部门经理就职发言简短-部门经理就职演讲稿.doc

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2、才能不断地成长起来。然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。上任后,我的规划有以下四点:1第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的运营工作和职能布局。第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。以上是我的部门规划,我衷心希望在_年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己最大的努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出最大的贡献。我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。_ 年,我们并肩奋斗!谢谢大家,谢谢。2第 2 页 共 2 页

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