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1、京石改扩建交安工程JSHL-2标段施工组织设计一、总体体施工组组织布置置及规划划（一）、工工程概述述本项目为为京港澳澳高速公公路涿州州至石家家庄段改改扩建工工程，京京石高速速是河北北省最主主要的南南北交通通干线，在在国家及及河北省省路网中中具有十十分显要要的地位位，是全全国最繁繁忙的交交通通道道之一。本标段为为JSHHL-22合同段段，起始始桩号为为K822+4000KK1388+5000,全全场566.1公公里，沿沿线设有有定兴互互通、徐徐水互通通、保津津枢纽互互通、侯侯郎营互互通、保保定互通通共5个个立交互互通，定定兴养护护工区及及定兴服服务区一一个。其其中波形形梁护栏栏工程包包括各型型波
2、形梁梁护栏11566649延延米、预预应力锁锁活动护护栏6550延米米、各型型端头7739个个、各型型轮廓标标530226套。（二）、总总体施工工布置及及规划我单位十十分珍惜惜和重视视本次中中标机会会，并专专门召集集公司总总工室、经经营部、机机施、材材料等部部门联合合组织了了投标小小组，并并安排曾曾参加其其他高速速公路等等交通设设施工程程建设并并拟投入入本工程程施工的的工程技技术和施施工管理理人员参参加投标标小组。通通过对招招标图纸纸的详细细研读、理理解，对对施工现现场地形形地貌、地地质水文文和材料料分布情情况的踏踏勘，并并结合本本单位在在高速公公路交通通设施工工程的技技术、人人才优势势和设备
3、备优势，制制定了本本项目段段交通设设施施工工组织设设计方案案，力图图使本技技术标较较好地符符合实际际情况并并具有较较强的技技术可行行性和实实际可操操作性以以及质量量、安全全的可靠靠性。（三）、编编制依据据、编制制范围1、 河北省高高速公路路京石改改扩建项项目钢护护栏施工工招标文文件2、 公路交交通安全全设施施施工技术术规范JJTG F711-200063、 公路交交通安全全设施设设计技术术规范JJTG D811-200064、 公路交交通安全全设施设设计技术术细则JJTG/T DD81-200065、 公路工工程质量量检验评评定标准准JTTG FF80/1-220044编制范围围为京石石高速公
4、公路交安安设施工工程JSSHL-2合同同段，KK82+400-K1338+5000，全长长56.1kmm范围内内安全设设施工程程的施工工。（四）、施施工组织织设计编编制原则则1、满足足合同工工期要求求或上级级规定的的工期，并并适当留留有余地地。2、全面面规划，保保证重点点，统筹筹安排，优优先安排排控制工工期的关关键工程程。3、因交交通工程程交叉施施工的特特殊性，科科学合理理地安排排施工顺顺序。（五）施施工组织织设计编编制和步步骤1、计算算工程量量。2、拟定定施工总总方案，对对重大问问题作出出原则规规定。3、确定定施工顺顺序并根根据有关关资料编编制施工工进度计计划。4、计算算劳动力力和各项项资源
5、的的需要量量和确定定供应计计划。（六）、 施工目目标及施施工指导导思想 我们的的施工指指导思想想是选派派得力人人员，科科学组织织，精心心施工，信信守合同同，遵守守规范，服服从监督督，按业业主和监监理工程程师的要要求圆满满完成施施工任务务，争创创部级优优质工程程，保证证该工程程顺利竣竣工通车车。1、工期期目标 我部响响应业主主招标文文件提出出的工期期要求，并并随时响响应业主主对工期期的调整整。2、质量量目标 贯彻执执行国家家和省、部部委发布布的施工工规范，严严格按设设计图纸纸及该公公路建设设项目施施工招标标文件、技技术规范范等要求求施工，施施工中消消灭质量量通病，杜杜绝技术术责任事事故，杜杜绝重
6、大大质量事事故，工工程一次次验收合合格率达达1000%、优优良率达达95%以上，确确保标段段交工验验收的工工程质量量评定达达到合格格标准，竣竣工验收收时工程程质量评评定达到到优良标标准。3、安全全目标 认真贯贯彻执行行国家和和有关省省、部委委发布的的施工安安全规程程、规则则，杜绝绝因公死死亡、重重伤事故故，轻伤伤事故频频率控制制在2以内；杜绝重重大交通通、机损损、水灾灾、溺水水、坠落落事故。4、文明明施工目目标 实现规规范化管管理，创创建文明明施工标标化工地地。工地地现场施施工材料料必须堆堆放整齐齐；工地地生活设设施必须须清洁文文明；工工地现场场必须开开展以创创建文明明工地为为内容的的思想政政
7、治工作作。5、环境境保护目目标 严格执执行国务务院建建设项目目环境保保护管理理条件，以以及河北北省有关关法律法法规，做做到环保保教育培培训率达达1000%，规规章制度度执行率率达1000%，责责任落实实履行率率达1000%。二、主要要工程项项目的施施工方案案、施工工方法（一）、总总体施工工方案为确保工工程高质质量、高高标准、高高速度保保质按期期完工，我我们中标标后成立立了“京石高速速公路工工程项目目交通安安全设施施工程施施工JSSHL-2合同同段项目目经理部部”，下设设工程师师办公室室、合同同部、技技质部、财财务部、工工程部、后后勤供应应部、实实验室。项项目经理理对企业业法人和和业主负负全权责
8、责任，代代表本公公司处理理工程中中的一切切事务，实实施本工工程过程程中监理理工程师师和业主主的一切切指令，并并负责协协调指挥挥项目部部各部门门的各项项工作。项项目部各各部门在在项目经经理的领领导下，各各司其职职，而又又互相协协调，共共同完成成本次施施工任务务。施工现场场总体规规划原则则：布局局合理，节节省投资资，减少少用地，节节省劳力力，因地地制宜，就就地取材材，方便便施工，尽尽量利用用既有设设施。（二）、施施工平面面布置根据本合合同工程程的特点点和现场场情况，项项目经理理部、材材料仓库库及砂石石料场拟拟设在主主线附近近，作业业分成两两个个施施工队，同同时进行行施工。（三）、主主要工程程项目的
9、的施工方方案、方方法与技技术措施施1、施工工方案本公司司在护栏栏材料运运往工地地之前，向向监理工工程师提提供护栏栏部件的的样品及及交通工工程产品品合格证证、检测测中心检检测报告告、出厂厂检验合合格证书书供监理理工程师师审查批批准，如如监理工工程师要要求对产产品进行行检测和和试验，我我们一定定积极配配合。护栏施施工前，向向监理工工程师提提交详细细的施工工组织设设计，申申请监理理工程师师审查批批准。护护栏立柱柱的安装装,无论打打桩、钻钻孔、还还是预埋埋或砼基基础等方方法,都做好好预先准准备,以免破破坏路面面下埋设设的电缆缆、硅管管、过路路管道等等设施。组织施施工放样样，根据据两阶段段施工图图进行立
10、立柱放样样，依据据路基施施工单位位放出控控制点，用用全站仪仪找出相相应中桩桩点，以以找出的的桩点为为基点，参参照设计计图纸，再再取中桩桩点为基基点，然然后按本本合同的的设计要要求及施施工技术术规范，放放出中央央和路侧侧的桩位位，采用用钢丝来来控制标标高和桩桩位，并并绘制各各桩点的的放样图图。对于于立柱施施工可利利用调整整立柱间间距并利利用分配配方法处处理间距距零头数数。2、护栏栏施工方方法立柱放放样：首首先复测测本标段段所有永永久性桩桩收集各各种设施施的资料料，特别别是埋设设于路基基中各种种管道的的精确位位置。在在施工中中不允许许对地下下设计造造成损坏坏。复测测结果经经监理工工程批准准后，依依
11、据设计计图进行行放样，并并以桥梁梁、通道道、涵洞洞、中央央分隔带带开口、立立交、平平交等为为控制点点，进行行测距定定位，为为准确放放样和保保证护栏栏的线形形，在条条件允许许时使用用经纬仪仪、水准准仪等测测量仪器器。立柱柱的位置置标高应应与道路路的延伸伸相一致致。在放放样过程程中，应应确认立立柱施工工将不会会造成对对地下设设施的损损坏，否否则应调调整立柱柱位置。可可利用调调整整段段调整间间距；“并用分分配法处处理不大大于255cm的的间距零零头数，通通过分配配法将其其调整至至多根立立柱。在在确定立立柱的准准确的位位置后打打纤放线线。立柱安安装：A、如路路护和中中央隔离离带情况况允许，将将采用打打
12、入法设设置立柱柱。打入入法设置置立柱，应应严格按按照钢纤纤确定的的位置。首首先安放放自制导导向器，再再将立柱柱沿导向向孔打入入，以确确保垂直直度。立立柱打入入土中应应至设计计深度，当当打入过过深时，不不得将立立柱部分分拔出加加以矫正正，而须须将其全全部拔出出，等到到基础夯夯实后重重新打入入。立柱柱安装应应与设计计图纸相相符，并并与道路路结形相相协调，立立柱应牢牢固地埋埋入土中中，达到到设计深深度，并并与路面面垂直。B、如打打入困难难时，可可采用钻钻孔法或或开挖法法安装立立柱。当当采用钻钻孔法进进行立柱柱安装时时，立柱柱定位后后应用与与路基相相同的材材料回填填，并分分层夯填填密实，使使其具有有不
13、低于于相邻原原状土的的密度。当当采用开开挖法施施工，埋埋设立柱柱时，回回填料应应采用良良好的相相同材料料并分层层夯实，回回填土的的压实度度不应小小于相邻邻原状土土。岩石石中的柱柱桩应用用粒料回回填并夯夯实。C、护栏栏立柱设设置于构构造物中中时，其其基础应应做预先先处理。本本标段设设置于构构造物中中的护栏栏立柱，采采用预埋埋套筒方方式预留留立柱孔孔位，套套筒与立立柱之间间填筑干干硬性砂砂浆或素素混凝土土。D、考虑虑到护栏栏结构对对景观及及驾驶员员的视线线诱导的的影响，立立柱安装装应位后后，应立立即进行行垂直度度、位置置、标高高的检查查采用靠靠尺逐根根检查。位位置检查查，间距距检查直直线段采采用钢
14、尺尺拉测，曲曲线段采采用偏角角法使用用经纬仪仪检测；横向位位置检查查采用尺尺量道路路中心线线立柱横横向间距距。标高高检查，以以路缘石石或拦水带带内侧路路面为基基准用自自制模或或水准仪仪逐根检检查。其其水平方方向和竖竖直方向向应形成成顺畅的的线形。渐渐变段及及端部立立柱的安安装为施施工中需需重点注注意的部部位，施施工中应应严格控控制立柱柱位置、高高度，注注意抛物物线形。3、防阻阻块、波波形梁、端端头的安安装在调整整好立柱柱后，即即可安装装防阻块块。防阻阻块通过过连接螺螺栓固定定于波形形梁与立立柱之间间。在拧拧紧连接接螺栓前前应调整整防阻块块使其位位置准确确。波形梁梁通过拼接螺螺栓相互互拼接，并并
15、由连接接螺栓固固定于防防阻块上上。路基基护栏、波波形梁的的搭接方方向是安安装的关关键，严严格按照照图纸进进行安装装。搭接接方向应应与行车车方向一一致。波波形梁在在安装过过程中应应不断进进行调整整。因此此，不应应过早拧拧紧其连连接螺栓栓，以便便在安装装过程中中利用波波形梁的的长圆孔孔及时进进行调整整，使其其形成平平顺的线线形，避避免局部部凹凸。当当护栏的的线形认认为比较较满意时时，方可可最后拧拧紧螺栓栓。防阻阻块与波波形梁之之间的连连接螺栓栓不宜拧拧得过紧紧，以便便利用长长圆孔调调节温度度应力。端头梁梁通过拼拼接螺栓栓与标准准段护栏栏相互拼拼接。端端头梁施施工方法法与波形形梁基本本相同。一路段施
16、施工完毕毕后，自自检合格格并报请请监理工工程师检检验合格格后，根根据实际际完成情情况报请请监理工工程师计计量。4、护栏栏工程的的施工工工艺框图图防阻块安装立柱调整立柱安装放点定位成形调整验收拧紧螺栓护栏板安装安装端头5、重点点、关键键和难点点工程施施工方案案、方法法及其措措施（1）我我们严把把进货关关，选择择质量可可靠，信信誉好的的厂家购购进原材材料。保保证所选选材料符符合设计计内的相相关规定定。（2）在在施工过过程中，按按照规定定的工艺艺标准严严格把关关，自检检、抽检检记录齐齐全，不不合格品品绝不允允许出现现。（3）到到达现场场以后，充充分利用用标志、路路栏等安安全设施施提示行行人和车车辆并
17、严严格按照照操作规规则施工工，以保保证路人人和操作作人员的的安全，防防止事故故的发生生，确保保施工安安全。（4）立立柱不得得有明显显的扭转转，不得得焊接加加长，端端部毛刺刺必须清清除。立立柱放样样应以公公路上的的控制点点为基础础，根据据量距情情况对立立柱间距距作适当当调整；立柱安安装应与与设计图图纸相符符，并与与道路线线形协调调；立柱柱必须牢牢固地埋埋入土中中，并埋埋入深度度必须达达到设计计所规定定的深度度，且与与地平面面垂直。（5）设设置于路路侧的波波形梁护护栏，不不应使护护栏面侵侵入公路路建筑界界限以内内。（6）波波形梁板板一般应应采用连连续辊压压成形。波波形梁上上的螺栓栓孔必须须定位准准
18、确，每每一端部部的所有有拼接螺螺栓孔应应一次冲冲孔完成成。（7）立立柱安装装完毕至至柱帽安安装期间间，应防防止立柱柱内掉入入杂物。（8）护护栏、端端头、立立柱长度度和宽度度方向不不允许焊焊接，构构件不应应出现裂裂缝。（9）防防阻块不不得有明明显的扭扭转。端端面切口口应平直直，毛刺刺必须清清除。焊焊缝应光光滑平整整，焊缝缝位置应应位于任任一无螺螺孔的平平面上。（10）端端头不得得有明显显的扭转转。切口口应垂直直，端部部毛刺必必须清除除。曲线线部分应应圆滑平平顺。三、设备备、人员员（一）、设设备、人人员进场场接到中标标通知，我我单位立立即抽调调具有多多年施工工经验的的精兵强强将组成成项目经经理部。
19、项项目部领领导由项项目经理理、总工工程师组组成。项项目经理理代表企企业法人人全面负负责项目目经理部部的各项项工作，负负责协调调内外关关系；总总工程师师负责全全面的施施工技术术质量工工作，协协助项目目经理负负责施工工管理和和调度，施施工现场场标准化化建设，督督促施工工进度。（二）、拟拟投入本本标段的的主要设设备和人人员拟投入本本标段的的主要设设备见资资格预审审申请文文件附表表拟投投入的主主要施工工机械设设备表。拟投入本本标段的的主要管管理人员员见资格格预审申申请文件件附表拟拟委任的的主要人人员汇总总表和和拟委委任的主主要人员员资历表表。项项目部对对现场施施工人员员进行动动态管理理。（三）、设设备
20、、人人员动员员周期接到中标标通知，我我公司在在一周内内完成了了人员动动员及调调遣前的的各项组组织工作作，动员员工作。经经过动员员，使全全体施工工人员了了解工程程基本情情况，清清楚施工工特点及及注意事事项，明明确施工工方法及及安全、质质量、工工期创优优目标，做做到心中中有数。在与业主主签订合合同协议议书后的的7天内内，由项项目经理理带领工工程技术术、试验验、机械械、材料料及行政政有关管管理人员员进驻现现场，对对施工现现场展开开进一步步详勘，开开始编制制实施性性的施工工组织设设计和详详细的施施工进度度计划，报报监理工工程师审审批，按按批准的的计划开开展各项项施工作作业前的的准备工工作，明明确材料料
21、供应商商。（四）、组组织机构构及主要要施工机机械设备备本合同工工程按项项目法施施工进行行管理，实实行项目目经理负负责制，成成立项目目经理部部，设置置各职能能部门，以以从组织织上保证证优质，完完成本合合同工程程施工任任务。我我们对设设计图纸纸和现场场进行了了周密细细致的研研究考察察，特制制订如下下组织机机构。34技术负责人：李猛交通工程师 孔宪龙质检工程师陈伟清测量工程师林立爽专职安全员王向华内业资料员韩永合同工程师栾红霞材料员刘佩卿刺线柱预制： 梁永胜护 栏 施 工 三 队护栏施工二队护栏施工一队标线施工队：魏兴龙项目经理：刘之鹏财务负责人曹亚峰项目部组组织机构构主要人人员序号岗位姓名职称工作
22、年限限类似工作作年限1项目经理理刘之鹏高级工程程师662技术负责责人李猛高级工程程师13133合同工程程师栾红霞高级工程程师27134质检工程程师陈伟清工程师10105交通工程程工程师师孔宪龙工程师12126专职安全全负责人人王向华工程师75主要施工工机械备名称型号规格格国别产地制造年份生产能力小计打桩机YDD2230江苏20122年锤重230kkg10钻孔机ZKSS5江苏20111年120kkw4工程车SDH6647000中国荣成20122年8T3吊车10T广西20122年10T 2涂层测厚厚仪QCCA沈阳20133年2（五）、进进场人员员、施工工机械统统计表上岗人员员情况统统计表序号人员配
23、备备数量备 注注1项目经理理1刘之鹏2技术负责责人1李猛3专业交通通工程师师1孔宪龙4质检工程程师1陈伟清5合同工程程师1栾红霞6财务负责责人1曹亚峰7专职安全全员1王向华8内业资料料员1韩永9材料员1刘沛卿10护栏施工工一队（8月进进场）12其中：现现场施工工负责人人1人 现现场技术术负责人人1人 现现场质量量负责人人1人 技术工工人7人普 工115人11护栏施工工二队（8月进进场）25其中：现现场施工工负责人人1人 现现场技术术负责人人1人 现现场质量量负责人人1人 技术术工人77人普 工115人12护栏施工工三队（8月进进场）20其中：现现场施工工负责人人1人 现现场技术术负责人人1人
24、现现场质量量负责人人1人技术工人人7人普 工115人到场机械械设备统统计表截止日期期：20014年8月5日序号机械设备备名称单位数量备注1打桩机台102钻孔机台43工程车台34吊车台2567891011到场试验验、检测测设备统统计表截止日期期：20012年年8月5日日序号机械设备备名称单位数量备注1壁厚千分分尺把22轮式测距距仪把23涂层测厚厚仪台24钢卷尺把155678910111213四、施工工进度计计划本项目工工期紧、任任务重，所所涉及的的分项工工程较多多，与路路基路面面的施工工交叉也也较频繁繁，我项项目部在在业主的的统筹安安排下，结结合本项项目的施施工特点点及我公公司多年年的高速速公路
25、交交安设施施工程施施工经验验，科学学合理的的制定了了本项目目的总体体施工进进度计划划，保证证优质、按按时完成成施工任任务。（一）、施施工前的的准备1、施工工机械及及设备的的准备我公司自自接到中中标通知知书之日日起，已已派专人人、专职职负责本本合同段段各施工工单项所所用施工工机械设设备、测测量仪器器、工具具用具的的检修及及准备。现现部分机机械设备备、测量量仪器、工工具用具具已到场场，剩余余的机械械设备根根据施工工进度要要求将陆陆续进场场。完全全能够保保证业主主所要求求的与路路面施工工同步进进行，确确保工期期、质量量的要求求。2、施工工管理人人员组织织及施工工队人员员的组织织我项目部部自今年年7月
26、进场场以来已已建立项项目经理理部，并并已正式式投入运运作，项项目管理理人员全全部到岗岗。并建建立起完完善的项项目质量量、安全全管理体体系，完完全能够够保证业业主对确确保工期期、进度度及质量量的要求求。我项项目部对对工程施施工的管管理采用用三级责责任制，层层层落实实，层层层负责；项目经经理为公公司法人人委托代代表，代代表公司司执行业业主方交交给的全全部任务务，负责责本合同同段的施施工组织织、管理理及协调调工作；项目技技术负责责人负责责整个施施工现场场的技术术组织、管管理、协协调及施施工工艺艺的落实实与监督督；专业业工程师师负责现现场各分分项工程程的施工工，负责责施工方方案的实实施修改改，负责责各
27、分项项工程的的交工验验收工作作，并对对施工队队进行具具体管理理；质检检、计量量工程师师负责现现场质量量检查、质质量监督督，负责责整个施施工过程程的质量量控制；试验工工程师负负责现场场各原材材料的试试验检测测工作，确确保所使使用工程程材料符符合相关关规范及及设计的的要求；专职安安全员负负责整个个工程施施工过程程中的安安全管理理及安全全督察。施工队人人员的组组织管理理为施工工队长负负责制，负负责由项项目部制制定的对对工期、进进度、质质量的要要求的具具体实施施，各施施工队下下设相应应的施工工作业班班组，班班组长及及施工队队骨干均均为施工工经验丰丰富的技技术工人人，以确确保施工工工艺及及质量的的要求。
28、项项目部管管理人员员设项目目经理11人、项项目技术术负责人人1人，专专业工程程师2人人、试验验工程师师1人、质质检工程程师1人人、计量量工程师师1人，财财务负责责人1人人、专职职安全员员1人 、各施施工队队队长4人人。（二）、施施工计划划安排交安工程程通常也也称为附附属工程程，工程程的实施施需依照照路基路路面工程程的施工工进度进进行制订订和修改改，根据据业主的的总体施施工进度度安排，我我项目部部制定了了如下的的施工计计划安排排：1、护栏栏立柱及及护栏板板的安装装：护栏栏立柱安安装主要要有打桩桩和埋设设两个较较大的分分项工程程。计划划在9月初开始护护栏立柱柱的打桩桩和埋设设工作，至至10月下旬全
29、部部完成。计计划在99月200日开始始护栏板板安装，至至10月下旬完成成护栏的的施工及及调校的的工作。2、其余余工程的的安排：其余工工程指轮轮廓标、活活动护栏栏、等数数量不大大的工程程，考虑虑到这些些工程量量少，施施工周期期短，计计划全部部集中于于10月进行行并施工工完成。（三）、施施工主要要材料进进场计划划为确保施施工进度度计划的的顺利实实施，我我项目制制作了详详细的材材料进场场计划，派派专人对对材料的的质量、数数量进行行跟踪，做做到不是是合格的的材料不不进场；不合格格的坚决决清场。主要材料料进场计计划表号材料名称称总量备注8月9月10月1护栏立柱柱23088t700120004082护栏板
30、27166t7001000010166附：施工工进度计计划横道道图进度计划月份施工项目6789101112波 形 梁 护护 栏 工 程程施工准备备试验段施施工打桩埋设立柱柱护栏板安安装端头安装装活动护栏栏安装轮廓标安安装整体调校校五、确保保工程质质量和进进度的措措施（一）、质质量保证证措施工程质量量是施工工企业信信誉所在在，是提提高企业业经济效效益的条条件之一一。本公公司已通通过ISSO90001质质量认证证体系，在在产品的的原材料料采购、产产品的生生产及质质量保证证将按IISO990011质量认认证体系系要求，严严格执行行质量体体系程序序文件。为为保证本本工程质质量目标标达到优优良工程程，本
31、投投标人将将采取如如下具体体措施：1、管理理方针为确保工工程质量量对本次次公路交交通设施施工程，我我方将派派出具有有多年工工程施工工经验、工工作踏实实、责任任心强的的项目经经理以及及由具有有道路专专业职称称及高速速公路工工程施工工经验的的质检、试试验、工工程管理理和现场场专业施施工技术术人员组组成的项项目管理理班子，目目的是通通过项目目一班人人强有力力的现场场管理、技技术管理理、材料料管理，通通过试验验检测等等手段，能能够从严严把好质质量关，取取得高标标准的工工程质量量。2、目标标方针对本工程程的施工工，我们们根据施施工的进进程需要要及投标标书承诺诺,合理理、及时时地进行行人、财财、物的的投入
32、，重重点配好好、配足足各类工工程机械械设备、试试验及测测量设备备，通过过精良的的机械设设备，自自我质量量检测，严严格的测测量控制制及融合合以往的的施工及及管理经经验，努努力使本本期工程程在内在在质量及及外观质质量两个个方面，创创优夺标标，我们们有信心心与全线线同行开开展质量量竞争，相相互学习习，并取取得质量量优胜。3、制定定严格的的施工管管理方针针目标进行详细细的现场场踏勘调调查，编编制周密密的施工工计划，通通过严格格的施工工管理，对对本工程程作进度度、成本本、质量量三方面面的控制制，确保保优良工工程。4、建立立和健全全质量管管理体系系中标后编编制项目目质量计计划，建建立经理理部、施施工队二二
33、级质量量管理体体系，充充分发挥挥质量管管理小组组的职能能作用，做做到责任任到人，定定点定人人定责，实实行施工工质量挂挂牌承包包，按照照设计和和规范要要求制定定各工艺艺、各工工序质量量标准，保保证施工工有标准准，检查查有依据据，使整整个施工工过程处处于均衡衡、稳定定、连续续的受控控状态，确确保一次次达优。成立创优优领导小小组。经经理部、施工队二级分别成立创优领导小组，经理、队长分别担任二级创优小组组长，经理部总工程师及队技术主管担任副组长，成员由施工、机械、安质、试验、物资等人员组成。积极开展全面质量管理活动，保部优省优，争创国优，明确公司、经理部、队三级领导小组职责。定期和不定期深入现场指导施
34、工，改善施工工艺，及时检查、发现并解决问题。5、做好好质量教教育及技技术交底底加强技术术学习和和质量培培训工作作。经理理部有计计划、有有系统的的组织参参战全体体员工学学习高速速公路有有关的技技术标准准、规定定、规程程、规则则和细则则，并进进行技术术考核及及教育培培训，全全面掌握握本岗位位的操作作规程和和质量标标准的内内容、实实施步骤骤，严格格按照“贯标”要求组组织施工工，确保保工程质质量。认认真做好好质量教教育及技技术交底底,各工工种必须须持证上上岗。做做好中标标签约后后和开工工前的技技术交底底工作，开开好工地地例会及及时地总总结经验验教训。要要求对各各施工工工序详细细技术交交底和严严格的质质
35、量控制制，对工工序标准准的情况况做出记记录，确确保各工工序的质质量。6、工程程档案管管理工程档案案应动态态、真实实的反映映工程的的实际情情况和各各分项工工程的施施工情况况和技术术指标。为为业主及及监理工工程对本本工程实实行有效效的管理理提供第第一手资资料。应应设专职职工程资资料管理理人员负负责督促促收集、整整理各施施工队的的工程资资料。做做到工程程结束，工工程资料料同步。（二）、工工期进度度保证措措施本承包人人已从事事过多项项类似工工程的施施工，将将在原来来的施工工经验的的基础上上再接再再励，根根据该工工程的特特点，制制订合理理计划以以保证该该项目保保质保量量按期完完成，现现拟定工工期保证证措
36、施如如下：1、尊重重科学，尊尊重实践践，质量量第一严字当头头，强化化施工人人员的质质量意识识，依质质量来求求速度，确确保每项项工程每每个工序序的一次次合格率率来保证证施工进进度。2、进行行科学组组织和精精心施工工加强施工工计划的的科学性性、运用用统筹法法、网络络技术、系系统工程程等新技技术编制制切实可可行的实实施性施施工组织织设计，选选择最优优施工方方案。各各项施工工做到点点段明确确、轻重重分明、施施工计划划可靠、资资源配置置得当，确确保工程程按计划划完成。加加强工程程计划管管理，详详细编制制季、 月的各各分项工工程施工工计划，并并应用文文字、图图表等形形式评述述编制依依据、工工程特点点、施工
37、工方法、工工艺流程程、材料料设备、劳劳动力安安排等。材材料设备备及劳动动力安排排要有事事先计划划， 正正确计划划农忙和和雨季的的施工安安排，做做到有备备无患，不不致出现现停工待待料现象象。3、结合合承包经经营施工生产产的全过过程有针针对性地地做好深深入细致致的政治治思想工工作，激激发广大大职工大大干快上上的劳动动热情，增增强加快快提前的的紧迫感感和责任任感，开开展“保安全全，创优优质，保保工期，增增效益”的立功功竞赛活活动，最最大限度度地调动动职工大大干快上上的积极极性。4提前做做好全员员技术培培训尤其是对对特殊工工种、大大型设备备操作司司机，要要进行系系统、全全面的培培训，实实行先培培训再考
38、考核上岗岗制度。提提高参战战全体员员工的技技术素质质，使整整个工程程顺利进进行，保保证总工工期目标标的实现现。5、按照照施组要要求落实实设备进进场日期期严格执行行机械设设备岗位位责任制制，做好好机械设设备“管”、“用”、“养”、“修”工作，组组织专门门的维修修保养班班子，加加强设备备的保养养和维修修，实行行设备强强制保养养，做好好油、水水管理，开开展预防防性检测测工作，提提高设备备的完好好率、利利用率，保保证不间间断施工工。6、准备备工作尽快做好好临时工工程的修修建和“四通一一平”（通水水、通讯讯、通电电、通路路和平整整场地）工工作，制制定施工工计划和和网络图图，确保保施组要要求的工工期实现现
39、。做好物资资供应和和后勤保保证工作作，各主主要料、当当地料、大大堆料等等要提前前落实料料源、运运输方式式和储存存场地，提提前签订订供货合合同，保保证按时时供货，避避免因停停工待料料贻误工工期。认认真分析析工程特特点，采采取最佳佳施工方方案和工工艺流程程， 缩缩短各工工序施工工周期。7、开创创优良的的外部施施工环境境加强同设设计、监监理、施施工单位位、地方方政府公公路运输输部门的的密切联联系，树树立良好好的信誉誉，开创创优良的的外部施施工环境境。主动动经常的的与地方方有关部部门、乡乡、村、取取得联系系， 对对工程问问题主动动勾通，互互谅互让让，增进进感情，取取得他们们的支持持，使工工程得以以顺利
40、进进行。六、雨季季的施工工安排根据工程程特点和和生产计计划及施施工进度度编制实实施性的的雨季施施工作业业计划，合合理组织织与安排排各分部部分项工工程交叉叉施工，修修建临时时排水设设施，做做好防洪洪防淹排排水准备备。（1）由由项目部部安排专专人收听听12内内小时内内天气变变化情况况，做到到提前防防范及合合理安排排施工作作业面。雨雨季施工工安排防防汛值班班，设专专职安全全员巡视视检查安安全隐患患，发现现问题及及时协调调处理，同同时电工工专人当当班，防防止突发发事故。（2）做做好现场场排水，加加固好临临时道路路。疏通通排水渠渠道，确确保雨中中及时排排除现场场积水，设设有必要要的排水水井、抽抽水井及及
41、排水设设备，并并设专人人负责排排水工作作，确保保雨天及及时排除除现场积积水。（3）所所有施工工人员必必须正确确穿戴劳劳保用品品，穿绝绝缘鞋、戴戴绝缘手手套，不不得违章章作业。合合理调整整生产布布局，雨雨天和大大风天气气尽量安安排仓室室内作业业。（4）成成立处理理灾情的领领导机构构和抢险险救灾队队伍。从从隐患形形成到灾灾害发生生，都有有一定的的发展过过程，发发现隐患患应及时时报告。（5）电电气设备备及相关关设施都都做好防防雨、防防潮的防防护工作作。所有有电气应应有良好好的接地地接零，严严格按一一机一闸闸规定实实施。（6）雨雨天施工工使用机机具设备备要对设设备进行行防雨遮遮盖装置置，确保保施工安安
42、全。如如遇大雨雨天气，现现场应立立即停止止施工。七、安全全施工、文文明施工工、水土土保持措措施（一）、安安全施工工1、组织织保证成立由项项目经理理、项目目副经理理、项目目总工、项项目专职职安检工工程师组组成的安安全领导导小组，其其中项目目经理为为第一责责任人，项项目副经经理为安安全生产产的直接接责任人人，项目目总工为为技术负负责人，项项目专职职安检工工程师负负责日常常的安全全工作的的落实，督督促工人人按有关关规定进进行生产产，各工工区按施施工人员员2%4%配配备专职职安全员员，各班班组设兼兼职安全全员。2、制度度保证完善各项项安全生生产管理理制度，针针对各部部位、各各工序、各各工种的的各自特特
43、点制定定相应的的安全管管理制度度，如：安全教教育制度度、安全全检查制制度、事事故分析析报告制制度、安安全奖惩惩制度等等，并由由各级安安全组织织督促检检查，加加以落实实。营造造“安全生生产，人人人有责责”的良好好氛围。3、责任任保证建立以安安全岗位位责任制制为中心心的安全全生产责责任制，落落实各级级管理人人员和操操作人员员的安全全职责。（二）、文文明施工工1、文明明施工保保证体系系文明施工工保证体体系详见见下图。2、文明明施工保保证措施施（1）按按照地方方政府规规定，结结合本合合同段工工程特点点，制定定文明施施工内部部管理措措施，切切实做到到文明施施工，争争创文明明施工现现场。（2）与与当地政政
44、府和当当地群众众广泛开开展共建建文明活活动，积积极推进进两个文文明建设设，把工工程做到到那里，把把文明带带到那里里。（3）施施工现场场场容整整洁，交交通通畅畅，排水水系统良良好，各各种材料料分类堆堆码整齐齐，各类类施工设设备按规规定位置置停放，认认真搞好好生活区区环境和和室内卫卫生，做做到场内内无垃圾圾、污水水，室内内窗明整整齐清洁洁。施工工及生活活垃圾、污污水及时时处理，按按监理工工程师指指定位置置弃置排排放。施施工现场场和生活活区要有有防火和和消防设设施，特特别是在在油库器器材库要要配备一一定数量量灭火器器。（4）积积极开展展文体活活动，活活跃职工工业余生生活，陶陶冶情操操，锻炼炼身体、增
45、增强体质质。（5）施施工现场场，特别别是有爆爆破作业业的工点点，设立立明显的的标志牌牌如警告告与危险险标志，指指路标志志等，为为群众提提供安全全方便。靠靠近村庄庄的工点点，宜采采用松动动爆破开开挖。（6）施施工期间间要保证证本合同同段道路路、河流流及农田田灌溉系系统畅通通。确实实需要破破坏既有有道路、河河流或灌灌溉系统统时，应应先采取取措施进进行改移移确保其其畅通后后，再行行施工，并并采取措措施保证证本合同同段工程程沿线和和附近的的建筑物物、地上上和地下下管线设设施、树树木等免免遭损坏坏。（7）施施工中认认真做好好古文化化遗址的的保护工工作，发发现情况况及时向向监理工工程师和和有关部部门反映映，并大大力配合合，妥善善处理。（8）施施工过程程中，保保证做到到完成一一项工程程，及时时清理现现场，工工完场清清，尽量量恢复原