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1、附1成本费用管理会计岗位职责1 对企业发生的各项费用进行审核、控制、制止各种浪费和损失，以节约费用，降低成本。2 核算各种生生产费用用，经营营管理费费用和产产品成本本，为企企业生产产经营管管理提供供所需的的成本，费费用管理理数据。3 分析各项消消耗定额额成本计计划的执执行情况况，进一一步挖掘掘节约费费用， 降低成成本的潜潜力。4 职能界定为为成本预预测，成成本决策策、成本本计划、成成本控制制、成本本核算、成成本分析析和成本本考核成成本。附2：成本费用管管理会计计1生产经经营过程程中实际际消耗的的原材料料、辅助助材料、备备品配件件、外购购半成品品、燃料料、动力力、包装装物、低低值易耗耗品以及及其
2、他直直接材料料等费用用。2直接从从事产品品生产人人员、各各个生产产单位管管理人员员、工厂厂总部管管理人员员、销售售部门人人员的工工资和计计提的职职工福利利费 (计提比比例为职职工工资资总额扣扣除奖金金后的114%)。3各个生生产单位位、工厂厂总部、专专设销售售机构房房屋建筑筑物、机机器设备备的折旧旧费、租租赁费 (不包包括融资资租赁费费)和修修理费原原油储量量有偿使使用费和和油田维维护费。 44各生产产单位和和工厂总总部发生生的办公公费、水水电费、取取暖费、差差旅费、董董事会费费 (指指企业最最高权力力机构及及其成员员为执行行职能而而发生的的各项费费用，包包括差旅旅费、会会议费等等)、业业务招
3、待待费(指指企业为为业务经经营的合合理需要要而支付付的费用用。如工工业企业业的标准准为，全全年销售售净额在在15000万元元以下的的，不超超过年销销售净额额的5%。;全全年销售售净额超超过15500万万元的部部分，不不超过该该部分的的3%。);劳动动保护费费;待业业保险费费(指企企业按照照国家规规定交纳纳的待业业保险基基金)、劳劳动保险险费 (指退休休职工的的退休金金、价格格补贴、医医药费、易易地安家家补助费费、职工工退职金金、职工工死亡丧丧葬补助助费、抚抚恤费、按按规定支支付给离离休干部部的各项项经费以以及实行行社会统统筹办法法的企业业按规定定提取的的退休统统筹基金金)。 55各生产产单位的
4、的存货盘盘亏 (减盘盈盈)。 66各生产产单位、工工厂总部部、专设设销售机机构的机机物料消消耗、低低值易耗耗品摊销销费用、其其他资产产摊销费费用。 77财产产和运输输保险费费、运输输费、咨咨询费(包括聘聘请注册册会计师师、律师师等费用用)诉讼讼费 (指企业业因起诉诉或应诉诉而发生生的各项项费用)、技术术转让费费、土地地使用费费或海域域使用费费(指企企业使用用土地或或海域而而支付的的费用)、土地地损失补补偿费(指企业业在生产产经营过过程中破破坏的国国家不征征用的土土地所支支付的土土地损失失补偿费费)、排排污费、绿绿化费。 88无形资资产(指指土地使使用权、工工业产权权及专有有技术和和其他无无形资
5、产产)的推推销费。 99进行科科学研究究、技术术开发和和新产品品试制所所发生的的各个生生产单位位的设计计制图费费、设计计检验费费工厂总总部发生生的研究究开发费费，包括括新产品品试制费费、工艺规规程制定定费、设设备调试试费、原原材料和和半成品品的试验验费、技技术图书书资料费费、未纳纳入国家家计划的的中间试试验费、研研究人员员的工资资、研究究设备的的折旧，与与产品试试制、技技术研究究有关的的其他经经费、委委托其他他单位进进行的科科研试制制的费用用以及为为试制新新产品所所必需的的单台价价值5万万元以下下的测试试仪器和和试验装装置的购购置费用用。 110按按规定比比例计算算提取的的工会经经费(职职工工
6、资资总额22%)和和职工教教育经费费 (职职工工资资总额扣扣除奖金金后的115)。 111坏帐损损失，产产品销售售所发生生的运输输费、装装卸费、包包装费、保保险费、委委托代销销手续费费广告费费、展览览费、租租赁费、销销售服务务费。 112，税税金 (指企业业按照规规定支付付的房产产税、车车船使用用税、土土地使用用税、印印花税、资资源税等等)。 113企业生生产经营营期间发发生的利利息支出出(减利利息收入入)、汇汇兑损失失 (减减汇兑收收益)和和金融机机构手续续费以及及为筹集集资金而而发生的的其他费费用。 另另外，企企业还有有一些支支出不能能计入成成本、费费用。这这些支出出主要有有:为购购置和取
7、取得固定定资产、无无形资产产和其他他资产的的支出;对外投投资的支支出以及及分配给给投资者者的利润润，包括括支付的的优先股股股利和和普通股股股利ff被没收收的财物物、支付付的滞纳纳金、罚罚款罚息息、违约约金、赔赔偿金，以以企业赞赞助、捐捐献支出出，应在在公积金金、公益益金中开开支的支支出;国国家法律律、法规规规定以以外的各各种付费费;国家家规定不不得列入入成本、费费用的其其他支出出。这些些支出不不属于生生产性支支出，有有的是投投资支出出，有的的是利润润分配支支出，有有的是惩惩罚性支支出，还还有的是是不合法法支出。附3：生产经营技技费用的的分类 企业业生产经经营费用用的构成成内容多多种多样样，为了
8、了加强产产品成本本和期间间费用的的管理，节节省耗费费，降低低成本，必必须对生生产经营营费用进进行科学学合理的的分类。生生产经营营费用，需需要计入入产品成成本和期期间费用用。根据据生产经经营费用用 (即即成本、费费用)的的特点和和核算与与管理的的要求，可可以按照照不同的的标准分分类，主主要的分分类包括括按照经经济内容容和按照照经济用用途分类类。 (一一)生产产经营费费用按照照经济内内容的分分类 生产产经营费费用按经经济内容容的分类类，也即即按经济济性质分分类，目目的是为为了分析析企业发发生了哪哪些费用用开支。将将生产经经营费用用按照经经 ，济济内容分分类，可可以划分分为若干干要素，称称为生产产经
9、营费费要素。生生产经营营费用要要素可以以概括为为劳动对对象方面面的费用用、劳动动手段方方面的费费用、活活劳动方方面的费费用及其其他费用用等几个个要素。它它们可以以归结为为物质消消耗的费费用要素素和非物物质消耗耗的费用用要素两两类。 在实际际工作中中，为了了反映成成本、费费用的构构成和水水平，企企业生产产经营费费用要素素还应进进一步具具体划分分为以下下各项: 1外购材材料:指指企业为为进行生生产而耗耗用的一一切由外外部购入入的原料料及主要要材料、半半成品、辅辅助材料料、包装装物、修修理用备备件和低低值易耗耗品等。 2外购燃燃料:指指企业为为进行生生产而耗耗用的由由外部购购人的各各种燃料料。 3外
10、购动动力:指指企业为为进行生生产而耗耗用的由由外部购购入的各各种动力力。 4工资:指企业业支付给给职工的的应计入入生产经经营费用用的劳动动报酬 (不包包括支付付给生活活福利单单位工作作人员的的工资等等)。 55提取的的职工福福利费:指企业业根据国国家规定定，按工工资总额额的一定定比例计计算提取取的职工工福利费费。 66折旧费费:指企企业按照照规定的的固定资资产折旧旧率计算算提取的的折旧费费用。 77税金金:指应应计入生生产经营营费用的的应交房房产税、车车船使用用税、印印花税等等各种税税金。 88利息费费用，指指企业计计入生产产经营费费用的利利息支出出减利息息收入后后的净额额。 99其他费费用:
11、指指不属于于以上各各要素的的费用支支出，如如邮电费费、旅差差费、租租赁费、筹筹资活动动支出、计计入本期期的待摊摊费用和和预提费费用等。 生产经经营费用用要素是是把属于于同类性性质的全全部费用用归集在在一起，而而不考虑虑它们的的具体用用途和发发生地点点。这种种分类方方法便于于区分生生产经营营费用中中的物化化劳动消消耗和活活劳动消消耗，可可以为企企业核定定流动资资金、考考核流动动资金周周转情况况、计算算工业净净产值和和国民收收入提供供资料。但但这种分分类不反反映生产产经营费费用的用用途和发发生地点点，因而而不能确确定费用用支出与与各种产产品之间间的关系系，不便便于分析析产品成成本升降降的原因因和费
12、用用支出是是否合理理节约。 (二)生产经经营费用用按经济济用途的的分类 生生产经营营费用在在企业生生产经营营中的用用途各不不相同，有有的直接接用于产产品生产产，有的的用于生生产经营营的组织织和管理理，有的的用于产产品销售售。为了了加强对对成本;费用的的管理，分分析生产产经营费费用用于于哪些方方面，需需要按费费用的经经济用途途进行分分类。 按按照生产产经营费费用的用用途，可可以划分分为生产产费用、管管理费用用、销售售费用等等类别，归归结为产产品制造造成本和和期间费费用 (或期间间成本)两大类类。产品品制造成成本和期期间费用用，应进进一步按按照企业业的特点点和成本本、费用用管理的的需要加加以细分分
13、，划分分为若干干项目，称称为成本本、费用用项目。 产产品制造造成本项项目，根根据生产产费用的的用途和和发生地地划分。一一般说来来，对直直接用于于产品生生产，占占产品制制释成本本比重较较大而且且规定有有消耗定定额的费费用，单单独设置置成本项项目对于于不直接接用于产产品生产产，或在在产品制制造成本本中占比比重不大大的费用用，可归归并设置置成本项项目。工工业企业业产品制制造成本本，一般般包括以以下三个个成本项项目: 11直接材材料，指指企业生生产经营营过程中中实际消消耗并构构成产品品实体或或有助于于产品形形成的各各项原材材料、辅辅助材料料、备品品配件、外外购半成成品、燃燃料、动动力、包包装物以以及其
14、他他直接材材料。 22直接工工资:指指企业直直接参加加产品出出产的生生产工人人工资(包括奖奖金、津津贴和补补贴)以以及按生生产工人人工资总总额和规规定的此此例计算算提取的的职工福福利费。 33制造费费用:企企业各个个生产单单位(11厂、车车间)为为组织和和管理生生产所发发生的各各项间接接费用，包包括生产产单位管管理人员员工资、生生产单位位房屋建建筑物、机机器设备备等的折折旧费、原原油储量量有偿使使用费、油油田维护护费、租租赁费(不包括括融资租租赁费)、修理理费、机机物料消消耗、低低值易耗耗品、取取暖费、水水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、职工福利费、排
15、污费、绿化费、存货盘亏 (减盘盈)以及其他制造费用。 以上产产品成本本项目的的费用，构构成产品品的制造造成本。为为了使产产品成本本项目能能够反映映企业生生产的特特点，满满足成本本管理的的要求，各各企业可可以根据据自身的的特点和和管理的的要求，对对以上成成本项目目作适当当的增减减调整。例例如，企企业生产产过程中中的燃料料动力费费用或外外购半成成品费用用比重较较大，而而且又按按产品制制定了消消耗定额额的，就就可以将将它们从从 直直接材料料项目目中单独独出来列列为一个个成本项项目。企企业还可可以设立立 其其他直接接费用、废废品损失失等项项目。将将生产费费用按上上述成本本项目分分类，可可以反映映企业产
16、产品成本本的结构构，通过过分析考考核找出出降低成成本的途途径，促促进企业业加强经经济核算算。 企业的的期间费费用，是是指在企企业生产产经营过过程中发发生的，不不能直接接归属于于某个特特定产品品负担的的费用。期期间费用用也就是是归属某某一会计计期间的的生产经经营费用用。按其其经济用用途，期期间费用用项目包包括以下下几项: 11管理费费用;指指企业行行政管理理部门为为管理和和组织经经营活动动的各项项费用。具具体内容容包括:公司经经费(工工厂总部部管理人人员工资资、职工工福利费费、差旅旅费、办办公费、折折旧费、修修理费、物物料消耗耗、低值值易耗品品推销以以及其他他公司经经费)、工工会经费费、待业业保
17、险费费、职工工教育经经费、劳劳动保险险费、董董事会费费、咨询询费、诉诉讼费、业业务招待待费、税税金、场场地使用用费、技技术转让让费、无无形资产产摊销、其其他资产产推销、坏坏帐损失失，职工工培训费费、土地地损失补补偿费、研研究开发发费以及及其他管管理费用用。 22财务费费用，指指企业为为筹集资资金而发发生的各各项费用用，包括括企业生生产经营营期间发发生的利利息支出出(减利利息收入入)、汇汇兑损失失(减汇汇兑收益益)和金金融机构构手续费费以及筹筹资发生生的其他他费用等等。 33销售费费用:指指企业在在销售产产品、自自制半成成品和工工业性劳劳务等过过程申发发生的各各项费用用以及专专设销售售机构的的各
18、项经经费。具具体内容容包括:应由企企业负担担的运输输费、装装卸费、包包装费、保保险费、委委托代销销手续费费、广告告费、展展览费、租租赁费 (不含含融资租租赁费)和销售售服务费费用;销销售部门门人员工工资、福福利费、差差旅费、办办公费、折折旧费、修修理费、物物料消耗耗、低值值易耗品品摊销以以及其他他经费。 企企业的期期间费用用从销售售收入中中扣除，而而不计入入产品成成本。这这样做不不仅因为为期间费费用与产产品生产产没有直直接联系系，也是是为了考考核企业业生产经经营单位位进行成成本管理理的责任任和正确确进行成成本的预预测和决决策。 对对生产经经营费用用按经济济用途划划分为成成本、费费用项目目，企业
19、业可以按按费用的的经济用用途考核核各项费费用定额额或计划划的执行行情况，分分析费用用支出是是否合理理节约，使使企业能能够采取取有效措措施降低低产品成成本，节节约费用用文出。 (三)生生产经营营费用的的其他分分类 企企业的生生产经营营费用，除除了以上上两种基基本分类类以外，还还有下列列一些其其他分类类。 11按照照生产经经营费用用计入产产品成本本的方法法，分为为直接费费用和间间接费用用。直接接费用是是指为生生产某一一种产品品或与产产品生产产直接相相关的费费用，能能够根据据原始凭凭证直接接计入某某一成本本对象，如如直接材材料费用用、直接接工资费费甩等。间间接费用用是指与与多种产产品有关关，不能能直
20、接计计入某一一成本对对象，而而必须按按照一定定的标准准分配计计入各种种产品成成本的费费用，如如制造费费用等。 22按照照生产经经营费用用与产品品产量的的关系，分分为变动动费用和和固定费费用。变变动费用用是指随随产品产产量 (一定范范围内)增减变变动而按按比例变变动的费费用，如如各种原原材料、燃燃料动力力费用等等。固定定费用是是指费用用数额并并不因为为产量 (一定定范围内内)增减减而相应应增减的的相对保保持固定定的费用用，如车车间管理理人员工工资、办办公费等等。另外外，有些些费用虽虽与产品品产量有有联系，但但费用总总额不随随产量增增减变动动而成比比例变动动，如设设备维修修费用，一一般称为为半变动
21、动费用。 3按照生生产经营营费用与与生产工工艺的关关系分为为基本费费用和一一般费用用。基本本费用是是指由于于生产工工艺本身身引起的的各项费费用，如如原材料料、燃料料动力费费用、生生产工人人工资等等。一般般费用是是指由于于组织和和管理产产品生产产而发生生的费用用，如管管理人员员工资、办办公费用用等。 4按照生生产经营营费用是是否能被被某一责责任单位位所控制制，分为为可控费费用和不不可控费费用。可可控费用用是指在在某一单单位的权权责范围围以内，能能够直接接控制、影影响其发发生数额额的费用用，如某某生产单单位的管管理人员员工资对对于该单单位属于于可控费费用。不不可控费费用是指指不在某某一单位位的权责
22、责范围之之内，不不能直接接控制、无无法影响响其发生生数额的的费用，如如生产车车间对所所分配的的材料成成本差异异属于不不可控费费用。 以以上这些些生产经经营费用用的分类类，对对于企业业分析成成本升降降的原因因，寻求求降低成成本的途途径，贯贯彻成本本管理责责任制和和挖掘降降低成本本的潜力力，具有有重要的的作用。 附44：成本费用管管理的基基本要求求 成成本、费费用管理理的要求求决定于于成本、，赞赞用的经经济内容容和企业业管理的的要求。企企业成本本、费用用管理的的基本要要求主要要有以下下几项。 (一)明明确成本本、费用用的界限限，严格格遵守成成本、费费用开支支范圃。 由由于企业业的费用用支出多多种多
23、样样，各种种生产经经营费用用和非生生产经营营费用两两大类。企企业在计计算成本本、费用用指标时时，必须须明确成成本、费费用的界界限，划划分生产产性消耗耗与非生生产性消消耗。否否则，如果把把一些不不属于生生产经营营的费用用支出挤挤入成本本、费用用，或漏漏计、少少计成本本、费用用，就会会影响企企业的利利润数额额，混淆淆成本、费费用补偿偿界限，损损害投资资者的利利益，也也影响国国家集中中和分配配资金。因因此，企企业必须须严格遵遵守成本本、费用用的开支支范围，划划清费用用补偿界界限，保保证产品品成本真真实、可可比。 正正确执行行成本、费费用开支支范围，企企业必须须做到:(1)划清收收益性支支出与资资本性
24、支支出的界界限;(2)划划清成本本、费用用与营业业外支出出的界限限，(33)划清清成本、费费用与收收益分配配性支出出的界限限;(44)划清清产品成成本与期期间费用用的界限限;(55)划清清各个期期间成本本、费用用的界限限;(66)划清清各种产产品成本本的界限限。要杜杜绝成本本管理中中存在的的乱挤成成本、少少计、漏漏计成本本，各个个月份之之间、各各种产品品之间、月月末在产产品和产产成品之之间任意意推提、调调节成本本的做法法。另外外，执行行成本、费费用开支支范围，企企业还应应当遵守守国家规规定的费费用开支支标准。 (二二)正确确处理好好降低成成本、费费用同增增加产量量、提高高质量之之间的关关系，讲
25、讲求全面面经济效效益。降降低产品品成本、节节约费用用，以尽尽可能低低的消耗耗取得尽尽可能大大的成果果，并不不等于片片面讲求求节约，必必须重视视增加产产量、提提高质量量。增加产量和和降低成成本、费费用有密密切关系系。加强强成本、费费用管理理必须正正确认识识两者之之间的关关系。增增加产量量可以使使单位产产品成本本中的固固定费用用减少，而而降低成成本费用又又可以把把节约下下来的劳劳动力和和生产资资料用于于扩大生生产，增增加产量量。两者者之间是是辩证统统一的。 所以以，一定定要贯彻彻 生生产与节节约并重重的原原则，做做到增产产节约的的统一。否否则片面面追求产产量或降降低成本本，就可可能出现现增加生生产
26、会增增加过多多的消耗耗，降低低成本结结果导致致生产下下降。 提高高质量与与降低成成本、费费用也有有密切的的关系。产产品质量量提高，一一方面看看，有利利于降降降成本。因因为质量量好、废废品少，以以同样的的消耗生生产出更更多的合合格产品品，单位位产品的的平均成成本就会会降低。另另一方面面看，提提高质量量，在一一定时期期内需要要多用一一些人工工相材料料，会导导致成本本上升因因此，企企业必须须正确分分析自身身的情况况，防止止出现忽忽视质量量，只顾顾降低成成本、费费用，损损害消费费者利益益的做法法。也要要防止提提高质量量导致成成本、费费用大幅幅度上升升的情况况。正确确的做法法是认真真分析两两者之间间的关
27、系系，运用用功能成成本分析析法等科科学方法法，使两两者得到到统一，防防止片面面的做法法，以提提高企业业的综合合经济效效益。 (三)实行全全面成本本、费用用管理，建建立成本本管理责责任制。 成成本、费费用具有有很强的的综合性性，涉及及到企业业经营管管理的方方方面面面。加强强成本、费费用管理理要同生生产技术术、生产产经营活活动的全全过程相相结合，实实行全面面成本、费费用管理理，即对对成本、费费用实行行全过程程和全员员的管理理。 对对成本、费费用的全全过程管管理，就就是从产产品设计计、工艺艺制定、材材料供应应、产品品生产到到产品销销售直至至用户使使用，都都要进行行成本、费费用的计计算与管管理。尤尤其
28、是产产品设计计的先进进合理，很很大程度度上决定定了产品品成本水水平的高高低，要要防止先先天不足足。对生生产的工工艺方案案也必须须进行评评价，选选择高产产、优质质、优消消耗的工工艺方案案。对企企业其他他生产经经营活动动的各项项措施，也也都要从从经济效效果角度度进行经经济评价价、分析析。要要做到成成本、费费用管理理同生产产技术相相结合，从从生产经经营活动动的各个个方面，挖挖掘降低低成本、费费用的潜潜力。 对对成本、费费用的全全员管理理，就是是企业的的生产、技技术、经经营管理理部门以以及各级级单位，都都要进行行成本、费费用管理理不从企企业领导导到群众众，从管管理干部部、技术术人员到到生产工工人，人人
29、人都要要参加成成本、费费用管理理。 实行全全面成本本、费用用管理，还还必须要要有组织织上的保保证。要要在厂长长领导下下，根据据企业的的组织形形式、规规模和机机构设置置，建立立适当的的成本、费费用管理理体制，正正确处理理厂部、车车间、班班组各级级之间，各各个职能能部门之之间在成成本、费费用管理理方面的的权贵关关系，健健全成本本、费用用管理责责任制。 (四)健全各各项成本本、费用用管理的的基础工工作。 加强成成本、费费用管理理，必须须健全成成本、费费用管理理的基础础工作，主主要包括括以下方方面。 1实行定定额管理理。定额额是在企企业五常常生产经经营条件件下所规规定的人人力、物力、财财力的配配备、利
30、利用或消消耗方面面应当遵遵守和达达到的标标准。企企业的定定额包括括劳动定定额，原原材料、燃燃料、动动力、工工具消耗耗定额，物物资储备备定额，管管理费用用定额，质质量定额额，固定定资产利利用定额额等。定定额是进进行成本本、费用用计划、控控制的基基础。企企业应当当正确制制定和及及时修订订各项定定额，为为成本、费费用管理理奠定良良好的基基础。 2严格计计量、验验收及物物资收发发领退制制度。计计量也是是正确进进行成本本、费用用核算和和管理的的基础。企企业必须须配齐计计量器具具，健全全计量管管理制度度，定期期检查计计量器具具的准确确性，确确保计量量工作真真实可靠靠。 3健全厂厂内计划划价格。企企业必须须
31、建立、健健全厂内内材料、自自制半成成品、劳劳务等的的内部结结算价格格。这样样，企业业内部各各部门相相互提供供材料、半半成品和和劳务通通过按计计划价格格结算，可可以确定定各生产产单位节节约或浪浪费的数数额。以以明确厂厂内各单单位的责责任，促促进增产产节约。 4健全原原始记录录。企业业的考勤勤记录、产产量记录录、工时时记录等等原始记记录，是是进行会会计核算算和经济济活动分分析的重重要依据据。健全全原始记记录，对对于加强强核算和和分析，改改善经营营管理，控控制成本本、费用用，也具具有重要要作用。 附5： 成本、费用用预测的的方法 企企业要有有条不紊紊地进行行成本、费费用的预预测，必必须遵守守一定的的
32、工作程程序、步步骤和方方法。 成成本、费费用预测测的基本本工作程程序、步步骤包括括四个环环节:(1)明明确进行行成本、费费用预测测的目标标、对象象和要求求，并进进一步确确定预测测运用的的方法和和需要占占有的资资料。(2)搜搜集整理理有关资资料，为为预测工工作做好好准备。如如搜集企企业历年年产品的的销售量量、成本本、利润润水平，预预测期采采取的增增产节约约措施以以及有关关定额、价价格及其其他计划划资料等等，并进进行科学学的整理理和分析析;(33)分析析资料，选选择一定定的方法法对预测测期成本本、费用用水平和和趋势作作出定性性和定量量的预测测。(44)对预预测的初初步结果果进行分分析和评评价，最最
33、后修正正、确定定预测值值指标，提提出最优优方案。 成成本、费费用预测测，对不不同的预预测对象象应采用用不同的的方法。概概括起来来主要有有三种，即即定性分分析法、历历史成本本法和因因素分析析法。定定性分析析法是利利用直观观材料，依依靠有关关人员的的经验判判断和综综合分析析能力来来预测未未来成本本的方法法，适用用于缺乏乏资料，难难以进行行定量分分析的情情况。历历史成本本法是利利用以往往的历史史成本资资料预测测未来成成本、费费用水平平的方法法，运用用这一方方法必须须注意预预测期企企业各种种因素的的变化对对成本升升降的影影响，并并对按历历史成本本预测的的结果加加以必要要的修正正。因素素分析法法是依据据
34、预测期期影响成成本的各各种因素素的变化化来预测测未来成成本的方方法，这这种方法法比较科科学准确确，但需需要较多多的资料料，计算算工作也也比较麻麻烦，适适用于对对企业主主要产品品成本的的预测。此此外，成成本预测测还可运运用目标标成本法法、技术术测定法法、销售售收入成成本率预预测法等等数量分分析方法法。下面面介绍几几种企业业经常应应用的成成本、费费用预测测方法。 11产量成成本预测测法。即即根据企企业成本本历史资资料，利利用成本本与产量量之间的的依存关关系来预预测产品品成本的的方法。 (1)利利用成本本直线方方程式预预测产品品成本。 (2)利利用产值值成本率率预测产产品成本本。这是是利用生生产成本
35、本与生产产耗费之之间的联联系，按按照商品品产值的的一定比比例测定定产品成成本的方方法。其其基本公公式如下下， 产品品成本商品产产值x产产值成本本率x（11一成本本降低率率）2因素分分析预测测法。即即根据计计划期影影响成本本费用升升降的各各种因素素来预测测成本降降低数额额和降低低程度的的方法。一一般要测测算计划划年度由由于采取取技术组组织措施施，使产产量增加加，原材材料、燃燃料、动动力消耗耗定额降降低和价价格变化化，劳动动生产率率提高，废废品减少少和费用用节约等等变化，影影响可比比产品成成本降低低率和降降低额，其其具体计计算方法法如下：（1）测算算直接材材料费用用变动影影响产品品成本降降低的程程
36、度。产产品成本本中材料料费用的的大小，主主要受两两个因素素的影响响，一是是材料消消耗定额额的高低低，二是是材料价价格的变变动。材材料消耗耗定额的的降低，会会使产品品单位成成本中的的材料费费用相应应地降低低，两者降降低的幅幅度是一一致的。但但是，材材料费用用的降低低率，并并不等于于产品成成本的降降低率，因因为材料料费用只只占产品品成本的的一部分分，;占占比重多多大，材材料费用用降低对对产品成成本的影影响也就就多大。因因此，材材料消耗耗定额降降低形碘碘的节约对成本的的影响，应应按下列列公式计计算: 材料料消耗定定额降低低影响的的成本降降低率材料费费用占成成本的%X材料消耗耗定额降降低的 (2)测测
37、算工资资费用变变动影响响成本降降低的程程度。提提高劳动动生产率率和生产产工人工工资的增增长都对对产品成成本中的的生产工工人工资资发生一一定的影影响。概概括起来来，主要要应分以以下几种种情况来来预测工工资费用用变动对对成本的的影响。(3)测算算生产增增长超过过制造费费用增加加，影响响产品成成本降低低的程度度。(4)测算算废品损损失减少少，影响响产品成成本降低低的程度度。 附66：成本计划内内容一般说来，包包括以下下三个部部分。 l按产品品计算的的商品产产品成本本计划。这这是企业业成本计计划的主主要部分分，该计计划汇总总反映了了各种产产品的单单位产品品计划成成本和总总成本，以以及产品品成本的的计划
38、降降低额和和降低率率，其主主要内容容包括 (1)全部可可比产品品的总成成本及其其降低额额和降低低率;(2)各各主要可可比产品品的单位位成本和和总成本本，以及及总成本本的降低低额和降降低率;(3)全部不不可比产产品的总总成本55(4)各主要要不可比比产品的的单位成成本和总总成本;(5)全部商商品产品品计划成成本。该该项计划划可以反反映整个个企业的的成本水水平。 2制造费费用计划划。是企企业成本本计划的的重要组组成部分分。该计计划按照照制造费费用项目目分项反反映计划划期各项项制造费费用计划划数及上上期计划划完成情情况。通通过制造造费用计计划可以以了解企企业制造造费用水水平及各各项制造造费用的的支出
39、情情况，以以便采取取措施控控制费用用支出，降降低产品品制造成成本。 3生产经经营费用用预算。它它是按照照生产经经营费用用要素编编制的反反映计划划期内企企业为进进行生产产经营活活动所预预计支出出的全部部生产经经营费用用总额。生生产经营营费用预预算可分分为两个个部分。一一是基本本部分，反反映按费费用要素素计算的的各项生生产经营营费用数数额以及及各项要要素所占占的比重重。二是是调整计计算部分分，在生生产经营营费用总总额的基基础上，加加减有关关调整项项目，计计算出全全部商品品产品计计划成本本。通过过生产经经营费用用预算，不不仅可以以了解企企业生产产经营费费用水平平和各项项费用要要素的支支出情况况，也可
40、可以为编编制企业业流动资资金计划划、计算算工业净净产值提提供依据据。附7：成本本计划编编制的要要求附8：成本本计划编编制方法法 编制成成本计划划，应遵遵循以下下几项要要求。 1要要以先进进合理的的技术经经济定额额为基础础来编制制成本计计划。要要编制既既先进又又切实可可行的成成本计划划，必须须制定先先进的、符符合实际际的定额额，包括括物资消消耗定额额、劳动动定额、设设备利用用定额、费费用开支支定额等等。 2要以其其他生产产经营计计划为依依据来编编制成本本计划。具具体说，成成本计划划要以生生产计划划、物资资供应计计划、劳劳动工资资计划和和技术组组织措施施计划等等为依据据，综合合反映这这些计划划所预
41、计计产生的的经济效效果;另另一方面面又要从从合理降降低产品品成本的的角度，对对它们提提出进一一步改进进工作、节节约开支支的要求求，使各各项计划划指标紧紧密衔接接，相互互促进。 3按照分分口分级级管理原原则来组组织成本本计划的的编制。这这就是要要求企业业在编制制成本计计划时，由由财务部部门负责责具体组组织编制制工作，并并发动有有关职能能部门和和各级单单位共同同研究讨讨论，拟拟定措施施，挖掘掘潜力，保保证成本本计划先先进可行行。 具具体组织织计划编编制时，应应遵循以以下基本本步骤:(1)收集和和整理基基础资料料。在编编制成本本计划以以前，要要广泛收收集和整整理各项项必要的的基础资资料，并并加以认认
42、真分析析研究。主主要的基基础资料料有:企企业计划划，各种种技术经经济定额额，如材材料、燃燃料、动动力、工工具等消消耗定额额，劳动动定额以以及各种种费用定定额等;厂内计计划价格格、各部部门费用用预算和和劳务价价格，以以前年度度成本资资料，国国内外同同类型产产品的成成本资料料等。(2)分分析报告告期成本本计划的的执行情情况。正正确的成成本计划划应该是是在总结结过去经经验的基基础上制制订的。所所以，编编制成本本计划似似前，有有必要分分析报告告年度的的计划执执行情况况，找出出计划得得以执行行或未能能完成的的原因，挖挖掘降低低成本的的潜力，为为计划年年度工作作安排提提供依据据。(3)着手手编制成成本计划
43、划。编制制产品成成本计划划有两种种方式:A一级级核算方方式，即即以企业业财务部部门为主主，在其其他部门门配合下下，根据据综合经经营计划划的要求求，编制制出成本本计划。中中小型企企业或生生产经营营品种较较少的企企业，可可以采用用这种办办法。BB分级核核算方式式，即企企业对下下属的各各车间它它部门下下达控制制数字，备备车间、部部门根据据企业下下达的成成本控制制指标，编编车间、部部门的成成本计划划;企业业财务部部门根据据各车间间、部门门编制的的计划，进进行汇总总平衡，编编制整个个企业的的成本计计划。大大型企业业或生产产经营品品种较多多的企业业，宜于于采用这这种方法法。成本计划的的编制方方法应根据企业
44、业的生产产规模和和管理要要求确定定采用一一级核算算方式或或分级核核算方式式。各项项成本计计划的编编制方法法分述如如下。 11按产品品计算的的商品产产品成本本计划 按按产品计计算的商商品产品品成本计计划，汇汇总反映映了各种种产品的的单位计计划成本本和计划划总成本本，以及及产品成成本的计计划降低低额和降降低率。企企业应根根据各种种产品单单位成本本计划，结结合计划划产量，确确定全部部产品 (包括括可比产产品和不不可比产产品)计计划总成成本。可可比产品品部分尚尚须根据据上年预预计 (或实际际)平均均单位成成本和计计划年度度计划单单位成本本，计算算可比产产品成本本降低额额和降低低率计划划指标。可可比产品
45、品的成本本降低计计划，是是先在成成本预测测的基础础上确定定计划年年度的计计划单位位成本，再再乘以该该产品的的计划产产量，计计算出计计划总成成本，然然后按下下列公式式求出成成本降低低额和降降低率： 可比比产品成成本降低低额 上年年平均单单位成本本X 计划产产量一计计划单位位成本XX 计计划产量量 可比产品品成本降降低率可比产产品成本本降低额额上年年平均单单位成本本 X计计划产量量x1000% 至至于以前前没有正正式生产产过的不不可比产产品的单单位计划划成本，可可按下列列几种不不同情况况确定： (1)有有类似产产品可资资比照的的，可参参照类似似产品的的单位成成本确定定： (2)没没有类似似产品可可
46、以比照照的，可可根据技技术资料料优化后后的设计计成本和和预测成成本确定定。 22制造费费用计划划 制制造费用用计划是是按其构构成项目目分项计计算编制制的。编编制制造造费用计计划时，各各项目均均应做到到有正确确的计算算依据。例例如:各各生产单单位的管管理人员员工资及及福利费费，应根据据定员标标准、工工资标准准及福利利费计提提标准确确定;房房屋建筑筑物、机机器设备备等的折折旧费，应应根据折折旧计划划确定;修理费费应根据据房屋、设设备的修修理计划划确定;租赁费费应根据据设备使使用计划划确定，动动力费应应根据需需要耗用用的动力力数量确确定，办办公费应应根据管管理人员员数量和和费用开开支标准准确定。对对于难以以我到计计算依据据的项目目，则可可根据以以往的支支出水平平，考虑虑当前的的变化，本本着精打打细算的的精神，运运用因素素分析法法加以确确定。制制造费用用计划确确定后，还还要按照照一定标标准和方方法，分分配到各各种产品品上，以以便计算产品品的计划划成本。 3生产经经营费用用预算 生产经经营费用用预算反反映企业业在计划划年度内内的全部部生产经经营费用用，反映映各