《2022县烟草专卖局年度工作报告 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022县烟草专卖局年度工作报告 .doc（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、县烟草专卖局年度工作报告县烟草专卖局年度工作报告一、20 xx 年主要工作回顾20 xx 年，xx 县局（分公司）围绕“整体提升、优质运行”目标，以优化“美丽永烟”，深度携手“美丽温烟”为主载体，努力实现在管理、服务、队伍三方面的提升，经过全体干部职工的辛勤努力，实现了站位全市系统先进行列。现将有关工作情况总结如下：（一）做“实”市场，做“精”终端，经济运行稳中有升紧抓“市场、客户、品牌、队伍”四个关键词，实现销售结构稳步增长，终端管理日益全面，营销能力不断提高。一是攻坚克难，经济运行稳中有升。积极适应内外环境变化，在稳销量、提结构、调状态方面下功夫。全年销售卷烟 34794.6 箱，同比微降
2、 0.85%，实现含税销售额 117770.2 万元，同比增长5.9%；毛利 26415.9 万元，同比增长 6.8%；实现利税总额27053.9 万元，同比增加 6.3；单箱销售额 3.4 万元，同比增长 6.9%，绝对值增长 2100 元。二是精心营销，品牌培育效果明显。推行“周点评、月分析、季回头、年总结”工作法，开展数据分析，强化对市场的预判和把控，突出高价位品牌、重点品牌、主销品牌引导，拓展宣传培育渠道，实行全员营销，超额完成任务。全年销售七匹狼 800.2 箱，金圣 129.9箱，万宝路 41.5 箱。三是多管齐下，保持终端建设稳步推进。实行质量与速度并重，服务与培训并行，升降退机
3、制并进，推进现代终端建设，于 9 月份提前完成星级现代零售终端建设任务，共建成 583 户，其中三星 47 户，二星 228 户，一星 308 户，占比 12.1%，完成准星级终端建设 250 户，占比5.2%。（二）强化监管，高压打假，市场秩序规范平稳专卖管理突出四个着力：即着力突出打假破网，着力推进市场整治，着力规范许可证管理，着力真烟监管。一是筑牢阵地，保持打假高压态势。保量提质，积极探索新型案件，开展多警种合作，推进打假破网新突破。“7.16”销售假烟网络案被确立为国标网络案。特别是联合 xx 市局、市公安局交通治安分局，破获“117”特大全链条互联网销售假烟案，这是永嘉烟草历史第一起
4、部督案件。开展专项联合行动，以“所所联动”模式，协同作战，切实提升监管实效。全年共查获各类违法案件 158起，大要案 12 起（移送公安 5 起）；查获各类违法卷烟8013.4 条（假冒 680.1 条），总值 181.76 万元，罚没款37.95 万元。二是堵源截流，有效遏制卷烟外流，开展日常监管。全年共监管发现异常信息 4436 条，其中预警提示 4062条、内管部门主动监管 63 条、三员提报 311 条。启动异常流程 78 条，共确认隐患和问题 25 个，内管联系单 484 条，查获5 万元以上真烟案件 11 起，发放各类建议书 229 条。三是依法行政，规范许可加强法律监督。通过规范
5、许可，实现许可数量稳中有降。全年新办 236 项，不予许可 78 项，变更 138 项，延续 873 项，停业 20 项，个转企 13 项，注销 194 户，总数户为 4999。同时积极拓展“法律三审”要求，严格落实法律法规规定，确保“两卷质量”和合同质量，有效防范各类法律风险。（三）练好内功，突出优势，综合管理不断推进以严格规划为准绳，以先进典型样板，充分打开“比学赶超”工作局面。一是持续突出创新优势。两项 qc 获得省质协二等奖，两项市协一等奖，两项 xx 市局二等奖，两项三等奖。二是深化“两项工作”。严格“三项”工作管理，积极融入全市一体采购，完成岩头所部办公楼修缮项目、机关配电线路改造
6、、监控改造重点基建。深化办事公开管理工作，全年共面向社会公开334 条/次，面向行业、全员公开 196 条/次。三是增强财务管理实效。着力降本增效，重点控制费用同比下降 11.24%，用准、用好预算，完成单车费用定额的编制，在推进食堂财务管理规范化和基层所部电费定额编制上不断摸索推进。四是依序依规夯实安全管理。践行“强化红线意识，促进安全发展”主题，创新性推出“全身运动”式安全管理理念，借助行业内外安全机构监督检查时机，完善了安全责任体系，采取了安全检查无死角和安全工作无漏项，确保了安全无重大事故。五是全力提高资产管理信息化水平。组织精干力量进行地摊式实物资产现场盘查。通过统筹编制盘点清查计划
7、，固化盘点成果，为国资系统上线打牢坚实的数据基础。（四）以人为本、多方引领，广聚转型人气人心多方引领，形成班子带头示范、中层拼搏负重、全员携手发力的方阵。一是搭建金字塔式立体沟通平台。以领导约谈为尖、全员质询为身、全员大会为基的立体沟通平台建设获得东方烟草报典型报道。二是驻点指导，接牢一线“地气”。机关干部结合“走、转、促”，每月在联系点驻点，跟班作业、座谈指导、一对一帮扶，倾听诉求，解决实际困难。三是文化引领，特色所部建设逐渐开花结果。全面启动并推进创建，瓯北所部的廉洁文化进基层，桥头所部的“三型组织”创建，上塘所部的“文明创建”，岩头所部的“源”团队建设，各具特色，全面开花。四是十大技能小
8、组“八仙过海”育技能。进一步拓展“学习型”组织外延，统筹策划成立“十大技能”小组，不断磨合、调整方式，增强学习实效，提升整体素质。五是精神文明建设再迈新台阶。围绕省级文明单位复评 13 项重点工作硬标杆和单位文明环境塑造软要求，回顾检视、厚积薄发，顺利通过复评验收。六是岗位大练兵，练出“精气神”。实行“每月一考”，以考促学、每月通报，促进队伍技能不断提升。（五）从严党建、务实清廉、作风建设硕果缤纷以路教活动为轴，以政治思想、纪检监察为两翼持续转作风强制度。一是多方式筑牢思想防线。通过自学、集体学、观看教育片、专题党课、做笔记、谈体会多方式，筑牢党员思想防线。二是架好党风廉政建设高压线。建立廉政
9、建设任务、责任、考核全覆盖体系，严格执行请示报告、五个议事规则、述职述廉、民主生活会等制度，开展的 15 次“双挂钩”式“正风肃纪”专项活动出动 56 人次，共抽查 58 个部门次，无一例违规事件。三是走深走实党的群众路线。在广开大门听民意、快狠准查摆“四风”等规定动作基础上，把四知教育的自选动作做出彩。全程共梳理出学习时间、基层调研、三公经费等意见建议 40条，全部投入整改或做好解释说明，对排查出的文山会海、公车使用等“四风”问题，制定班子整改方案、分解“7+4+10”专项整治任务、明确制度建设计划，逐条列出改进措施，明确整治期限，定期反馈整治成效。四是强化重点领域监督战线。在“三重一大”制
10、度执行中突出重点对决策执行、物资采购、宣传促销招标、资金使用的监督管理，对决策事项的落实情况采用重大事项专项监察、一般事项定期监察的方式，确保源头得到治理，决策执行到位。二、调整新姿态对接新常态以积极主动的作为确保“十二五”美好蓝图的精彩验收2015 年，是行业深化改革的关键落实之年，是依法治企的深度推进之年，也是“十二五”美好蓝图的验收之年，永嘉烟草站在新常态下的历史承接节点上，既要保持定力，把握大势，增强信心，也要调整姿态，潜心耕耘，群策群力推动永嘉烟草“十二五”精彩收官和“十三五”的顺利开局。（一）认识先导全面透视新常态认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展
11、的大形势。纵观今年形势，我们面临着不少整体性和区域性的有利条件：一是宏观形势略有好转，积极因素有所增多。当前，我国经济运行正面临增速中高速转向，经济发展方式质量效益型转向，经济结构调存量、优增量转向，但是今年我国经济发展长期向好的基本面没有变，宏观政策连续性和稳定性，将进一步强化经济增长的内生动力。二是“两美三区”深入建设，新的增长亮点频现。2015 年地方行政审批制度、财税体制、投融资机制、城乡一体化体制改革将不断深入，永嘉“三区两美”整体推进和“永商回归”实体项目的有效落地，新农村和城市 XX县区建设发展日新月异将给卷烟消费不断带来有力支撑。三是消费结构加速升级，比较优势日益明显。当前，我
12、县居民消费结构正加快由生存型向享受型转变，现代服务业将逐渐取代制造业成为县域产业的主角，近年来永嘉不断融入大温州发展，区位交通优势进一步突显，楠溪江的生态环境、旅游资源对山区经济的带动作用更加明显，同样有力刺激了卷烟消费。但与此同时，永烟持久稳健发展也存在不少困难和挑战：一是经济转型升级给卷烟销售带来的震荡仍将持续。由于社会整体经济增长放缓刺激传统产业腾笼换鸟，机器换人，导致我县外来务工人员持续大量流失，此外，公务消费大幅度削减，大众消费理性回归、控烟压力加大、政策面收紧的宏观形势逐步紧压，多重因素叠加使得卷烟销售的结构增长空间进一步收窄甚至回缩。二是专卖打假破网、市场净化难度日益加大。目前涉
13、烟违法犯罪变得更加链条化、产业化、隐蔽化，由于前几年的打假力度大，加上受执法权限的限制，我们破获国标案件的难度日益加大。同时，对以“两籍”违法人员为代表的集群式售假终端缺乏行之有效的打击手段；以及落地监管压力持续加大、无证经营呈现反弹态势等情况使得建立完善系统性的退出机制成为摆在面前的迫切问题。三是任务要求和队伍素质的矛盾仍未得到根本解决。一方面人员的严重缺编常导致一人多岗、部分岗位负荷过重，部分工作不能够顺利衔接开展。一方面，随着教育培训体系的不断完善，县局人员学历层次虽有不断提高。但从实际看，工作技能与学历覆盖率仍不匹配，学习到的技能没有很好的运用到实际工作中去，存在学用脱节的情况。此外，
14、管理干部梯队没有形成，每个人的积极性、主动性、创造性也未得到根本激发。（二）行动发力 360 度对接新常态一是行动思路要有本有纲。面对新常态，中央经济工作会议系统深刻阐述了该时期社会经济发展的三大特征和九个趋势；国家局提出要以改革创新为动力，以重点品牌发展为突破，以优化资源配置为抓手，做好加减乘除“四则运算”，努力实现烟草行业上缴财政总额接近万亿元年度目标；省局（公司）指出要有清醒的头脑、主动的作为和科学的方法，围绕实践“三大课题”、提升“五个形象”，做到定力更强，发力更准，活力更足，全力完成“十二五”目标任务；市局（公司）指出要从运行着手，于市场发力，在基础使劲，全面实施“市场生态优化战略”
15、，全力做好依法治企、精实管理和强基固本三篇文章，实现“逆势”“归零”发展和“内生”“跨越”发展。具体到我们永嘉烟草就是要结合自身实际，进一步强化主观责任精神，克服客观实际困难，以巧妙的“四则运算”技能，蓄积更多定力活力，做“市场生态优化战略”的坚定实践者，做依法治企、精实管理和固本强基三篇文章的忠实谱写者，找准支点，精确发力，攀登新的发展高度。“五项工作”增效升级永烟经营力度，找准物流监管与互联网监管契合，着力扩大领域以变应变，强化合作，继续跟进深挖“117”特大全链条互联网制售假烟案的上下游违法犯罪线索，扩大战果。二是内部监管与时俱进，管出空间。把握重点求真务实。对接经营管理，实现。四是行政
16、许可趋向精细，更加便民。顺应零售业态新变化，力求布局更科学、促进零售业态优化；加强许可证后续监管，铁腕整顿违法户和无证户，同时，持续优化办证程序，擦亮“五点递进式”行政许可服务的阳光窗口。三是精嚼深挖，打造基础夯实、管理精益的“升级版”。综合实施固化基础的“春华计划”和管理进阶“秋实计划”。一是着手实施“春华计划”夯实管理基础。持续强化办事公开民主管理工作的韧性和刚性，强化物资采购，基建工作的细节规范，持续推进已投用后续运转工作，及早谋划铺开 2015 年新建项目为转型发展打造更好的硬件环境；以“山刚水稳”为安全文化特色，逐条逐项推动安全文化建设实施方案落地，把落实安全生产责任制、开展岗位安全
17、达标整改的经验规律总结好提炼好，使之上升为自我约束、持续改进的长效安全机制，为企业健康安全发展构筑有形和无形两道屏障。二是部署铺开“秋实计划”促进管理进阶。延展金字塔式沟通平台的外延和触角，把领导约谈室搬到基层一线，搬到市场一线，搬到广大职工心坎中，推动更多实际问题的沟通解决；借力信息化手段提高各类资产管理水平，扣紧内部控制链条，努力形成“资产管理、人人有责”的良好氛围。围绕重点、热点、难点问题，争取在市局立项创新和 qc 项目 2个以上，破解难题和瓶颈，深挖管理效益和提高工作效率，打造工作亮点。增收节支上探索新路径，在会计核算更精细、预算过程更规范、结果数据更准确基础上，加强可控成本分析，持
18、续挖掘降本增效的空间动力。四是精耕实作，打造素质拓展、法治入心的“升级版”。一是依条线特点拓展能力素质。进一步实施改进“周点评、月分析、季回头、年总结”营销工作法，提高营销队伍工作效率；进一步深化专卖队伍警示教育，严格监督制度执行，努力打造一支“政治过硬、作风优良、纪律严明、激情满满”的专卖队伍。继续深入梳理考核机制细节，做好考核指标科学测算和整体衔接，积极探索推进基层二级考核绑定，做好职称职务评聘工作，激发整体队伍干事激情。二是监督制约推动法治入心化行。持续完善法律风险防控体系，突出重点领域、关键环节风险防控，为改革发展提供法律支持和保障，健全完善以权力监督为核心的廉政风险防控体系，用各层级
19、的权力清单、管理清单、服务清单套好权责运行“紧箍圈”。三是以“问题库”系统支起服务群众的主心骨。将问题库在“廉洁文化进基层示范点”创建中的引领作用培育成形、运作成熟，以信息化手段实时监督推动服务问题的规范化实时解决，打响基层队伍贴心服务群众和廉洁依法从业的“双响炮”。五是精培细炼，打造监督增效、作风改进的“升级版”。一是作风改进驰而不息。以总书记系列重要讲话精神为指引，部署开展党员理想信念、党性观念、作风纪律的“廉政体检”活动，把好党员理想信念“总开关”，强化执纪问责和源头治理，始终保持正风肃纪高压态势，推动惩防体系建设升级，拓展路线活动成果，固化风清气正的良好干事环境。二是氛围营造盛而不衰。
20、进一步凝练企业文化，积极营造和谐向上的人文氛围，开展“精益管理”小案例征集，小故事宣讲活动；寻找和挖掘、宣传身边的“最美浙烟”现象，培育和践行社会主义核心价值观；深入开展转型提升在基层“十二五”成果宣传和“十三五”展望活动，凝聚转型提升的正能量。三是责任担当负而不懈。以坚定的社会责任意识，积极跟进“双百结对”扶贫帮困、社会捐助、社区清洁等社会公益活动，树立良好的社会形象，赢得地方有力支持，同心同德凝聚起干事创业的强大合力。内容总结内容总结（1）县烟草专卖局年度工作报告一、20 xx 年主要工作回顾20 xx 年，xx 县局（分公司）围绕“整体提升、优质运行”目标，以优化“美丽永烟”，深度携手“美丽温烟”为主载体，努力实现在管理、服务、队伍三方面的提升，经过全体干部职工的辛勤努力，实现了站位全市系统先进行列（2）全年共监管发现异常信息 4436 条，其中预警提示 4062 条、内管部门主动监管 63 条、三员提报 311 条