半年工作总结是对半年的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，下面是我为大家带来的2022年上半年总结下半年方案，盼望大家喜爱! 2022年上半年总结下半年方案1 不知不觉中，20_上半年的时间已悄然飞逝。自20_年_月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮忙，让我在较短的时间内熟识了工作资料还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中提高，受益匪浅。在过去的上
2、半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况总结如下： 一、前台日常工作 主要包括： 1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，坚持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并坚持干净洁净; 4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放; 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公
3、司清洗地毯、列需要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 三、人事管理方面 1、落实相关人事管理制度。到公司时，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并准时交由财务制作工资
4、表。 2、人事相关资料。为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，部门依据工作需要，在上级的指导下，我建立了相关人事表格并和_方面统一了格式，包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡状况登记表等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案。准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，所以需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备
5、的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储备库。 4、制作了员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物，为大家制造了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。 5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐，唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。 6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。 四、下半年工作方案 上半年已过去，上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做
6、到如下工作： 1、做好办公室内务工作。留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好帮助性工作。 2、在日常工作中留意收集信息，以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。 3、团结员工，丰富员工业余生活，帮助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队，和大家一齐制造良好的工作氛围，提高团队的整体素养，加强团队合作精神。乐观发觉部门员工的特长，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的进
7、展和个人的进展相结合。 4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的支配。帮助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、修理、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自我的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人
8、翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任陕西隆翔会越做越强。 最终，感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同提高;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热忱帮忙和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和本领上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自我的不懈努力，信任公司明天会更好。 2022年上半年总结下半年方案2 20_年，在区委、区政府的正确领导下，区经科局主动熟悉、适应、引领经济进展新常态，牢牢把握稳中奋进、统筹进展工作主基调，明晰思路、突出重点、强化措施、狠抓落实，各项工作取
9、得了肯定成效。现将20_年上半年工作状况和下半年工作支配报告如下： 一、上半年工作总结 (一)强化进展措施，促进工业经济稳步增长 1、加强经济运行监测和分析。召开重点企业信息联络员会，把握企业即时信息和进展动向。对工业增加值、工业投资、重大项目建设等重要指标加强督促检查和分类指导。推举四川施克塞斯科技有限公司申报市级技术中心，推举四川金域医学检验中心有限公司、四川华西绿舍建材有限公司2户企业申报省技术中心。 15月规模以上工业增加值同比增长2.5%，16月估计规模以上工业增加值同比增长3%。15月分别完成工业投资7.77亿元、技改投资10.31亿元。估计16月年完成工业投资15亿元、技改投资1
10、7亿元。 2、做好中小企业扶持培育。经市经信委审核，我区共有13户企业入选成都市20_年中小企业成长工程。其中：成都焊研科技有限责任公司等4户企业列入小巨人培育;四川海力智能科技有限公司等6户企业列入成长型企业培育;四川中卫北斗科技有限公司等3户列入拟上规企业培育。 (二)重大项目投资稳步推动 成都东方广益投资有限公司等5个亿元以上市级重大项目，20_年方案总投资4.6亿元，15月完成投资3.4亿元，16月估计完成投资4.6亿元。截至6月30日，五桂桥110KV输变电工程项目等5个重点项目，完成资金投入(固定资产投入)8952万元。 与航天通信及才智海派拟在总部经济城成立项目公司，合作打造才智
11、海派产业园项目(暂定名)。其中一期海派智能终端项目占地约200亩，估计投资约15亿元。20_年_月正式投产，当年产值达到3亿元。目前正在办理公司注册。 引进祥和生物科技公司，重点从事分子生物医学技术、基因诊断技术及医院试剂产品的研发及应用推广业务。目前，该项目选址在龙潭总部经济城内，规划占地15亩，总投资约2亿元，拟新建办公研发大楼、P标准生产厂区共计20220平方米。 (三)加大科技资源整合力度，推动创新体制建设 紧紧围绕贯彻创新驱动进展战略，健全创新机制，优化创新环境，乐观实施双创行动，强力推动创新型城市建设，并乐观筹划华茂广场科技创新创业基地、784科技园等一批创新型孵化器和创业苗圃。建
12、成各类科技创新创业载体12个，孵化面积163270平米，在孵企业208家，累计毕业企业113家，载体内高新技术企业13家，20_年上缴税收460万元。 截至_月_日，组织申报成都市各类科技方案项目40余项;完成省、市项目资金拨款20项900万元。起草了成都市成华区关于加快促进创新创业载体建设若干政策的看法。 (四)营造良好生态环境，加快形成创新创业新常态 乐观筹备20_菁蓉汇成华区创业就业专场活动。 凯龙财宝大厦创新创业孵化加速基地载体建设一期已经完成;幻想东方孵化器已签约入驻万科华贸广场，目前正在抓紧装修，筹备开业;锦电784科技园产业规划工作正由电子科大抓紧实施。 环高校学问经济圈上半年入
13、驻企业50家;东郊记忆互联网创意产业园内腾讯、乐视云等签约正常推动，龙潭工业园高校生创业孵化基地、融创汇汉鼎宇佑高新科技业孵化器、东梦工厂小微文化科技创意创业孵化器等载体建设正常推动，上半年申报成都市科技创业苗圃2家。 (五)狠抓节能降耗，推动能源基础设施建设 将成都西航食品有限公司纳入20_年燃煤锅炉淘汰.，正等待市级相关部门的审核验收;将成都市成华区龙潭桂林新型建材厂列入20_年淘汰落后产能方案;印发成华区20_年全国节能宣扬周活动方案，在华润万象城广场设点，发放燃气、电力等宣扬资料3000余份;五桂桥110KV变电站新建项目完成投资3000万元，场平打围结束，主控楼基础已完工;东郊220
14、KV变电站扩容升级改造项目完成投资750万元，正在进行设备生产及土建工作;金沙江110KV变电站新建项目因部队阻工，目前暂无法施工。协调、协作区房管部门、电力、燃气部门做好辖区老旧院落的燃气管线及一户一表分户改造工作，目前已与成都供电公司签订框架协议，并正在向区政府申请落实改造资金。 (六)深化实施学问产权战略，加大专利工作的服务宣扬 在4.26国际学问产权日暨学问产权宣扬周期间，联合区训练局、成都市双庆中学，分别在万年校区和龙潭校区开展4.26世界学问产权日大型宣扬训练，发放专利法实施等宣扬资料20_余份;截止20_年_月底，共受理专利资助申请共计378项，其中创造利100项、国际专利24件
15、;成都市双庆中学列为我省的学问产权试点学校。 15月份全区专利申请量达1909件，比上年同期增加1014件，其中创造专利申请954件，比上年同期增加564件，分别完成全年目标的51.18%和46.31%。 (七)大力推动区域治理，分步推动联动平台建设 完成部门数据共享范围边界、使用方式以及大联动信息平台现有板块以及手机APP数据审核、更新机制的调研;草拟成华区服务治理大联动信息平台系统维护更新实施细则;协调软件开发公司推动数字城 管对接;会同区政务服务办申请市级政务数据共享交换试点事宜。 二、下半年工作支配 (一)着力推动创业创新工作。制定成华区创新创业进展规划，拟通过邀请高校院所、知名专家、
16、重点企业家等召开论证会，重点对成华区创新创业工作进展规划进行论证。托付机构或专家编制成华区创业创新进展规划，从深化创新驱动、产业培育重点领域定位、创新创业服务平台建设以及促进科技成果转化等方面提出实施看法，作为我区今后一时期创业创新进展工作的行动纲领。 完善区域创业创新考核督促机制和评价指标体系，开展区域创业创新监测评价，建立区域创新进展报告制度。 大力推动孵化器建设，促进在孵企业加速成长;乐观推动重大项目落地，加快航天通信技术讨论院注册;加快引进创新创业载体，重点推动互联网同创孵化器、柴火空间、中关村领创空间、创客邦等项目落地。 (二)确保工业经济平稳运行。深化实施成都工业1313进展战略和
17、成都制造20_方案，深化供应侧结构性改革，加快培育三大高端成长型产业和战略性新兴产业。 发挥好政策激励作用，加快推动成华由过境经济向枢纽经济的跨越。充分利用成都市工业和信息化监测平台对全区重点产业、重点企业的监测。 推行局领导包片包户定点联系制度，针对重点企业开展一企一策帮扶，建立街道、部门、区领导分级协调机制，帮助企业解决困难和问题。 推动互联网+制造行动方案，鼓舞企业加入数字化车间和智能工厂应用试点示范。做好龙潭工业园产业进展规划，优化产业布局，加快龙潭总部经济城铁路以东2706亩(含已获指标663亩)工业用地土地整理进度。 (三)确保能源行业健康进展。加快推动五桂桥110KV变电站建设、
18、东郊220KV变电站升级改造工作。协调协作燃气、电力部门推动我区老旧院落燃气、电力设施、居民一户一表改造工作。连续加强淘汰落后产能工作。加大部门联合执法力度，严峻打击非法销售及储存液化气行为。 (四)确保专利申请量持续增长。加大培训力度，邀请专家对重点企业进行个性化服务和培训，加快学问产权力量提升。完善专利实施与促进专项资金资助及嘉奖机制，促进专利申请量稳步增长，力争创造专利申请量增长10%以上。 2022年上半年总结下半年方案3 我处在城建局及党委的正确领导下，根据年初工作支配部署，进一步巩固进展全国礼貌城建立成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代礼貌新城、和谐幸福家园”这一目标，以“城市建
19、设突破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市礼貌形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下： 一、基础工作完成状况 1、加强各项卫生作业管理力度。 坚持精细化长效管理机制，按建立指标要求，细化分解，职责到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。 2、加强环卫设施修理维护： 修理果皮箱20个、安装新果皮箱10个、修理拉臂斗60个，更新修理密闭斗45个;9座转运站进行门窗更换、地面修理、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板
20、设备修理保养;对车辆仔细保养，自己动手进行大中小修理，并专心准时完成各项修理任务，节省资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购买夏季消杀药品，“五一”已投入使用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座;大修旱厕改内沟5座。 3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，准时收运垃圾，准时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾
21、池点夏季消杀管理，严格根据建立礼貌城职责目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。 4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年看法要求，严格根据卫生指标，专心开展卫生治理活动。迎接省市检查20多次，清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。 二、坚持精细化长效管理机制 1、对每个清扫保洁小组，根据道路清扫保洁质量考核标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以嘉奖或罚款，大大提高了工人的工作专心性。 2、将测评指标细化分解，职责到人。成立检查考评小组，每一天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发觉问题准时解决，坚持每日上报上级主
22、管部门，准时反应处理状况，有效地保证了礼貌城建立成果的持续进展。 3、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，专心开展“解放思想大争论”“城市建设突破年”等活动，进行职能部门工作满足度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工专心参加，完成调查问卷的填报工作。以百姓满足为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。 4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，对比月度考核标准仔细分析工作中存在的不足，发觉问题准时整改。依据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。 5、为
23、了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的.氛围，我处根据“基层党建建立”建立要求，开展党员干部学习训练活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉理解监督，准时订正和处理违反廉政准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达100%，支配学习时间不少于20个小时，做到个人学习有方案、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了详细要求。为确保我市全国礼貌城复检顺当透过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。 下半年主要工作： (一)加强基础设施设备
24、修理改造 1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站需要进行设备、土建、水暖、上下水等修理。 2、旱厕需翻建5座，大中小修40座;水厕需进行上下水改造、土建修理。 (二)提高各项卫生作业标准 一是街道清扫保洁“精细化”。实行“三全保洁”即全时段、全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟;主要路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也到达10个小时，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终持续“五无四净”标准，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无积累物，路面洁净、行道树穴洁净、路牙边角洁净、收水口畅通洁净、果皮箱干净洁净。路
25、面见本色，清扫保洁率为100%。 二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人，白天垃圾积存时间不超过2个小时;生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，切实落实“车走地净”制度。重大节日和活动期间，增加巡回清运车次，准时清运箱内垃圾。车辆要求干净，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应按指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达100%。 三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理，全天开放;公厕和中转站管理人员根据有关标准，每一天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终持续“四无四净”标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面干净、墙壁干净、便
26、池蹲坑干净、厕所四周干净;中转站垃圾做到不积不存、清运准时，卫生到达“三无三净”标准。即无撒落垃圾、无积累杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。 (三)专心开展卫生综合治理活动 根据礼貌城建立指标要求，把卫生综合治理列入清运工作日程，确定每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理，并指派专人每日进行巡查，并建立台账，保证卫生治理取得成效。 (四)加强考核管理制度。根据“谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原则，实行职责制和职责追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目标管理。 2022年上半年总结下半年方案4 一、开展多种训练，
27、提高职工素养 面对今年艰难的生产任务，产量高、进尺多，设备使用及修理量大的实际状况，从确保任务完成，提高设备检修质量入手，我们班子成员首先统一熟悉，更新观念，对过去曾经一度出现的劳动纪律松弛，管理不严，检修质量标准不高的现象进行综合分析讨论，找出差距，针对这些状况，我们把抓好职工队伍的思想建设列入工作重点，采纳多种形式对职工进行训练。 进行形势训练。公司今年的利润指标是5587万元，这是建厂以来指标的一年，当时听到这么高的数字，在一些职工思想中出现了波动，有的认为完不成指标，又得扣工人工资，众说纷纭，顾虑重重，针对这种苗头，我们马上在全厂开展了形势政策训练，给职工讲我厂进展的大好形势，以及我厂
28、设备生产接续状况和完成指标的重大现实意义。直接关系到我们职工的切身利益，只要我们有士气，团结全都，上下一心，努力拼搏，就肯定能够克服困难完成任务，实现我厂的各项奋斗目标。这样使职工了解了我厂的实际状况和我厂大进展的前景，从而使职工转变了观念，增加了信念，鼓起了干劲，消退了顾虑和杂念。 进行法制法规训练。依据公司要求，我们对职工进行“四五”全民普法训练和学习，上半年学习了“六法”，即行政复议法、劳动法、训练法、合同法、刑法通过学习和争论，提高了职工对法律法规的熟悉，增加了职工遵纪守法的法律意识，使我厂干部和职工没有违法违规现象的发生，职工队伍比较稳定。 进行平安训练，强化平安管理。乐观组织职工观
29、看电视平安训练片，听取局劳动模范的事迹报告，观看平安画展，参与矿工会举办的各种平安学问竞赛，引导职工正规操作，按章作业，树立自主保安的意识，上标准岗，干标准活。 正是在多种训练激励、鞭策下，全厂职工奋勉进取，素养普遍提高，服务质量和设备检修质量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安装中，检修的设备台台合格，受到了集团分管领导的好评。 二、健全完善制度，充分发挥职工群众仆人翁作用 .是一切工作的根本路线，是力气之源，是成功之本。为了确保今年各项任务的顺当完成，强化地面平安管理，落实平安生产责任制，结合实际工作，注意职工群众的地位和作用，听取职工群众看法，对去年的各项制度进行修改完善，制定了
30、20_年材料内部承包方法、加强班组管理考核方法通过厂职代会审议通过，得到群众的拥护和赞成，使每个职工都能自觉遵守制度，约束自己，调动了职工群众的乐观性，由于实行多层次民主参加管理，职工仆人翁作用得以充分发挥，使民主管理渗透到各个环节之中。同时留意倾听职工群众的呼声，准时解决各种问题。有利的促进了全厂工作的顺当进展，保证了生产一线生产所需。 三、开展劳动竞赛，提高经济效益 半年来，我们围绕“双文明”建设和企业生产中心，乐观组织开展劳动竞赛，对各工种进行量化定额记分制定了考核标准。提高了工作效率，提高了工作质量，保证了设备和备品配件的正常供应。还帮助工会、女工分会举办了女工技术比武、岗位练兵活动。
31、进一步提高了全厂职工学技术学业务的自觉性。充分发挥车间女工分会、团支部组织的优势。坚持井口送暖和不断线、乐观参与矿女工委举办的各项活动。团支部组织团员青年利用业余时间，对厂的环境卫生及垃圾死角进行清理打扫，较好地发挥了助手的作用。 紧紧围绕企业中心任务，乐观开展“节支降耗”活动，支部班子首先带头解放思想、更新观念，以“一区一岗”活动为主载体，带动和影响四周的职工群众，引导职工树立“仆人翁”精神，在各自岗位上精打细算，从点点滴滴做起，从节省一滴油，一把棉纱，一个螺丝钉，一根焊条着手，严格掌握各种材料铺张和流失，降低消耗。扩大自制加工范围，凡是能自制加工的零部件决不外购。进入今年来，我厂生产任务较
32、往年有所提高，生产设备使用和安装预备工作相应出现高峰。为确保生产需要，和班子人员进行了详细分工，在抓设备检修，材料修理，劳动效率，节支降耗上下工夫，在厂人员少的状况下，加大工作力度，进行工作量化考核，促进了工作任务完成。 以上是我们上半年的工作回顾。虽然取得了一些成果，但距上级对我们的要求以及职工对我们的期望还相差很远，还存在不足之处。主要表现在管理上还不够严格，个别职工的自主保安意识还不够坚固，责任制落实还不够到位。今后要加强学习，严格落实各项考核制度，发扬成果，克服缺点，努力把工作干好。 四、下半年工作准备 1、以“平安责任重于泰山”为主题，以实现平安专项整治年为主线，深化贯彻上级平安指示
33、精神，加大平安训练，强化平安管理，加强法律法规和平安学问学习。立足岗位，多做贡献。 2、乐观组织车间工会，女工分会，团支部开展好各项活动。再发动再宣扬，充分调动广阔职工群众的乐观性。为完成下半年的平安生产任务，供应强有力的思想保证，组织保证。 3、抓好周五平安技术业务学习，抓好周一平安活动会，确保学习质量，对职工进行平安法规、法律学问训练，进一步提高职工正规操作，按章作业和自主保安意识。 4、严格劳动纪律，加大考核力度，确保出满勤、干满点，立足本职岗位，节省降耗，多做贡献。 5、严格落实平安生产责任制，强化地面平安管理，以样板矿的标准，抓落实，找差距，抓好设备检修质量，以提出的“三五五三”的详
34、细要求在，规范自己的言行，以好的形象去增加影响力、号召力、带动职工群众完成各项任务。 6、连续抓好“修旧利废，节省代用”，严格材料掌握，努力降低材料消耗。 7、干部带头转变作风，扎实实干，深化车间，抓平安、抓质量，抓工作进度，坚持求真务实，反松破满，以争创质量标准样板矿为动力，促进全面工作的进展确保井下一线设备和配件的正常供应。 2022年上半年总结下半年方案5 20_上半年将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善选购制度，降低成本 依据材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材
35、进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系 下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于出国留学选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事 能正确处理
36、好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货 未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略
37、。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请
38、购物料的方案。 四、工作上的缺点和不足 1、由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。 通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有
39、充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作方案 1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到23家，确保材料/设备能够了准时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、掌握质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、随着市场的因素影
40、响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购方案;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力气。 2022年上半年总结下半年方案