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1、铁路安全管理工作总结 铁路安全管理总结准朔铁路2021年度安全管理工作总结忙碌紧凑的2021即将过去，过去的一年里，在指挥部各位领导的关心、帮助和指导下，全体管理人员的相互协作配合下，准朔四标二项目部安质部始终坚持以人为本、团结协作、取长补短、扎实工作、忠于职守、秉公办事的作风，安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、二公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。安全质量工作一直受到指挥部的高度重视，工作中得到了兄弟部室的鼎力
2、支持和协助，在施工队的理解和积极配合下，认真贯彻执行有关安全质量法律、法规和标准，夯实基础管理，强化过程监督检查，严厉惩处“三违”行为，杜绝了责任重伤及以上事故、责任大及以上行车事故、重大机械事故和火灾事故和质量事故，全线施工质量、安全状态保持稳定，符合设计和规范要求，实现了全年无安全生产事故和质量事故发生的好成绩。安全质量管理工作成效，得到了公司和业主的充分肯定。现将2021年安全质量环保工作汇报如下：一、安全管理工作1、完善管理网络，整章建制，把安全、质量工作落实到位。根据xxx九年一年来的安全管理工作实践，结合XXX年的施工生产实际，我们对前期编制的安全生产管理办法安全生产责任制、安全操
3、作规程安全卡控制度等安全管理制度、文件进行修订，使之趋于完善。明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。2、制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”和安全防护手册，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。收集更新适时的法律、法规、标准、规范、文件，为安全管理提供有力的依据，使安全管理做到有“法”可依。3、安全宣传教育培训工作是安全生产的前提：全年共组织16余次约20_人次的的管理人员进行安全学习，及时将相关的安全法律法规、安全标准、安全文电和事故案例传达给他们；及时将相关的安
4、全技术标准向作业队管理层、防护人员等进行交底，通过向工地一线施工人员巡问相关安全注意事项等方式向他们讲解施工中应注意哪些安全方面的事项，指出违规操作可能带来的伤害，通过办宣传专栏、现场挂安全操作规程牌和安全警示标示牌的形式将安全事故案例、常识、操作标准、安全警示向一线操作人员传达。在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动，安全员进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。4、根据本项目工程
5、施工情况，将全线施工安全管理列为2021年及后续施工安全管理的重中之重，并将建筑业的五大危险坍塌、火灾、触电、高处坠落和机械伤害列为本项目安全管理的重点。全年共组织了12次月度安全大检查和七次专项安全大检查，并将检查情况以安质简报或专项整改要求的形式通报到各施工作业队和两个工区。施工队按整改要求进行整改，工区督促，整改完毕工区复查合格后报指挥部安质部销项；开展日常巡查，重点针对施工中可能存在的机械跨线、料具侵限、排水设施堵塞、等安全隐患；以高边坡防坍，桥梁施工防（负）高坠和防机械伤害为重点进行检查，对检查出的问题或隐患，以安全检查记录、安全/质量隐患整改通知书的形式、制定整改措施下发到作业队要
6、求定人、定时间进行整改，先后发出20余份安全检查记录、安全/质量隐患整改通知书并督促相关责任单位按期进行了整改，对工地上出现的屡禁不止的行为（特别是针对高处作业不系安全带、临边不防护、大机作业防护不到位的行为）进行严厉的经济处罚，目前高处作业不系安全带和临边不设防护、大机作业防护不到位的行已得到有效遏制和杜绝。5、制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度，即建立了1个安全会议记录本、1个安全活动记录本，并下发了5个班组安全活动记录本。共集中组织开展安全主题教育活动7次，其中班组安全活动每周开展1次，每月进行1次安全检
7、查。全年共开展各级安全检查13次，发现问题25项，当场整改17项，协调解决8项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。6、通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。二、质量管理工作1、建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式
8、、管理程序和运行有效的质量管理体系。2、在工作中，紧紧围绕“全线创优质工程”这个质量目标，牢牢把握“始于质量、终于质量，质量就是生命、成败就在质量”这一关键主题，同各级管理者一道，督促现场实施“开工必优、一次成优、争创国优”，样板引路，全段创优的创优战略，积极开展各项质量管理工作，将准朔铁路建成业主放心的致富路。3、由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。4、项目部与各工区及技术员签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，
9、一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。5、针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。6、由总工主持或亲自技术交底，对管区排水、路基填筑及护坡排水处理等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。7、项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。8
10、、为了使这些管理办法能够得到全面落实，除了在指挥部相关会议上传达学习外，我们经常深入到各作业层，在认真宣传贯彻指挥部有关管理办法的基础上，结合实际情况，不断完善了质量管理组织机构和质量保证体系，力保质量保证体的运行效果，为实现准朔项目的质量目标夯实了现场管理基础，提供了保障。9、质量工作重在抓头，细预防，严过程，重结果。这都要求质管人员的工作想路要清晰，策划超前、预防工作走在前头，工作成效看结果。为了做到目标明确，重点突出，我们根据各施工阶段的施工项目、作业特点，制定了阶段性的质量管理工作重点，印发给各部门、工区及施工队，以利把握重点和主动预防，发现施工现场的违规行为和隐患、苗头，及时予以指出
11、、制止和纠正。结合施工各阶段实际、有预见性的事先考虑、分析p 可能存在或出现的各种不利情况，通过预先分析p 工点、工序的质量管理和质量现状，预测目标偏离的可能性、偏离程度，剖析可能存在的质量因素，采取预防措施，对质量通病和质量隐患进行预防、预测，及时、准确的做好过程控制。提出建议方案，杜绝和减少被动应付，保持主动控制。如：对路基填筑、砼工程、砌体工程容易出现质量通病，就是我们这些工程质量管理工作者的工作重点和主抓关键环节。抓住这些重点，先进行详细技术质量交底，经常深入施工现场帮助各作业队克服通病、既不失规范作业，又能保证施工质量，经过指挥部相关部门的努力和作业对的理解落实，取得了明显效果。三、
12、环保工作1、逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与施工队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析p 环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。2、组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。3、坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈
13、，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。4、开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。5、制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。四、应急管理工作应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的应急预案与响应计划，并层层交底到作业层及操作人员，在7月份进行过一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的安全防护手册包含了以下内
14、容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序（含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。五、2021年工作计划安排2021年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下：1、安全方面（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。（2）强化管
15、理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。（3）认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。（4）对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。2、质量方面（1）加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由项目部根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规
16、范，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在明年完成全部专职质检员培训取证。（2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。（3）加强原材料控制工作。对各种进场原材料（包括业主提供的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。（4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。（5）质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季
17、召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。（6）质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。（7）加强ISO9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。3、环保方面（1）对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。（2）现场厕所
18、必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。（3）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水，（4）对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。正是因为全公司在安全质量方面的严格要求，规范运作，因而我们的工作得意顺利展开，并达到预期效果。2021年，项目部没有任何一启由于质量管理人员本身的工作失误而影响项目全面运营的问题产生，实现的安全达标任务。安全质量工作的成就，应该归功于指挥部的正确领导和参战员工的努力；归功于公司领导对我们信任、关怀和帮助；归功于建设指挥部安质、工程部门的鼎立支持和业务指导。在新的一年里，我们决心逐步克服还存在的一些不足，不断探索和总结，用我们业主的承诺，继续坚持好的有效做法，克服弱点和缺点，一如既往的搞好安全质量工作，为安全优质、圆满完成准朔铁路施工任务贡献出我们应有的力量。第 7 页 共 7 页