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1、酒店人事培训主管工作职责人事主管岗位责任制1、 协助经理处理好人事的日常工作2、 接收、复印、保存发出、呈梯人事方面的各类文件。3、 负责办理员工入职、离任、晋升、调职、奖罚过程中的各种手续。4、 办理总经理审核批准的有关员工评核调拨事宜。5、 管理员工个人文件、材料等。6、 组织筹办公司员工的休假、娱乐、联欢活动。7、 负责公司固定职工人事档案的管理及办理临时用工工作。8、协助其他部门进展在岗业务技能培训，包括协调安排时间地点等。培训中心主管岗位贡任制1、对工作认真负责，热爱培训工作，具有强烈的事业心和责任感，兢兢业业，任劳任怨把培训工作做好。2负责制定公司年、季、月度的培训方案，对各部门的
2、培训工作进展详细指导、考核。掌握培训进度季效果。8、 负责对新进员以及临时工、外培生、实习生进展入职前教育。9、 负责对晋升为领班、主管级的人员及工作岗位变动的人员采取不同形式的培训。10、 负责各类培训教材、设备场地等有关事宜的安排落实。11、 根据员工外培方案，负责联络外培单位，恰谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况效果。12、 协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门施行培训方案。13、 对外单位来公司参加培训的人做好与有关部门的沟通，安排工作，安排外聘老师，安排教学工作，并对培训内容进展指导。14、 负责组织经常性的岗位陪练及技术业务考核工作，进展业务技术方面的鉴定，归人员工档案，与人
3、事部结合做好技术职称评定的详细工作。15、 协调质管部门制定各项效劳标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保公司优质效劳。负责本部门财产用品的领用管理工作和本部门人员的考勤。考核，月汇总表及内勤工作。人事管理的工作目的 1为酒店招聘、培养和培训优秀的人才，促进酒店的整体开展；2为有志于酒店工作的优秀人才提供展示才能的舞台，使其发挥才智为酒店的开展作出奉献；3通过进步人员素质，全面进步酒店的效劳质量与程度，为酒店争取更大的经济效益并树立良好的社会形象。人事培训部的主要职能1根据经营管理需要，对酒店的机构设置和各部门的人员进展合理编制。2负责人事培训制度的起草，如员工手册、劳动管理制度、培训制度及人事培训方面的各种工作方案。3负责方案与施行员工的招收、招聘工作。4制定并执行对员工工作表现定期进展考评的制度。5负责员工纪律管理、奖惩管理。6管理员工档案，处理员工离任安排，做好人事统计。7负责劳动定额与定员编制等劳动组织管理。8做好职工工资、福利及劳动保护工作。9全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。 10负责全店人事、劳动和培训的日常管理工作，并发挥建议、咨询、效劳和协调控制的功能。第 3 页 共 3 页