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1、财务类考核无形资产管理考核考核方法名称财务类考核核无形资资产管理理考核考核方方法编码版本页次14修改状态1技术开开发部考考核分值值表考核对象：技术开开发部 考核核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况10（2）新品满足社会需要情况10（3）新产品开发研制实施情况10（4）新品质量情况10定量指标（1）投资偿还期20（2）开发研制期25（3）费用预算完成率15合计100参考评分方方法 （1）定性性指标。 1）“日常责责任完成成情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。 2）“新产品品满足社社会需要要情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差0
2、0分。 3）“新产品品开发研研制实施施情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。 4）“新产品品质量情情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。（2）定性性指标。 1）“投资偿偿还期”：以投投资计划划期为基基数，达达到计划划要求给给15分分；每提提前100%则在在15分分基础上上加1分分，200分为上上限；每每延后110%则则扣1分分，扣完完为止。 2）“开发研研制期”：以投投资计划划期为基基数，达达到计划划要求给给20分分；每提提前100%则在在20分分基础上上加1分分，200分为上上限；每每延后110%则则扣1分分，扣完完为止。 3）“费用预预算完成成率
3、”：以预预算水平平为基数数，达到到预算水水平给110分；每超过过1%则则在100分基础础上加11分，115分为为上限；每低于于1%则则扣1分分，扣完完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称财务类考核核无形资资产管理理考核考核方方法编码版本页次24修改状态2营销中中心考核核分值表表考核对象：营销中中心 考核核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况40（2）侵犯商标权的处理情况30（3）商标注册情况30定量指标合计100参考评分方方法 定性指标 1）“日常责责任完成成情况”：优秀秀40分分，良好好30分分，一般般15分分，差00分。 2）
4、“侵犯商商标权的的处理情情况”：优秀秀30分分，良好好25分分，一般般16分分，差00分。 3）“商标注注册情况况”：优秀秀30分分，良好好25分分，一般般16分分，差00分。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称财务类考核核无形资资产管理理考核考核方方法编码版本页次34修改状态3行政部部考核分分值表考核对象：行政部部 考核时时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况20（2）土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中的工作情况10（3）土地使用证书的保管情况10定量指标土地使用权增值率60合计100参考评分方方法 （1）定性性指标。 1）“日
5、常责责任完成成情况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。 2）“土地使使用权形形成、转转让、出出售及对对外投资资过程中中的工作作情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。 3）“土地使使用证书书的保管管情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。（2）定量量指标。“土地使用用权增值值率”：以上上期期末末水平为为基数，达达到上期期期末水水平给550分；每超过过上期期期末水平平1%则则在500分基础础上加11分，660分为为上限；每低于于上期期期末水平平1%则则扣1分分，扣完完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)
6、名称财务类考核核无形资资产管理理考核考核方方法编码版本页次44修改状态4财务部部考核分分值表考核对象：财务部部 考核时时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）日常责任完成情况10（2）对无形资产形成过程的控制情况10（3）转让、出售、或投资收益的管理情况5（4）无形资产核算情况15定量指标无形资产收益回笼率60合计100参考评分方方法 （1）定性性指标。 1）“日常责责任完成成情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。 2）“对无形形资产形形成过程程的控制制情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。 3）“转让、出出售或投投资收益益的管理理情况”：优秀秀5分，良良好3分分，一般般1分，差差0分。 4）“无形资资产核算算情况”：优秀秀15分分，良好好10分分，一般般5分，差差0分。（2）定量量指标。“无形资产产收益回回笼率”：以历历史最佳佳水平为为基数，达达到历史史最佳水水平给550分；每超过过历史最最佳水平平1%则则在500分基础础上加11分，660分为为上限；每低于于历史最最佳水平平1%则则扣1分分，扣完完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期