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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX风风电场工工程监 理理 规规 划划（第一版版）XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有有限公司司XXX监监理项目目部XXXXX年XX月XX日2XXXXXXXXXXXXXXXXXX风电电场MWW工程监 理 规 划划 审 批 页页批准：审核：编写：黑龙江XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限限公司XXXXX年XX月XX日目 录1监理规规划编制制依据222工程项项目概况况223监理工工作范围围44监理工工作内容容55监理工工作目标标666监理工工作依据据777项目监监理组织织机构888项目监监理组织织机构的的人员配配置计划划99项目监监理组织织机构及
2、及监理人人员岗位位职责1010 监监理工作作程序12211监理理工作方方法及措措施44412监理理工作制制度7013监理理设施7114本工工程主要要监理执执法规范范标准目目录14. 1电力建建设工程程监理规规范DLL/T 543342200991422交通工工程施工工及质量量检验评评定标准准JTGG F880/11200041433建筑工工程施工工及质量量检验评评定标准准Q/GGDW 1833200081444电气装装置安装装工程质量量检验及及评定标标准DLL/T 51661.1151161.17200021455架空线线路施工工及质量量检验评评定标准准GL/T 551688200021466
3、电缆线线路施工工及验收收规范GGB 55016682200661477风力发发电场设设计技术术规范DDL/TT 53383200071488风力发发电工程程施工组组织设计计规范DDL/TT 53384200071499风力发发电机组组装配和和安装规规范GBB/T 1955682000414110风电电机组地地基基础础设计规规定FDD 0003220077 144.111 风力力发电场场项目建建设工程程验收规规程DLL/T55191120004 144.122电力建建设工程程质量监监督检查查典型大大纲（风风力发电电部分）电建质监200958号 144.133输变变电工程程建设标标准强制制性条文文
4、实施管管理规程程Q/GDWW 24482200881工程概概况1.1工工程项目目名称XXX风风电场一一期（MMW）工工程1.2 建设单单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公公司1.3 监理单单位：黑龙江润润华电力力工程项项目管理理有限公公司。1.4设设计单位位：XXXXXX电力力勘测设设计研究究院1.5 承建单单位：XXXXXXXXXXXXX公司1.6 工程地地点：1.7工工程规模模及工程程特点1.8地地形地貌貌及自然然地理1.9 工程计计划工期期工程计划划开竣工工日期：XXXXX年XX 月月XX 日日至XXXXX年年 XXX 月XXX日2编制依依据2.1与与本工程程项目有关关的法律律
5、、法规规、规章章、规范范和工程程建设标标准强制制性条文文。2.2 与本工程程项目有关关的项目目审批文文件、设设计文件件和技术术资料。2.3监监理大纲纲、委托托监理合合同以及及与本工工程项目目相关的的合同文件件。2.4与与本工程程项目相相关的建建设单位位管理文文件。3 监监理工作作范围4 监监理工作作内容4.1 协助委委托人做做好合同同评审工工作。4.2 协助委委托人编编制工程程管理制制度，并并监督工工程参与与各方认认真执行行。4.3 审查承承包人选选择的分分包单位位资格，提出监理意见，报委托人批准。4.4 协助委委托人审审查检测测单位资资质，参参与检测测单位签签订检测测合同。4.5审审查承包包
6、商单位位现场项项目管理理机构的的质量管管理体系系、安全全管理体体系及保障措施施。4.6 审批承承包商单单位工程程开工申申请报告告。4.7 主持工工程协调调例会，并并编制会会议纪要要。4.8 检查现现场施工工人员中中特殊工工种持证证上岗情情况，并并监督实实施。4.9 负责审审查承包包商编制制的“施工质质量检验验项目划划分表”并督促促实施。4.100协助项项目法人人根据国国家有关关安全管管理规定定，进行行安全生生产管理理。监督督检查承承包商建建立健全全安全生生产责任任制和执执行安全全生产的的有关规规定和措措施。安安全组织织机构建建立、安安全警示示牌的设设立。监监督检查查承包商商建立健健全劳动动安全
7、生生产教育育培训制制度，加加强对职职工安全全生产的的教育培培训。参参加由项项目法人人组织的的安全大大检查，监监督安全全文明施施工状况况。参加加重大的的安全事事故调查查。4.111 检查查施工现现场原材材料、构构件的质质量和采采购入库库、保管管、领用用等管理理制度及及其执行行情况，并并对原材材料、构构件的供供应商资资质进行行审核、确确认。4.122 制定定并实施施重点部部位的见见证点（WW点）、停停工待查查点（HH点）、旁旁站点（SS点）的的工程质质量监理理计划，监监理人员员按作业业程序即即时跟班班到位进进行监督督检查。4.133 参加加主要设设备的现现场开箱箱验收。检检查设备备保管办办法，并并
8、监督实实施。4.144 审查查承包商商工程进进度款支支付申请请和工程程结算书书，按施施工合同同审核验验收合格格的工程程量清单单和付款款申请。4.155 监督督施工承承包合同同的履行行，维护护项目法法人和承承包商的的正当权权益。4.166 督促促委托人人按工程程建设合合同的规规定，落落实必须须提供的的施工条条件，检检查工程程承包人人的开工工准备工工作，并并在检查查与审查查合格后后报经委委托人批批准后签签发工程程开工令令。4.177 审查查承包人人提交的的施工组组织设计计、施工工技术方方案、施施工质量量、施工工进度计计划、作作业规程程、工艺艺试验成成果、安安全、健健康和环环境施工工措施、临临建工程
9、程设计以以及使用用的原材材料等，及及时报委委托人。4.188 主持持分项、分分部工程程关键工工序和隐隐蔽工程程的质量量检查和和验收。4.199 签发发补充设设计文件件，答复复工程承承包人提提出的建建议和意意见。4.200 按有有关技术术要求，及及时测量量开挖断断面，并并签认断面面图。4.211 工程程进度控控制：根根据工程程建设合合同总进进度计划划，审查查承包人人提出的的施工实实施进度度计划并并检查其其实施情情况。监监督承包包人采取取确实措措施，实实现合同同的工期期目标要要求。当当实施进进度发生生较大偏偏差时，及及时向委委托人提提出调整整控制性性进度计计划的建建议或意见，经经委托人人批准后后，
10、完成成进度计计划的调调整。4.222 施工工质量控控制：审审查承包包人的质质量保证证体系和和措施，核核实质量量文件；依据工工程建设设合同文文件、设设计文件件、技术术标准，对对施工的的全过程程进行检检查，对对重要工工程部位位和主要要工序进进行到场场旁站监监理；督督促委托托人委托托的检测测单位及及时进场场检测，检检测时监监理人员员必须在在场。以以单位工工程为基基础，对对承包人人评定的的工程质质量进行行复核和和评价。4.233 工程程投资控控制：协协助委托托人编制制投资控控制目标标和分年年度投资资计划；审核承承包人完完成的工工程量和和单价费费用，并并签发计计量和支支付凭证证；受理理索赔申申请，进进行
11、索赔赔调查和和谈判，并并提出处处理意见见；报委委托人批批准后处处理工程程变更，下下达工程程变更令令。4.244 施工工安全监监督和控控制：协协助建设设单位组组建项目目安全管管理委员员会、督督促建设设单位与与施工单单位签订订安全责责任状，建建立安全全管理目目标、安安全管理理网络，审审查施工工单位编编制本工工程项目目危险点点的识别别及预控控措施方方案，审审查施工工单位上上报的反反事故应应急预案案和组织织反事故故演习及及有关安全全监理内内容例行行工作。4.255协助委委托人按按国家规规定进行行工程各各阶段验验收及竣竣工验收收，审查查承包人人编制的的竣工图图纸和资资料。4.266信息管管理：做做好施工
12、工现场记记录与信信息反馈馈；编制制监理月月报、年年报；按按期整编编工程资资料和工工程档案案，做好好文、录录、表、单单及电子子文件的的日常管管理，并并及时移移交委托托人。4.277保修期期内有关关监理工工作。4.288其它委托托人委托托的相关关监理工作作。5 监理理工作目标标5.1 质量目目标5.1.1不发生生重大及及以上质质量事故故和质量量管理事事故，工工程质量量为优良良并符合合达标投投产要求求；5.1.2有效控控制建设设工程质质量通病病，观感感质量及及施工工工艺达到到国内先先进水平平；5.1.3工程建建设质量量达到合合同约定定的质量量标准，工工程项目目的分项项工程质质量检验验合格率率为100
13、0%，建建筑工程程优良品品率90%，设备备安装工工程优良良品率95%。5.1.4 检检查督促促强制性性条文执执行情况况和审查查强制性性条文执执行计划划。5.2 进度控控制目标标保证工程程施工的的开、竣竣工时间间和工程程阶段性性里程碑碑进度计计划的按按时完成成。以工期服服从质量量为原原则，根根据需要要适时调调整施工工进度，并并采取相相应措施施。5.3 投资控控制目标标5.3.1控制资金金计划，在在十月末末全面完完成投资资计划；5.3.2严格控控制资金金成本，资资金利用用率大于于90%；5.3.3不发生生影响工工程建设设或造成成费用较较大增加加的设计计变更；5.3.4不发生生重大合合同变更更和索赔
14、赔事项；5.3.5审计的的工程竣工工决算不不超过执执行概算算控制目目标。5.4 安全目目标现场安全全文明施施工状况况良好，达达到工程程建设安安全文明明样板工工地考核核达到优优良及以以上标准准，实现现人身死死亡事故故“零目目标”，确确保不发发生以下下事故：5.4.1 重大大人身伤伤亡事故故；5.4.2重大机机械设备备事故；5.4.3 重大大火灾事事故；5.4.4重大交交通事故故；5.4.5 严重重环境污污染事故故和群发发疾病事事故 。6监理工工作依据据6.1工工作依据据6.1 与本工工程项目目有关的的法律、法法规、规规章、规规范和工工程建设设标准强强制性条条文。6.2 与本工工程项目目有关的的项
15、目审审批文件件、设计计文件和和技术资资料。6.3监监理大纲纲、委托托监理合合同以及及与本工工程项目目相关的的合同文件件。6.4与与本工程程项目相相关的建建设单位位管理文文件。6.2本本工程主主要监理理执法规规范标准准目录6.2.1电力建建设工程程监理规规范DLL/T 543342200996.2.2交通通工程施施工及质质量检验验评定标标准JTG F800/1200046.2.3建筑筑工程施施工及质质量检验验评定标标准Q/GDWW 18832200886.2.4电气装装置安装装工程质量量检验及及评定标标准DLL/T 51661.1151161.17200026.2.5架空线线路施工工及质量量检验
16、评评定标准准GL/T 551688200026.2.6电缆缆线路施施工及验验收规范范GB 501168200066.2.7风力力发电场场设计技技术规范范DL/T 553833200076.2.8风力力发电工工程施工工组织设设计规范范DL/T 553844200076.2.9风力力发电机机组装配配和安装装规范GGB/TT 1995688200046.2.10风风电机组组地基基基础设计计规定FFD 0003200076.2.11 风力发发电场项项目建设设工程验验收规程程DL/T51191200046.2.12电电力建设设工程质质量监督督检查典典型大纲纲（风力力发电部部分）电电建质监监2000958
17、号号6.2.13输输变电工工程建设设标准强强制性条条文实施施管理规规程QQ/GDDW 2248200087项目监监理组织织形式监理组织织机构图图xxxxxxxxxx电力工程项目管理有限公司风电工程管理部本部Xxxxxxxx风电场 ( MW)工程项目监理部总监理工程师现场安装调试监理组土建施工监理组项目管理组办公室合同管理信息管理安全管理投资管理8项目监监理机构构的人员员配备计计划部门名称称岗 位位 设设 置置每 岗 设 置置 人 数总监总监理工工程师1工程部土建监理理师2工程部安监部土建监理理员2电气监理理师2电气监理理员2安全监理理师1综合办技经监理理师1文档员1司机1组织机构构框图用于本工
18、工程的组组织机构构框图总监土建监理师员各2人办公室安监部工程部电气监理师员各2人技经监理师1人安全监理师人文档管理员1人司机1人9项目监监理人员员岗位职职责9.1监监理部组组织机构构监理部实实行总监监理工程程师负责责制。监监理部由由总监理理师、专专业监理理师、监监理员、文文档管理理和后勤勤服务人人员组成成。为满满足监理理服务范范围的要要求,监监理部下下设土建建监理组组、安装装调试监监理组（含含安全监监理）、综综合办公公室（负负责技经经合同、信信息文档档管理）等等部门。总总监理师师负责全全面工作作,代表表监理公公司履行行监理理合同规规定的职职责。副副总监理理师全面面协助总总监理师师工作,当总监监
19、理师不不在现场场期间，由由副总监监理师代代行总监监理师的的大部分分职责。由由安装副副总监理理师和土土建副总总理师各各兼任安安装和土土建监理理组组长长,负责责分管监监理组的的全面工工作。监理部工工程现场场监理人人员实行行动态管管理，根根据工程程实际情情况,配配置相应应的监理理人员,以满足足监理工工作需要要。9.2监监理人员员的职责责 9.2.1 总总监理工工程师职职责9.2.1.1 确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责，并负责责管理项项目监理理机构的的日常工工作；9.2.1.2 主持编编写项目目监理规规划，审审批监理理实施细细则；9.2.1.3 审查分分包单位位的资质质，并提提出审查
20、查意见；9.2.1.4 检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；9.2.1.5 主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令。9.2.1.6 审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、方方案、计计划；9.2.1.7 审查和和处理工工程变更更。9.2.1.8 主持或或参与工工程质量量、安全全事故调调查；9.2.1.9 调解建建设单位位与承包包单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审核核工程延延期；9.2.1.10 组织织编写监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和监理工工作总结结
21、；9.2.1.11 审核核签认分分部工程程和单位位工程的的质量检检验评定定资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；9.2.1.112主持持整理工工程项目目的监理理文件。9.2.2总监监理工程程师代表表或副总总监理工工程师职职责9.2.21负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作；9.2.2.2按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权利利；9.2.2.3总监理理工程师师不得将将下列工工作委托托总监理理工程师师代表和和副总监监理工程程师：9.2.2.33.1主主持编写写监理规
22、规划，审审批监理理实施细细则；9.2.2.33.2签签署工程程开工报报审表、工工程复工工申请表表、工程程暂停令令、工程程款支付付申请表表、工程程竣工报报验单；9.2.2.33.3审审核签认认竣工结结算；9.2.2.33.4调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审核工程程延期；9.2.2.33.5根根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员的调调配，调调换不称称职的监监理人员员；9.2.2.33.6审审查分包包项目及及分包单单位的资资质。9.2.3专业业监理工工程师职职责9.2.3.11负责编编制本专专业的监监理实施施细则；9.2.3.22负责本本专业监监理工作作的具体体
23、实施；9.2.3.33组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；9.2.3.44审查承承包单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告；9.2.3.5负责责本专业业检验批批、分项项工程验验收及相相关隐蔽蔽工程验验收；9.2.3.6定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；9.2.3.7根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记。9.2.3.8负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参
24、与编写写监理月月报。9.2.3.9核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；9.2.3.110负责责本专业业的工程程计量工工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证；9.2.3.111检查查本专业业质量、安安全、进进度、节节能减排排、水土土保持强强制性标标准执行行等状况况，及时时监督处处理事故故隐患，必必要时报报告。9.2.4监理员员职责9.2.4.1在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作。9.2.4.2检查查承包单单
25、位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录。9.2.4.3复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证。9.2.4.4按原原设计图图及有关关标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录。9.2.4.5 担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告。9.2.4.6做好监监理日记记和有关关的监理理记录。10监理理工作程程序10.11施工组组织设计计、主要要方案审审查与执执行监督督程序1、向施工方询问和落实有关问题。2
26、、审查中的注意事项：（1）重要的分部、分项工程开工前，应向监理工程师提交详细的施工方案，详细说明施工方法、机械与人员配备、组织、质量管理、技术管理、安全管理措施、进度安排，经监理工程师认可后方可实施。（2）施工顺序应符合先地下、后地上；先土建、后安装；先主体、后外围的基本规律。（3）施工方案与施工进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据。（4）施工方案与施工平面图布置的协调一致。修改补充在工程项目开工前约定的时间内，施工承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审工作，填写施工组织设计（方案）报审表上报项目监理机构。1、符合性：规定的程序；法律、法规；合同规定；现场条件等。
27、2、施工组织设计的针对性和可操作性。3、技术方案的先进性。4、质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且可行。5、安全、环保、消防和文明施工措施是否可行并符合规定。6、在满足合同和法律法规的前提下，尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。规模大、结构复杂或属新结构、特种结构工程，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门或有关专家会审。同意填写施工组织设计（主要方案）报审表初 审（各专业监理工程师）会 审（项目总监主持、各专业监理工程师参加）将批件返回承包单位施工组织设计付诸实施施工组织设计审批，专业监理工程师签署审查意见，总监审
28、核签认。对施工过程正确执行方案实施监督提出修改改意见 10.22对承包包商三个个管理体体系建立立与运行行监督程程序建立项目部三个管理体系（承包单位）开工前由承包商编制本工程质量保证、技术管理和职业健康安全管理体系文件，并经企业领导批准。向监理单位申报审查监理单位组织审查签署审查结论意见承包单位贯彻实施报送建设单位并通知承包商体系运行有效性的动态监督（监理单位）对体系运行中发现的问题发出整改监理通知向监理单位申报由总监组织有关监理师进行下列内容审查：1、组织机构、人员配备是否符合合同约定，能否满足工程建设需要；2、资源（人、机、料、法、环、测）配备是否满足合同约定及工程进展需要；3、各项管理制度
29、、标准的建立与执行情况；4、专职管理人员、特种作业人员、主要专业工种资格证、上岗证及数量。1、主体工程开工前进行一次检查；2、每年至少检查一次；3、施工高峰或出现重大质量、安全事故时应进行追加检查。10.33对试验验室资质质审查与与考核程程序符合要求不符合要求予以批准建立合格试验室名单档案承包单位上报试验室资质、试验范围等证明材料（含外委试验室）专业监理工程师实地检查实施工程检验、试验（承包单位）审查：1、试验室的资质等级及其审批单位确定的试验范围，有效期。2、法定计量部门对试验设备器具出具的计量检定证明。3、试验室的管理制度组织机构。4、试验人员的资格证书。5、本工程的试验项目及其要求。不经
30、监理工程师检查、确认，不得使用。10.44 原材材料构配配件采购购、订货货控制程程序无有按照施工图预算，编制原材料、半成品、构配件采购计划。（承包单位）订货前向监理工程师申请监理工程师审查有问题否？监理工程师认可实施材料构配件订货（承包单位）进入材料、设备进场检验程序1、凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在订货前均须向监理工程师申报。2、重要材料应提交样品。3、有些材料要求供货单位提交理化试验单。经监理工程师审查认可后，方可进行订货。1、对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求进行定货，质量应满足有关标准和设计要求，交货期应满足施工及进度安排需要。2、通过考查优选合
31、格的供货厂家。3、大宗器材或材料，应实行招标采购。4、对于半成品和构配件的采购订货，监理工程师应提出明确的质量要求、质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。5、装饰性材料，最好一次订齐和备足货源。6、供货厂方应向需方提供质量文件，以表明其提供的货物能够达到需方的质量要求。质量文件主要包括：产品合格证及技术说明书；质量检测证明；检测与试验者的资质证明；关键工序操作人员资格证明及操作记录；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料；必要时还应附有关权威性认证资料。10.55原材料料进场检检验与跟跟踪监督督程序合格不合格材料、构配件进场
32、施工承包单位按规定进行检验或试验进场材料、构配件报验（施工承包单位）监理工程师审查合格否？进入材料设备保管、领用发放管理程序指定专人保管，限期将不合格的材料、构配件撤出现场（承包单位）。凡运到现场的原材料、半成品或构配件，向项目监理机构提交原材料/半成品/加工配制件报验单，同时附有产品出厂合格证、技术说明书及施工承包单位按规定进行的检验试验的检验、试验报告。1、经监理工程师审查并确认其质量合格。2、没有产品出厂合格证及检验不合格者，不得使用。3、如果监理工程师认为施工承包单位提交的有关产品合格证明文件及施工承包单位提交的检验和试验报告，不足说明到场产品质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复验
33、或见证取样试验。1、风电施工常见有可追溯性要求的产品详见施工组织设计导则附录。2、要求施工单位监理材料领用台账，为追溯使用部位提供依据。监理工程师对有可追溯性要求的产品进行使用跟踪监督10.66设计交交底与图图纸会检检监理程程序设计单位已完成施工图设计并交付建设单位；建设单位已将施工图交付施工和监理单位。设计交底和图纸会检应具备的条件监理和施工单位收到施工图（15天以上），专业监理师已对施工图进行了审核。设计单位设总以书面形式提交设计交底大纲及专业交底内容摘要。监理单位汇总建设、施工各有关单位对设计变更交底大纲（内容摘要）的意见，返回设计单位。总监和专业监理师负责。进行设计交底设计交底以会议形
34、式进行，会议由建设单位组织，内容是设计单位向各有关单位交待设计意图和内容施工要点和质量要求等。各有关单位负责人和专业人员参加，设计单位负责整理会议内容并形成纪要。施工图会审施工图会审要求：施工图是否符合初设审批内容；施工图与供货的设备材料是否一致；施工图的内容和深度是否满足施工要求。工艺、设备布置与土建图纸是否一致；施工图是否能保证施工、生产的安全，环保和卫生；设计对施工、施工对设计的其他特殊要求。分发设计交底和施工图会审会议纪要各有关单位负责人和专业人员参加，监理（或施工）单位整理会审会议内容并形成纪要。会议纪要经各有关单位负责人签字后分发个单位，按会议纪要精神执行。监理部档案管理人员负责1
35、0.77原材料料见证取取样与平平行检验验工作程程序 对试验结果有怀疑时进行平行检验1、试验室一般是与承包单位没有行政隶属关系的第三方。2、试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量试验主管部门认证。3、试验项目满足工程需要。4、试验室出具的报告对外具有法定效果。同时将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质监机构中备案。1、房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块、承重墙体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。2、建筑工程施工质量验收基本规定中指出：“涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样”。3、安装工程的见证取样，见相应的规程、规范的规定。1
36、、按照相应的规定，现场监督完成见证取样。2、负责见证取样的监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识。3、完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，则贴上专用加封标志。1、送往试验室的样品，要填写“送检单”，送检单要盖有“见证样品”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。2、试验室出具的报告一式两份，分别由承包单位和项目监理机构保存，并作为归档材料。施工单位将试验报告送监理工程师审查工程项目施工前督促承包单位尽快落实见证取样送检将选定的试验室到负责本项目的质监机构备案并得到认可对需要见证取样的进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理
37、工程师。（施工承包单位）负责见证取样的监理工程师现场监督，完成见证取样过程。往试验室送检监理工程师签发可用意见合格10.88工序（检检验批）质质量检查查验收程程序否是合格否开工准备承包商提交工程开工报审表监理工程师审查开工条件批准？施 工工序（检验批）完工承包商自检承包商填报报验申请表监理人员检查验收质量合格？监理工程师签署报验申请表准予进入下道工序施工10.99 分项项、分部部工程质质量检查查验收程程序附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位（如有）资质材料具备开工条件是否是否否是开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单
38、位）批准开工报审表（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批施工完成，承包单位自检合格？承包方填写报验申请表监理工程师查验合格？监理工程师签署报验申请表本分项分部工程是否全部完成？进入下一单位工程施工整改(承包单位)否10.110单位位工程质质量检查查验收程程序具备开工条件否否合格分项分部工程施工完成填写报验申请表（承包单位）核查质量文件的完整情况审查各分项分部工程质量（项目监理机构）合格？本单位工程所有分项分部工程是否全部完成？进入内部竣工预验收管理程序整改(承包单位)是签署报验申请表予以确认验收（项目监理机构）否开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（项目监理机
39、构）批准开工报审表（项目监理机构）分项分部工程施工（承包单位）附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位（如有）资质材料10.111设备备开箱检检验及缺缺陷处理理程序向有关单位发出开箱检验通知（承包单位）开箱清点并做好开箱记录设备保管方案报审（承包单位）审批设备保管方案、措施措施（监理单位）设备开箱后的妥善保管设备缺陷处理实施（责任单位）设备缺陷处理结果报验（责任单位）设备缺陷处理方案报审（责任单位）审批处理方案，提出审查意见（监理单位）对处理结果进行核验签认1、设备开箱检验后，按规定的标识规则编写KKS编码标牌，在设备上做出统一规范的KKS编码标识。2
40、、对未领用的设备按未安装设备保管规程要求进行保管。对在安装、试运、调试阶段发现的设备缺陷由承包单位、调试单位及时填报设备缺陷通知单，由建设、监理单位与设备供货商予以签认。1、参加开箱各单位代表在设备开箱记录上签字。2、对运输过程中造成的损坏，设备保管单位进行详细记录，并填写设备缺陷，通知单报建设、监理单，由建设单位与有关方面交涉解决。3、对不用开箱的裸件运输设备，卸车保管单位应做好记录，如发现问题，通知建设、监理单位到场检查，做好记录，按设备缺陷程序处理。4、精密小件设备到场入库后即应组织开箱检查，做好备品、备件清点记录工作。设备开箱前由承包单位通知建设单位、监理单位、设备厂家代表参加开箱检验
41、。设备缺陷由责任单位提出处理意见（方案）报建设、监理单位审批后，可自行委托施工单位处理，重大现场无法处理的设备缺陷应进行返厂处理。设备缺陷按方案或标准处理完毕后，由责任单位填写设备缺陷报验单，报建设、监理单位。10.112计量量监督程程序检查计量器具、仪表、设备是否在有效期内监督超期的计量器具、仪表、设备及时送法定检测单位进行复检合格本工程中使用监督承包单位建立计量管理机构、配备计量管理人员填报“主要施工计量检测器具统计表”审查计量器具、仪表、检测设备的配备计划监督计量器具、仪表、检测设备送法定检测单位检定监理单位对重要、关键的计量器具、仪表的贮存、维护、标识、检定校准状态及人员资质进行审查或确认施工使用过程的监督10.113竣工工验收程程序合格否否分项分部工程验收结束进行内部竣工预验（承包单位）指示整改竣工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请