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1、西安超码科技有限公司设备管理办法第一章 总 则第一条 为为规范设设备采购购和使用用管理，不不断改善善和提高高设备的的效能，保保持设备备状态的的完好，根据公司司生产经经营需要要，结合合公司实实际特制制定本办办法。第二条 本本办法适适用于公公司生产产设备的的管理。第二章 职 责第三条 设设备管理理实行公公司、使使用单位位二级管管理，各职能部门门应按照照本规定定，努力力做到合合理、正正确使用用、精心心维护、安安全运行行。 第四条 公公司生产产管理部部为设备备一级管管理部门门，其他他使用部部门为二二级管理理部门。第五条 生生产管理理部职责责（一）组织织编写设备备购置必必要性论论证报告告(附件件15)，
2、进行外购购设备的的选厂工工作，组织签订订技术协协议，签签订采购购合同；（二）组织织设备安安装、调试、验收工作作，对项项目实施施情况进进行检查查、督促促和协调调，编写终验验收报告告；（三）负责责新增设设备全过过程的经经济、技技术资料料和调试试运行测测试记录录的收集集及存档档；（四）负责责监督完完善设备备管理制制度，制制定公司司年度设设备大修修/改造造计划、周周期鉴定定计划等等；（五）组织织审定设设备大修修、技术术改造方方案及设备维维修改造造验收工工作，负责设设备重大大事故的的调查和和分析，参参加事故故处理；（六）建立立健全设设备账、表表、卡，各各类设备备要铭牌牌编号，做做到帐账相符符，账物物相符
3、；（七）对各各部门的的设备使使用及管管理情况况进行监监督、检检查，并并按周期进行行考核；（八）按照照固定定资产管管理办法法要求求进行定定期清查查；（九）配合合综合管管理部进进行设备备的培训训工作，负责依依据培训训合格证证发放设设备操作作证；（十）公司司范围内内发生设设备故障障须进行行应急维维修及抢抢修时，组织织成立应应急小组组，并进进行统一一指挥、统一调度。第六条 工工艺技术术部职责责（一）负责责签订技技术协议议；（二）组织织技术任任务书(格式见见附件116）的编编写、评评审等工工作；组组织编写设备技术术工作总总结报告告、试运运行报告告；（三）参与与新增或或大修设设备预验验收、终终验收以以及周
4、期期鉴定工工作；（四）参与与公司月月度设备备检查，参参与设备备事故调调查。第七条 综综合管理理部职责责负责组织设设备使用用人员、管管理人员员的培训训、考核核工作；负责对考核核合格人人员发放放培训合合格证。第八条 使使用部门门职责（一）参与与设备购购置必要要性论证证报告(附件115)、技术术任务书书(格式式见附件件16）的编写写、评审审等工作作；负责责编写设设备技术术工作总总结报告告、试运运行报告告； （二）严格格执行设设备管理理的各项项规章制制度和管管理办法法，并结合合生产实实际和设设备特点点，制订订本部门门的设备备管理细细则；（三）负责责编制设设备安全全操作规规程、设备三三级保养养制度、周周
5、期鉴定定规则；（四）编制制并组织实施施本部门门设备维维修计划划、设备备三级保保养计划划、设备备周期鉴鉴定计划划；（五）负责责对职工工进行爱爱护设备备、节约约能源、遵遵守设备备操作规规程的教教育，积积极开展展设备维维护保养养检查；（六）负责责按规定定向管理理部门上上报相关关设备运行行数据，及及备案相相关鉴定定计划、维维修计划划、操作作规程等等；（七）设备备运行过过程中发发现故障障应及时时上报，并并及时对对故障情情况进行行调查分分析，防防止故障障重复发发生。属属设备事事故范畴畴的撰写写事故自自查报告告并在生生产管理理部备案案；（八）每台台设备确确定一名名技术负负责人，负负责日常常使用统统计分析析，
6、设备备改造、维维修方案案的编制制，参加加设备安安全质量量事故原原因分析析工作；（九）无条条件进行行公司范范围内应应急维修修及抢修修的义务务。第九条 使使用设备备岗位职职责（一）设备备操作工工人必须须遵守“定定人定机机”、设备安全全操作规规程和设设备三级级保养细细则要求求；（二）要对对设备进进行日常常检查，搞搞好日常常维护、定定期维护护工作,配合维维修工检检查和修修理自己己所操作作的设备备，并管管好设备备附件；（三）严禁禁超性能能、超负负荷使用用设备及及不正确确的操作作方法；（四）参加加所操作作设备的的修理和和验收工工作；（五）设备备运行时时，操作作者不得得离开工工作岗位位，并应应经常注注意各部
7、部位有无无异音、异异味、发发热和震震动，发发生故障障应立即即停止操操作；（六）发生生设备事事故时，保保持好现场并向领导报告告，等候候处理（必必要的情情况下可可做应急急处理），事故调查时必须如实说明事故经过。第三章 设备采采购、安安装、调调试、验验收第十条 设设备采购购按照公公司固固定资产产投资管管理办法法办理理。第十一条 各部门根据据生产任务务的需要要购置设设备时，应应按要求求填写设设备仪器器购置申申请单（附件22）报生产产管理部部确认，主主管副总总经理审审核，总总经理批批准后生生产管理理部办理理。第十二条 设备采购购时由生生产管理理部负责责组织调调研设备备的选厂厂工作，采购应应采取多多方询价
8、价、公开开竞争的的原则。第十三条 供货单单位确定定后，应应签定技技术协议议和购货货合同。第十四条 设备购货货合同签签订后，生生产管理理部组织织预验收收、安装装、调试试、安装装验收、试试运行、终终验收工工作。验验收过程程遵循“项目谁谁负责，验验收谁组组织”的原则则。第十五条 预验收收在设备备制造厂厂家进行行，预验收收原则上上由生产产管理部部、工艺艺技术部部/研发发部、质质量管理理部、使使用部门门参加。预验收收须按照照技术协协议要求求，对设设备的关关键参数数、主要要结构、主主要功能能、关键键外购件件的合格格证、主主要材料料的材质质单等进进行验收收，并填填写设备预验验收记录录（附件件3），预验收收合
9、格设设备方能能发货。标准设备、小型设备经主管领导批准后，可不进行预验收。第十六条 安装验验收设备安装调调试完毕毕后由生生产管理理部组织织安装验验收，安安装验收收严格依依据技术术协议要要求进行行。安装装验收由由总工程程师、生生产管理理部、工工艺技术术部/研研发部、质质量管理理部、保保障部、使用部部门参加加，验收收完毕后后签订设设备安装装验收记记录（附件5），给出出安装验验收是否否合格的的结论。安安装验收收项目及及资料如如下：（一）设备备结构、组组成、精精度、参参数、电电气、控控制等项项目是否否满足技技术协议议要求；（二）控制制仪表、计计量器具具等是否否选用合合理且检检定合格格；（三）调试试运行工
10、工艺及调调试运行行记录；（四）操作作人员培培训及考考核记录录；（五）设备备安全操操作规程程及三级级保养制制度；（六）随机机附件、备备件、专专用工具具、说明明书、图图纸等移移交清单单；（七）设备备资料是是否符合合归档要要求；（八）易损损、易耗耗件清单单（自行行加工件件提供图图纸，外外购件提提供厂家家、型号号、规格格及联系系方式）；安装验收合合格后，实实物移交使用用部门试试用设设备移交交记录单单（附件件7），技术资资料按本本办法第第十章要要求进行行归档、备备案。第十七条 试运运行新装设备试试运行期期为40天，试试运行期期间须装装产品运运行。试试运行结结束后，使使用部门门根据设设备试运运行情况况由主
11、管管工艺编编写设设备试运运行报告告，部部门工艺艺主管审核核，工艺艺技术部部复审，使使用部门门负责人人批准。设备试运行报告至少包含以下内容：（一）试运运行期间间设备运运行记录录；（二）试运运行期间间设备的的质量稳稳定性；（三）试运运行期间间设备的的工艺符符合性；（四）设备备的安全全性评价价；（五）试运运行期间间发现、解解决及遗遗留的问问题。第十八条 终验验收设备试运运行报告告批准准后提交交至生产产管理部部，由生生产管理理部项目目负责人人编写设设备终验验收报告告（附附件8），组织设备的终验收，终验收由生产副总经理、总工程师、生产管理部、工艺技术部/研发部、质量管理部、使用部门、保障部参加，在设备预
12、验收记录、设备安装验收记录及资料的基础上，对设备试运行报告内容，商务合同的履行情况、设备资料是否已按规定归档等项目进行最终验收。终验收需要给出设备是否合格，是否正式投入使用的结论。第四章 设备的使用管管理第十九条 公司设设备管理理坚持“谁使用用、谁管管理、谁谁维护维修修”的原则则。第二十条 设备实实行定人人定机制制（一）使用用设备应应严格岗岗位责任任，实行行定人定定机制，以以确保正正确使用用设备和和落实日日常维护护工作；（二）多人人操作的的设备，由由使用单单位指定定专人负负责监督督设备使使用，建建立设备备交接班班纪录，保保证设备备的使用用与维护护责任明明确。第二十一条条 设备的的使用要要实行考
13、考核上岗岗、凭证证操作制制度，操操作人员员必须经经过专业业培训，达达到“四懂三三会”（即：懂设备备原理、构构造、性性能、用用途；会会操作、维维护保养养、排除除故障）。特种设备的持证上岗按照国家相关规定执行。第二十二条条 公司生生产设备备分为AA、B两类。主主要生产产设备为为A类，其其余设备备统归BB类。A、B两类设设备采用用不同的的维修方方式。AA类设备备需严格格执行设设备维护护保养计计划，实实行定期期检查制制，作预预防性维维修。BB类设备备一般按按照“日常使使用维护护、事后后维修”的原则则。第五章 设备的的维护保保养第二十三条条 设备备维护保保养由车车间制定定计划，并并组织实实施及检检查验收
14、收，计划划在生产产管理部部备案，由由生产管管理部不不定期抽抽查。第二十四条条 使用用部门应应编写设设备维护护保养管管理细则则，明确确设备三三级保养养内容和和要求并并按要求求执行。第二十五条条 特殊殊设备（如如发电机机）应定定期进行行试车，指指定专人人负责检检查维护护、维修修。试车车、维护护、维修修记录由由使用部部门存档档备查。第二十六条条 特种设备维护护、维修修（一）特种种设备的的维修由由生产部部负责，联联系具有有维修资资质的专专业公司司进行维维修,使使用部门门负责特特种设备备的日常常维护保保养；（二）根据据设备要要求使用用部门自自行进行行常规的的检修、保保养；（三）设备备安全附附件、计计量器
15、具具要保证证完好，定定期效验验。第六章 设备的周周期鉴定定第二十七条条 设备的的周期鉴鉴定工作作由使用部部门依据据经批准准的设备周期期检定规规则组织实施施，生产产管理部部、工艺艺技术部部、质量管理理部参加，确确保过程程符合规规定，数数据真实实。第二十八条条 使用部部门确保保须周期期鉴定的的在用设设备均有有签署完完整的设备周期期鉴定规规则，设备备周期鉴鉴定规则则由使用用部门编编制，工工艺技术术部审核核、生产产管理部部复审、总总工程师师批准。第二十九条条 每年112月115日前前由设备备使用部部门编制制本部门门下一年年度的年年度设备备周期鉴鉴定计划划（附附件133），经部门门负责人人批准，在生产产
16、管理部部备案。由由生产管管理部依依据各使使用部门门周期鉴鉴定计划划编制公公司年度度设备周周期鉴定定计划，报报生产副副总经理理批准实实施。第三十条 本公司司与产品品加工直直接相关关的生产产设备，原原则上特特种工艺艺设备每每两年周周期鉴定定一次，一一般设备备每三年年周期鉴鉴定一次次。特种种设备须须同时按按照国家家特种设设备管理理办法进进行设备备年检工工作。第三十一条条 鉴定情情况和鉴鉴定的结结论记录录在设设备、工工装周期期鉴定记记录（附件11）“鉴定结论”栏中，鉴定人员签名。第三十二条条 周期期鉴定完完成后，鉴鉴定资料料在生产产管理部部备案。合格设备，生产管理部负责发放设备状态“合格”的标识，并在
17、标识上注明鉴定有效日期，更新设备台帐。第三十三条条 设备备周期鉴鉴定指标标不符合合原技术术指标要要求，报报主管工工艺给出出处理意意见，总总工程师师批准后后，生产产管理部依依据意见见进行相相关处理理，并通通知使用用部门。第七章 设备维维修与改改造第三十四条条 设备的的维修方方式（一） 预预防维修修：根据据设备在在运行中中对产品品质量、生生产效能能、对设设备状态态的监控控情况，作作为维修修工作内内容进行行不定期维维修；（二） 故故障维修修：设备备发生故故障后，使用部门及时组织抢修，使用部门无维修能力的填写设备维修申请单（附件9）报生产管理部，生产管理部及时组织外协维修；（三）设备备大修：将设备备全
18、部分分解，修修理基准准零件，更更换和修修复磨损损、损坏坏的零件件部件，并并进行必必要的试试验，恢恢复设备备的精度度、性能能及功率率。（四）使用用部门保保存预防防维修及及故障维维修记录录和维护护保养记记录，生生产管理理部保存存并在保障部部备案设设备大修修资料。第三十五条条 设备的的大修及及改造各部门于每每年122月155日前将将经审批批的下年年度的设备大大修/改造申申请单（附附件100）报生产产管理部，由由生产管管理部编编制年度设备备大修/改造计计划（附件件14），经生产管理理部经理理审核，主主管副总总经理复复审，总总经理批批准后，生生产管理理部按计计划组织织实施。第三十六条条 设备改改造须做做
19、好改造造方案的的论证工工作，由由使用部部门提出出改造方方案，经经相关部门门评审，总工程程师审核核，生产产副总复复审，总总经理批批准。第三十七条条 设备故障障维修、大大修、改改造后的的验收（一） 设设备大修修及技术术改造后后的验收收按新设设备终验验收程序序进行；（二）故障障维修由由使用部部门自行行组织验验收，保保留验收收记录。第三十八条条 公司以以外人员员来公司司修理本本公司设设备时使使用部门门应积极极协助。第八章 设备备备件管理理第三十九条条 设备易易损件，应按存储要要求及数数量，由库房房进行储储备。第四十条 备件储储备原则则:（一）专用用设备备备件、安安全附件件要有足足够数量量的储备备，以保
20、保证生产产正常进进行；（二）通用用设备备备件以满满足修理理周期。第九章 设备封封存、启启封、报报废第四十一条条 设备封存存、启封封、报废废由使用用单位提提出申请请，生产产管理部部核实，主管副副总经理理审核，总总经理批批准后由由生产管管理部实实施。第四十二条条 设备备的封存存:对生生产现场场由于开开工不足足或设备备性能落落后而不不使用或或连续停停用三个个月以上上的设备备，实行行就地封封存;一一年或一一年以上上不需使使用的设设备应报报公司批批准，列列为闲置置设备封封存。封封存前，必必须对设设备进行行鉴定，确确认设备备状态，清清点所有有附件，擦擦拭干净净，采取取防锈、防防潮、防防尘等措措。第四十三条
21、条 设备备的启封封：使用用部门申申请，公公司主管管领导批批准后方方可启封封，启封封由生产产管理部部负责组组织，启启封后应应按照周周期鉴定定规则进进行鉴定定，按相相关规定定批准后后交使用用部门。第四十四条条 设备备的报废废：设备备需报废废（包括括淘汰）的的，由使使用部门门申请，生生产管理理部组织织验证，分分析说明明原因（属属于非正正常报废废的，还还应提出出对责任任人的处处理意见见），签签署意见见后报公公司主管管审批，总总经理批批准。第四十五条条 符合下下列条件件之一者者，可考考虑做报报废处理理：（一） 经经长期使使用或发发生重大大事故，基基础条件件已严重重损坏，即即使恢复复，其技技术性能能也不能
22、能适应生生产要求求；（二） 淘淘汰机型型，性能能低劣，又又不能降降级使用用；（三） 修修理费过过高，超超过原值值50%，继续续使用在在经济上上不合算算的；（四） 主主要部件件无法补补充而长长期失修修者。第十章 设备技技术资料料档案管管理第四十六条条 本公司司的主要要生产设设备原始始技术资料料，由保障障部负责责管理、发发放。日常维维修、保保养、周周期鉴定定资料由由各使用用部门自自行保存存，使用用部门建建立设备备档案，保保证一机机一档。第四十七条条 设备技技术资料料在设备备安装验验收合格格后汇总总、存档档，设备技技术资料料范围：（一）技术术设备投投产前的的有关验验收资料料任务书书、技术术协议、投标
23、文件正本、商务合同等；（二）易损损易耗件件、外购购件清单单；（三）随机机附件及及工具的的清点移移交清单单；（四）设备备安装、调试、试运行、终验收记录；（五）设备备电器/机械原原理图和和使用说说明书；（六）设备备验收投投产后有有关改造造、大修方面面的资料料；第四十八条条 生产产管理部部应收集集保存管管理以下下资料并并按设备备建帐：（一）设备备技术任任务书、技技术协议议、验收收报告；（二）设备备单卡，台台帐，说说明书，图图纸等；（三）易损损易耗件件、外购购件清单单；（四）周期期鉴定记记录，安安全附件件校验报告告；（五）设备备大修、改改造方案案、记录录、验收收资料。第四十九条条 设备备资料归归档后，
24、由由保障部部负责复复制并向向设备使使用部门门下发以以下资料料：（一）设备备使用、维护说说明书；（二）电气气原理图图、机械械原理图图；（三）易损损易耗件件、外购购件清单单；第五十条 使用部部门应填填写维修修、维护、保养、使用、周周期鉴定定记录、安全操作作规程并并收集保保存。第十一章 设备备事故管管理方法法第五十一条条 设备因因非正常常损坏而而致暂停停持用或效能能降低，停停机修理理时间或或修理费费用达到到规定标标准，以以及暂不不修理、但但损毁严重重的情况况均为设设备事故故。其中中设备损损失价值值在50000元元以下为为设备损损坏；设备损损失价值值在0.55万元为一一般事故故；设备备损失在在520万
25、元为重重大事故故；设备备损失在在20万万以上为为特大事事故。第五十二条条 设备事事故性质质：（一）责任任事故：凡因人人为原因因，如违违章操作作，维修修保养不不及时，管管理不当当等造成成的设备备事故；（二）质量量事故：凡因设设备制造造质量差差，设计计安装不不当，造造成的设设备事故故；（三）自然然事故；凡因遭遭受自然然灾害及及外界影影响引起起的事故故；（四）除以以上三种种外的事事故，称称为其他他事故。第五十三条条 事故的的分析和和处理（一）设备备发生事事故时立立即处理理，保持持现场，并并逐级上上报；（二）设备备损坏由由车间自自行调查查、处理；一般事事故由生生产管理理部主持，组组织相关关部门有关关人
26、员进进行调查查、处理理；重大事事故及以以上由主管生生产副总总经理主主持进行行调查、处处理。（三）一般般事故、重重大事故故、特大大事故发发生后生生产管理理部组织织现场分分析会，由发生事故部门、车间在事故发生两日内递交设备事故自查报告至生产管理部，必要时由生产管理部组织事故调查分析会，生产管理部撰写设备事故调查报告，经主管生产副总经理批准后报送总经理并存入设备档案。（四）为尽尽快恢复复生产，减减少事故故损失和和对生产产的影响响，对事事故的报报修，必必须尽快快组织力力量抢修修。（五）对一一般事故故及以上上的责任任事故对对责任部部门及责责任人进进行与直直接经济济损失挂挂钩的经经济处罚罚。其中中分别处罚
27、罚责任部部门负责责人、主主管（分分管设备备）直接接经济损损失的11200，直接责任任人视情情节严重重程度处处罚直接接经济损损失的33200。 第十二章 设备备管理考考核与奖奖罚标准准第五十四条条 设备使使用单位位及管理理部门必必须落实实各自职职责，生生产管理理部对设设备的使使用和故故障率进进行统计计、分析析、考核核。第五十五条条 设备备完好率是是设备管管理考核核的重要要依据，各各部门按按要求进进行数据据报送，保保证统计计数据真真实可靠靠。其计计算方法法为：部门日设备备故障率率=故障障设备数数量部门设设备总数数量部门月平均均设备故故障率=（月故故障数量量设备总总数量）30部门年平均均设备故故障率
28、=月故障障率12故障设备：1台(套)设设备因故故障停产产1天设备完好率率=1-设备故故障率第五十六条条 设备完好好率的考考核分月月度考核核和年度度考核，月度考核由生产管理部提交数据，总经办按绩效考核管理办法在部门负责人、主管的绩效工资中进行考核。对于各部门内部设备管理及使用人员的考核各部门可参考本办法制定相应考核细则。第五十七条条 设备检检查由生生产管理理部组织织，每月月进行一一次，各各部门相相关设备备管理人人员参加加，对照照设备检检查评分分表（附附表1）项目进行逐一检查后给出各设备使用部门得分，检查分数进行公示。日常检查及格分数为90分，低于90分，每降低1分，该车间全员本月绩效工资处罚1%
29、。对于设备使用人员的二次考核各部门可参考本办法制定相应考核细则。第五十八条条 特种设设备的管管理在国国家法律律法规范范围内按按西安安超码科科技有限限公司特特种作业业人员及及特种设设备安全全管理细细则执执行。第五十九条条 设备事事故造成成安全事事故的按按照公司司西安安超码科科技有限限公司安安全生产产管理办办法规规定执行行。第十三章 附 则第六十条 本办法法由生产产管理部部负责解解释。第六十一条条 本办法法自下发发之日起实施。附件1： 设备检查评评分表考核项目考核内容分值100评 分分 说说 明管理考核设备状况检检查记录录10分车间对设备备使用保保养检查查不符合合本办法法， 11项扣11分设备台帐
30、6分在用生产设设备与车车间台帐帐不符，11项扣11分。台台帐应记记录在用用设备名名称、型型号、状状态、班班组、保保管人等等安全操作规规程6分设备无安全全操作规规程或操操作规程程未经主主管部门门审核、备备案的每每项扣11分持证上岗6分操作人员无无证上岗岗每人次次扣1分分计划及执行行情况15分车间须制定定年度周周期鉴定定计划、超超两日的的设备改改造、维维修、保保养计划划，并在在生产管管理部备备案。无无计划11项扣22分，未未按计划划执行， 1项/台扣11分数据报送6分按规定进行行设备使使用基础础数据报报送工作作，按月月统计，每每缺1次次扣1分分。现场检查设备日常维维护15分检查设备清清洁、油油路、
31、电电路、控控制系统统、操作作系统等等是否正正常，11项扣11分设备二级保保养15分根据车间保保养计划划检查记记录，检检查车间间设备二二级保养养状况及及记录。不不符合要要求保养养内容或或无记录录，1项项扣1分分设备三级保保养15分根据公司年年度保养养计划检检查设备备三级保保养状况况及记录录。不符符合要求求保养内内容或无无记录，11项扣11分外委维修6分发现不配合合外单位位维修，11项扣11分附件2：（规范性附附录）西安超码科科技有限限公司设备仪器购购置申请请单编码： 编编号：名称型号规格生产厂家单价拟购数量拟用时间主要技术参参数：需要购置的的主要配配套设施施：购置理由： 使用部门负负责人 评审意
32、见 评审审人员 生产部经理理意见： 签名 主管副总经经理意见见签名 总经理意见见 签签名保存部门：保障部部、生产产管理部部 保存期期限： 年 第 页 共共 页附件3：（规范性附附录）西安超码科科技有限限公司设备预验收收记录 编码： 编号：设备名称型号/规格格制造商时间地点验收项目：依据技术协协议要求求，对设设备的关关键参数数、主要要结构、主主要功能能、关键键外购件件的合格格证、主主要材料料的材质质单等进进行验收收，确保保满足技技术协议议要求。结论：以上项目是是否满足足技术协协议要求求，预验验收是否否合格？参加人员生产管理部部：工艺技术部部/研发发部：质量管理部部：使用部门： 备注保存部门：保障
33、部部、生产产管理部部 保保存期限限： 年 第 页页 共 页页附件4：（规范性附附录）西安超码科科技有限限公司设备/工装装入厂开开箱记录录编码： 编号号：设备名称出厂编号生产厂家型号/规格格进厂日期开箱地点入厂编号设备价格主检人项目实施部部门、使使用部门门随机资料 （按技术协议或商务合同要求进行核对）主机完整性性 （检检查表观观质量）随机附件备备件和工工具： （清清查数量量、检查查表观质质量）结论及意见见：（是否符合合技术协协议或商商务合同同要求）保存部门：保障部部 保存存期限： 年年 第第 页 共 页页附件5：（规范性附附录）西安超码科科技有限限公司设备安装验验收记录录 编码： 编号：设备名称
34、型号/规格格设计图号用途出厂编号出厂日期入厂日期制造商验收项目：（一）设备备结构、组组成、精精度、参参数、电电气、控控制等项项目是否否满足技技术协议议要求？（二）控制制仪表、计计量器具具等是否否选用合合理且检检定合格格？（三）调试试运行工工艺及调调试运行行记录？（四）操作作人员培培训及考考核记录录？（五）设备备安全操操作规程程及三级级保养制制度；（六）随机机附件、备备件、专专用工具具、说明明书、图图纸等移移交清单单？（七）设备备资料是是否符合合归档要要求？（八）易损损、易耗耗件清单单（自行行加工件件提供图图纸，外外购件提提供厂家家、型号号、规格格及联系系方式）？结论：该设备验收收是否符符合程序
35、序要求？各项技技术指标标是否达达到技术术要求？验收是是否合格格？是否否同意交交付试用用？参加人员副总经理（生生产）：总工程师：生产管理部部：工艺技术部部/研发发部：质量管理部部：保障部：使用部门： 备注保存部门：保障部部、生产产管理部部 保保存期限限： 年 第 页页 共 页页附件6：（规范性附附录）西安超码科科技有限限公司设备/工装装调试记记录 编码： 编号：设备设备名称型号/规格格设计图号用途出厂编号出厂日期入厂日期制造商序号主要技术参参数要求求调试达到指指标偏离参数备注123456789101112131415161718保存部门：保障部部 保保存期限限： 年 第 页页 共 页页附件7：（
36、规范性附附录）西安超码科科技有限限公司设备(实物物)移交交记录单单编码： 编号：设备名称型号规格有效尺寸设备用途出厂编号公司编号设备原值管理级别启用日期出厂日期附件及资料料：生产管理部部意见： 生产管管理部经经理：生产副总经经理意见见：生产副总经经理：移交部门： 接收部门： 保存部门：保障部部、生产产管理部部 保存期期限： 年年 第 页页 共 页页附件8：设备终验收收报告排版要求：纸张大小 ：A44纸张，纵纵向单面面打印；页边距：上上、下、左左、右均均为2.5cmm，单栏栏；装订线：00.5ccm，左左边；页眉：1.5cmm；页脚脚：1.75ccm；页码：首页页不显示示页码，起起始页码码0，页
37、页面底端端右侧；行间距：11.5倍倍行距；全文均采用用宋体，具具体字号号见下文文；文中表格表表框线用用1磅，表表内分栏栏线用00.5磅磅，表内内文字采采用小四四或五号号字，单单倍行距距。文稿格式： 以下下格式供供参考，可可根据项项目的具具体情况况对内容容适当修修改。 设备终终验收报报告（二号加粗粗，居中中）（小三号，首首行缩进进14，两两端对齐齐）编写：（项项目负责责人）校对：审核：（设设备使用用部门负负责人）复审：（生生产部经经理）批准：（生生产副总总经理）西安超码科科技有限限公司（小小四号，居居中） 年 月会签表部门签名总工程师生产管理部部工艺技术部部/研发发部质量管理部部保障部使用部门设备名称（标标题四号号加粗，顶顶头自动动编号）（正文文四号，首首行缩进进3.55）该设备的总总体介绍绍设备的安装装调试情情况设备的试运运行情况况设备的安装装验收记记录商务合同履履约情况况设备资料是是否符合合归档要要求结论该设备验收收是否符符合程序序要求，终验收是否合格，是否正式投入使用。附件9：（规范性附附录）西安超码科科技有限限公司设备维修申申请单 编码： 编号：设备名称设备编号型号/规格格拟修日期申请检修原原因