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1、西咸新区秦汉新城周礼四路市政工程施工组织设计西咸新区区秦汉新新城周礼礼 四路路市政工工程施工组织设计 目 录录第一章:编制依依据及编编制原则则 .1第一节.编制依依据.1第二节.编制原原则.2第二章：工程概概况及特特点.4第一节.工程概概况.4第二节.工程特特点及施施工难点点.8第三章：施工总总体部署署10第一节.施工总总目标110第二节.施工现现场平面面布置图图110第三节.项目管管理组织织机构112第四节.劳动力力安排计计划117第五节.材料物物资准备备计划119第六节.机械设设备投入入计划221第七节.施工现现场准备备计划223第四章：施工组组织与管管理266第一节.进度计计划安排排及实
2、施施保证措措施226第二节.质量控控制及保保证措施施228第三节.安全生生产及保保证措施施336第四节.文明施施工及环环境保护护442第五节.冬、雨雨季施工工保证措措施449第六节.确保工工期保证证措施552第五章：主要工工程施工工方案及及技术措措施1一.测量量控制556二.管道道工程施施工557三.道路路工程施施工775四.灰土土施工控控制778五.二灰灰碎石施施工884六.透层层、粘层层施工887七.沥青青混凝土土路面面面层施工工888八.沥青青混凝土土碾压、成成型控制制922九.道路路附属工工程施工工995十.交通通工程标标志标线线施工998十一.照照明工程程施工1001第六章：工程实实
3、施重点点、难点点及解决决方案.1088第七章：竣工115附表1：施工现现场平面面布置图图116附表2：施工进进度计划划图117第一章:编制依依据及编编制原则则第一节.编制依依据1陕西西省西咸咸新区秦秦汉新城城周礼四四路市政政工程施施工招标标文件、标标前会议议及答疑疑文件；2国家家标准及及交通部部现行设设计规范范、施工工规范及及验收标标准、标标准图集集及有关关文件； 3施施工现场场勘查资资料；4西安安市市政政设计研研究院有有限公司司设计的的施工图图纸；5.本单单位现有有技术能能力、机机械设备备、施工工管理水水平及多多年来参参加市政政工程建建设所积积累的施施工经验验。6.主要要采用的的规范及及技术
4、标标准等见见表1-1；参照的主主要规范范规程及及技术标标准 表表1-11编号名称备注1湿陷性黄黄土地区区建筑规规范GB5000255-200042城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范CJJ11-200083钢结构工工程施工工与质量量验收规规范GB5002055-200014道路交通通标线质质量要求求和检测测方法GB/TT163311-200055道路交通通标志板板及支撑撑件GB/TT238827-200096城市道路路照明工工程施工工及验收收规程CJJ889-2201227建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5003033-200028给水排水水管道工工程施工工及验收收规范GB50026
5、88-200089地沟及盖盖板02J333110建筑场地地墓坑探探查与处处理技术术规范DBJ661-557-22010011检查井盖盖GB/TT238858-2000912砌体工程程施工质质量验收收规范GB500203313混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB500204414电力电缆缆井设计计与安装装07SDD1011-815湿陷性黄黄土图集集04S5531（11-5）16市政排水水管道工工程及附附属设施施06MSS2011（1-3）7.本工工程标前前答疑及及工程量量清单，其其它与本本工程施施工及验验收有关关的标准准、规范范等。8、其他他类别名 称企业我单位制制定的质质量手册册及程程序
6、手册册企业我单位制制定的施施工组织织设计编编制控制制程序企业我单位制制定的环环境保护护体系手手册企业我单位制制定的职职业健康康与安全全手册第二节.编制原原则1满足足业主期期望的质质量、工工期、安安全目标标和技术术经济指指标本；2按照照“安全、优优质、快快速、高高效、环环保”的原则则进行施施工组织织安排；3以满满足工期期要求为为核心，以以“突出重重点、兼兼顾一般般”为原则则，合理理进行资资源配置置，实现现快速均均衡生产产；4积极极稳妥地地推行先先进的、科科学的施施工方法法和施工工工艺，大大力推广广应用“四新”成果，即即“新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料”，增加加科学含含量，采采用先进进的、
7、科科学的施施工管理理手段。5.指导导原则坚持“以以人为本本”的原则则，“心想一一方百姓姓、情系系西咸建建设”的宗旨旨指导施施工组织织设计的的编制。1、 编制思想想为保质、安安全、按按期圆满满完成本本合同段段的工程程施工，本本施工组组织设计计编制指指导思想想如下：（1） 施工管理理按项目法法组织施施工；采采取工程程公司决决策层、项项目管理理层、劳劳务作业业层三级级管理；采用全全过程监监控信息息化管理理。（2） 项目组成成部分项目经理理部由我我公司具具有丰富富类似工工程施工工经验的的年富力力强的人人员组成成，形成成强有力力的项目目领导班班子。施施工队伍伍抽调我我公司具具有类似似工程施施工经验验的专
8、业业队伍，根根据陕西西省西咸咸新区秦秦汉新城城周礼四四路市政政工程施施工需要要组织专专业化施施工。（3） 施工组织织因地制宜宜地选用用科学的的施工组组织和管管理技术术，统筹筹安排，组组织分段段，按工工序组织织平行流流水作业业和交叉叉作业，尽尽量做到到均衡生生产。定定期监测测实际施施工进度度与计划划进度的的差值并并及时调调整资源源，使实实际进度度与计划划进度相相一致，保保证满足足合同工工期的要要求。（4） 机械设备备配备根据工程程施工的的需要配配备充足足先进的的机械设设备和运运转工人人，使投投入的机机械设备备性能先先进、功功能匹配配，充分分发挥机机械设备备的生产产能力。（5） 施工工艺艺选择根据
9、本工工程的特特点，采采用先进进成熟的的施工工工艺，同同时采用用合理的的、切实实可行的的新工艺艺，道路路施工采采用样板板路方法法，在整整个施工工过程中中采用试试验先行行的方式式。（6） 质量控制制严格按照照IS0020000质量量标准体体系进行行质量程程序控制制，对施施工现场场实施全全过程的的动态管管理和严严密监控控，严格格执行三三检制度度，实行行质量一一票否决决权；环环境及职职业健康康安全控控制：严严格按照照GBT2880011安全体体系进行行控制，确确保实现现环境及及安全目目标。四、编制制目的1、以陕陕西省西西咸新区区秦汉新新城周礼礼四路市市政工程程施工招招标文件件、施工工技术规规范和质质量
10、验收收评定标标准为依依据，选选择科学学的组织织管理、先先进的施施工方法法和施工工设备等等进行优优化组合合，编制制科学先先进的切切实可行行的施工工组织设设计。2、落实实我公司司“规范过过程管理理、均衡衡高校优优质、追追求顾客客满意”的质量量方针，发发扬我公公司“从严、求求实、开开拓、拼拼搏”的企业业精神，在在业主和和监理的的指导、监监理及设设计单位位的有力力配合下下，精心心组织、科科学施工工，争创创精品工工程，为为“建设大大西咸、实实现新跨跨越”做出新新的贡献献。3、确保保在合同同工期内内按计划划保质保保量完成成所有合合同规定定的工程程施工内内容。第二章：工程概概况及特特点第一节.工程概概况周礼
11、四路路是秦汉汉新城周周凌新兴兴产业区区内，一一条非常常重要的的南北向向主干路路，是新新建道路路。道路路南起天天汉大道道（旅游游路），由由南向北北依次与与天工二二路西段段、天工工三路西西段平交交，北至至规划的的天马大大道，全全长1.8522km，红红线宽550m,双幅路路，双向向六车道道，沿线线与相交交道路均均采用灯灯控平面面交叉，设设计行车车速度550kmm/h。为为提高交交叉口的的通行能能力和行行车安全全，周礼礼四路与与相交的的天汉大大道、天天工二路路西段、天天马大道道交叉口口均采用用渠化设设计，渠渠化展宽宽段长度度不小于于80mm,渐变变段长度度为355m。机机动车道道14mm，侧分分带2
12、.75mm，中央央分隔带带1.55m,各各路口采采用平交交信号灯灯组织交交通，且且在施工工时预埋埋信号灯灯穿线管管。根据规划划要求，本本工程人人行道近近期按绿绿化建设设，不种种植乔木木，远期期根据需需要布设设人行道道铺面。标准段：4.55m（人人行道）+3.00m（非非机动车车道）+4.55m（侧侧分带）+11.5m（机机动车道道）+33.0mm（中央央分隔带带）+111.55m（机机动车道道）+44.5mm(侧分分带) +3.0m（非非机动车车道）+4.55m（人人行道）=50mm。渠化段：4.55m（人人行道）+3.00m（非非机动车车道）+2.775m（侧侧分带）+14.0m（机机动车道
13、道）+11.5mm（中央央分隔带带）+114.00m（机机动车道道）+22.755m(侧侧分带) +33.0mm（非机机动车道道）+44.5mm（人行行道）=50mm。机动车道道横坡均均为向外外1.55；分分隔带、机机动车道道与人行行道共面面，且横横坡为向向内2.0。本工程主主要包括括：道路路工程、雨雨水工程程、给水水工程、污污水工程程、交通通工程、电电力管沟沟工程及及照明工工程。一、道路路工程：路线全全长1.8522km,本标段段工程起起点为KK0+0000，终终点为KK1+8852.1，该该工程道道路规划划红线宽宽50mm，为新新路工程程。二、雨水水管道工工程：雨雨水管道道位于中中央分隔隔
14、带中，敷敷设道路路中线绿绿化带下下方，设设计管径径为DNN=3000-332000mm,共有雨雨水检查查井355座。三、给水水管道工工程 ：1.周周礼四路路以西，给给水管道道位于道道路中心心线以南南15米米侧分带带下；22.周礼礼四路以以东，给给水管道道双排敷敷设于道道路中心心线两侧侧18米米处非机机动车道道下；设设计管径径DN=6000mm,共有检检查井22座。四、污水水管道工工程：污污水管道道位于机机非分隔隔带下，距距道路中中线144m位置置处，设设计管径径为DNN=4000-110000mm,共有污污水检查查井277座。五、交通通工程：(一)、道道路横断断面及车车道划分分情况：1、标准准
15、段为双双向六车车道，单单向车行行道全宽宽11.5m,行车道道宽为33.5、33.755m;2、渠化化段为双双向八车车道，单单向车行行道宽114m,车行道道宽为33.255、3.5m.（二）、交交通标线线1、交通通标线涂涂料采用用热熔反反光路用用涂料涂涂划，为为增加夜夜间反光光性，掺掺加反光光玻璃微微珠。2、辐射射标线的的路面表表面保持持清洁干干燥。3、交通通标线由由机动车车道分界界线、机机动车道道边缘线线（路缘缘线）、导导向箭头头、导向向车道线线、人行行横道线线、停止止线、警警告标线线等各类类标线组组成，具具体标线线尺寸如如下：车行道道边缘线线为白色色实线，线线宽155cm;同向车车行道分分界
16、线为为白色虚虚线，线线宽155cm导向车车道线为为白色实实线，长长度为330cmm,线宽宽为155cm，并并配以重重复设置置的路面面导向箭箭头；人行道道横线（实实线）的的宽度为为5000cm,线宽为为40ccm，间间隔600cm；停止线线距离人人行横道道线之间间2000cm，线线宽为330cmm；导向箭箭头：尺尺寸长为为6000cm。(三)交交通标志志交通标志志主要有有指示、指指路和警警告等标标志，施施工时，将将严格按按照道道路交通通标志标标线（GGB57768-20009）的的要求所所规定的的形状、图图案、尺尺寸、颜颜色、字字体制作作标志牌牌。标志志板采用用铝合金金板，版版面贴VV类反光光膜
17、，标标志板支支撑方式式分为单单柱式和和F型，标标志架均均采用热热镀锌工工艺处理理，焊接接质量按按照钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002055-20001）二二级焊接接技术标标准执行行。1、交叉叉口标志志牌、警警告标志志的设置置道路沿线线相交的的交叉均均设置了了指路标标志，对对于未建建成的相相交规划划路口所所设计的的指路标标志，暂暂且不安安装，等等统一规规划建成成后在安安装指路路标志。2、标志志颜色以以国标为为准，指指示、指指路标志志采用蓝蓝底白色色图案；警告标标志采用用黄底黑黑色图案案。3、标志志面板反反光材料料采用VV类大角角度反光光膜，标标志底板板采用硬硬质铝合合金板，滑滑
18、动槽钢钢采用铝铝合金型型钢，标标志板与与滑动槽槽钢的连连接采用用铆钉连连接，标标志板与与立柱以以及滑动动槽钢与与抱箍通通过螺栓栓连接，横横梁及标标志立柱柱采用钢钢管，并并与基础础通过法法兰盘用用高强螺螺栓连接接，标志志柱顶端端用型钢钢帽封盖盖，其结结合部位位应焊接接牢固，以以防脱落落，所有有构件应应做防锈锈处理。六、电力力管沟工工程：设设计周礼礼四路电电力管沟沟位于道道路东侧侧人行道道下，管管沟中心心距道路路中心线线23.0m，设设计全长长约7550m，电电沟间隔隔约500m设置置电力电电缆井。电电力管沟沟在人行行道下最最小覆盖盖土不小小于0.4m，排排水纵坡坡不应小小于0.5；电力排排管在人
19、人行道下下最小覆覆盖不小小于0.5m，行行车道下下不小于于0.77m，排排水纵坡坡不宜小小于0.2.人行道道下电力力管沟盖盖板荷载载及电缆缆井荷载载按照110KNN集中荷荷载考虑虑，单位位出入口口电力管管沟盖板板荷载按按照1000KNN集中荷荷载考虑虑。七、附属属工程本次道路路工程附附属工程程，根据据实际现现场情况况来具体体确定。第二节.工程特特点及施施工难点点1.工程程特点周礼四路路为秦汉汉新城周周凌新兴兴产业区区内一条条最重要要的南北北向主干干路，与与天工二二路西段段、天工工三路西西段平交交，北至至规划的的天马大大道，对对照设计计图纸及及现场踏踏勘所得得资料，经经过认真真分析，该该工程有有
20、一些明明显的特特点：（1）多多专业工工程交错错、综合合施工的的特点整个道路路征地红红线范围围内，包包括了道道路、交交通、雨雨水、给给水、污污水、电电力管沟沟（涵）等等工程，种种类比较较齐全。各各类管线线纵横交交错，节节点较多多，因此此在工程程施工时时，各工工队要密密切配合合，交叉叉作业，并并严格遵遵照“先深后后浅”、“先地下下、后地地上”的原则则施工，确确保工程程质量满满足要求求并减少少相互干干扰。（2）季季节施工工特点本工程的的计划开开工日期期为20017年年8月11日，220188年8月月31日日竣工，工工程正值值炎热夏夏季和多多雨季节节，因此此，必须须采取防防高温、防防雨措施施。（3）工
21、工期特点点本工程工工期紧、工工程内容容多。需需充分利利用公司司的资源源，积极极组织施施工，做做到见缝缝插针。根根据天气气、进度度情况调调整施工工安排，抓抓住关键键工序施施工，确确保工程程如期完完成。（4）文文明施工工及环境境保护要要求高本工程位位置处于于保税区区范围，文文明施工工和环境境保护要要求高。商商品混凝凝土运送送、土方方外运及及采购材材料的运运输，均均须采取取防尘防防抛洒保保护措施施；施工工时，不不能对场场地附近近地下水水，河流流造成污污染。因因而文明明施工、环环保要求求严、标标准高。2.施工工难点根据本工工程特点点，施工工中主要要重点项项目的施施工难点点及施工工对策下下表序号重点 项
22、目目难点分析析施工对策策1路基施 工材料运距距远，场场地狭窄窄1、本标标段内配配备一个个道路施施工队，便便于机械械设备的的调配及及利用。2、配备备足够的的人力和和机械设设备。3、抓紧紧在阴天天、晴天天施工，做做好临时时排水设设施。4、多组组织运输输设备，保保证填筑筑材料的的供应。5、进场场后，抓抓紧施工工地下管管道，为为路基施施工争取取工期。2管道工 程工期紧，与与路基工工程相互互影响大大1、加强强各道工工序之间间的配合合，派专专人负责责协调。2、认真真施工管管道工程程，确保保闭水试试验一次次通过。3、做好好管道工工程的安安全施工工，派专专人进行行基槽的的看护工工作，确确保安全全管理。4、实行
23、行换班制制以加快快工程进进度。5、加快快沟槽回回填进度度，确保保管道工工程提前前完成。第三章：施工总总体部署署第一节.施工总总目标我们对本本项目建建设的指指导思想想是：信信守合同同、重视视质量、科科学组织织、确保保工期。工期目标标：20017年年8月11日220188年7月月30日日，施工工总工期期3655日历天天。质量目标标：合格格。安全目标标：贯彻彻“预防为为主、安安全第一一”的思想想，确保保事故发发生率为为零。环境保护护目标：争创环环境保护护先进单单位。文明施工工目标：遵照业业主有关关文明施施工要求求，配制制各类牌牌图和宣宣传标语语，施工工人员统统一着装装，挂牌牌上岗，行行为文明明。第二
24、节.施工现现场平面面布置部署原则则：以总总工期为为目标，以以质量为为中心，以以排水管管道施工工为先导导，以阶阶段目标标为控制制点，安安全、环环保贯穿穿始终，先先地下后后地上，抓抓住重点点部位进进行施工工组织。一. 施工现现场平面面布置本工程利利用征地地红线范范围内的的有限空空间进行行场地的的合理布布置。另另外，租租用部分分红线外外场地，以以满足工工程施工工需要。工工程施工工期间，各各交叉口口施工现现场与通通行道用用彩钢板板围墙隔隔离，进进行封闭闭施工。根根据规划划三路工工程特点点，为了了提高工工程质量量，便于于施工管管理，根根据现场场施工条条件，场场地布置置时遵循循以下原原则：（1）尽尽量在业
25、业主提供供的红线线范围用用地，减减少临时时征租地地。（2）根根据施工工的先后后次序利利用永久久征地或或已完工工程有效效面积作作为未完完工程的的临时场场地。（3）不不妨碍施施工测量量放线，保保障运输输道路畅畅通。（4）靠靠近主体体工程，减减少工地地二次搬搬运距离离。（5）尽尽量减少少各分项项工程及及工序之之间的干干扰。（6）尽尽量集中中，便于于管理。满满足环境境保护及及安全管管理规定定的要求求。经过现场场考查，我我们计划划将项目目部安设在新新建天工工二路西西段。项项目部内内布置办办公室、会会议室、停停车场等等办公设设施及宿宿舍、食食堂等生生活设施施。生产产区设在在红线内内，内设设钢筋加加工棚、木
26、木工房、机机械及检检修设备备停放场场、材料料堆放场场、料库库等。具体布置置详见：“施工总总平面布布置图” 见附附表1主要设施施规格序号名称规格面积备注1办公室3m*66m*112间162mm2活动板房房2宿舍3m*66m*77间180mm2活动板房房3会议室3m*66m*33间54m22活动板房房4门卫室3m*55m*1间间15m22活动板房房5工具房3m*55m*1间间15m22活动板房房6厨房3m*55m*2间间30m22活动板房房7配电房3m*55m*1间间15m22活动板房房8浴室3m*55m*1间间15m22活动板房房9厕所3m*55m*2间间30m22活动板房房第三节.项目管管理组
27、织织机构1.项目目经理部部的组成成项目经理理部设工工程部、质检部、合约部、安保部、试验室、机材部、综合办公室等7个业务部门，七个施工队，各施工队下设多个班组，以项目安全、技术、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。2.组织织机构图图项目经理生产副经理技术负责人质检部合约部安保部试验室机材部综合办公室工程部路基土方施工队电力管沟施工队路基、路面施工队交通工程施工队污水 施工队雨水施工队给水工程施工队3.项目目部各职职能部门门的主要要职责（1）项项目经理理职责代表公司司实施本本项目管管理。贯
28、贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行公司司的管理理制度，维维护公司司的合法法权益。履履行“项目管管理目标标责任书书”规定的的任务，组组织编制制项目管管理实施施规划，对对进入现现场的生生产要素素进行优优化配置置和动态态管理，建建立质量量管理体体系和安安全管理理体系并并组织实实施，在在授权范范围内负负责公司司管理层层、劳务务作业层层、各协协作单位位、发包包人、分分包人和和监理工工程师等等的协调调，解决决项目中中出现的的问题；按“项目管管理目标标责任书书”处理项项目部与与国家、企企业、分分包单位位以及职职工之间间的利益益分配；进行现现场文明明施工管管理，发发现和处处理
29、突发发事件；参与工工程竣工工验收，准准备结算算资料和和分析总总结，接接受审计计，处理理项目经经理部的的善后工工作，协协助公司司进行项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报。（2）技技术负责责人职责责受项目经经理领导导。对全全项目工工程质量量、施工工技术、计计量测试试负全面面技术责责任，指指导施工工队工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作，提出出贯彻改改进工程程质量的的技术目目标和措措施，负负责新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。负责责组织对对工程项项目施工工方案、施施工组织织设计及及质量计计划进行行批准后后的实施施。对不不合格品品及时纠纠正、预预防措
30、施施进行审审核。解解决工程程质量中中有关技技术难题题，并协协助项目目经理解解决工程程质量中中的关键键技术和和重大技技术难题题，督促促检查各各项质量量规划的的实施。（3）工工程部职职责负责组织织工程项项目验收收、统计计报表的的编制，负负责工程程项目的的施工过过程控制制。参加加技术交交底、过过程监控控，解决决施工技技术疑难难问题。参参与编制制竣工资资料和进进行技术术总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务。负负责工程程项目实实施管理理，根据据施工进进度计划划和工期期要求，适适时提出出施工计计划修正正意见。（4）质质检部职职责依据我单单位的安安全、质质量目标标，制定定安全、质质量管理理工作规规
31、划，在在项目副副经理的的领导下下进行安安全、质质量综合合管理，行行使安全全、质量量监察职职能。负负责工程程项目的的控制测测量，施施工测量量和施工工的技术术工作。对对产品进进行检验验、量测测、计量量、考评评。（5）试试验室职职责负责工程程项目检检验、试试验、交交验、及及不合格格品的检检验控制制，按检检验评定定标准对对施工过过程实施施监督并并对检验验结果负负责。负负责现场场各种原原材料试试验和混混凝土试试件的样样品采集集和测试试、检验验及质量量记录。根根据现场场试验资资料，提提出各种种砼的施施工配合合比，路路基施工工最佳含含水量等等试验数数据，并并在施工工过程中中提出修修正意见见批准执执行。负负责
32、工程程项目的的计量测测试工作作，并负负责工程程项目的的检验、测测量和试试验设备备的核定定、校准准及使用用管理工工作。（6）安安质部主主要职能能1、贯彻彻执行国国家、地地方政府府、建设设单位和和集团公公司有关关工程安安全生产产的法律律法规、技技术标准准、规范范规程和和规章制制度。2、制定定工程项项目施工工安全生生产的监监察管理理制度，按按照确定定的工程程安全目目标，加加强施工工安全生生产的监监察工作作，对施施工全过过程安全全生产实实行全过过程监控控管理。3、实施施日常施施工安全全生产监监督检查查，每月月组织一一次安全全检查评评比。4、督促促工程队队落实安安全生产产的法律律法规和和规章制制度，检检
33、查落实实情况。坚坚持按规规范、标标准监察察施工安安全，对对违章操操作、偷偷工减料料等行为为予以坚坚决纠正正，并按按规定执执行处罚罚。5、负责责集团公公司管理理体系标标准文件件在项目目工程的的运行工工作。6、编写写安全生生产教育育提纲，组组织实施施岗前安安全教育育和岗位位安全技技术教育育，进行行考核，检检查教育育培训效效果。7、组织织实施工工程项目目安全管管理分折折，总结结经验，查查找问题题，分折折原因，制制定措施施，采取取对策，写写出专题题分折报报告。8、依法法组织安安全事故故调查取取证，进进行事故故原因分分析，制制定整改改措施，提提出处理理意见，写写出事故故报告。（7）、合合约部主主要职责责
34、1、认真真执行国国家、地地方政府府、建设设单位和和集团公公司有关关计划统统计、工工程预算算、计量量计价、合合同管理理等方面面的法律律法规、政政策规定定和规章章制度。2、组织织编制、呈呈报、下下达工程程项目的的年、季季、月施施工计划划（含投投资计划划），明明确工程程量、形形象进度度及施工工产值，并并及时了了解掌握握计划的的执行情情况，适适时制定定调整计计划。3、组织织实施工工程项目目验工计计价；收收集整理理变更设设计资料料，编制制变更设设计和合合同外工工程量预预算，按按规定办办理工程程索赔。4、组织织实施工工程成本本的预测测、核算算、计划划管理，熟熟练掌握握施工预预算定额额和取费费标准，全全面调
35、查查收集市市场人工工、材料料、机械械价格，编编制施工工图预算算，进行行成本分分折计算算，提出出工程发发包底线线价，编编制工程程项目预预测成本本，编写写工程项项目经济济自评估估报告。5、及时时、准确确、系统统、完整整地收集集各类工工程资料料，正确确分析统统计数据据，整理理归档，按按时编报报各类统统计报表表。6、起草草工程项项目计划划统计、工工程预算算、计量量计价、合合同管理理等方面面管理制制度，并并抓好落落实。7、实施施工程项项目合同同管理，起起草施施工分包包合同（样样本），参参与选择择施工队队伍和洽洽谈施施工分包包合同，收收集工程程项目合合同文件件及相关关资料，并并整理归归档。8、组织织实施工
36、工程项目目验工计计量计价价，办理理竣工结结算和完完工结算算。（8）机机材部主主要职能能1、认真真执行国国家、地地方政府府、建设设单位和和集团公公司有关关物资、设设备管理理的法律律法规、政政策规定定和规章章制度。2、制定定工程项项目物资资、设备备的计划划、采购购、供应应、管理理规章制制度，并并抓好落落实。3、实施施工程项项目的工工程物资资、机械械设备管管理工作作。按照照工程技技术部提提供的工工程物资资需用量量和施工工机械设设备需用用计划，编编制工程程物资和和施工机机械设备备采供计计划，并并向工程程提供适适时适量量、完整整配套、性性能良好好的物资资、设备备保障。4、建立立工程项项目物资资、设备备台
37、帐，掌掌握物资资、设备备动态，并并根据工工程需用用及时调调配。5、组织织实施工工程物资资、机械械设备的的进场检检查验收收，收集集工程材材料、机机械设备备的质量量证明资资料（出出厂合格格证、质质量试验验单、验验收单），并并整理归归档。6、实施施工程物物资、机机械设备备的现场场管理，严严格按物物资存放放、堆码码标准保保管工程程物资，合合理有序序摆放现现场机械械设备。7、加强强工程物物资的计计划、采采购、供供应、使使用、回回收全过过程控制制，实施施定额供供应。8、督促促指导工工程项目目机械设设备使用用单位实实施经常常性维护护保养，定定期检查查机械设设备的维维护保养养情况，提提高机械械设备的的完好率率
38、和使用用率。（9）综综合办主主要职责责1、积极极宣传党党的路线线、方针针、政策策，及时时传达贯贯彻集团团公司的的决议指指示；研研究安排排项目党党政工作作中的重重大事宜宜，并及及时提交交有关会会议讨论论决定，以以确保党党政工作作在项目目上贯彻彻落实。2、全面面掌握项项目工程程的施工工情况和和部门工工作情况况，协调调各部门门之间的的关系；及时完完成项目目领导安安排布置置的工作作；收集集整理政政治思想想方面的的时事信信息，为为项目领领导决策策提供依依据。3、实施施部门综综合协调调，协助助项目领领导处理理日常事事务，做做好项目目会议的的准备、记记录，督督促检查查会议决决定的贯贯彻落实实情况，负负责项目
39、目工程大大事记载载。4、组织织进行法法制教育育，加强强治安管管理，维维护项目目工程顺顺利进行行，保证证国家财财产安全全。5、负责责项目经经理部、项项目领导导印章的的管理和和公文的的收发登登记工作作。6、负责责项目本本级文印印、指挥挥车、职职工食堂堂、通讯讯、卫生生和项目目员工洗洗浴、工工地厕所所卫生的的管理工工作。7、负责责项目对对外接待待、项目目征地拆拆迁和协协调处理理周边关关系。接接待来客客来访及及群众来来信来函函，做到到热情周周到，及及时处理理，实事事求是，符符合政策策规定。8、负责责项目经经理部本本级的医医疗保健健工作，办办理施工工人员暂暂住手续续，落实实国家、地地方政府府对暂往往人口
40、的的计划生生育政策策。9、责项项目经理理部员工工的考勤勤，进行行请销假假登记，如如实统计计员工出出勤、出出差、休休假、缺缺勤、加加班等情情况。（10）施施工队职职责各施工队队根据施施工段的的划分，具具体实施施各段内内各分项项工程的的施工任任务。第四节.劳动力力安排计计划本工程不不做劳务务分包，全全部工程程由本公公司进行行施工作作业，劳劳动力投投入计划划表如下下：工种类别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况总工期3365天天施工准备备阶段施工阶段段收尾工程程阶段机械管理理10人20人20人材料员3人3人3人测量员3人3人3人电工2人2人2人普工15人25人10人瓦工20人30人10人管理人员员1
41、0人15人10人技术人员员8人12人6人后勤人员员5人10人7人根据本工工程特点点，本工工程以天天工二路路西口和和周礼四四路交汇汇平交口口划分为为两个施施工段，组组织七支施工工队伍承承担工程程的施工工，挑选选素质过过硬，经经验丰富富，技术术水平高高的工人人组建专专业工班班。各施施工队具具体分工工如下：路基土方方队：负负责全线线路基土土方及管管道开挖挖的施工工。雨水管道道施工队队：负责责全线段段的雨水水管道、检检查井的的施工。污水管道道施工队队：负责责全线段段的污水水管道、检检查井的的施工。电力管沟沟施工队队：负责责全线电电力管沟沟的施工工。路面施工工队：负负责全线线路面结结构层的的施工。交通标
42、线线施工队队：负责责全线交交通标线线、标志志工程的的施工。第五节.材料物物资准备备计划1.根据据施工进进度的安安排，制制定材料料分期分分批供应应计划。各各类原材材料、成成品、半半成品必必须经过过选择和和检验，不不合格的的不准使使用。对对于特种种材料的的供应，派派专人组组织落实实，以保保证工程程施工的的连续性性。2.根据据施工需需要，配配备足够够的施工工机具，分分期分批批进场备备用。3.加强强安全生生产管理理，配备备足够的的安全、消消防、劳劳保用品品。本工程使使用的工工程材料料，除要要求有由由厂家提提供的质质保书外外，还按按设计、施施工规范范进行抽抽样检验验，并提提前向有有关部门门提交拟拟订购的
43、的材料供供应商名名单。原原材料检检验程序序见下表表。本工工程使用用的主要要材料有有钢筋、管管材、石石灰、碎碎石、水水泥、砂砂、及木木材等。原材料检检验程序序工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用退 场我方采购购的建筑筑材料，我我方施行行质量保保证，并并且自愿愿地接受受、积极极地配合合甲方、监监理方及及质量监监督部门门的随时时、任意意的抽查查。若有有不合格格项我方方及时将将不合格格材料退退场，如如不能及及时退场场，标识识清楚，防防止混用用。物资资部门根根据产品品（材料料）的特特性组织织运输、贮贮存和防防护工作作，防止止产品损损坏或变变质，并并妥善保保护产品品的标识识，对入入库的产产品（材