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1、武汉工商学院本科毕业论文开题报告表论文题目龙唐公司员工培训体系评价研究学生姓名所学专业导师姓名报告日期武汉工商学院教务部制学号姓名指导教师姓名（职称）论文题目龙唐公司员工培训体系评价研究开题时间2016年3月10日论文选题理由和主要参考文献目录1、论文选题的理由人力资源作为最为珍贵的资源，己成为企业生存与壮大的决定性因素。历史证明，人力资源开发的程度就是企业发展的程度，人力资源开发目标的完成和企业目标的实现是同步的。因此，在完善现代企业制度过程中，重视人力资源的价值，建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制，管理、开发好人力资源，最大程度地实现人力资源的作用，是管理者一定
2、要关心和深入研究的关键问题。但是在实际工作中，许多企业更关心的是其资金和营销问题，人力资源管理常常被忽略，但在很多情况下却是人力资源管理阻碍了企业的壮大发展。龙唐公司面对其他同行业公司的竞争，除了不断提升商品品质外，更为重要是通过健全的培训体系来提高员工综合素质。论文选题理由和主要参考文献目录2、主要参考文献目录1孙健、纪建悦.人力资源开发与管理-理论、工具、制度、操作.企业管理出版社.2010.2雷蒙德A.诺伊(美).雇员培训与开发.北京:中国人民大学出版社，2013. 3彼得圣吉.第五项修炼学习型组织的艺术与实务.上海三联出版社，2007. 4王云昌、宁志泉、张浩.职业技能人才资源开发.黄
3、河水力出版社.2010.12 5美.汤姆.W 戈特著.郭宇峰、郭镜明译.上海人民出版社.2013.3 6连玉明.学习型组织.中国时代经济出版社.2011.4 .1赵杰.以 ISO10015 标准构建企业培训效果评估体系的探索M.北京:国人民大学出版社,2009. 2武建.浅谈职业培训项目的效果评估J.北京:职业月刊,2011. 3张民.企业职工培训绩效评估体系流程设计M.山东:人力资源和社会保障出版社,2010. 4汪俊波.企业员工培训效果评估机制体系建设M.北京:商务印书馆,2004. 5孙立兵.企业培训效果评估及其发展趋势M.北京:华夏出版社,2009. 研究计划3、研究目标 本论文研究的
4、主要目的是梳理龙唐公司培训体系现状，深入分析目前龙唐公司培训工作存在的问题，找出症结所在。在此基础上运用现代培训与开发的管理思想、理论和方法，从培训需求体系、培训计划体系、培训实施体系、培训效果评估体系、培训管理制度体系等方面改进设计龙唐公司的员工培训体系，使龙唐公司培训工作体系化、流程化，最终达到激励员工、留住人才，提升员工整体素质，乃至推动组织发展的目的。4、研究内容一、绪论 （一）研究背景 （二）研究目的 （三）国内外研究现状 （四）研究内容和方法 二、员工培训相关理论 （一）人性假设理论 （二）人力资本论 （三）人力资源吐故纳新原理 三、龙唐公司员工培训现状分析 （一）公司人力资源现状
5、调查 1.公司简介 2.公司人力资源基本情况 （二）公司员工培训基本情况 1.公司员工培训组织结构 2.公司员工培训主要内容与方式 3.公司员工培训效果评定 （三）公司员工培训的主要问题 四、和汇安全用品有限公司员工培训效果评价 （一）评价模型的选择 （二）评价数据采集 （三）龙唐公司员工培训体系的总体评析 （四）龙唐公司员工培训体系设计的体会5、写作计划2016年2月，通过知网查询大学生创新问题研究的相关文献，并根据任务书撰写开题报告；2016年3月，收集文献，撰写文献综述，提出研究技术路线，对武汉工商学院进行实地调查，通过线上及线下方式发放问卷，对大学生创新行为情况进行研究，通过对数据的分析，探讨武汉工商学院在校大学生的创新行为，并分析大学生创新行为现状，创新行为的影响因素及存在的不足。2016年4月上旬，根据数据分析结果撰写论文初稿；2016年4月下旬，修订论文错误，完成修订稿；2016年5月上旬，完成论文定稿，并检测论文重复率；2016年5月中旬，对论文内容和格式进行完善，参加论文答辩。评议结果评议结果：系主任签名（学院公章）：年 月 日