《农村饮水安全工程监理规划fgww.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村饮水安全工程监理规划fgww.docx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 卓资县220144年度农农村饮水水安全工工程监理规划划乌兰察布布市宏翔翔水利工工程建设设咨询有有限责任任公司20144年6月批 准张珍珍主持持郝湘斌编 写杨英峰孙建军目 录一、工程程项目概概况4二、监理理工作范范围、目目标和依依据5三、监理理组织机机构、人人员配备备、岗位位职责77四、 监监理工作作内容、方方法及措措施111五、 监监理工作作制度、工工作程序序24六、监理理设施440七、监理理工作中中有关各各方的关关系411八、 贯贯彻贯标标体系文文件措施施42一、工程程项目概概况1.1、建设项目与投资根据内蒙蒙古自治治区发改改委、水水利厅201146555号关关于下达达内蒙古古自治区区农村
2、牧牧区饮水水安全工工程投资资20114年中央央预算内内投资计计划的通通知，计计划中安安排卓资资县20014年度总总投资997999万元，其其中：中中央预算算内投资资69552万元元、地方方配套228477万元，共共解决113.008222万人的的饮水不不安全问问题。卓资县220144年度农农村饮水水安全工工程是经经乌兰察察布市发发改革委委、乌兰兰察布市市水利局局以乌发发改投201146555号文批批复兴建建，工程程建设项项目：十十八台镇镇、卓资资山镇、梨梨花镇、巴巴音锡勒勒镇、旗旗下营镇镇、红召召乡、大大榆树乡乡等7个个乡镇的的饮水安安全工程程。项目法人人：卓资县县农村饮饮水安全全工程建建设管
3、理理处。1.2、工程规模与主要建筑物本工程项项目的主主要建设设内容为为水源井井、泵房房、净化化消毒设设施、清清水池、配配套管理理设施和和供水管管网安装装。1.3、场地概况1.3.1地理理位置与与行政区区划卓资县地地处内蒙蒙古高原原南部边边缘的灰灰腾梁脚脚下，位位于乌兰兰察布市市的中部部，西及及西北部部与呼和和浩特市市、四子子王旗毗毗邻，北北与察哈哈尔右翼翼中旗、察察哈尔右右翼后旗旗接壤，东东及东南南与察哈哈尔右翼翼前旗和和丰镇市市相连，南南与凉城城县为邻邻。地理理坐标为为东经111551-111256，北纬纬4238-41116，东西西长约885kmm，南北北宽约666kmm，总土土地面积积为
4、31119kkm，其中中山地面面积10091 km，丘陵陵面积116677 kmm，平原原面积3361kkm，地地形特点点为西北北高、东东南低，海海拔高程程11550m-26550m之之间。1.3.2水文文地质及及水文气气象全县水资资源总量量为1449211.4万万m3/a，其其中地表表水资源源量为1118220万mm3/a，地地下水资资源量为为85555.664万mm3/a，地地表水与与地下水水之间重重复计算算量为554544.233万m33/a。 （2）资资源开发发利用现现状 通过查查计算，卓卓资县现现状年各各部门总总用水量量为64427.5万mm3。其中中生活用用水量 2955.9万万m
5、3，占总总用水量量的4.6%；牲畜用用水量2262.3万mm3，占总总用水量量的4.1%；工业用用水量5567.1万mm3，占总总用水量量的8.8%；农业用用水量 52880.33 万mm3，占总总用水量量的822.2%；其他他用水222万mm3，占总总用水量量的0.3%。卓资县多多年平均均气温为为2.55，无霜霜期为991天，10多年平均积温为1967.6，极端最高气温为35.2，极端最低温度为-38.2，冬季冻土层厚度2.3m，年平均降水量为403mm，相对集中于七、八月份，降雨强度大；年平均降水量蒸发量为1750mm，蒸发强烈，全年主导风向为西北风，夏季多为西南且风速小，其它季度风速常在
6、4.5级以上。二、监理理工作范范围、目目标和依依据1、 监监理工作作范围受业主委委托，对对卓资县县20114年度农农村饮水水安全工工程实行行监理，对对该工程程进行三三控制、两两管理、一一协调。2、 监监理工作作目标2.1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。2.2、质量目标：2.2.1质量量总目标标：综合合评定达达到合格格标准。2.3、进进度目标标：业主与施施工单位位签订的的建设工工程承包包合
7、同中中约定的的合同工工期。本本工程合合同工期期为：饮饮水安全全工程工工期为220133年4月8日220133年100月31日。 围绕工期期目标和和关键节节点工期期，制订订实施计计划，确确保工程程按期完完成。2.4、投资目标：根据业主主和施工工单位签签订的工工程承建建合同及及有关政政策，对对合格工工程量计计量，控控制工程程进度付付款，严严格审核核工程变变更，不不突破业业主和管管理公司司的投资资计划，并并为业主主和管理理公司提提一些投投资方面面的合理理化建议议。2.5、安全目标：坚持安全全第一、预预防为主主的方针针。安全全生产、文文明施工工管理是是工程建建设的重重要组成成部分，做做到认真真审核承承
8、包人的的安全生生产、文文明施工工的措施施，督促促检查承承包人建建立安全全生产、文文明施工工的组织织保证体体系，监监督检查查施工现现场安全全生产、文文明施工工的各项项措施。3、 监监理工作作依据监理工作作依据是是国家工工程建设设的政策策、法律律、法规规、政府府批准的的建设计计划、规规划、设设计文件件及依法法订立的的工程承承建合同同。3.1、国家有关主管部门制定的法律、法规、规定。3.2、建设监理规范、村镇供水工程技术规范。3.3、建筑工程施工标准、规范、规程及有关技术法规。3.4、政府主管部门批准的建设文件、规划、设计任务书、地质勘察报告、施工图纸。3.5、业主、管理公司与工程承包单位签订的工程
9、承建合同。3.6、业主、管理公司与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。3.7、业主、管理公司与工程建设其他单位签订的合同。3.8、业业主与监监理单位位依法签签订的工工程监理理合同。3.9、工程实施过程中业主、管理公司下达的工程变更文件、设计部门对设计问题的正式答复。3.100工程实实施过程程中的有有关会议议纪要、函函件和其其它文字字记载、监监理工程程师批准准的图纸纸和发出出的指令令等。三、监理理组织机机构、人人员配备备、岗位位职责1、 项目监理理机构的的组织形形式总监理工程师郝湘斌水表安装监理 ：杨英峰新建机井监理 ： 徐亮给水管道安装监理：孙建军1.1、项目部人员岗位职责姓 名名职 称岗
10、位位承 担 工 作作郝湘斌高级工程程师总监理工工程师全面组织织协调孙建军工程师监理工程程师质量、进进度、投投资徐亮工程师监理工程程师质量、进进度、投投资杨英峰高级工程程师监理工程程师质量、进进度、投投资1.2、项目监理的基本原则1.2.1强调调整体效效益原则则监理工程程师虽然然是经业业主委托托和授权权开展工工作的，但但这并不不意味着着是指围围绕单项项目标独独自开展展工作，而而是着眼眼于项目目的整体体效益，不不但对业业主负责责而且对对社会负负责。监监理工作作的有效效性要达达到项目目质量、进进度、投投资的有有机结合合和整体体优化。因因此，监监理的每每项工作作都是在在考虑项项目的整整体基础础上而进进
11、行的，它它包括从从项目前前期开始始至项目目整体运运行的综综合效益益，从而而达到项项目微观观效益与与宏观效效益的统统一。1.2.2严格格监理、立立场公正正、热情情服务的的原则监理工程程师的各各项监理理工作一一方面应应坚持严严格按合合同办事事，严格格监理要要求，另另一方面面又应立立场公正正的处理理各方面面的事务务，因此此，监理理工程师师需通过过热情周周到的服服务，严严密、细细致、科科学、公公正的开开展工作作，使项项目的各各相关单单位能紧紧张有序序、团结结合作，共共同为实实现项目目总体目目标而工工作，并并努力创创造心情情舒畅和和谐的工工作氛围围。1.2.3预防防为主的的原则不论是投投资控制制、质量量
12、控制或或进度控控制，时时间上的的事前、事事中、事事后的全全过程控控制都是是必须的的，但监监理工作作的重点点应放在在事前控控制上。为为此，监监理工程程师牢记记预防为为主在监监理工作作中的重重要性，对对工程建建设中可可能发生生的问题题有超前前的考虑虑和预测测，并制制订相应应的投资资、质量量、进度度的预控控措施，将将各类隐隐患消灭灭在萌芽芽状态或或更早的的时间内内，做到到“事前有有预测，情情况变了了有对策策”，变被被动监理理为主动动监理，达达到事半半功倍之之效。1.2.4说服服为主的的原则参于工程程建设的的各方，容容易受本本身思想想方法和和利益的的限制，与与监理方方的要求求难免存存在不一一致。因因此
13、，监监理工程程师在行行使监理理职能时时，事先先晓之以以理，以以获得相相互理解解和认识识一致的的良好效效果，即即使在必必须使用用监理职职权时，也也需以说说服的方方法才能能奏效。说说服的方方法是监监理工作作的基本本方法，也也是监理理艺术的的一种体体现。1.2.5总监监负责制制的原则则总监负责责制是总总监代表表监理单单位全面面负责和和领导项项目的建建设监理理工作，包包括组建建项目的的监理班班子，主主持制定定监理规规划，组组织监理理活动实实施等。对对监理活活动的效效果，对对外向业业主和管管理公司司负责，对对内向监监理单位位负责。这这种组织织制度与与措施实实施的重重点是健健全项目目监理组组织，完完善监理
14、理的运行行制度，并并形成以以总监理理工程师师为首的的高效能能的决策策指挥体体系。2、 项项目监理理机构的的人员配配备计划划项目机构构的人员员配备本本着满足足需要，精精干、高高效的原原则配备备，并根根据现场场工作情情况进行行调整，保保证监理理工作正正常进行行。3、 项项目监理理机构的的人员岗岗位职责责3.1、总监理工程师职责：3.1.1确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；3.1.2主持持编写项项目监理理规划，审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作；3.1.3审查查分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见；3.1.4检查查和安排排监理人人员的工工作，
15、根根据工程程项目的的进展情情况进行行人员调调配；3.1.5主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令；3.1.6审核核承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；3.1.7审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；3.1.8审查查和处理理工程变变更；3.1.9主持持或参与与工程质质量事故故的调查查；3.1.10调调解业主主、管理理公司与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；3.1.11组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；3.1.12审审核签认认分部工工
16、程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；3.1.13主主持整理理工程项项目的监监理资料料。3.2、专专业监理理工程师师的职责责：3.2.1负责责编制本本专业的的监理实实施细则则；3.2.2负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；3.2.3组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时向总监监提出建建议；3.2.4审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监提提出报告告；3.2.5负责责本专业业分项工工程
17、验收收及隐蔽蔽工程验验收；3.2.6定期期向总监监提交本本专业监监理工作作实施情情况报告告，对重重大问题题及时向向总监汇汇报和请请示；3.2.7根据据本专业业监理工工作实施施情况作作好监理理日记；3.2.8负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；3.2.9检查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；3.2.10负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。3.3、监监理员职职责
18、：3.3.1在专专业工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作；3.3.2检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；3.3.3复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；3.3.4按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程和施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；3.3.5担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；3.3.6做好好监理日日记和有有关监理理记录。四、 监监理工作作内容、方方法及措措施1、 监监理工
19、作作内容1.1、质量控制方面：1.1.1确定定本工程程项目的的质量要要求和标标准（包包括施工工、工艺艺、材料料及设备备等）。1.1.2审核核各阶段段的设计计文件（图图纸与说说明）是是否符合合质量要要求和标标准，并并根据需需要提出出修改意意见，将将问题解解决在施施工之前前。、管理公公司确定定施工单单位选择择的分包包单位，并并审核施施工单位位的资质质及质量量保证体体系。1.1.8重点点和难点点及其监监理手段段 （一）、测测量放线线测量放线线的准确确与否是是工程整整体质量量的前提提条件，因因此抓好好本工程程的测量量监理工工作是监监理重点点之一。监监理工程程师对整整个工程程的监控控应该从从测量入入手，
20、主主要从如如下几方方面做好好监理工工作：1、应对对所施工工涉及的的仪器，如如全站仪仪、水准准仪、塔塔尺、钢钢卷尺等等测量工工具进行行检验，合合格后方方可投入入到测量量施工中中。2、对施施工过程程中用到到的全部部测设数数据（如如坐标值值、高程程值），进进行复核核计算。3、熟悉悉施工测测量允许许偏差，做做到心中中有数。给给水管道道安装施施工测量量允许偏偏差如下下表：工程质量量允许偏偏差 工程项目目基槽标高高允许偏差差（mmm）0 -330中心位移移15管道内底底高程（.D3000）10及检测仪仪器、仪仪表，并并及时校校正，保保证其应应有的精精度；加加强质量量互检，检检测频率率不低于于规范要要求。
21、（二）钢钢管焊接接钢管安装装监理工工作的重重点主要要是焊接接质量的的监理。根根据设计计图纸，本本工程钢钢管焊接接采用单单边角焊和和“”型坡口口焊。焊焊接质量量的监理应从从如下几几方面进进行有效效监控： 1、焊条条质量要要求：按按设计图图纸要求求，具体体监理要要点为：a焊条条涂料均均匀、坚坚固，无无显著裂裂纹，无无成片剥剥落。 b电弧弧容易打打火、燃燃烧熔化化均匀，无无金属和和熔渣过过大的飞飞溅。也也不得有有因焊条条不能连连续熔化化的“马蹄”。在操操作过程程中控制制电流强强度，及及时调整整电流，保保证焊缝缝均匀。 c如焊焊条工艺艺性能不不好，应应按焊条条厂的技技术要求求烘干，烘烘干后如如仍不符符
22、合的，不不能用于于管道焊焊接。 2、人员员资质要要求：检检查所有有焊工，要要求必须须持有效效的上岗岗证上岗岗，严禁禁无证上上岗。 3、焊接接要求： a、焊焊接前，将将焊口两两侧各不不少于 10毫毫米范围围内的铁铁锈、污污垢、油油脂等清清除干净净，使露露出金属属光泽。 b、焊缝缝在外观观上应符符合下列列要求：焊缝表表面光洁洁，无裂裂纹，气气孔，弧弧坑和灰灰渣，宽宽窄均匀匀整齐，无无明显的的凹凸缺缺陷及咬咬边现象象。焊缝加加强面应应高出管管面约 2毫米米，焊出出坡口边边缘 223毫毫米。 4、焊接接质量检检验煤油渗透透试验：对焊缝缝进行煤煤油渗透透试验，在在焊缝表表面涂上上白灰，待待白灰干干透后，
23、在在焊缝的的另一面面涂煤油油，白灰灰表面无无出现渗渗出的油油斑，焊焊缝才能能定为“合格”。（三）防防腐 1、外防防腐本工程钢钢管外防防腐分两两种施工工方法，监监理的重重点及要要求不相相同。监监理工程程师应根根据不同同施工方方法进行行严格监监控，其其内外防防腐的质质量监控控标准均均按给给排水管管道工程程施工及及验收规规范（GGB5002688-977）执行行。检查查所有接接口均应应进行外外防腐补补口作业业。采用用缠绕胶胶带进行行。钢管管焊接缝缝外壁先先除焊渣渣至露出出金属光光泽后，才才能进行行外防腐腐处理。两两卷胶带带轴向搭搭接宽度度应为 100020mmm，胶胶带与管管身原有有外防腐腐层搭接接
24、宽度应应为 110010mmm，每每卷胶带带末端与与始端搭搭接长度度为 99010mmm，位位置应在在管道水水平直径径以上，两两卷胶带带收口最最少应错错开 115010mmm；缠缠绕胶带带不得扭扭曲皱褶褶，带端端不得翘翘起，带带中不得得有鼓包包，各圈圈应平行行。 2、内防防腐钢管内壁壁涂水泥泥砂浆衬衬里，监监理工程程师应按按 CEECS110：889埋埋地给水水钢管道道水泥砂砂浆衬里里技术标标准有有关要求求进行有有效监控控。具体体监控要要求如下下：（1）衬衬里施工工前应检检查管道道的变形形状况，其其竖向最最大变位位不应大大于设计计规定值值，且不不得大于于管径的的 2%。（2）衬衬里质量量检测标
25、标准及方方法 1）水泥泥砂浆衬衬里厚度度可用钻钻孔方法法或测厚厚仪检测测。采用用测厚仪仪检测，其其允许公公差应符符合规规范要要求。 2）水泥泥砂浆衬衬里的表表面平整整度。可可用 3300mmm直尺尺平行管管道轴线线测定衬衬里表面面和直尺尺之间的的间隙。 3）水泥泥砂浆衬衬里的表表面粗糙糙度。当当机械喷喷涂施工工时，用用样板比比较检验验；当手手工涂抹抹施工时时，以手手感光滑滑无砂粒粒感检验验。 4）水泥泥砂浆衬衬里表面面缺陷（麻麻面、砂砂穴、空空窝等）每每处不得得大于 5cmm2，单单个缺陷陷的深度度根据管管径大小小不得大大于上表表中厚度度公差的的数值。 5）以手手锤轻击击衬里表表面的音音响判断
26、断空鼓。每每处空鼓鼓面积不不得大于于 4000c。 (四)、管管道回填填管沟土方方回填监监控主要要分两个个部位进进行： 1、管区区指沟槽底底至管中中线范围围，回填填材料按按设计图图纸要求求为石屑屑。要求求施工单单位采用用压路机机分层夯夯实。分分层夯实实要求每每层不超超过 2200mmm，夯实要在在管线两两侧同时时进行，并并不得使使用重锤锤或机械械夯实。每每回填1100延延米后需需进行现现场夯实实度试验验。 2、管中中上部指管中线线以上至至地面。回回填时要要求分层层夯实厚厚度不超超过 225cmm。回填填土的密密实度不不得小于于设计值值。阀门门井四周周土回填填应在混混凝土或或砌体达达到设计计强度
27、后后进行。 (五)、管道道附属工工程1、水泥泥砂浆、砖砖砌体管管线中构构筑物要要求用砖砖为 MMU100，M55水泥砂砂浆砌筑筑，砖砌砌体的强强度按砌砌体结构构设计规规范（CCBJ33-888）进行行质量监监控。水水泥与砂砂浆的配配比为 1：22，使用用时应达达到 GGB-2201或或其它同同等标准准要求。砂砂子达到到. JGJJ52-79要要求，水水泥和砂砂子要求求要与适适量的水水充分搅搅拌，使使之达到到. JGJJ52-79要要求，水水泥和砂砂子要求求要与适适量的水水充分搅搅拌，使使之内外外搭接，砂砂浆饱满满，不得得有通缝缝。. 3、阀门门井允许许偏差序号项目允许偏差差（mmm）检验频率率
28、检验方法法范围点数1井身尺寸寸长、宽20每座2用尺量，长长、宽各各计一点点直径20每座2用尺量2井盖与路路面高程差差非路面20每座1用水准仪仪测量路面3每座13井底高程程D1000010每座1用水准仪仪测量D1000015每座1用水准仪仪测量4、水表表和表箱箱制安根据业主主要求水水表由水水表厂直直接到现现场安装装。因此此，对于于水表安安装时，要要求进场场水表有有出厂合合格证，质质保书等等资料。按按规范范标准准抽检，发发现有问问题及时时更换。水水表表箱箱由业主主委托专专门厂家家加工制制作及安安装。因因此，表表箱进场场时，要求求厂家提提供有关关成品材材料单、出出厂合格格证等证证明材料料。如发发现货
29、不不对板，及及时退货货。安装装表箱时时，预量量所定位位置尺寸寸，确认认无误后后，才固固定安装装。安装装表箱有有关配件件材质、性性能符合合使用要要求。(七)、管管道试压压监理工程程师应熟熟悉试压压标准要要求：管管道试验验压力为为 0.6 MMpa，试试压时应应与施工工单位一一起检查查接口、管管身无破破损及漏漏水现象象。在 10分分钟内压压力下降降值不大大于 00.033Mpaa即为合合格，压压力下降降不大于于 0.01 Mpaa，则认认为试验验结果优优良。试试压时监监理工程程师应对对试验设设备进行行监控，要要求试压压所需的的测压表表需经检检验合格格并在有有效检定定期内，直直径至少少为 1120m
30、mm，测测压值要要至少达达到量程程 755。 (八)、管道道冲洗监理工程程师应严严格监管管清理管管腔内的的余泥杂杂物，冲冲洗流速速不小于于 1mm/s。冲冲洗前，监监理人员员首先要要监督施施工单位位做好一一切必要要的准备备工作，并负负责派人人对沿线线的街道道、工厂厂等进行行仔细的的现场勘勘察，必必须做好防止排排泄水的的安全措措施，并并成立突突发事故故处理小小组，随随时准备备处理突发事故故，冲洗洗工作必必须严格格执行如如下的操操作程序序，进行行冲洗操操作。 1）首先先由监理理工程师师检查新新装各种种型号的的管管，确认认管道施施工的各各项质量量指标均均合格及及管腔内内清洁干干净，没没有余泥泥杂物，
31、并并签字确确认。 2）再开开启新装装的排气气阀，然然后，缓缓慢开启启进水阀阀门，让让水逐渐渐灌满新新装的管管道，并并排清该该管段的的空气。 3）缓慢慢开启排排水阀至至全开位位置，用用进水阀阀门来控控制该管管段的流流速约在 1.5 mms。在在冲洗的的全过程程，由监监理单位位负责派派人监视视排水口口及对沿线进行行巡视，发发现有事事故发生生的可能能时，应应立即关关闭排水水阀，排排除事故发生生的可能能后，再再开排水水阀进行行冲洗。 4）当新新装管冲冲洗到相相关单位位鉴定水水质合格格后，依依次关闭闭各阀门门，至此此，新装装管的冲冲洗完毕毕。.符符合饮用用水标准准并经水水质验收收合格后后方可投投入使用用
32、。消毒毒液由试试验管段段进口注注入。灌灌注时可可少许开开启来水水闸阀和和出水闸闸阀，使使清水带带着消毒毒液流经经全部管管段，当当从放水水口检验验出规定定浓度的的氯为止止，然后后关闭进进出水闸闸阀，将将含氯水水浸泡224h后后再次用用清水冲冲洗，直直到水质质管理部部门取样样化验合合格为止止。七、安全全、文明明施工监监督工作作要点 安全生生产、文文明施工工管理工工作是一一项持续续的、贯贯穿整个个施工过过程的系系统工作作，依据据国家、行行业以及及本地区区有关安安全、文文明施工工规范、条条例，结结合本工工程的特特点和施施工环境境，采取取如下的的方法、措措施进行行监控：1.1.9其它它。1.2、进进度控
33、制制1.2.1工程程项目建建设周期期总目标标的分析析、论证证。1.2.2审核核项目总总进度计计划，并并在实施施过程中中控制其其执行，在在必要时时及时调调整总进进度规划划。1.2.3审核核施工单单位各阶阶段进度度计划，并并控制其其执行，必必要时及及时调整整。1.2.4审核核材料设设备供应应商提出出的进度度计划，并并检查、督督促其执执行。1.2.5在项项目实施施过程中中，进行行计划进进度值与与实际进进度值的的比较，并并要求每每周、月月、年提提交各种种进度控控制报表表。1.2.6其它它。1.3、投投资控制制方面1.3.1本工工程项目目总投资资的分析析、论证证。1.3.2协助助业主、管管理公司司编制投
34、投资切块块、分解解规划，并并在项目目实施过过程中控控制其执执行，有有必要时时及时进进行调整整切块、分分解规划划。1.3.3协助助业主、管管理公司司编制工工程项目目各阶段段、各年年、季、月月资金使使用计划划，并控控制其执执行。1.3.4审核核工程计计量，控控制设计计变更、合合同外变变更的工工程量。1.3.5在项项目实施施过程中中，每月月进行投投资计划划值与实实际值的的比较。1.3.6对设设计、施施工、工工艺、材材料及设设备作必必要的技技术、经经济上的的比较。1.3.7审核核招标文文件和合合同文件件中有关关投资的的条款。1.3.8审核核各种工工程付款款单。1.3.9计算算、审核核各类索索赔金。1.
35、3.10其其它。1.4、合合同管理理方面1.4.1协助助业主、管管理公司司确定本本工程项项目的合合同结构构。1.4.2协助助业主、管管理公司司起草与与本工程程项目有有关的各各类合同同（包括括设计、施施工、材材料和设设备订货货等合同同），并并参与各各类合同同谈判。1.4.3进行行上述各各类合同同的跟踪踪管理，包包括对各各方执行行合同情情况的检检查。1.4.4协助助业主、管管理公司司处理与与本工程程有关的的索赔事事宜及合合同纠纷纷事宜。1.4.5审核核并确认认工程分分包单位位的资质质和履约约能力。1.5、信信息管理理方面1.5.1依据据施工监监理管理理办法及及工程建建设用表表做好信信息管理理工作。
36、1.5.2负责责工程项项目各类类信息的的收集、整整理和保保存。1.5.3运用用电脑进进行本工工程项目目投资控控制、进进度控制制、质量量控制和和合同管管理并定定期提供供多种监监理报表表。1.5.4建立立工程会会议制度度，整理理各类会会议记录录。1.5.5督促促设计、施施工、材材料及设设备供应应单位及及时整理理工程技技术、经经济资料料。1.5.6其它它。1.6、组组织协调调方面1.6.1协助助承包单单位协调调与业主主、管理理公司签签订合同同关系并并参与本本工程建建设的各各单位的的配合，协协助业主主、管理理公司处处理有关关问题，并并督促总总承包单单位协调调其各分分包单位位的关系系。1.6.2协助助业
37、主、管管理公司司向建设设管理有有关部门门办理各各项审批批事宜。1.6.3协助助业主、管管理公司司处理各各种与本本工程项项目有关关的纠纷纷事宜。1.6.4其它它。2、 监监理工作作方法及及措施2.1、组组织措施施建立健全全监理部部组织、完完善职责责分工及及有关监监理制度度，认真真落实质质量、进进度、投投资控制制的责任任。2.2、技技术措施施2.2.1投资资控制 材料、设设备供应应阶段，对对质量、价价格进行行比较，合合理选择择供应商商；施工工阶段，通通过审核核施工组组织设计计和施工工方案，合合理开支支措施费费，按合合理工期期组织施施工，避避免不必必要的赶赶工费。2.2.1.11投资目目标分解解根据
38、工程程特点，施施工阶段段划分业业主的资资金使用用计划，分分解投资资控制目目标。2.2.1.22投资控控制原则则 根据业主主和施工工单位正正式签订订的工程程总包合合同中所所确定的的工程总总价款，作作为投资资控制的的总目标标。 根据承包包合同中中确定的的工程款款支付方方式，签签发“工程计计量报审审单”和“工程付付款申请请表”。 按合同参参与审核核竣工决决算。2.2.1.33投资控控制措施施 将投资总总额切块块，对投投资实施施动态控控制和目目标管理理。 严格执行行工程计计量及工工程变更更程序。对对可能增增加工程程造价的的工程变变更进行行重点审审核。 积极推广广新技术术、新经经验、新新工艺，协协助施工
39、工单位优优化施工工方案，发发挥监理理的技术术优势提提出合理理化建议议，节约约开支，提提高综合合经济效效益。 加强投资资信息管管理，定定期进行行投资对对比分析析。如：投资规规划信息息、投资资耗用情情况信息息、任务务量与实实际完成成工程量量信息、环环境信息息等。 搞好与业业主、管管理公司司、设计计、施工工、材料料和设备备供应、上上级主管管部门及及其它相相关单位位的协作作关系，为为投资控控制服务务。2.2.2质量量控制在施工中中严格执执行事前前、事中中和事后后的质量量控制；协助被被选择的的材料、设设备供应应厂家及及各施工工单位完完善质量量保证体体系。2.2.2.11质量目目标分解解将工程整整体的质质
40、量目标标分解到到各分部部分项工工程，逐逐项落实实，以确确保整体体质量目目标的实实现。2.2.2.22质量控控制措施施 一条原则则：工程程质量控控制是整整个监理理工作的的核心，监监理工程程师监督督施工单单位严格格按合同同、技术术规范、设设计图纸纸要求施施工，是是监理工工作的原原则。 两个重点点：一是是重要的的分部分分项工程程，重要要分部工工程为地地基基础础工程、主主体结构构、装饰饰工程；重要分分项工程程如钢筋筋焊接、钢钢筋绑扎扎、砼浇浇筑、防防水等。二二是关键键部位：如管道道粘接、搭搭接要求求、构造造要求等等。 三个阶段段：施工工准备阶阶段，主主要是施施工前的的准备工工作和分分部分项项工程实实施
41、准备备工作；施工阶阶段，主主要是关关键部位位和关键键工序的的旁站检检查和现现场巡视视；成品品验收阶阶段，严严格按标标准验收收。2.2.3进度度控制加强对承承包单位位的多级级网络计计划和施施工作业业体系的的调整审审核控制制，尽量量增加同同时作业业的施工工面，建建议施工工单位采采用新工工艺、新新技术和和新设备备，缩短短工艺过过程间和和工序间间的技术术间歇时时间。2.2.3.11进度目目标分解解根据项目目总工期期目标，要要求施工工单位提提出分解解进度，监监理工程程师审查查后实施施。2.2.3.22进度控控制原则则 根据业主主与施工工单位正正式签订订的工期期承包合合同所确确定的工工期作为为进度控控制的
42、总总目标。 施工单位位施工组组织设计计中的进进度计划划要符合合总目标标的要求求。 施工单位位编制的的年、月月、旬实实施计划划应符合合阶段性性目标的的要求。2.2.3.33进度控控制的主主要措施施 审查承包包商的施施工机具具数量、规规格、完完好程度度是否符符合进度度计划要要求。 审查施工工单位的的各阶段段进度计计划，并并督促其其执行。 收集各种种进度数数据，运运用计算算机进度度管理软软件加以以整理分分析，对对进度计计划的实实施进行行跟踪监监控。 对进度计计划和实实际进度度计划进进行比较较，找出出偏差的的原因，并并提出纠纠偏措施施。 建议业主主、管理理公司通通过合同同管理对对进度实实施情况况进行奖
43、奖罚。 对施工方方不合理理的施工工顺序提提出监理理意见，协协助施工工单位进进行进度度计划的的优化。2.3、经经济措施施2.3.1投资资控制及时时对计划划费用与与实际费费用进行行对比分分析；对对原设计计或施工工方案提提出合理理化建议议并产生生经济效效益者，建建议予以以奖励。2.3.2质量量控制严格格质检和和验收，对对质量的的优劣，实实行奖罚罚制度，优优质优价价。2.3.3进度度控制建议议对工期期提前者者实行奖奖励，对对应急工工程实行行较高的的计件单单价或给给予赶工工费，并并确保资资金的及及时提供供。2.4、合合同管理理2.4.1优选选施工队队伍监理应协协助业主主、管理理公司选选择综合合实力强强的
44、施工工队伍，以以满足项项目总体体目标实实现的先先决条件件，因此此，严格格按招投投标程序序进行工工作是其其关键。2.4.2加强强合同管管理2.4.2.11合同签签订 参照FIIDICC条款，协协助业主主签订合合同。 将合同实实施过程程中可能能出现的的分歧，预预先在合合同中明明确，减减少误解解和扯皮皮。 明确并强强调责、权权、利的的统一。2.4.2.22合同履履行 严格按合合同程序序开展工工作。 及时跟踪踪目标的的实现过过程，对对出现的的问题分分清责任任。 以书面指指示或文文件代替替口头指指示。 管理工作作在前，所所需资料料提前发发出索取取信函。 仔细详实实收集工工程中的的文件资资料，如如往来信信
45、函、会会议纪要要、建设设单位的的签证与与指示、总总监的决决定、各各种报表表等。 及时正确确解释合合同中含含混词义义。2.4.3索赔赔管理为维护业业主和承承包商的的合法利利益，保保证业主主与各方方签订的的合同顺顺利进行行，避免免与减少少索赔事事项的发发生，努努力做好好如下工工作：2.4.3.11协助业业主、管管理公司司审查业业主、管管理公司司与各方方签订的的合同条条款有无无含混字字句、分分工不明明、责任任界限不不清的地地方，索索赔条款款内容是是否明确确，为做做好索赔赔预控创创造条件件。2.4.3.22协助业业主、管管理公司司要求有有关各方方严格按按合同办办事，以以达到控控制质量量、进度度、投资资的目的的。2.4.3.33实施过过程中，严严格控制制设计变变更，尽尽量减少少不必要要的工程程洽商，特特别要控控制有可可能发生生经济索索赔的工工程洽商商。2.4.3.44对有可可能发生生经济索索赔的变变更和洽洽商，事事先报业业主、管管理公司司同意后后，再签签认有关关变更和和洽商。2.4.3.55本着“合理合合法、实实事求是是”的原则则，划清清索赔界界限，处处理好索索赔事项项。2.4.4投资资控制按合合同条款款支付工工程款，防防止过早早、过量量的现金金支付；全面履履约，减减少对方方提出索索赔的条条件和机机会，正正确处理理索赔。2.4.5质量量控制按形形象