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1、战略管理会计初探开题一、 选题背景战略管理会计是为了适应市场经济环境而产生并将得到大力发展的会计学科领域的新事物。现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争挑战，尤其是在信息时代和管理现代化的今天，企业管理者的行为时时刻刻要涉及到战略问题。战略管理是企业管理者确定战略目标，在综合考虑企业内外部环境中相关因素的基础上制定并实施达到目标的战略和一系列行动计划的过程。而战略管理会计预期说是一种方法倒不如说是一种观念，它的应用首先表现在塑造人的思维观方面，能帮助企业高层决策者形成求异创新额思维和高瞻远瞩的眼光。战略管理会计从某种意义上说就说可持续发展会计，其长期价值最大化目标、以人为本、注重智力投资的管理
2、理念等，这都包含了丰富的可持续发展思想，是帮助企业领到形成可持续发展观念的良好工具。二、研究意义战略管理会计是建立在企业战略管理的有关理论基础之上，并以管理会计手段，运用会计信息有效的服务与企业战略的新领域。由于战略管理会计是一个新出现的领域，因此对于如何界定其概念以及企业那些活动属于战略管理会计范畴，如何进行操作等问题，都没有完全统一的观点。所以有必要对战略管理会计的定义接线与实际应用进行进一步的探究，一次促进相关理论和实务的发展，对本论文具有重要的研究意义。三、战略管理会计文献综述进入21世纪，随着信息技术的发展和外部环境的变化，企业面临着更加激烈的市场竞争，传统管理会计已经不能适应企业建
3、立和实施长期战略目标、实现长远和整体发展的要求，本节针对国内外专家学者的观点来进行战略管理会计的内涵及特征分析。（一） 国外文献综述战略管理会计(StrateicManagementAccounting，SMA这一概念，最早是由被称为“战略管理会计之父”的英国学者Simmoms于1981年提出来的。Simmords认为战略管理会计是“用于构建与监督企业战略的有关企业及竞争对手的管理会计的提供与分析”，是通过采用财务信息来构建企业的发展战略，以谋取持久竞争优势的一种管理会计方法后来Sinmonds在一系列论文中强调了确定企业相对竞争成本优势的重要性，认为战略管理会计应多注重企业外部环境并协助企业
4、衡量其竞争地位，并认为战略管理会计就是未来管理会计发展的方向因此，通过Simonds的观点，可以看出，与传统的管理会计从企业内部的效率的角度看待利润的增长的特征不同的是，战略管理会计更加注重企业外部竞争对手以及企业在市场竞争中的地位这一要素，更加注重对有关企业及其竞争者管理会计数据的提供和分析，目的是为了用于发展和控制企业战略。 Bromwich(2015)认定战略管理会计是管理会计的发展而不是分支，是非常重要的，2016年Brom wich和Bhimeni更进一步认为，战略管理会计不仅是搜集企业及竞争对手的信息，而更应该是:收集和分析企业产品在市场和竞争对手方面的成木以及成木结构的信息，并在
5、一定时期内检查企业和竞争对手的战略，研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程:研究企业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的“价值”，以及从企业长期决策周期看，对这些产品及劳务的营销能给企业带来的总收益。 管理会计师特许委员会给出的定义是:战略管理会计是这样的一种管理会计模式:在战略管理会计理念下，企业在重视非财务信息和内部提供的信息的同时，涉及企业外部因素的信息也受到同样程度的重视。（二） 国内文献综述我国学者对战略管理会计的研究刚刚起步，相对于其他研究来讲，战略管理会计还是一个新领域。目前我国学者对战略会计的研究以引进和介绍为主，也有学者结合我国实际对战略管理会计在企
6、业的运用进行了探索和研究。 厦门大学余绪缨教授认为，战略管理会计是现代管理会计体系中的一个新领域，他从战略的高围绕本企业、顾客和竞争对组成的“战略三角”，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对本企业的内部信息进行战略审视，帮助企业的领导者知彼、知己，进行高屋建瓶式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。傅元略教授2014年的观点，认为SMA是为企业战略管理服务的会计，是既提供顺客、供应商和竞争对手具有战略相关性的外部信息，又提供企业内部信息的战略信息系统，是一个企业高层次战略管理的复杂系统。两位教授是中国最早介绍战略管理会计的代表人物与西方观点最大的不同点在于，他们认为战略管
7、理会计不仅提供竞争者相关的外部信息，还应该提供包括供应商、顾客在内的所有与企业制定战略有关的外部信息。 而王化成和杨景岩对战略管理会计的定义和特点分析略有不同观点。他们把战略管理会计的最终目标确定为企业价值最大化，认为战略管理会计是以企业价值最大化为最终目标，运用灵活多样的方法，搜集、加工、整理与企业战略管理相关的各种信息，并据此来协助管理当局确立战略目标、进行战略规划、评价战略管理业绩的一个管理会计分支。战略会计提出以后，原来的管理会计就可称为战术管理会计，这样企业管理会计就形成了战略管理会计与战术管理会计两个分支。所以，战略管理会计在他们看来，不是传统管理会计的一个发展，而是有别于“战术管
8、理会计”的另一个分支。 相比王化成和杨景岩，李苹莉则明确提出战略管理会计是传统管理会计的发展，而不是管理会计的一个分支。战略管理会计是要求企业从战略管理需要出发重新审视管理会计信息系统的设计、控制系统的组织，乃至管理会计人员的定位这是传统管理会计在企业战略管理日渐重要的背景下的发展，而不是儿种具体方法的组合。余海宗教授也认为战略管理会计是现代管理会计的发展方向是21世纪管理会计的发展主题，研究战略管理会计是管理会计理论与方法发展的必然要求。在管理会计中导入战略管理的思想，实现管理会计功能上的扩张，是管理会计发展的必然结果。 尽管对战略管理会计的定义不尽相同，但是有一些要素和特点是共同的，那就是
9、战略管理会计突破了传统管理会计的束缚和缺陷，将市场、竞争对手、供应商和客户等企业外部环境因素纳入管理会计的范畴之内，其中“对组织外部因素的重视”和“长期性”是其两个最重要的特征;此外，李苹莉认为战略管理会计还重视企业与市场的关系，具有开放系统的特征:战略管理会计将视角扩大到企业整体，具有结果控制与过程控制相结合的特征:战略管理会计重视企业组织及其发展，具有动态系统特征:战略管理会计重视企业文化，具有个性特征。四、 论文提纲摘要绪论第一章 战略管理会计基本理论1.1战略管理会计的产生背景1.2战略管理会计产生的现实条件1.3战略管理会计的特征1.4战略管理会计的目标1.5战略管理会计的假设和原则
10、第二章 战略管理会计存在的问题2.1战略管理的运用尚处在初级阶段2.2企业会计工作的重点仍在财务会计上2.3缺乏战略管理会计人才第三章 建立和完善我国战略管理会计之对策3.1加强理论体系研究3.2破除传统观念强化意识3.3采取先试点后推行的实施方案第四章 总结与展望参考文献致谢参考文献：1 唐伟.战略管理会计若干问题研究.对外经济贸易大学.20142 谢培才.工业企业经营战略.中国人民大学出版社.20153 冯波.企业战略管理会计研究.西南财经大学.20164 王英罗.战略研究理论及企业战略.西安交通大学出版社.20145 黄勇.企业战略管理.西南财经大学出版社.20156 孙茂竹.管理会计学.中国人民大学出版社.20177 贾国军.管理会计.人民邮电出版社.20158 注册会计师全国统一考试辅导编审委员会.公司战略和风险管理.经济科学出版社.20159 托马斯约翰逊.管理会计兴衰史.清华大学出版社.201410于增彪.管理会计研究.中国金融出版社.2017