水电安装劳务分包合同(完成版)44666.docx

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1、 合同编号: 水电安装工程劳劳务分包合同同工程名称: 承 包 方: 分 包 方: - 68 -第一部分 协议书承包方: (以以下简称甲方方)分包方: (以以下简称乙方方) 依照中华人民民共和国合同同法、中中华人民共和和国建筑法及及其他有关法法律、行政法法规,为了明明确双方的权权利义务,遵遵循平等、自自愿、公平和和诚实信用的的原则,甲、乙乙双方就 项目目工程的水电电安装劳务分包等事宜,经经双方协商一一致,特订立立本合同,以资资共同遵守。双方约定本工程程按承包方质量管管理体系、职职业安全健康康管理体系和和环境管理体体系文件要求求组织施工,分包方各项工作必须满足管理体系文件要求。第一条、工程概概况1

2、.1工程名称称: 1.2工程地点点: 1.3建筑面积积: 第二条、承包范范围、施工内内容及承包方方式1.1 承包范范围: 甲方向乙方方提供的施工工图纸红线范范围内的室内外、地地下室及地上上给排水系统统、空调冷凝凝水、雨水和和强电安装及及调试,消防防、弱电预留留预埋,室外外配套等工作作,具体以承承包方现场划划定为准。 1.2 施工内内容:包括上上述承包范围围内的预留预预埋、制作安安装、配合调调试、验收、缺缺陷修复、正正常保修期内内的保养维修修等工作。1.3 承包方方式:以包综综合人工费单单价及辅材费费、机械费的的方式计价,包包质量、包安安全、包文明明施工的方式式承包,工程程量按实结算算。第三条、

3、质量标标准质量等级:验收收合格率达到到100%,符符合设计要求求和现行国家家及行业规范范的质量标准准,工程质量量达到同类型型工程的优良良水平。第四条、合同工工期开工日期:200 年 月 日,具体以甲甲方向乙方提提供开工报告告的日期为准准,竣工日期期:20 年 月 日,合同工期期总日历天数数为 日。第五条、合同价价款经双方一致确认认,工程承包包单价为人民民币 元元/,工程总造造价暂定为人人民币 元(RMB )。第六条、承包方方向分包方承诺,按按照合同约定定的期限和方方式,支付合合同价款以及及其他应当支支付的款项。第七条、分包方方向承包方承诺,按照合合同的约定,承担履行分包工程合同以及确保分包工程

4、质量的所有责任。此页无正文承包方: (公章) 分包方方: (公章) 联系地址: 联系地地址: 法定代表人: 法定代表表人: 委托代理人: 委托代理理人: 联系电话: 联系电电话: 签约日期: 年 月 日 签签约日期: 年 月 日签约地点: 第二部分 通用条款一、词语定义及及合同文件l、词语定义下列词语除专用用条款另有约约定外,应具具有本条款所所赋予的定义义:1.1 通用条条款:是根据据法律、行政政法规规定及及建设工程施施工的需要订订立,通用于于分包工程施施工的条款。1.2 专用条条款:是承包包方与分包方根据法法律、行政法法规规定,结结合具体工程程实际,经协协商达成一致致意见的条款款,是对通用用

5、条款的具体体化、补充或或修改。1.3发包人:指在总包合合同协议书中中约定的,具有工程发发包主体资格格和支付工程程价款能力的的当事人,以以及取得该当当事人资格的的合法继承人人。1.4 承包方方:指在总包包合同协议书书中约定的,被被发包人接受受的具有工程程施工总承包包主体资格的的当事人,以以及取得该当当事人资格的的合法继承人人。1.5 分包方方:指在本分分包合同协议议书中约定的的,被承包方方接受的具有有分包该工程程资格的当事事人,以及取取得该当事人人资格的合法法继承人。1.6 总包工工程:指由发发包人和承包包方在总包合合同协议书中中约定的承包包范围内的工工程。1.7 分包工工程:指由承承包方和分包

6、方在本合合同协议书中中约定的分包包范围内的工工程。1.8 工程师师:指在总包包合同中约定定的由工程监监理单位委派派的工程师或或发包人指定定的履行总包包合同的代表表,其具体身身份和职权由由发包人和承承包方在总包包合同专用条条款中约定。1.9 项目经经理:指承包包方在总包合合同专用条款款和本合同专专用条款中指指定的负责施施工管理、履履行总包合同同及本合同的的代表。1.10 分包包项目经理:指由分包方方在分包合同同专用条款中中指定的负责责施工管理和和履行分包合合同的代表。1.11 总包包合同:指发发包人与承包包方之间签订订的施工总承承包合同。1.12 分包包合同:指承承包方和分包方之间签签订的分包合

7、合同。1.13 工程程建设标准:指与分包工工程相关的工工程建设标准准,以及经承承包方确认的的,对工程建建设标准进行行的任何修改改或增补。1.14 图纸纸:指由承包包方提供的符符合总包合同同要求及分包包合同需要的的所有图纸、计计算书、配套套说明以及相相关的技术资资料。1.15 报价价书:指由分分包方根据分分包合同的规规定,为完成成分包工程,向向承包方提出的的分包合同报报价。在承包包方采用招标标方式确定分分包方时,该该报价书应与与中标通知书书中的中标价价格一致。1.16 中标标通知书:指指由承包方发出的的确定分包方方中标的通知知。1.17 开工工日期:指承承包方和分包方在本合合同协议书中中约定的,

8、分分包方开始施施工的绝对或或相对的日期期。1.18 竣工工日期:指承承包方和分包方在本合合同协议书中中约定的,分分包方完成分分包工程的绝绝对或相对的的日期。1.19 价款款/合同价款款:指承包方方与分包方在本合合同协议书中中约定,承包包方用以支付付分包方按照分分包合同约定定完成分包范范围内全部工工程并承担质质量保修责任任的款项。1.20 追加加合同价款:指在分包合合同履行过程程中发生需要要增加合同价价款的情况,经经承包方确认后后,按双方约约定的计算合合同价款的方方法增加的合合同价款。1.21 施工工场地:指由由承包方提供的的用于分包工工程施工的场场所,以及承承包方在现场场总平面图中中具体指定的

9、的供分包方施工使使用的任何其其他场所。l.22 书面面形式:指分分包合同、信信件和数据电电文(包括电电报、电传、传传真、电子数数据交换和电电子邮件)等等可以有形地地表现所载内内容的形式。1.23 违约约责任:指合合同一方不履履行合同义务务或履行合同同义务不符合合约定内容,所所应承担的责责任。1.24 索赔赔:指在合同同履行过程中中,对于非己己方过错,而而是因对方原原因造成实际际损失,向对对方提出经济济补偿和(或或)工期顺延延的要求。1.25 不可可抗力:指合合同履行过程程中发生的不不能预见、不不能避免且不能克服的的客观情况。1.26 小时时或天:本合合同中规定按按小时计算时时间的,从事事件有效

10、开始始时计算(不不扣除休息时时间);规定定按天计算时时间的,开始始当天不计入入,从次日开开始计算。时时限的最后一一天是休息日日或者其他法法定节假日的的,以休息日日或节假日次次日为时限的的最后一天,但但竣工日期除除外。时限的的最后一天的的截止时间为为当日24时时。2、合同文件及及解释顺序2.1 合同文文件应能互相相解释,互为为说明。除本本合同专用条条款另有约定定外,组成本本合同的文件件及优先解释释顺序如下:(1) 本合同同协议书; (2) 本合同同专用条款; (3) 本合同同通用条款; (4) 建设工工程总分包安安全管理协议议(5) 中标通通知书;(6) 承包方方的招标文件件;(7) 分包方方的

11、投标文件件; (8) 工程建建设标准、规规范及有关技技术文件;(9) 图纸;(10)工程量量清单;(11) 工程程报价单或预算书合同履行中双方方有关工程施施工的洽商、变变更等书面协协议或文件视视为本合同的的组成部分。2.2当合同文文件内容出现现含糊不清或或不一致时,双双方应在不影影响工程正常常进行的情况况下协商解决决。3、语言文字和和适用法律、行行政法规及工工程建设标准准3.1语言文字字本合同文件使用用的语言文字字应与总包合合同文件使用用的语言文字字相同。3.2 适用法法律和行政法法规本合同适用的法法律、法规应应与总包合同同中规定适用用的法律、法法规相同。3.3 适用工工程建设标准准双方在专用

12、条款款内约定适用用国家标准、规规范的名称;没有国家标标准、规范但但有行业标准准、规范的,约约定适用行业业标准、规范范的名称;没没有国家和行行业标准、规规范的,约定定适用地方标标准、规范的的名称。承包包方应按专用用条款约定的的时间向分包包方提供一式式两份约定的的标准、规范范,属强制性标标准的,承包包方、分包方方必须遵守。国内没有相应标标准、规范的的,由承包方方按专用条款款约定的时间间向分包方提出施施工技术要求求,分包方按约定定的时间和要要求提出施工工工艺,经承承包方认可后后执行。承包包方要求使用用国外标准、规规范的,应负负责提供中文文译本。本条所发生的购购买、翻译标标准、规范或或制定施工工工艺的

13、费用,由由承包方承担。4、图纸4.1 承包方方应按照本合合同专用条款款约定的日期期和套数, 向分包方提供图图纸。分包方方需要增加约约定以外图纸纸套数的,承承包方应代为复制,复复制费用由分分包方承担;承包方对工程有保密密要求的,应应在专用条款款中提出保密密要求,保密密措施费用由由承包方承担担,分包方在约定定保密期限内内履行保密义义务。4.2 如分包包工程的图纸纸不能完全满满足施工需要要,并且承包包方委托分包方进行深深化施工图设设计的,分包包方可在其业业务能力允许许的范围内并并结合现场施施工情况,在在原分包工程程图纸的基础础上,根据国国家有关工程程建设标准进进行深化设计计,分包方的深化化设计须经过

14、过承包方确认后后方可进行施施工。4.3关于承包包方委托分包方进行深深化施工图设设计的范围及及发生的费用用,双方应在在专用条款中中约定。二、双方一般权权利和义务5、总包合同5.1 分包方方对总包合同同的了解承包方应提供总总包合同(有有关承包工程程的价格内容容除外)供分分包方查阅。分包方方应全面了解解总包合同的的各项规定(有关承包工工程的价格内内容除外)。5.2 分包方方对有关分包包工程的责任任除本合同条款另另有约定,分分包方应积极配合承承包方履行并并承担总包合合同中与分包包工程有关的的承包方的所有有义务与责任任, 同时应应避免因分包包方自身行为为或疏漏造成成承包方违反总总包合同中与与分包工程有有

15、关的承包方义务的的情况发生。5.3 分包方方与发包人的的关系分包方须服从承承包方转发的的发包人或工工程师与分包包工程有关的的指令。未经经承包方允许,分包方方不得擅自与发包人人、工程师发发生直接工作作联系,分包包方不得直接接致函发包人人或工程师,也也不得直接接接受发包人或或工程师的指指令。6、指令和决定定6.1 承包方方指令就分包工程范围围内的有关工工作,承包方方可在合理的的范围内向分包方发出指指令,分包方方应执行承包方方根据分包合合同所发出的的指令。分包包方如对承包包方发出的指指令有异议,应应当在收到指指令后24小小时内以书面面形式向承包包书提出修改改指令的书面面报告,承包包方在收到分分包方报

16、告后后24小时内内作出修改指指令或继续执执行原指令的的决定,以书书面形式通知知分包方。6.2 发包人人或工程师指指令就分包工程范围围内的有关工工作,分包方方应执行经承包包方确认和转转发的发包人人或工程师发发出的所有指指令,分包方方执行该指令令的行为,视视为执行承包包方所发出的的指令。7、项目经理7.1 项目经经理的姓名在在本合同专用用条款内写明明。7.2 项目经经理可授权具具体的管理人人员行使自己己的部分权利利,并在认为为有必要时可可撤回授权,授授权和撤回均均应提前7天天以书面形式式通知分包方方,委派书及及撤回通知作作为分包合同同的附件;涉涉及经济责任任和工期的事事务必须经本本人确认方为为有效

17、。7.3 承包方方所发出的指指令、通知, 由项目经理理(或其授权权人)签字后后,以书面形形式交给分包包方,分包项项目经理在回回执上签署自自己的姓名及及收到时间后后生效。确有有必要时,项项目经理可发发出口头指令令,并在488小时内给予予书面确认。项项目经理在448小时后未未予书面确认认的,分包方方应于承包方发出口口头指令后77天内提出书书面确认要求求,项目经理理在分包方提出确确认要求后77天内不予答答复,应视为为分包方要求已已被确认。分分包方认为承包方指令不不合理,应在在收到指令后后24小时内内提出书面申申告,承包方方在收到分包方方申告后244小时内作出出修改指令或或继续执行原原指令的决定定,并

18、以书面面形式通知分分包方。紧急急情况下,项项目经理可发发出要求分包包方立即执行行的指令,分分包方如有异异议也应执行行。因指令错错误发生的追追加合同价款款和给分包方方造成的损失失由承包方承承担,延误的的工期相应顺顺延。7.4 项目经经理应按分包包合同的约定定,及时向分分包方提供所所需的指令、批批准、图纸并并履行其它约约定的义务,否否则分包方应在约约定时间488小时内将具具体要求、需需要的理由及及延误的后果果通知承包方方,承包方在收到到通知后488小时内应当当发出所需的的指令、批准准、图纸等,否否则由此而引引起的一切损损失均由承包包方承担,延延误的工期相相应顺延。7.5 承包方方如需更换项项目经理

19、,应应至少提前77天以书面形形式通知分包包方,后任继继续行使前任任的职权,履履行前任的义义务。8、分包项目经经理8.1 分包项项目经理的姓姓名在本合同同专用条款内内写明。8.2分包项目目经理可授权权具体的管理理人员行使自自己的部分权权利,并在认认为有必要时时可撤回授权权,授权和撤撤回均应提前前7天以书面面形式通知承承包方,委派派书及撤回通通知作为分包包合同的附件件。8.3 分包方方依据合同发发出的请求和和通知, 以以书面形式由由分包项目经经理签字后送送交项目经理理,项目经理理在回执上签签署姓名和收收到的时间后后生效。8.4 分包项项目经理按项项目经理批准准的施工组织织设计(或施施工方案)和和依

20、据分包合合同发出的指指令组织施工工。在情况紧紧急且无法与与项目经理取取得联系时,分分包项目经理理应采取保证证人员生命和和工程、财产产安全的紧急急措施,并在在采取措施后后48小时内内向项目经理理送交报告。责责任在承包方方或第三人,由由承包方承担由由此发生的追追加合同价款款,相应顺延延工期;责任任在分包方,由分包方承担费费用,不顺延延工期。8.5 分包方方如需更换分分包项目经理理,应至少提提前7天以书书面形式通知知承包方,并征征得承包方同意,后后任继续行使使前任的职权权,履行前任任的义务。8.6 承包方方可与分包方协商,建建议更换其认认为不称职的的分包项目经经理。9、承包方的工工作9.1 承包方方

21、应完成下列列工作: (1) 向分分包方提供根根据总包合同同由发包人办办理的与分包包工程相关的的各种证件、批批件、各种相相关资料,办办理施工许可可证、开工报报告、排污、临临建规划、用用火限制区域域的动火许可可、夜间施工工、临时用地地、停水、停停电、中断道道路交通、爆爆破作业等的的申请批准手手续,向分包方提供具具备施工条件件的施工场地地。 (2) 负责责向分包方进行设设计图纸、施施工组织设计计、项目管理理策划等方面面的交底,审审核分包方编制的的工程预(结结)算、计划划、施工技术术方案及各种种报表,确定水准点点与座标控制制点,以书面面形式交给承承包人,进行行现场交验; (3) 提供供本合同专用用条款

22、中约定定的设备和设设施,将施工所需需水、电、电电讯线路从施施工场地外部部接至专用条条款约定地点点,保证施工工期间的需要要。 (4) 为分分包方提供确确保分包工程程的施工所要要求的施工场场地和通道等等,满足施工工运输的需要要。 (5) 负责责与发包人、工工程师、设计计单位等有关关部门和人员员的工作联系系,以及整个个施工场地的的管理工作,协协调处理施工工场地周围地地下管线和临临近建(构)筑筑物、古树名名木、文物的的保护工作,承担相关费用,协调分包方与同一施工场地的其它分包方之间的交叉配合。 (6) 随时时检查分包方方施工设备、材材料保管、使使用等情况,以以及分包方现场管管理人员、特特殊工种和其其他

23、技术工人人的有效证件件及持证上岗岗情况。分包包方违反规定或工作作达不到规定定的标准时,承包包方有权要求求分包方进行整整改。分包方方现场人员有有违法、违纪纪、不能胜任任工作或不服服从管理的,承包方有权要求分包方清退。 (7) 承包包方应做的其其他工作,双双方在本合同同专用条款内内约定。9.2承包方如如将前款部分分工作委托分分包方办理,双双方应在专用用条款内约定定,相关费用用由承包方承担9.3承包方未未履行前款各各项义务,导导致工期延误误或给分包方方造成损失的的,承包方赔偿分包方的相应应损失,顺延延延误的工期期。10、分包方的的工作10.1 分包包方应完成下下列工作: (1) 分包包方应按照分分包

24、合同的约约定,对分包包工程进行施施工、竣工和和保修。对本本分包合同承承包范围内的的工程向承包包方负责。全全部施工任务务必须组织自自有力量完成成,不得转包包或再分包。分包方在审阅分包合同和总包合同时,或在分包合同的施工中,如发现分包工程的设计、工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷,应立即通知承包方。 (2) 负责责按政府规定定办理承包方方现场人员(包包括从事危险险作业人员特特项险)和财财产保险,并并将保单提交交给承包方办理施施工有关手续续。承包方统一办办理保险的,按按分包方承包范范围工程造价价的比例分摊摊给分包方。 (3) 遵守守政府有关主主管部门对施施工场地交通通、施工噪音音以

25、及环境保保护和安全文文明生产等的的管理规定,按按规定办理有有关手续,并并以书面形式式通知承包方方。 (4) 分包包方应自觉遵遵守法律、法法规及承包方方与发包人的的规章制度,服服从承包方及有关关部门的管理理,自觉接受受其监督、检检查,与现场场其他单位搞搞好协调配合合。分包方现场人人员如有违法法、违纪、不不能胜任工作作或不服从管管理的,承包包方要求清退退时,应立即即清退,及时时调换满足要要求素质的人人员进场施工工。 (5) 配备备完全胜任本本分包工程各各项要求的项项目管理人员员,项目管理理人员必须按按投标文件或或其他承诺及及时到位,满满足施工需要要和承包方的要求求,施工期间间不得随意调调整,确需调

26、调整时应提前前书面通知承承包方,征得得同意后方可可调整。调离离人员必须在在接任人员到到位并办理交交接后方可离离任。 (6) 对承承包方的指令令应及时执行,如如因分包方行动迟迟缓给承包方方造成影响或或损失的,分分包方承担相应的责任;在承包方指令要要求的时间内内分包方未予执执行,承包方方可安排他人人完成,所发发生的费用从从分包方合同价价款中相应的的扣除。 (7) 按照照本合同的约约定,完成规规定的深化设计内容容,经承包方确认后后在分包工程程中使用。 (8) 根据据承包方提供的的标高、定位位的基准点、线线,具体负责责承包范围内内的测量、放放线工作。 (9) 按合合同约定做好好施工场地周周围原有建筑筑

27、物、构筑物物及地下管线线与其他设施施的保护工作作,如有损坏坏承担由自身身原因造成的的经济损失(包包括相关政府府部门的罚款款处罚)。 (10) 按按照合同的约约定,向承包方提交一一份详细施工工方案,经承承包方批准后后实施。 (11) 分分包方应允许许承包方、发包包人、工程师师及其三方中中任何一方授授权的人员在在工作时间内内,在提出合理请求的情情形下,进入分包包工程施工场场地或材料存存放的地点,以以及施工场地地以外与分包包合同有关的的分包方的任何何工作或准备备的地点,分分包方应为此提供方便便。 (12) 已已竣工工程未未交付发包人人之前,分包包方应负责已已完分包工程程的成品保护护工作,保护护期间发

28、生损损坏,分包方方应自费予以修修复,如因承承包方或其他他分包方的原原因导致损坏坏的,修复费费用由承担方方承担。 (13) 在在下述时间内内或按照承包包方的要求,向向承包方提供图图纸会审意见见、工程进度度计划及相应应进度统计报报表。分包方方不能按承包方方批准的进度度计划施工时时,应根据承承包方的要求求提交修订的的进度计划,以以保证分包工工程如期竣工工。 接到图纸后后应认真核对对、审查,在在7天内向承承包方提交图图纸会审意见见。 接到图纸后后28天内编编出预算书(附附材料总用量量计划),提提交承包方审核后后作为控制付付款的依据。 根据施工组组织设计总进进度计划的要要求,每年末末30天前,季季末20

29、天前前,月末100天前,提交交下期(年、季季、月)施工工进度计划(应应附材料需用用量计划,季季、月计划应应供应材料计划);有阶段工期期要求的提交交阶段施工计计划,报承包包方批准后实实施。 跨年度工程程每年12月月20日前提提交年度结算算书,经承包包方审核后,作作为年终盘点点和支付工程程款的依据。(14) 分包包方应做的其其他工作,双双方在本合同同专用条款内内约定。10.2 分包包方未履行前前款各项义务务,造成承包包方损失的,分包包方赔偿承包方有关损损失。三、安全与环境境11、安全管理理11.1 分包包方应建立安安全保证体系系,成立安全全领导小组,由由现场负责人人担任组长,配配备专职安全全员,班

30、组设设立兼职安全全员,形成安安全管理网络络;完善安全全施工责任制制度,明确安安全岗位职责责;加强安全全教育,提高高全员的安全全意识和安全全知识;遵守守工程建设安安全生产有关关管理规定和和安全技术规规范,落实安安全措施,严严格按照安全全标准组织施施工。分包方方承担由于自自身安全措施施不力造成事事故的责任和和因此发生的的费用,并赔赔偿因此给承承包方造成的的损失,因承承包方自身原原因造成的损损失除外。11.2 在施施工场地涉及及危险地区或或需要安全防防护措施施工工时,分包方方应提出安全全防护措施,经经承包方批准后后实施。11.3 分包包方应按有关关规定采取有有效的安全措措施,正确使使用和爱护安安全设

31、施,充充分发挥其安安全保证作用用。 在本工工程中如发生生安全事故,应应立即向承包包方报告,重重大安全事故故按规定上报报有关部门,并并组织紧急抢抢救,做好现现场保护工作作。事故责任任及经济损失失由责任方承承担。11.4 分包包方应严格执执行建设主管管部门及环保保、环卫、消消防等有关管管理部门对施施工现场管理理的有关规定定和承包方的有关关管理制度。对对不服从承包包方管理的严严重违章现象象,承包方有权采采取经济制裁裁措施。加强强现场和生活活区的管理,做做到工完场清清,建筑垃圾圾堆放到指定定地点,经常常保持现场整整洁,做好自自身责任区的的治安保卫工工作,搞好现现场绿化、美美化、亮化,保保护环境,施施工

32、噪音控制制在规定允许许的范围内,不不扰民,做到到文明施工。11.5 双方方签订的建建设工程总分分包安全管理理协议作为为本合同的一一部分,与本本合同具有同同等效力。12、环境管理理12.1 分包包方应严格按按照承包方CI规规划和环境管管理的要求施施工,确保实实现专用条款款约定的管理理目标。分包包方原因导致致管理目标未未能实现,分分包方应承担赔偿因因此给承包方方造成的损失失。12.2 分包包方按承包方的统一一规划使用场场地,搭设临临时设施,进进行场地硬化化、铺垫,设设置围挡,挂挂设标牌,分分类整齐堆放放材料并挂牌牌标识和安置置机具。现场场管理必须达达到有关规定定要求的标准准,如达不到到要求,分包包

33、方应根据承包方方或有关部门门的要求进行行整改,受到到政府管理部部门经济处罚罚的,罚款由由分包方承担。12.3 分包包方应按承包方要求设设置消防设施施,消防器材材由承包方统一购购置具有特许许证书的产品品,分包方负责保保管和维护,如如因保管不善善造成损坏的的,分包方照价赔赔偿。四、工期13、开工与延延期开工13.1 分包包方应当按照照本合同协议议书约定的开开工日期开工工。分包方不能按按时开工,应应当不迟于本本合同协议书书约定的开工工日期前7天天, 以书面面形式向承包包方提出延期期开工的理由由和要求。承包方应当在在接到延期开开工申请后的的48小时内内以书面形式式答复分包方方。承包方在接到到延期开工申

34、申请后48小小时内不答复复,视为同意意分包方要求,工工期相应顺延延。承包方不同意意延期要求或或分包方未在规规定时间内提提出延期开工工要求,工期期不予顺延。13.2 因承承包方原因不不能按照本合合同协议书约约定的开工日日期开工,项项目经理应以以书面形式通通知分包方,推迟迟开工日期,承包方赔偿分包方因延期开工所造成的损失,并相应顺延工期。14、工期延误误14.1 因下下列原因之一一造成分包工工程工期延误误,经项目经经理确认,工工期相应顺延延: (1) 承包包方未按本合合同专用条款款的约定提供供图纸、开工工条件、设备备设施、施工工场地; (2) 承包包方未按约定定日期支付工工程预付款、进进度款,致使

35、使分包工程施施工不能正常常进行; (3) 项目目经理未按分分包合同约定定提供所需的的指令、批准准或所发出的的指令错误,致致使分包工程程施工不能正正常进行;(4)承包方派派出的项目经经理或在施工工现场雇用的的其他人员所所造成或引起起的施工不能能正常进行或或停工;(5)一周内非非分包方原因因停水、停电电、停气造成成停工,累计超过8小时的; (6) 非分分包方原因的的分包工程范范围内的设计计变更及工程程量增加; (7) 不可可抗力; (8) 本合合同专用条款款中约定的或或项目经理同同意工期顺延延的其他情况况。14.2 分包包方应在144.1款约定定情况发生后后14天内,就就延误的工期期以书面形式式向

36、承包方提出报报告。承包方方在收到报告告后14天内内予以确认,逾逾期不予确认认也不提出修修改意见,视视为同意顺延延工期。14.3如因发发包人原因造造成工期延误误的,工期顺顺延只有承包包方能够且已已经得到发包包人的工期顺顺延确认后方方才有效。15、暂停施工工15.1 承包包方认为确有有必要暂停施施工时,应以以书面形式向向分包方发出暂暂停施工指令令,并在提出出要求后488小时内提出出书面处理意意见。分包方方实施承包方做出的的处理意见后后,可以书面面提出复工要要求,承包方方应当在48小时内给给予答复。承承包方未能在在规定时间内内提出处理意意见或收到承承包人复工要要求后48小时内未未予答复,承承包人可自

37、行行复工。因承包方原因造造成停工的,由由承包方承担所所发生的追加加合同价款,赔偿因此而而给分包方造造成的损失,且且影响的工期期相应顺延。因因分包方原因造造成停工的,由由分包方承担发发生的费用,赔赔偿因此给承承包方造成的的损失,工期期不予顺延。16、工程竣工工16.1 分包包方应按照本本合同协议书书约定的竣工工日期或承包包方同意顺延延的工期内竣竣工。16.2 因分分包方原因不不能按照本合合同协议书约约定的竣工日日期或承包方方同意顺延的的工期竣工的的,分包方承担违违约责任,并并赔偿因此给给承包方造成的的损失。16.3施工中中分包方如需提提前竣工,双双方协商一致致后应签订提提前竣工协议议,作为合同同

38、文件的组成部分。提提前竣工协议议应包括分包包方为保证工工程质量和安安全采取的措措施、承包方方为提前竣工工提供的条件件以及提前竣工工所带的追加加合同价款等等内容。五、质量与检验验17、质量与检检验17.1 分包包工程质量应应达到本合同同协议书约定定的工程质量量标准,质量量评定标准以以国家或行业业的质量检验验评定标准为为依据。因分包方原因工工程质量达不不到约定的质质量标准,分分包方应承担担违约责任,并并赔偿因此给给承包方造成的的损失。17.2分包方方必须严格按按照现行的工工程质量验收收规范、设计计图纸及有关关要求精心组组织施工,确确保实现质量量目标。达不不到质量标准准的部分,分分包方应按承包方要求

39、及及时返修,直直到满足质量量要求。因承承包方原因达达不到质量标标准,由承包包方承担返修修的经济支出出,工期相应应顺延。因分分包方原因达达不到质量标标准,分包方方承担返修费费用,工期不不予顺延。17.3分包方方应在施工过过程中,加强强内部检查工工作,坚持自自检、互检、交交接检制度,随随时接受承包包方、发包人人、工程师和和各级质检部部门的检查、检检验,为检查查、检验提供供便利条件,并并按检查要求求返修、整改改,承担由自自身原因导致致的返修、整整改的全部费费用及其他责责任。17.4工程具具备隐蔽验收收条件或达到到专用条款约约定的中间验验收部位,分分包方应自检检合格后,在在验收48小小时前通知承承包方

40、组织验验收,经验收收合格,承包包方项目经理理在验收记录录签字后方可可进行隐蔽或或继续施工。如如验收不符合合质量要求,分包方应按验收提出的整改意见返修,合格后重新通知承包方组织验收。因分包方原因所导致返修,返修费用由分包方承担,工期不予顺延,如因承包方原因导致返修,费用由承包方承担,工期相应顺延。未经验收不得自行隐蔽,如有自行隐蔽,分包方必须按照承包方或有关单位的要求进行剥露或开口,并负责恢复和承担全部责任。17.5 双方方对工程质量量的争议,按按照总包合同同相应的条款款履行。17.6 分包包工程的检查查、验收及工工程试车等方方面的未尽事事宜,按照总总包合同相应应的条款履行行。六、合同价款与与支

41、付18、合同价款款及调整18.1 双方方可从下列三三种确定合同同价款的方式式中选择,并并在本合同专专用条款内约约定: (1) 固定定价格。固定定价格一般可可分为: 固定总价 实物量综合合单价 定额工日综综合单价 建筑面积综综合单价双方在本合同专专用条款内约约定合同价款款包含的风险险范围和风险险费用的计算算方法,在约约定的风险范范围内合同价价款不再调整整。风险范围围以外的合同同价款调整方方法,应当在在专用条款内内约定。 (2) 可调调价格。合同同价款可根据据双方的约定定而调整,双双方在本合同同专用条款内内约定合同价价款调整因素素和调整方法法。分包方应当在约约定的可调整整的情况发生生后7天内,将将

42、调整原因、金金额以书面形形式通知承包包方,承包方确认调调整金额后作作为追加合同同价款,与工工程价款同期期支付;分包包方未在7天天内提出书面面通知,视为为该因素未对对合同价款产产生影响或分分包方自愿放放弃追加合同同价款的要求求,合同价款款将不会因此此而调增。承承包方收到通通知后7天内内不予确认也也不提出修改改意见,视为为已经同意该该项调整。 (3) 成本本加酬金。合合同价款包括括成本和酬金金两部分,双双方在本合同同专用条款内内约定成本构构成和酬金的的计算方法。18.2 工作作内容包括从从施工准备到到完成满足设设计要求工程程项目成品的的全部工序和和试块、试件件制作、取样样、成品保护护、剩余物料料退

43、库、现场场清理、工程程交付及责任任期内的质量量缺陷保修等等全过程,还还包括承包方方供应材料的的现场卸车(周周转材料含进进、退场装、卸卸)、整理、保保管、搬运等等全部工作。18.3 费用用内容包括为为完成承包范范围以内工程程项目可能发发生的一切费费用。包括承承包方供应材材料(如果有有)现场卸车车(周转材料料含进、退场场装、卸)、整整理、保管费费用,施工费费用,试块、试试件制作、取取样费用,安安全、文明及及各种措施费费用,工具用用具费用,管管理费,调迁迁费,材料费费,机械费,利利润和向有关关部门交纳的的建管费、暂暂住户口费、治治安费、卫生生费、计划生生育管理费以以及不可预见见因素和施工工期内市场变

44、变化、有关调调整与风险等等全部费用,但但不包含由承包方统一交交纳的营业税税及附加与定定额编制管理理费。18.4 与分分包方施工有有关的零星用用工费用已包包括在合同价价款内,但承承包方另行给给予签证的除除外,分包方为完成成承包范围内内工程项目需需进行的所有有工作,必须须在合同约定定的期限内及及时安排,否否则承包方有权在事先书书面通知分包包方后安排其其他人员完成成,所发生的的费用从分包包方价款中扣扣除。18.5 合同同价款调整的的范围在专用用条款内约定定。合同价款款调整的方式式: (1) 合同同中有适用变变更价格的,按按其价格变更更合同价款。 (2) 合同同中有类似变变更价格的,参参照类似价格格变

45、更合同价价款。 (3) 合同同中没有适用用或类似变更更价格的,按按合同价款确确定的办法和和同等水平,由由分包方提出变变更价款,承承包方审核确确定。19、工程量的的确认19.1 分包包方应按约定定的时间向承承包方提交已已完工程量报报告,承包方方接到报告后后7天内计量量。承包方在计量量前24小时时应通知分包包方,分包方为计量量提供便利条条件并派人参参加。分包方方收到通知后后不参加计量量,计量结果果有效,作为为工程价款支支付的依据;承包方不按约约定时间通知知分包方,致使使分包方未能参参加计量,计计量结果无效效。19.2 承包包方在收到分包方方报告后7天天内未进行计计量,从第88天起,分包包方报告中开开列的工程量量即视为被确确认,作为工工程价款支付付的依据。19.3 分包包方未按本合合同专用条款款约定的时间间向承包方提交已已完工程量报报告,或其

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