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1、北京交通大学北京交通大学毕业设计毕业设计(论文论文)成绩评议成绩评议年级14层次专升本专业人力资源管理姓名李旋题目北京爱亲投资公司人才培养与计划指导教师评阅意见成绩评定：指导教师：宋三省2016 年 4 月 1 日答辩小组意见答辩小组负责人：年月日北京交通大学北京交通大学毕业设计毕业设计(论文论文)任务书任务书本任务书下达给：本任务书下达给：1414级级人力资源管理人力资源管理专业专业学生学生李旋李旋设计（论文）题目：设计（论文）题目：北京爱亲投资公司北京爱亲投资公司人才培养与计划人才培养与计划一、毕业设计（论文）基本内容紧密围绕研究课题，认真做好调研工作，广泛搜集相关资料，并进行分析研究，找
2、出存在的主要问题，针对存在的问题制定解决方案并提出实施措施。二、基本要求1.对已搜集的该领域已有的文献进行系统阅读和研究；2.注重联系实际情况进行分析；3.注重学术规范，论文字数要求 12000 字以上；4.提出相应的有效方案或改革方案；5.论文观点明确，思路清晰，资料丰富,结构严谨。三、重点研究的问题1.绪论（选题的背景及必要性、国内外现状、主要研究内容和研究方法）2.理论基础（论文所涉及基本概念、基本理论、基本方法）3.现状与问题分析（可运用统计图表增加说服力）4.解决方案（要求依据充分、针对性强并具有可操作性）5.结论（概述研究成果、指出优点和不足、提出下一步工作建议）四、主要技术指标注
3、意理论联系实际，数据运用要能说明问题，并注明资料来源，文中的图形、列表及参考文献要规范。严格按照毕业设计指南规定的要求完成论文。论文进度计划：2015 年 12 月 15 日之前，学生确定题目，指导教师下达任务书；2016 年 1 月 15 日之前，提交开题报告；2016 年 2 月 1 日之前，提交中期报告；2016 年 3 月 1 日之前，提交论文目录和论文初稿；2016 年 4 月 1 日之前，提交论文目录和论文定稿，教师进行结题验收；2016 年 4 月 20 日之前，将“格式模板”文档打印件提交教学中心；2016 年 4 月 30 日之前，做好论文答辩前的准备工作。参考文献：参考文献
4、必须是学生本人真正阅读过的文献书目，且要与论文工作直接相关的。以近期发表的杂志类文献为主，图书类文献不能过多。引用他人的学术观点或学术成果，必须列在参考文献中。参考文献一般不低于 7 篇,其中期刊文献占 50%以上。建议使用近 3 年的参考文献。参考文献的书写顺序为：序号，作者，论文名，杂志或会议名，卷号，期号或会议地点，年。五、其他要说明的问题写作中请及时与指导教师沟通，按毕业论文的要求完成各阶段的全部工作。下达任务日期：2015 年 12 月 15 日要求完成日期：2016 年 4 月 1 日答辩日期：2016 年月日指导教师：宋三省开开 题题 报报 告告题目：北京爱亲投资公司的人才培养与
5、计划题目：北京爱亲投资公司的人才培养与计划学生姓名：学生姓名：李旋李旋学号：学号：147023201470232020162016 年年 1 1 月月 1515 日日一、文献综述一、文献综述国内外学者针对企业的人才培养做了多方面深入的研究，本文简要总结有关人才培养的研究成果。（1）对人才的界定。人才是指具备一定才干和特长的人，能在实际工作中显示出创造能力并取得较大成绩的人。政府在相关的文件中明确了社会主义事业中人才的详细含义：具备一定的技能或是知识，能够进行创造性的劳动，能够推进社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设进程，为党和国家的社会主义事业做出贡献的人。结合上述的讨论，本文认为人才是指
6、对社会由价值的，在知识、技能以及意志方面超乎正常水平的，在一定社会条件下能做出较大贡献的人。（2）对人才培养的分析。学术界普遍认为企业的人才培养是解决人才短缺的有效方法。企业的人才培养不单单局限在单纯的人力开发和培养方面，还应当建立起完善的配套和辅助机制，这样才能确保人才得到充分的培养和成长，进而满足企业的发展需求。在人才培养的过程中，应当要树立起科学的人力资源培养观念，了解员工的职业生涯发展规划等内容，针对不同层次的人才制定差异化的培养计划和方案，进而充分发挥人才的潜能。（3）人才培养机制。第一，知识聚集型人才培养机制。企业利用相应的手段将企业积累的知识迅速转移至员工身上，进而促进员工业务素
7、养的提升。这与传统的培养方式相比，可以显著提升员工的城镇速度和学习能力，进而在短时间内解决人才紧缺问题，有助于建立起学习型的企业文化。现代企业在市场竞争中，随时面临规模扩张和人才缺失的问题，因此企业必须结合自身的实际情况和员工岗位实际情况，进而迅速建立起知识集聚型人才培养机制，为企业提供人才保障和智力支持。第二，人才梯队建设机制。储备人才是维系企业持续竞争力的有效保障。储备人才因岗位和工作阅历存在显著差异，因而形成差异化的人才梯队，进而为企业提供人才保障。目前学术界和企业经营者十分关注人才梯队的建设情况。超过八成的企业开始建立起人才梯队管理体系，并且纳入到管理层的绩效考核范畴之内。（4）人才资
8、本研究。舒尔茨7等指出人力是社会进步和发展的重要基础，但是人的知识和技能的形成是投资的结果，这样才能确保人力成为重要的资源，成为资本的一种形态，既而被称为人力资本。贝克尔等也提出了其所认为的人力资本理论，追求效用最大化、市场均衡以及稳定偏好是贝克尔的主要观点。（5）员工培训开发体系研究。员工培训包括入职培训、在职导向培训等。公司员工培训，是指公司通过特定的培训方式将公司外部人员转为公司内部人员或提高现有职工的综合素质的能力,并使他们融入公司团队的一个重要过程。在此过程中，员工会逐步开始熟悉公司企业的内部环境和各种管理制度，同时根据自身所听所看不断建立和重塑个人职业发展规划，学习和掌握岗位技能知
9、识并将其应用于实际工作中去。开展员工培训工作是企业进行人力资源开发的重要手段。员工培训是企业人力资源不断增值的过程，起最终目的在于提升企业的整体效益。有效的员工培训，不仅可以提升员工个人的技能水平和综合素质，还可以促进员工个人与企业发展战略的相融合，最终提升企业的综合实力。综合上述的分析可以看出，目前国内外学者对企业人才培养的研究较为深入，研究的角度也存在较大的差异。近年来，随着社会和经济的不断发展，关于企业人才培养的理论也在逐步改进。企业的人才培养归根结底是人力资源管理的重要内容，在人才培养的研究中必须重视理论与实践的相结合，这样才能制定出科学合理的人才培养方案，进而促进企业人力资源的积累与
10、完善，提高企业的市场竞争力。二、选题的目的和意义二、选题的目的和意义本研究以北京爱亲投资股份有限公司为研究对象，分析该企业目前人才培养的现状，进而探究其中存在的问题。同时，在结合国内外关于人才培养的相关理论基础上，运用现代人力资源管理的相关理论对企业的人才培养存在的问题进行原因分析，进而从员工职业发展、人才培养模式、员工培训开发体系等方面构建全新的人才培养计划，并给出确保人才培养计划顺利实施的保障计划，以此来提升公司目前的人才培养水平，提升公司的人才队伍整体素养，进而提升公司的市场竞争力。同时，本研究的成果丰富人才培养的相关理论，可以为其他同行企业的人才培养提供相关的科学借鉴，引导国内企业逐步
11、建立起人才驱动型的发展模式。三、研究方案（框架）三、研究方案（框架）本研究采用文献分析法、理论分析法和规范分析法，在结合人才培养的相关理论基础上，对北京爱琴投资股份有限公司的人才培养现状展开分析和研究，针对其中存在的问题进行相关成因分析，进而给出完善的人才培养改善方案，以此来提升公司的人才培养质量，促进公司市场竞争力的提升。本文主要研究框架如下：一、绪论（一）研究背景及意义（二）文献综述（三）研究方法及内容二、北京爱亲投资股份有限公司人才培养现状分析（一）母婴用品行业分析（二）公司简介（三）公司人才培养管理现状分析1、现有的员工培养方式2、员工培养方式存在的问题（四）公司人才培养存在问题的原因
12、分析1、缺乏人才培养激励机制2、人力资源管理制度不完善3、忽视对人才的长期培养三、公司人才培养方式的改进计划研究（一）人才培养计划设计的原则的目标（二）员工职业发展设计（三）人才培养模式设计（四）培训开发方案设计四、推进人才培养计划实施的保障措施（一）构建完善的绩效观礼台 ixia（二）完善薪酬和福利激励机制（三）建立人员竞聘制度（四）强化内部培训管理五、结论四、进度计划四、进度计划 2015 年 12 月 30 日前，提交开题报告。开题报告通过后，进行毕业论文的撰写与研究。2016 年 2 月中旬，进行毕业论文的中期检查工作。2016 年 3 月 15 日前，将论文电子版交指导老师。2016
13、 年 3 月 30 日前，按照论文规范要求，将修改完的定稿论文交给指导老师。2016 年 4 月 15 日前，毕业学员完成答辩提纲，准备毕业答辩。2016 年 4 月 30 日前，指导教师对学员论文情况给予成绩评定。五、指导教师意见五、指导教师意见选题明确，并有现实价值，研究方案可行，进度计划合理，同意开题。指导教师：宋三省2016 年 1 月 15 日中中 期期 报报 告告题目：北京爱亲投资公司的人才培养与计划题目：北京爱亲投资公司的人才培养与计划学生姓名：学生姓名：李旋李旋学号：学号：1470232014702320一、进展情况一、进展情况1.已经完成的工作针对论文的内容和具体要求，从选题
14、开始，经过了收集资料，编制论文提纲，完成前期报告、中期报告等过程，对所研究的课题北京爱亲公司人才培养与计划进行实地调查和研究。并通过互联网等途径进行营销方面的知识查询，现在论文初稿的大部分已基本完成，取得了阶段性的成果。查阅相关资料，明确本文的研究背景、意义、思路和研究框架。2.进展情况及遇到的问题整理、分析前一阶段查阅到的相关资料，总结结果。在进行论文撰写之前，我通过网络、书籍等渠道开始论文数的收集整理工作，关于图书馆展模式的研究，国内外都有相当成熟的研究成果，通过阅读他人的研究资料，学习其问题分析方法，了解其论文逻辑结构并结合我的研究题目对我的论文结构进行针对性改进，收效良好。查阅相关英文
15、资料，通过整理，找出相关文献，并进行翻译，根据学校论文写作要求，我通过网络、书籍等多种渠查阅了与论文相关的外文文献。在查阅的过程中，由于外语翻译要求较好的外语基础，因此，这一部分做的并不理想，但我将着重补充这一环节。使外语文献的翻译工作正在按预期进行。与论文的写作进度尽量保持一致。3.后期工作安排：继续查阅相关资料，丰富完善论文内容；2016 年 3 月 1 日之前，认真撰写初稿，按期完成初稿，请指导老师批阅；结合研究思路和老师的修改意见，进行修改；2016 年 4 月 1 日之前，提交“格式模板”文档，教师进行结题验收；2016 年 4 月 20 日之前，将“格式模板”文档打印件提交教学中心
16、；2016 年 4 月 30 日之前，做好论文答辩前的准备工作。二、指导教师意见二、指导教师意见在写作过程中，应该理论联系实际，结合实例、数据或图表分析撰写论文。指导教师：宋三省2016 年 2 月 1 日结结 题题 验验 收收一、完成日期（由 导 师 完 成）二、完成质量三、存在问题四、结论结题验收在试验或设计工作完成后，论文正式书写完前进行，检查要点为：（）学生的在工作态度是否认真，行为是否规范；（）学生的设计图纸是否合格，实验数据是否完备可靠；（）学生的试验演示操作、试验结果或计算机程序运行结果；（）学生是否按毕业设计（论文）任务书的要求完成全部工作。结题验收不合格的学生不允许书写论文，
17、限期整改。指导教师：宋三省2016 年 4 月 1 日毕业设计(论文)承诺书与版权使用授权书本人所呈交的毕业论文是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本毕业论文是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和
18、借阅。论文作者签名：_李旋_2016_年_4_月_29 _日指导教师签名：_年_月_日北京交通大学北京交通大学毕业设计毕业设计(论文论文)成绩评议成绩评议年级层次专业姓名题目指导教师评阅意见成绩评定：指导教师：年月日答辩小组意见答辩小组负责人：年月日北京交通大学北京交通大学毕业设计毕业设计(论文论文)任务书任务书本任务书下达给：本任务书下达给：级级专业专业学生学生设计（论文）题目：设计（论文）题目：一、毕业设计（论文）基本内容二、基本要求三、重点研究的问题四、主要技术指标五、其他要说明的问题下达任务日期：年月日要求完成日期：年月日指导教师：开开 题题 报报 告告题目：北京爱亲投资股份有限公司的
19、人才培养与计划题目：北京爱亲投资股份有限公司的人才培养与计划学生姓名：学生姓名：李旋学号学号：1470232020162016 年年 4 4 月月 2929 日日一、文献综述国内外学者针对企业的人才培养做了多方面深入的研究，本文简要总结有关人才培养的研究成果。（1）对人才的界定。人才是指具备一定才干和特长的人，能在实际工作中显示出创造能力并取得较大成绩的人。政府在相关的文件中明确了社会主义事业中人才的详细含义：具备一定的技能或是知识，能够进行创造性的劳动，能够推进社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设进程，为党和国家的社会主义事业做出贡献的人。结合上述的讨论，本文认为人才是指对社会由价值的，
20、在知识、技能以及意志方面超乎正常水平的，在一定社会条件下能做出较大贡献的人。（2）对人才培养的分析。学术界普遍认为企业的人才培养是解决人才短缺的有效方法。企业的人才培养不单单局限在单纯的人力开发和培养方面，还应当建立起完善的配套和辅助机制，这样才能确保人才得到充分的培养和成长，进而满足企业的发展需求。在人才培养的过程中，应当要树立起科学的人力资源培养观念，了解员工的职业生涯发展规划等内容，针对不同层次的人才制定差异化的培养计划和方案，进而充分发挥人才的潜能。（3）人才培养机制。第一，知识聚集型人才培养机制。企业利用相应的手段将企业积累的知识迅速转移至员工身上，进而促进员工业务素养的提升。这与传
21、统的培养方式相比，可以显著提升员工的城镇速度和学习能力，进而在短时间内解决人才紧缺问题，有助于建立起学习型的企业文化。现代企业在市场竞争中，随时面临规模扩张和人才缺失的问题，因此企业必须结合自身的实际情况和员工岗位实际情况，进而迅速建立起知识集聚型人才培养机制，为企业提供人才保障和智力支持。第二，人才梯队建设机制。储备人才是维系企业持续竞争力的有效保障。储备人才因岗位和工作阅历存在显著差异，因而形成差异化的人才梯队，进而为企业提供人才保障。目前学术界和企业经营者十分关注人才梯队的建设情况。超过八成的企业开始建立起人才梯队管理体系，并且纳入到管理层的绩效考核范畴之内。（4）人才资本研究。舒尔茨7
22、等指出人力是社会进步和发展的重要基础，但是人的知识和技能的形成是投资的结果，这样才能确保人力成为重要的资源，成为资本的一种形态，既而被称为人力资本。贝克尔等也提出了其所认为的人力资本理论，追求效用最大化、市场均衡以及稳定偏好是贝克尔的主要观点。（5）员工培训开发体系研究。员工培训包括入职培训、在职导向培训等。公司员工培训，是指公司通过特定的培训方式将公司外部人员转为公司内部人员或提高现有职工的综合素质的能力,并使他们融入公司团队的一个重要过程。在此过程中，员工会逐步开始熟悉公司企业的内部环境和各种管理制度，同时根据自身所听所看不断建立和重塑个人职业发展规划，学习和掌握岗位技能知识并将其应用于实
23、际工作中去。开展员工培训工作是企业进行人力资源开发的重要手段。员工培训是企业人力资源不断增值的过程，起最终目的在于提升企业的整体效益。有效的员工培训，不仅可以提升员工个人的技能水平和综合素质，还可以促进员工个人与企业发展战略的相融合，最终提升企业的综合实力。综合上述的分析可以看出，目前国内外学者对企业人才培养的研究较为深入，研究的角度也存在较大的差异。近年来，随着社会和经济的不断发展，关于企业人才培养的理论也在逐步改进。企业的人才培养归根结底是人力资源管理的重要内容，在人才培养的研究中必须重视理论与实践的相结合，这样才能制定出科学合理的人才培养方案，进而促进企业人力资源的积累与完善，提高企业的
24、市场竞争力。二、选题的目的和意义本研究以北京爱亲投资股份有限公司为研究对象，分析该企业目前人才培养的现状，进而探究其中存在的问题。同时，在结合国内外关于人才培养的相关理论基础上，运用现代人力资源管理的相关理论对企业的人才培养存在的问题进行原因分析，进而从员工职业发展、人才培养模式、员工培训开发体系等方面构建全新的人才培养计划，并给出确保人才培养计划顺利实施的保障计划，以此来提升公司目前的人才培养水平，提升公司的人才队伍整体素养，进而提升公司的市场竞争力。同时，本研究的成果丰富人才培养的相关理论，可以为其他同行企业的人才培养提供相关的科学借鉴，引导国内企业逐步建立起人才驱动型的发展模式。三、研究
25、方案（框架）本研究采用文献分析法、理论分析法和规范分析法，在结合人才培养的相关理论基础上，对北京爱琴投资股份有限公司的人才培养现状展开分析和研究，针对其中存在的问题进行相关成因分析，进而给出完善的人才培养改善方案，以此来提升公司的人才培养质量，促进公司市场竞争力的提升。本文主要研究框架如下：一、绪论（一）研究背景及意义（二）文献综述（三）研究方法及内容二、北京爱亲投资股份有限公司人才培养现状分析（一）母婴用品行业分析（二）公司简介（三）公司人才培养管理现状分析1、现有的员工培养方式2、员工培养方式存在的问题（四）公司人才培养存在问题的原因分析1、缺乏人才培养激励机制2、人力资源管理制度不完善3
26、、忽视对人才的长期培养三、公司人才培养方式的改进计划研究（一）人才培养计划设计的原则的目标（二）员工职业发展设计（三）人才培养模式设计（四）培训开发方案设计四、推进人才培养计划实施的保障措施（一）构建完善的绩效观礼台 ixia（二）完善薪酬和福利激励机制（三）建立人员竞聘制度（四）强化内部培训管理五、结论四、进度计划2015 年 12 月 30 日前，提交开题报告。开题报告通过后，进行毕业论文的撰写与研究。2016 年 2 月中旬，进行毕业论文的中期检查工作。2016 年 3 月 15 日前，将论文电子版交指导老师。2016 年 3 月 30 日前，按照论文规范要求，将修改完的定稿论文交给指导
27、老师。2016 年 4 月 15 日前，毕业学员完成答辩提纲，准备毕业答辩。2016 年 4 月 30 日前，指导教师对学员论文情况给予成绩评定。五、指导教师意见指导教师填写指导教师：年月日中中 期期 报报 告告题目：题目：学生姓名：学生姓名：李璇学号学号：14702320一、进展情况中期报告完成前已查阅国内外企业对绩效管理的研究现状，以及企业管理的一些基本概念、绩效管理的目的等等。论文写作中主要存在查询资料较少，对绩效的认知了解的并不是很透彻。中期报告后主要以曼德克股份有限公司为例，书写企业的绩效管理现状、绩效管理中存在的问题以及原因分析，并提出合理的建议。时间安排2016 年 3 月 15
28、 日前，将论文电子版交指导老师。2016 年 3 月 30 日前，按照论文规范要求，将修改完的定稿论文交给指导老师。2016 年 4 月 15 日前，毕业学员完成答辩提纲，准备毕业答辩。2016 年 4 月 30 日前，指导教师对学员论文情况给予成绩评定二、指导教师意见指导教师填写指导教师：年月日结结 题题 验验 收收指导教师填写一、完成日期二、完成质量三、存在问题四、结论指导教师：年月北京交通大学毕业设计（论文）中文摘要I中文摘要现代企业之间的竞争实质上是人才之间的竞争，人才培养已经成为现代企业人力资源管理的重要内容。本研究以北京爱亲投资股份有限公司为研究对象，分析该企业目前的人才培养模式以
29、及培养现状，发现公司在人才培养问题上存在培训体系不完善、人才培养针对性不强，不注重人力资源培养等问题，这导致上述相关问题的成因在于公司目前忽视了对人才的长期培养与发展，缺乏合理的人才培养激励机制以及缺乏健全的人力资源培养管理制度。因此，本研究在结合人力资源管理以及人才培养的相关理论基础上，结合公司目前的发展实际情况设计了相关的人才培养目标和原则，进而针对公司管理类和专业技术研发类人员的职业通道设计方案以及人才培养模式，同时对后期的培训方案进行设计研究，以此来完善公司未来的人才培养计划方案。最后，本研究还从绩效管理、完善竞聘制度和完善薪酬福利和长效激励机制等方面给出相关的保障措施，以此来确保公司
30、的人才培养计划可以顺利实施，进而提高公司的市场竞争力。关键词：关键词：人才培养；人力资源；人力资源管理北京交通大学毕业设计（论文）AB S T RAC TIIABSTRACTTitle:Talent training and planning of Beijing love Pro investment Limited by Share LtdABSTRACT:The competition among modern enterprises is the talent competition,talentcultivation has become an important content o
31、f human resource management in modernenterprises.This study in Beijing love pro in Investment Co.,Ltd.:as the research object,analysis the enterprise the talent training mode and training situation,found that the companyin the talent training problems exist and the training system is not perfect,per
32、sonnel trainingpertinence is not strong,do not pay attention to such issues as human resources training,whichled to the causes of these issues is that companies are ignoring the talent long-term training anddevelopment,lack of reasonable personnel training incentive mechanism and the lack of asound
33、human resources training management system.Therefore,this study to combine humanresource management and personnel training on the basis of the theory,combined withcompanys current development of the actual situation of design related personnel trainingobjectives and principles,then according to comp
34、any management and professional andtechnical R&D personnel career path design programs and personnel training mode,andthe latter part of the training programs for the design and research,in order to improve thecompanys future personnel training plan.Finally,this study also from performancemanage
35、ment,improve the competition system and improve the salary,welfare and long-termincentive mechanism is related to the security measures,in order to ensure companys talenttraining plan can be successfully implemented,and to improve the market competitiveness ofthe company.KEYWORDS:personnel training;
36、human resources;human resource management北京交通大学毕业设计（论文）目录III目录中文摘要.XIABSTRACT.II1绪论.51.1研究背景及意义.51.2文献综述.51.3研究方法及内容.61.3.1研究内容.61.3.2研究方法.72北京爱亲投资股份有限公司人才培养现状分析.72.1公司概况.72.2公司人力资源概况.82.3现有的员工培养方式.92.3.1师徒关系培养物流配送和门店服务员工.92.3.2骨干员工轮岗以及岗位竞聘机制.102.3.3委托教育培训制度.102.4员工培养方式存在的问题.102.4.1对人力资源的培养开发还不够重视.1
37、02.4.2企业员工缺乏主动学习的意识.112.4.3缺乏针对性的人才培养规划.122.4.4未建立起完善的内部培训体系.122.4.5对员工职业生涯发展规划执行力度不强.122.5公司人才培养存在问题的原因分析.132.5.1缺乏人才培养激励机制.132.5.2人力资源培养制度不完善.132.5.3忽视对人才的长期培养.143公司人才培养方式的改进计划研究.153.1人才培养计划设计的目标与原则.153.1.1培养目标.153.1.2培养原则.153.2员工职业发展设计.163.3人才培养模式设计.163.3.1建立新员工导师培养机制.16北京交通大学毕业设计（论文）目录IV3.2.2建立完
38、善的内部轮岗调动机制.173.3.2建立多能工培养机制.193.4培训开发方案设计.193.4.1开发和创新培训课程.193.4.2推广 E-learning 平台.203.4.3设计培训评估考核方案.203.4.4注重培训师资队伍培养.214推进人才培养计划实施的保障措施.224.1构建完善的绩效管理体系.224.2完善薪酬福利以及长效激励机制.224.3完善人员竞聘制度.235结论.24参考文献.25北京交通大学毕业设计（论文）51 绪论1.1 研究背景及意义现代企业的竞争已经由金融资本和市场份额竞争转变为人才的竞争。人才是未来企业生存和发展的重要基础。只有强化对人才的培养，才能不断提高人
39、才和员工的工作积极性和岗位匹配度，进而实现企业价值与员工价值的相结合，最终推进企业的发展1。北京爱亲投资股份有限公司（以下简称北京爱亲）是一家专门从事母婴产品研发和销售的大型连锁企业。但随着市场规模扩大以及市场竞争程度的逐步加剧，北京爱亲已经充分意识到人才培养问题的重要性和严峻性，因此为了进一步提高公司的运营能力，公司开始针对研发、管理、销售以及配送团队展开培训和管理。但是目前公司仍存在人员流动性过大、培训针对性不强、优秀人才积累不充分的问题，这些均不利于公司的长远发展。因此，加快构建完善的人才培养计划已经成为北京爱亲发展道路上不可忽视的重要问题。鉴于此，本研究在结合人才培养的相关理论基础上，
40、对北京爱琴投资股份有限公司的人才培养现状展开分析和研究，针对其中存在的问题进行相关成因分析，进而给出完善的人才培养改善方案，以此来提升公司的人才培养质量，促进公司市场竞争力的提升。同时，本研究的成果丰富人才培养的相关理论，可以为其他同行企业的人才培养提供相关的科学借鉴，引导国内企业逐步建立起人才驱动型的发展模式。1.2 文献综述国内外学者针对企业的人才培养做了多方面深入的研究，本文简要总结有关人才培养的研究成果。（1）对人才的界定。人才是指具备一定才干和特长的人，能在实际工作中显示出创造能力并取得较大成绩的人2。政府在相关的文件中明确了社会主义事业中人才的详细含义：具备一定的技能或是知识，能够
41、进行创造性的劳动，能够推进社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设进程，为党和国家的社会主义事业做出贡献的人3。结合上述的讨论，本文认为人才是指对社会由价值的，在知识、技能以及意志方面超乎正常水平的，在一定社会条件下能做出较大贡献的人。（2）人才培养机制。第一，知识聚集型人才培养机制4。企业利用相应的手段将企北京交通大学毕业设计（论文）6业积累的知识迅速转移至员工身上，进而促进员工业务素养的提升。这与传统的培养方式相比，可以显著提升员工的城镇速度和学习能力，进而在短时间内解决人才紧缺问题，有助于建立起学习型的企业文化5。现代企业在市场竞争中，随时面临规模扩张和人才缺失的问题，因此企业必须结合自
42、身的实际情况和员工岗位实际情况，进而迅速建立起知识集聚型人才培养机制，为企业提供人才保障和智力支持。第二，人才梯队建设机制。储备人才是维系企业持续竞争力的有效保障。储备人才因岗位和工作阅历存在显著差异，因而形成差异化的人才梯队，进而为企业提供人才保障。目前学术界和企业经营者十分关注人才梯队的建设情况6。超过八成的企业开始建立起人才梯队管理体系，并且纳入到管理层的绩效考核范畴之内。（3）员工培训开发体系研究。员工培训包括入职培训、在职导向培训等。公司员工培训，是指公司通过特定的培训方式将公司外部人员转为公司内部人员或提高现有职工的综合素质的能力,并使他们融入公司团队的一个重要过程。在此过程中，员
43、工会逐步开始熟悉公司企业的内部环境和各种管理制度，同时根据自身所听所看不断建立和重塑个人职业发展规划，学习和掌握岗位技能知识并将其应用于实际工作中去。开展员工培训工作是企业进行人力资源开发的重要手段7。员工培训是企业人力资源不断增值的过程，起最终目的在于提升企业的整体效益。有效的员工培训，不仅可以提升员工个人的技能水平和综合素质，还可以促进员工个人与企业发展战略的相融合，最终提升企业的综合实力。综合上述的分析可以看出，目前国内外学者对企业人才培养的研究较为深入，研究的角度也存在较大的差异。近年来，随着社会和经济的不断发展，关于企业人才培养的理论也在逐步改进。企业的人才培养归根结底是人力资源管理
44、的重要内容，在人才培养的研究中必须重视理论与实践的相结合，这样才能制定出科学合理的人才培养方案，进而促进企业人力资源的积累与完善，提高企业的市场竞争力。1.3 研究方法及内容1.3.1研究内容本研究以北京爱亲投资股份有限公司为研究对象，分析该企业目前人才培养的现状，进而探究其中存在的问题。同时，在结合国内外关于人才培养的相关理论基础上，运用现代人力资源管理的相关理论对企业的人才培养存在的问题进行原因分析，进而从员工北京交通大学毕业设计（论文）7职业发展、人才培养模式、员工培训开发体系等方面构建全新的人才培养计划，并给出确保人才培养计划顺利实施的保障计划，以此来提升公司目前的人才培养水平，提升公
45、司的人才队伍整体素养，进而提升公司的市场竞争力。1.3.2 研究方法（1）文献分析法。查阅图书馆及网络数据库中关于企业人才培养的相关文献并整理和总结，为本课题的研究提供相关的理论基础。（2）理论分析法。本课题在规范阐述理论的同时，根据提出问题分析问题解决问题的方式，对公司目前的人才培养现状、特点及相关问题进行分析和总结。（3）规范分析法。本课题在理论分析的基础上，尽可能收集相关的数据加以辅助说明，力求让论文更具有科学性。2北京爱亲投资股份有限公司人才培养现状分析2.1公司概况北京爱亲是一家专门从事母婴用品研发和销售的大型连锁民营企业。目前，公司拥有自己完善的产品研发、质量管理销售和配送团队，下
46、辖上千家实体门店，拥有 500 多名员工。其中各类专业技术研发和管理人员达 100 多名，硕士以上学历的人才占公司员工总数的 20%左右。北京爱亲在十几年的发展过程中，始终坚持“亲可见，爱用心”的品牌理念，切实履行公司制定的“妈妈的标准，我们的标准”服务理念，不断努力进取，致力于成为国内母婴行业的领军企业。目前，公司在上海、广州以及成都地区设立分公司，2015 年年底在广州新建仓储中心，不断拓展门店数量。北京爱亲目前主营的产品类型包括 16 大件，共 23000 多个单品，同时还引入大量的加盟商共同发展，同时履行相关的社会责任，推动企业的发展。在面对激烈的市场环境中，公司近年来开始重视人才培养
47、的问题，提出“跻身国内母婴行业前三”的发展战略理念。当前人力资源管理已经成为公司实现战略目标的重要支撑，因此公司开始加强对研发、管理、销售以及物流配送团队的人才培养与引进，充分发挥这些人才在潜力和能力，为他们提供才华展现的平台，进而提升企业的市场竞争力。北京交通大学毕业设计（论文）82.2 公司人力资源概况（1）公司目前的员工整体学历情况（表 1）。可以看出，近年来公司员工学历结构无太大变化，本科以上学历员工占到 33%左右，其中硕博士人员的比例有所提高，大专及以下学历的人员数量开始逐年下降，可以看出公司近年来在高学历人才引进上较为重视。表 1 2011-2015 年公司员工学历整体情况（%）
48、学历20112012201320142015大专以下40.843.337.937.035.0大专35.534.929.029.619.4本科27.425.926.726.928.4硕士6.05.66.16.26.8博士0.30.30.30.30.4数据来源：根据公司人力资源部数据整理得到（2）不同岗位的员工学历分布情况（表 2）。可以看出，研发团队的学历层次最高，其中本科及以上学历超过 70%；而物流配送人员的学历层次较低，几乎为大专及以下学历；但目前管理层次的人员学历结构却不优于营销人员，这显然不符合母婴行业企业的人才学历分布情况。表 2 203-2015 年不同岗位员工学历分布情况（%）学
49、历研发设计岗位营销岗位管理岗位物流配送及门店服务201320142015201320142015201320142015201320142015大专及以下30.023.019.050.048.047.053.044.042.098.098.099.0本科50.052.055.046.048.048.042.048.050.02.02.01.0硕士及以上20.025.026.04.04.05.05.05.08.08.00.00.0数据来源：根据公司人力资源部数据整理得到（3）不同层次员工的学历分布情况（表 3）。公司高管层次的人员学历最高，而经理、主管/店长以及职员的学历则逐步降低。2013-2
50、015 年公司主管/店长层次员工的学历结构变化较大，2015 年主管/店长层级员工的学历结构与经理层级已经极为接近，这表明公司近年来正不断改善中层管理人员的学历结构，注重引进高学历人才。表 3 2013-2015 年公司不同层级的员工学历分布情况（%）学历研发设计岗位营销岗位管理岗位物流配送及门店服务201320142015201320142015201320142015201320142015大专及以下212019363433373333696665本科353839464848474950262827硕士及以上444242181819161817568数据来源：根据公司人力资源部数据整理得到