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1、管理学基础课程综述一、内容概括管理学基础，是管理学理论的基础内容，是人们能更好的了解管理学的入门基础。管理学是研究社会活动过程及其规律的一门科学总结，它既是一门科学也是一门艺术。只要社会存在我们就不可避免的要接触管理，不论是在学校还是在工作中都体现着管理，管理学基础理论意义重大。管理主要包含4大部分，计划、组织、管理、控制。管理学基础的课程章节主要分为十一章来介绍管理的计划、组织、管理、控制。第一章 是管理概述，主要是从大环境介绍管理学基础这门课程，分别介绍管理、管理学、管理者等相关概念，让学生更好的了解基础管理学知识。第二章 是管理理论的演变与发展。本章主要是从管理思想与理论的历史沿革，了解
2、中西方管理学的发展和变化；以及介绍古典管理学理论、近代管理学理论、现代管理学理论，更加全面的了解管理学思想，管理学的发展和演变。第三章 计划管理，主要包含计划的内容和结构、编制程序和方法、目标管理。第四章 组织管理。这章主要是是介绍组织管理的概念、分类、组织设计、职权的分配相关知识。第五章 领导工作。介绍领导的相关理论，领导风格及领导的工作原理，领导的素质与艺术等。第六章 管理控制。本章主要包含管理控制的相关概念，管理控制的过程、管理控制的方法。第七章 传略管理与决策。主要介绍管理环境、战略管理、决策的相关知识，以及决策方法。第八章 管理激励。主要从激励的概述、理论、实物等方面来进行介绍。第九
3、章 管理沟通。主要包含沟通概述、沟通方式及渠道、有效的沟通方法、改善人际沟通的方法。第十章 人力资源管理。全面的介绍人力资源管理的六个方面，从规划、招聘选拔、培训开发、绩效管理、劳动关系，薪酬福利几个方面进行介绍。第十一章 管理创新，管理是一个不断发展和进步的过程和学科，需要不断的创新。二、 工作分析在这次实习中我主要做的是人力资源助理，从这份工作中我体会到了管理学基础理论的重要性。好的理论基础是实践工作的基础。作为人力资源助理，日常要涉及很多管理学基础理论中的相关内容。其中招聘选拔给印象深刻。在招聘之前要做好招聘的规划、工作分析，分析公司的岗位空缺，这些空缺的岗位需要什么类型的人才，需要具备
4、哪些能力。在规划招聘时，也有资金和时间的规划。要用多少资金打算在多长时间内招聘到一个合适的人选。做好这些工作后进行岗位设计，明确所需岗位的具体要求。这些准备工作做好后就开始进行招聘渠道的选择。在招聘的过程中切记忽略掉时间和招聘成本，导致工作岗位一直空缺，导致工作不能正常开展，将损失扩大。招聘渠道有网络招聘渠道、招聘会、报纸杂志、电视等。对于选择什么样的招聘渠道，首先要根据公司的工作岗位进行分析，若是一般的大公司可以选择电视、网络、大型现场招聘会、校园招聘会。一方面可以有效的宣传公司，另一方面可以获得更多的求职者，为企业选拔到合适的人才。当然若是中小公司可以选择网络招聘、学校现场会招聘、报纸招聘
5、等渠道，成本相对较低，也能为公司招聘到合适的人选。在招聘渠道的选址上还要考虑到岗位，一般高层管理者难以寻觅，可以通过猎头、网络、电视等方式进行招聘；一般基层工作者可以通过学校、招聘会、网络、报纸等进行招聘。在网络招聘渠道的选择上，一般智联、前程等招聘网站属于大型的招聘网站，人才库更加的全面，岗位也相对高端。像招聘基层工作岗位可以选择赶集、58等网络平台。我们公司属于中小型企业，电视招聘成本过高，会给公司带来巨大的招聘成本，通过其它方式同样可以为公司寻觅到合适的人选。选择网络、招聘会等渠道进行，在网络招聘渠道上可以选择前程、智联进行高端人才的招聘，58、赶集、学校、招聘会等方式进行基层岗位的招聘
6、。其次招聘渠道选择好后，接着将招聘的工作岗位设计发布出去，等着求职者的简历投递。接着是面试的安排，在面试之前需要先进行面试的设计安排，设计面试测量表，通过一系列的问题、情景模仿等测量面试者的知识、性格、能力是否与公司的该岗位相匹配。一般人力资源助理在人员的面试安排中，基础、专业知识强的岗位还需要相应岗位的经理进行复试。此外，在招聘和面试的过程中需要注重招聘的时间把控，切记出现一些误区。很多的人力资源专员在进行人员招聘时，总是以为后面会有更好的求职者，因此而错过了一些刚好，更适合的人才。造成企业一直难以招聘到合适的人员，无形中加大企业的招聘成本。而另一些人力资源却恰恰相反，在招聘过程中为了能更好
7、的弥补招聘上的空缺，忽略掉了面试人员的很多东西。导致招聘了一个不适合该岗位的人员，浪费招聘成本。在面选拔一个人的过程中，适合本公司的是最重要的，很多人在招聘的过程中容易被面试者的学历、过往经验、交流能力、性格等吸引，这些因素影响了他们最终的判断，导致招聘过来的人员虽然很优秀，但是却并不适合企业。在我进行招聘中尽量的去避免这些问题的发生，在短期内未企业招聘合适的人员。虽然我做的人力资源管理工作只是管理学基础中的一部分，但是却贯穿着管理学的所有内容。管理，就是计划、组织、管理、控制。在进行人力资源助理的这份工作中，首先我需要的是做好人力资源招聘的规划，这就相当于是管理学基础中的计划。计划好工作后，
8、就要开始正式的实施招聘这一项具体的工作，这就是招聘的工作的正式开始，组织这些工作的进行，管理学基础中的组织理论。其次，在招聘、面试中要对整个过程进行管理，对面试者进行管理，工作的进站等进行管理。可以说管理学基础理论中的管理也一直存在与整个人力资源工作过程。最后是工作的控制，任何一项工作为了让工作的结果更加的靠近计划，应该对整个过程加以控制，促进其朝着计划发展。在我做人力资源工作的这段时间里面，在日常工作中我会对工作进行反思，对工作进行控制，使得其朝着更有计划发展。三、 学习体会1.理论很重要通过这次实习时间，让我懂得了很多。管理学基础，虽然只是一门基础学科，但是却贯穿于文明整个工作过程中，可以
9、说整个社会离不开管理。在这次工作中，由于我之前所学的管理学基础理论包含人力资源管理工作的相关内容，以及管理学的其它基础知识在人力资源工作中同样的重要。因而我在这次工作中相对的较为轻松，工作起来也并非是盲目，盲然。学习理论知识是基础，具备充足的理论知识会让工作起来更加的顺畅。理论对工作是非常的重要的，在我们学习中需要注重理论的学习。2.灵活运用管理学理论当然管理学理论也不是万能的，也不是标本。在实践工作中，我们更应该的是对管理学基础理论的一个融汇贯通，灵活运用。不能照搬书本东西，这样容易将自己局限于某一个范围，容易出现教条主义。理论是为了更好的工作，是在学习的基础上灵活的运用，而并非是简单的复制
10、。3.管理学基础理论是不断发展前进的任何理论都是在不断的实践中不断的加以改进的，管理学基础理论也是如此。在我们社会的不断发展前进中，我们会认识到原有的管理学基础理论已经不再那么适宜。在这个过程中我们通过不断的总结实践经验，不断的促进管理学基础理论的进步。当然在目前我只是对管理学基础理论又有了一个初步的提升，在书本理论知识的理解上更多了一份实践的意义。在这个过程中我从书本所学的知识有所提升，建立了自己的小知识库。 4.学习是一个长久过程 以前以为学习只是在学校的事情，踏入工作后才明白，学习是一个长久的过程，所谓“活到老，学到老”。对于管理的研究不仅仅是管理学基础能传递其深意的，也不是几天工作就能体会明白的。这是一个长久的不断学习了解的过程。需要我们在工作的时间里继续保持学习，不断的在实践中总结经验，更好的理解管理学，促进管理能力的不断提升。