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1、职位说明书书企业管管理部总经经理基本情况职位名称企业管理部部总经理职位编号C02所属部门企业管理部部直接上级公司企管副副总裁直接下属职职位名称部门副总经经理、项目目投资专员员、法律事事务专员职位设置目目的实现对公司司业务单元元的有效管管理和对投投资决策的的科学论证证，并通过过法律手段段维护公司司利益工作职责1. 负责组织人人员编制年年度经营计计划和预算算方案2. 负责组织协协调各部门门开展经营营计划和预预算的检查查、监控、分分析等日常常管理工作作3. 负责组织编编制公司各各项企业管管理、投资资管理和法法律事务管管理的制度度和办法4. 负责对下属属业务单元元的经营工工作进行指指导和管理理5. 负
2、责组织重重大投资项项目立项、可可研、评估估论证和投投资实施，培培训项目管管理人员6. 负责公司投投资项目的的股权管理理和公司内内部法律事事务工作的的管理及部部门内部管管理工作内容1. 担任计划和和预算委员员会执行秘秘书，组建建计划和预预算工作小小组，执行行预算委员员会的各项项指示，组组织计划和和预算工作作小组编制制公司年度度经营计划划和预算2. 组织协调企企业管理部部和财务、审审计部定期期对下属单单位经营计计划和预算算的执行情情况进行检检查、调研研、分析3. 组织公司企企业管理、投投资、法律律事务制度度的制定、修修订，督导导下属公司司执行相关关企业管理理制度4. 组织部门员员工对下属属公司进行
3、行调研、指指导、管理理等工作5. 组织建设公公司内部企企业管理信信息系统6. 根据公司的的整体发展展战略，制制定公司对对外投资战战略、投资资方向、投投资计划等等经营策略略，提出公公司资源优优化配置方方案，为公公司领导提提供投资决决策建议7. 组织投资决决策委员会会会议，为为投资决策策委员会的的工作提供供支持8. 组织人员配配合审计监监察部对各各责任中心心的中期和和年终考核核的工作9. 编制公司投投资计划，并并组织实施施10. 组织项目立立项、可行行性研究、评评估论证和和投资实施施，对投资资项目实施施中的重大大事项进行行监控对投投资实施人人员进行培培训11. 处理已投资资项目的股股权监控、管管理
4、等日常常事务，对对外派产权权代表进行行管理12. 负责公司投投资、资本本运营过程程中的法律律事务以及及重大合同同的审查13. 合理分配部部门内部工工作。完成成部门常规规工作任务务及领导交交办的非常常规性工作作14. 负责领导交交办的其他他任务工作职权1. 对本部门人人员的人事事任免、绩绩效考核具具有建议权权、审核权权2. 对公司投资资决策具有有建议、审审核权和权权限范围内内的审批权权；对本部部门物资采采购具有建建议权3. 对公司的经经营计划和和费用预算算具有不同同程度的建建议和审核核权力4. 对本部门的的组织优化化具有建议议、审批和和执行权力力，对公司司的组织优优化有建议议权5. 对公司的经经
5、营管理、投投资决策、法法律事务、产产权管理等等制度具有有建议审核核权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑、笔笔记本电脑脑、机动车车辆部门共用打印机、传传真机公司共用复印机工作关系内部工作关关系汇报1. 向主管公司司副总裁和和总裁汇报报重大企业业管理、重重大投资事事项2. 向董事长汇汇报重大投投资项目的的运作情况况和产权管管理的重大大问题3. 向计划和预预算管理委委员会汇报报计划预算算的编制、管管理、考核核情况督导1. 对部门内的的企业管理理组、投资资管理组、计计划预算管管理组、产产权管理组组和法律事事务组的负负责人工作作进行监督督和指导协调1. 协调财务部部、审计部部、
6、人力资资源部进行行经营计划划和预算管管理工作2. 协调战略研研发中心、财财务、审计计部，对投投资项目进进行评估并并实施监控控3. 协调下属公公司负责人人共同开展展经营管理理工作外部工作关关系1. 和项目合作作方洽谈项项目，和专专业法律机机构共同处处理公司法法律事务任职资格学历硕士以上专业企业管理、投投资、金融融专业年龄30岁以上上性别不限工作经验1. 有丰富的企企业管理和和投资管理理工作经验验（10年年以上）2. 担任过大型型企业部门门经理以上上职务（企企管部经理理和投资部部经理优先先）工作技能1. 计划能力、组组织能力、领领导能力、创创新能力、研研究分析能能力其他要求职前培训1. 公司文化、战战略、业务务和相关行行业现状、组组织经营等等基础培训训2. 专业知识培培训（短期期为主）和和技能培训训（语言、计计算机应用用等）修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.09.005新规作成