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1、1 第一章 绪论十六大报告中强调：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”信息化建设的重要性已经被提升到前所未有的高度。在全球范围内，各国的政府、企业和其它几乎所有的组织机构都对信息化建设给予越来越多的关注。信息化水平已经成为衡量一个国家、一个地区、一个企业甚至一个最小的组织单元整体实力的重要指标。在某些时候，信息化几乎成了发展的代名词。对于一个企业而言，信息化已经被普遍认为是提高竞争力、获得更大收益的最有效的手段之一。近年来在企业界引起强烈反
2、响的电子商务（E-Commerce 或E-Business）、企业资源计划（ERP, Enterprise Resource Planning）、业务流程再造（BPR, Business Process Re-engineering）、知识管理（KM, Knowledge Management）等一系列新思想、新技术都是以信息化为基础的。信息和知识已成为企业发展的战略资源，企业采集、处理、利用信息和将信息转化为知识的能力已经被有远见的企业家视为保持和增强企业竞争优势的关键要素。因此，全面提升企业信息技术应用水平已势在必行。尤其是，随着中国进入WTO，企业面临着更大的挑战和机遇，企业的信息化建设
3、任务更显得迫在眉睫。这一点已经成为企业界、政界乃至社会各界的共识。大庆油田有有限责任任公司（简简称大庆庆油田公公司或油油田公司司）作为为中国最最大的超超大规模模国有企企业，不不仅要为为提高自自身的整整体竞争争力而搞搞好信息息化，同同时还有有责任、有有必要为为中国石石油行业业和整个个国家的的信息化化建设做做出应有有的贡献献。因此此，我们们必须认认真贯彻彻落实党党的十六六大精神神，站在在时代发发展的前前沿，统统一思想想，提高高认识，与与时俱进进，开拓拓创新，扎扎实工作作，不失失时机地地抓住和和利用信信息化所所带来的的发展机机遇和技技术成果果，大力力推进企企业信息息化工程程，努力力提高企企业的整整体
4、能力力，切实实增强企企业的国国际竞争争力，发发挥好在在中国石石油行业业和国有有大型企企业中的的信息化化建设表表率作用用。但是，信息息化建设设并不是是一劳永永逸的。信信息技术术在飞速速发展，企企业的需需求也不不断出新新，信息息化建设设已经发发展到了了新的阶阶段。大大庆油田田有限责责任公司司和其它它国内外外的石油油企业一一样，正正面临着着信息化化建设的的新课题题。而且且，由于于历史等等方面的的原因，大大庆油田田有限责责任公司司信息化化建设的的形势变变得更严严峻、更更复杂、更更具特殊殊意义。为为了实现现大庆油油田有限限责任公公司“高水平平、高效效益、可可持续发发展”的总体体战略目目标，公公司决策策层
5、对信信息化建建设寄予予重望，确确立了长长远的信信息化建建设目标标数字字油田（DDigiitall Oiilfiieldd），并并将数字字油田纳纳入到公公司的总总体战略略目标之之中。然然而，数数字油田田到底是是什么？怎样建建设？需需要多大大的投入入？会产产生多大大的效益益？所有有这些问问题都有有待于深深入研究究，并要要结合实实际的信信息化建建设工作作逐步探探索，逐逐步回答答。因此此，针对对数字油油田的发发展战略略进行认认真研究究是必要要的，也也是适时时的。作作为支持持大庆油油田有限限责任公公司总体体战略的的一项职职能战略略，数字字油田的的发展战战略研究究是十分分重要的的。1.1 大庆油田有有限责
6、任任公司信信息化建建设概述述1.1.1 大庆油田有有限责任任公司概概况大庆油田有有限责任任公司是是中国石石油天然然气股份份有限公公司（简简称中国国石油或或PettroCChinna）的的全资控控股子公公司，于于20000年11月1日日经重组组改制正正式注册册成立，是是以油气气勘探开开发为主主营业务务的特大大型企业业。它的的经营范范围包括括石油天天然气勘勘探开发发、石油油天然气气储运销销售和石石油天然然气勘探探开发技技术服务务。它由由石油天天然气勘勘探开发发、科研研设计、技技术服务务、产品品销售等等21家家所属企企业组成成，分布布在50000多多平方公公里的地地域。大大庆油田田有限责责任公司司开
7、展油油气勘探探开发的的范围是是中国东东北部松松辽盆地地的嫩江江、松花花江一线线以北地地区。公司共有员员工约99万人，注注册资本本4755亿元，资资产总额额约8500亿元。20002年，生生产原油油50113万吨吨，生产天天然气220亿立立方米，实实现第227年年年产原油油50000万吨吨以上高高产稳产产。大庆庆油田开开发建设设43年年来，已已累计生生产原油油17.26亿亿吨，上上缴各种种资金并并承担原原油价差差80000多亿亿元。220011年，实实现销售售收入7789.8亿元元，利润润总额（国国内准则则）4884.44亿元，实实际上缴缴税费1136.44亿亿元（不不含所得得税）。从从总体上上
8、来看，油油田公司司保持了了良好的的经营态态势。2000年年4月，大大庆油田田有限责责任公司司随中国国石油天天然气股股份有限限公司在在境外上上市，成成为国际际化石油油公司。面对国际市市场巨大大的竞争争和挑战战，以及及中国石石油部署署的加快快主营业业务发展展、削减减成本、科科技创新新、持续续重组四四大战略略，大庆庆油田有有限责任任公司提提出了“高水平平、高效效益、可可持续发发展”的总体体战略目目标。“十五”期期间，油油田公司司的总体体发展思思路是：大力发发展主营营业务，积积极开拓拓外部市市场，努努力提高高经济效效益，实实现企业业持续发发展。围围绕这一一思路，采采取的四四个战略略举措是是：一是是加强
9、勘勘探力度度，增加加后备储储量。依依靠勘探探观念、方方法、技技术、管管理的不不断创新新，加强强战略勘勘探、精精细勘探探和综合合勘探。二二是发展展油田开开发技术术，提高高采收率率。解放放思想，挑挑战极限限，进军军世界油油田开发发禁区，不不断创新新，提高高开发技技术水平平。三是是发展天天然气产产业，培培育新的的经济增增长点。立立足211世纪的的能源需需求，搞搞好天然然气的综综合开发发利用，加加快天然然气产业业化进程程，逐步步实现“以气补补油”，提高高开发总总体经济济效益。四四是，加加快外部部市场开开发，拓拓展企业业生存空空间。大大力推进进企业扩扩张战略略，积极极进入国国际市场场，充分分利用国国外资
10、源源缓解自自身紧张张的状况况，实现现企业持持续发展展。经过过几年的的努力，力力争把大大庆油田田有限责责任公司司建设成成为按现现代企业业制度进进行规范范运作，在在综合实实力上能能够与国国外大石石油公司司相抗衡衡的高科科技石油油企业，最最终发展展成为外外向型、能能够在国国际资源源与资本本市场上上广泛参参与国际际性竞争争与合作作，具有有相当资资产与资资本规模模的石油油公司。大庆油田有有限责任任公司的的近期业业务目标标是围绕绕大庆油油田公司司“高水平平、高效效益、可可持续发发展”的发展展战略，按按照现代代企业制制度和国国际规范范的要求求，坚持持继承与与创新相相结合，建建立新体体制，树树立新形形象，谋谋
11、求新发发展，确确保油田田公司总总体经济济效益持持续稳定定增长。在大庆油田田有限责责任公司司的总体体战略中中，数字字油田战战略是重重要的组组成部分分。数字字油田不不仅是实实现总体体战略的的支持技技术和环环境，同同时也是是一个主主要的战战略目标标。1.1.2 大庆油田有有限责任任公司信信息化建建设基本本情况在大庆油田田多年油油气资源源勘探开开发的历历程中,信息化化建设工工作得到到了越来来越多的的重视，并并取得了了长足的的发展。大大庆油田田有限责责任公司司一直重重视信息息资源的的建设与与利用，引引进和自自行开发发了大量量的信息息应用系系统，积积累了大大量的生生产经营营数据和和应用成成果，解解决了大大
12、量的实实际问题题，取得得了良好好的经济济效益和和社会效效益。近近年来，油油田企业业网基本本建成，信信息系统统应用初初见成效效，许多多方面一一直保持持着国内内同行业业的先进进水平。信信息化建建设为大大庆油田田的高产产、稳产产做出了了重要贡贡献，并并将继续续为大庆庆油田的的可持续续发展提提供有力力的保障障。可以以说，大大庆油田田以往的的信息化化建设成成绩是巨巨大的，效效果是明明显的。然而，随着着大庆油油田有限限责任公公司可持持续发展展和国际际化发展展战略的的实施，以以及信息息技术的的迅猛发发展，油油田生产产经营对对信息化化建设的的需求不不断变化化并日益益增多，要要求也越越来越高高。另外外，同国国外
13、大型型油公司司相比，大大庆油田田的信息息化基础础设施建建设相差差不大，但但要实现现大庆油油田有限限责任公公司勘探探开发、储储运销售售和生产产经营管管理活动动的全面面整合与与集成，并并推动企企业业务务流程再再造，就就必须进进一步大大幅度提提高信息息技术综综合应用用水平，转转变思想想观念，变变革信息息化工程程管理和和运行机机制。近年来，电电子商务务和ERRP等技技术和思思想在大大庆油田田公司得得到了一一定的研研究和试试验，但但进展不不大。这这主要是是由大庆庆油田的的历史和和现实条条件所决决定的。这这些方面面的技术术已被纳纳入到数数字油田田中考虑虑。总而言之，大大庆油田田有限责责任公司司的信息息化建
14、设设尚处于于初级阶阶段，与与数字油油田的目目标还有有相当大大的距离离，还需需要做大大量的、艰艰苦的工工作。1、 信息化组织织及人员员现状目前，大庆庆油田有有限责任任公司已已经建立立了比较较健全的的信息化化建设组组织机构构（见图图1-11）。大庆油田公公司现有有信息专专业技术术人员共共9411人，平平均年龄龄39岁岁，其中中高级工工程师669人，工工程师4403人人；本科科及以上上学历4405人人，占总总人数的的43%。由于于公司规规模大，信信息化建建设工作作繁重，致致使信息息技术人人员短缺缺现象普普遍。另另外，年年龄老化化也是一一个突出出的问题题。2、 网络建设现现状大庆油田企企业网基基本建成
15、成。油田田计算机机网络(包括油油田公司司和管理理局广域域网)通过1555M或或1000M带宽宽连接到到绝大部部分二级级单位和和公司机机关，各各二级单单位和公公司机关关都组建建了自己己的园区区网。全全公司建建网结点点共约2200000个，常常用节点点约1550000个。随随着网络络应用的的扩展，每每年都要要新增一一定量的的节点。当当前需要要着重考考虑的是是重要链链路的速速度问题题。为了了满足今今后信息息共享的的需求，部部分主干干网络需需要升级级到千兆兆。信息化建设领导小组油田公司信息中心矿、大队级单位计算机室小队、室信息维护岗油田公司机关2个信息科，22个信息岗19个二级单位信息中心图1-1 大
16、庆油田有限责任公司信息化组织机构图3、 计算机设备备现状截止20002年底底，大庆庆油田公公司在用各类微微机120775台，其其中988年之前前采购的的48006台，4486以以下机器器近5000台；在用工工作站、服服务器6610台台，其中中98年年之前采采购的3331台台，低档档次微机机服务器器比例比比较大；并行机机2套；微机机机群8套套。随着着应用的的深入，很很多设备备需要更更新，尤尤其是服服务器。另另外，还还需要配配备一定定规模的的存储设设施。4、 数据库建设设现状大庆油田公公司数据据库以中中国石油油天然气气集团公公司（简简称集团团公司或或CNPPC）勘勘探、开开发等数数据库标标准为基基
17、础，经经过十几几年特别别是中国国石油上上市以来来的不懈懈努力，数数据库建建设取得得了重大大进展，已已经建立立了勘探探、开发发、地面面工程三三大综合合数据库库，经营营管理、储储运销售售等数据据库也正正在逐步步完善。截止到2002年11月，各类数据库共建数据表1945个，数据总量约515GB，年增数据量已达106GB。5、 应用系统建建设现状状大庆油田在在其多年年的油气气资源勘勘探开发发历史进进程中，引引进和开开发了大大量的应应用系统统。这些些应用系系统解决决了生产产、科研研和经营营管理中中的大量量问题，并并获得了了良好的的经济效效益和社社会效益益，在油油田的生生产经营营中发挥挥着重要要的作用用。
18、目前前，大庆庆油田公公司在用用应用软软件系统统共计3396个个（种），其其中专业业生产科科研类软软件3441个，管管理类软软件555个；自自行研制制开发2222个个，合作作开发及及外部采采购1774个。6、 信息化建设设管理现现状大庆油田公公司的信信息化建建设实行行“一把手手”原则，由由公司总总裁担任任信息化化建设领领导小组组组长，领领导小组组的常务务办公室室设在公公司信息息中心。几几年来，已已经建立立了一系系列的规规章制度度和管理理办法。在在网络施施工、计计算机采采购、软软件引进进与开发发以及网网络安全全管理等等方面进进行了严严格管理理，保证证了信息息化建设设工作有有序开展展。2001年年，
19、进一一步完善善了招标标管理工工作，克克服了许许多新困困难，解解决了许许多新矛矛盾，节节约资金金约占总总采购额额的155%，有有力地支支持了信信息化建建设；加加强了信信息标准准化和数数据库建建设规范范等基础础工作。220022年，结结合公司司1055次岗检检，制定定和完善善了油田田公司信信息工作作管理流流程，进进一步明明确了信信息中心心的管理理职能，确确定了岗岗位规范范，实现现了信息息工作的的规范化化和文本本化管理理。20003年年初，通通过了大大庆油田田有限责责任公司司20003-220055年信息息化建设设总体规规划，明明确了数数字油田田的建设设目标，并并为未来来几年的的信息化化建设做做出了
20、合合理的安安排。1.2 数字油田的的基本含含义关于数字油油田的定定义，目目前存在在着较大大的争论论。但是是，有一一点是被被普遍认认可的，即即数字油油田与数数字地球球（Diigittal Earrth）有有着密切切的联系系。虽然然数字地地球的确确切定义义也存在在分歧，但但由于关关于数字字地球的的研究较较为深入入，所以以我们可可以从数数字地球球的含义义出发对对数字油油田的概概念加以以探索和和推断。如如果说数数字地球球是数字字化的地地球，那那么也可可以说数数字油田田是数字字化的油油田。从油田业务务的视点点出发，一般意义上的数字油田是油田企业的信息基础设施和企业生产管理的基础信息平台。它以油田为研究对
21、象，以石油的整个生产流程为线索，建立勘探、开发、地面建设、储运销售以及企业管理等多专业的综合数据体系，并将各专业的数据和应用系统进行高度融合。在建立油田生产和管理流程优化应用模型的基础上，利用可视化技术和模拟仿真以及虚拟现实等技术对数据实现可视化和多维表达，并且通过智能化分析模型，为企业经营管理提供辅助决策信息，进一步挖掘生产和管理环节的潜力，使信息化建设更好地服务于企业生产和管理，为油田企业的发展创造良好的信息支撑环境。然而，大庆庆油田有有限责任任公司对对数字油油田的理理解更为为广泛，也也更为具具体。在在大庆油油田有限限责任公公司20000年年制定的的20001年信信息化规规划中对对数字油油
22、田的描描述基本本可以概概括为：“数字油油田是信信息技术术在大庆庆油田应应用的高高级阶段段，是油油田生产产经营业业务与计计算机网网络、数数据、应应用系统统的高度度融合；数字油油田包括括数字石石油业务务、数字字企业文文化、数数字员工工。”可见，大大庆油田田有限责责任公司司不仅仅仅把数字字油田看看作油田田的虚拟拟表示，而而且更加加强调数数字油田田的实际际应用效效果，更更加重视视数字油油田建设设过程对对公司业业务流程程和资源源配置的的改造作作用。大大庆油田田有限责责任公司司的数字字油田已已经将EERP、BBPR等等先进的的企业管管理技术术与思想想纳入其其中，比比一般意意义上的的数字油油田具有有更大的的
23、外延，数数字油田田已经成成为大庆庆油田公公司战略略目标的的重要组组成部分分。如果果把一般般意义的的数字油油田视为为狭义的的数字油油田，那那么大庆庆油田有有限责任任公司提提出的数数字油田田就是一一个广义义的数字字油田。1.3 数字油田战战略与总总体战略略的关系系企业战略是是有层次次的。一一般情况况下，一一个企业业的战略略体系包包括三个个层次：企业总总体战略略、经营营领域战战略和职职能战略略。而且且，各个个战略层层次不是是孤立的的，而是是互动的的，并形形成完整整的企业业战略体体系。它它们之间间的关系系可以用用图1-2表示示。企业业总体战战略对经经营领域域战略和和职能战战略具有有指导意意义，而而经营
24、领领域战略略和职能能战略对对企业总总体战略略具有支支持作用用。在图1-22中，信信息化战战略是整整个企业业战略体体系中的的一项职职能战略略。但是是，大庆庆油田有有限责任任公司的的数字油油田战略略不仅是是作为职职能战略略的信息息化战略略，同时时也是公公司总体体战略的的一部分分。可以以说大庆庆油田公公司数字字油田战战略是总总体战略略与职能能战略的的混合体体，与其其它的职职能战略略相比，数数字油田田战略具具有较高高的地位位。见图图1-33所示。因因此，大大庆油田田有限责责任公司司的数字字油田发发展战略略既需要要作为企企业总体体战略的的组成部部分进行行宏观分分析，同同时还需需要作为为职能战战略进行行具
25、体的的规划和和计划，并并使之成成为企业业总体战战略实施施与控制制的关键键内容之之一。这这也正是是大庆油油田有限限责任公公司数字字油田发发展战略略与一般般意义的的信息化化战略的的区别所所在。数字油田建建设是大大庆油田田有限责责任公司司战略目目标和油油田生产产经营实实际的需需求，有有其深刻刻的应用用和技术术背景，可可见明确确的现实实意义。企业总体战略财务战略营销战略供应战略人力资源战略科研开发战略信息化战略A分公司(事业部)战略B分公司(事业部)战略N分公司(事业部)战略 总体战略职能战略经营领域战略图1-2 企业战略体系示意图大庆油田有限责任公司总体战略财务战略供应战略勘探开发战略人力资源战略信
26、息化战略大庆油田有限责任公司数字油田发展战略图1-3 大庆油田有限责任公司数字油田发展战略与公司总体战略和各职能战略的关系1.4 本文的研究究目的与与意义数字油田对对大庆油油田有限限责任公公司乃至至全球的的石油行行业而言言都是一一个全新新的课题题。针对对数字油油田的研研究正在在逐步展展开，但但是不论论在技术术上还是是在建设设策略上上，还有有大量的的问题没没有得到到解决。本本文的重重点放在在数字油油田的基基本模式式和发展展战略上上，而不不讨论技技术细节节。本文的研究究目的是是为大庆庆油田有有限责任任公司数数字油田田的基本本模式和和发展战战略进行行初步的的探讨。本本文结合合大庆油油田的实实际情况况
27、，提出出大庆油油田有限限责任公公司数字字油田的的基本模模式，并并对数字字油田战战略加以以较全面面的分析析，制定定切实可可行的战战略规划划和可选选实施方方案，最最后对方方案进行行甄选和和评价。本本文的提提出的观观点和策策略可能能存在一一定的偏偏差，但但仍不失失为正确确制定大大庆油田田有限责责任公司司的数字字油田发发展战略略提供一一些思路路和方法法。本文可能会会在下列列几方面面对大庆庆油田有有限责任任公司以以及其它它石油企企业的数数字油田田建设有有所帮助助：首先，回答答一些问问题。例例如：数数字油田田是什么么？数字字油田怎怎么建设设？数字字油田建建设风险险有多大大？第二，明确确一些关关键因素素。明
28、确确数字油油田建设设的机会会和威胁胁，发现现大庆油油田公司司建设数数字油田田的优势势和劣势势，确定定数字油油田建设设的主要要障碍，找找出成功功与失败败的关键键因素。第三，提供供一些思思路和方方法。以以往对数数字油田田战略的的研究很很少，本本文的尝尝试可以以为后续续者开阔阔思路，并并为他们们选择适适当的分分析工具具和方法法提供一一定的参参考。第四，给出出决策参参考依据据。对于于尚未确确立或正正在论证证数字油油田建设设项目的的企业领领导和信信息化建建设人员员提供决决策信息息和参考考依据。2 第二章 数字油油田战略略研究的的主要理理论和方方法为了做好大大庆油田田有限责责任公司司的数字字油田发发展战略
29、略研究，必必须利用用有效的的理论、方方法、技技术和工工具，从从战略分分析入手手，首先先解决环环境分析析、资源源分析等等问题，找找出数字字油田建建设面临临的机会会与威胁胁以及自自身的优优势与劣劣势，进进而选择择合适的的发展战战略，并并为战略略的实施施制定合合理的具具体方案案。最后后还要对对选定的的战略和和方案做做出恰当当的风险险评估。本文使用了了斯沃特特分析法法（SWWOT）、层层次分析析法（AAHP）、蒙蒙特卡罗罗方法（MMontte CCarllo MMethhod）、德德尔菲法法（Deelphhi）、定定量战略略计划矩矩阵（QQSPMM）等多多种技术术和方法法。限于于篇幅，在在此只对对几种
30、主主要的技技术方法法加以阐阐述。2.1 斯沃特分析析法（SSWOTT）2.1.1 SWOT分分析法简简介SWOT是是Strrenggth-Weaakneess-Oppporttuniity-Thrreatts四个个英文单单词的缩缩写，即即优势-劣势-机会-威胁。由于SWOT具有清晰、简明、具体的特性，可以减少时间和精力的浪费而深得企业界的喜爱，成为竞争与经营战略决策中常用的工具。SWOT的的基本思思想最早早见诸于于企业战战略管理理理论设设计学派派的代表表人物塞塞兹尼克克（Seelznnickk）与钱钱德勒（AAlfrred Chaandller）的战略管理学说。但是，对SWOT分析法贡献最大的
31、当属哈佛大学商学院的安德鲁斯（Andrews）。他在企业战略概念一书中提出了成熟的战略理论及其分析框架道斯矩阵(TOWS)。国际著名学术刊物哈佛商业评论（1995年78月号）在回顾企业战略理论发展史时指出：“企业竞争战略的理论框架在很大程度上是由安德鲁斯所构想的。”SWOT提提供了一一种分析析相互缠缠绕的各各个因素素的系统统方法，虽虽然比较较简单，但但是很有有效。这这一点已已被实践践所证明明。SWWOT分分析的目目标在于于找出企企业现行行战略、企企业具体体优势和和劣势的的关键因因素，进进而分析析建议的的新战略略能否响响应和处处理环境境变化。SSWOTT分析法法不仅能能够确认认内部资资源和外外部
32、环境境的关键键要素，还还能够进进行结构构性分析析。2.1.2 SWOT分分析法的的主要特特点SWOT具具有如下下主要特特点：n 简便、易行行；n 分析范围全全面，方方法有效效；n 目标具体，重重点突出出；n 能够提出新新战略；n 经验要求较较高。2.1.3 SWOT分分析的过过程在进行SWWOT分分析时，要要组成一一个小组组。该小小组主要要由管理理人员组组成，同同时也要要吸纳部部分技术术人员。SWOT的的分析过过程如下下：第一步是现现行战略略识别。要要把现行行战略如如实地表表达出来来，不管管是否存存在问题题。还要要对现行行战略加加以详细细的讨论论。第二步是环环境变化化分析。首首先由个个人进行行
33、独立分分析，然然后再综综合起来来形成小小组的一一致结论论。最终终形成机机会和威威胁的若若干个要要点。第三步是内内部资源源分析。首首先进行行个人独独立分析析，然后后再经综综合形成成总体结结论，并并确定优优势与劣劣势的若若干个要要点。第四步是作作图（表表）。将将机会/威胁、优优势/劣劣势分别别列于横横纵坐标标上。第五步是关关系分析析。将纵纵横坐标标上的机机会/威威胁和优优势/劣劣势每个个交叉点点逐一分分析，并并标出各各点的分分析结果果。有利利标+，不不利标-，不存存在关系系标0或或空。在在特别有有利或不不利的情情况下可可标+或-。有利利的含义义：环境境对发挥挥优势有有利，或或优势能能够削弱弱环境问
34、问题，或或环境能能够补偿偿弱势，或或弱势能能够利用用环境；不利的的含义：环境对对发挥优优势不利利，或优优势加重重环境问问题，或或环境使使弱势更更弱，或或弱势加加重环境境问题。第六步是统统计总结结。把第第五步得得到的关关系图进进行统计计，并做做出结论论。2.2 层次分析法法（AHHP）2.2.1 AHP分析析法简介介20世纪770年代代，美国国著名的的运筹学学家匹兹兹堡大学学T. L. Saaaty教教授提出出了层次次分析法法（AHHP，AAnallytiic HHierrarcchy Proocesss）。其其目的是是用数学学方法进进行系统统分析和和决策分分析。自自从该方方法发明明以来，已已经
35、成功功地运用用于政治治、社会会、经济济、技术术、军事事等许多多领域，并并取得了了很多成成果。AAHP是是在19982年年引入中中国的。从从那时起起，AHHP在中中国得到到了深入入的应用用研究和和迅速普普及。目目前AHHP已经经应用到到我国的的企业经经营管理理、科技技管理、计计划规划划、医疗疗诊断、冲冲突分析析、武器器系统评评价等各各个方面面。AHHP具有有良好的的发展和和应用前前景。2.2.2 AHP分析析法的主主要特点点AHP的特特点是：n 决策数据化化；n 目标层次清清晰明了了；n 简便、易行行；n 适用面广。2.2.3 AHP分析析法的基基本原理理及计算算过程AHP的基基本思路路：首先先
36、，找出出问题的的主要因因素，并并将各因因素逐步步细化和和按照它它们的支支配关系系分组，最最后形成成一个递递阶层次次模型；然后，对对递阶层层次模型型上的各各个因素素在同层层次上进进行两两两对比，逐逐层进行行，得到到一个个个判断矩矩阵；再再在判断断矩阵的的基础上上进行数数学运算算，最后后得到量量化的分分析结果果各决决策方案案的优先先顺序权权重，管管理者可可据此决决策。层次分析法法能将人人们的思思维过程程数学化化，便于于人们接接受，所所需定量量信息较较少，但但要求评评价者对对评价本本质、包包含的要要素及其其相互之之间的逻逻辑关系系掌握得得十分透透彻。这这种方法法尤其可可用于对对无结构构特性的的系统评
37、评价以及及多目标标、多准准则、多多时期等等系统的的评价。在在实际操操作过程程中，因因计算繁繁琐，工工作量很很大，往往往借助助于计算算机等手手段使决决策过程程科学和和高效。利用层次分分析法求求解多目目标决策策问题的的步骤如如下：第一步，建建立递阶阶层次结结构。对对问题的的有关因因素进行行分类，形形成一个个各因素素之间相相互联结结的递阶阶层次结结构模型型。从上上自下分分别为目目标层、准准则层（可可有多层层）、方方案层。第二步，构构造两两两比较判判断矩阵阵。两两两比较判判断矩阵阵是以上上一层元元素作准准则将下下一层受受支配元元素两两两比较，并并将其相相对重要要程度赋赋予一定定数值（一一般为11-9，
38、可可采用专专家打分分法）。第三步，计计算单一一准则下下的相对对权重。根根据判断断矩阵计计算对于于上一层层某元素素而言本本层次与与之有联联系的各各元素的的相对重重要性次次序的权权值。即即，对于于各判断断矩阵AA，把其其视为单单层次子子模型求求解特征征根问题题：AW = maxxW (2-11)所得特征向向量W经过归归一化后后作为本本层元素素A1，A2，An对于上上一层次次元素的的排序权权值。maxx和W的计算算方法不不再赘述述。第四步，检检验判断断矩阵的的一致性性。在得得到maxx和所对对应的特特征向量量W = (w1,w2,wn)T后，还还需要检检验各判判断矩阵阵的一致致性。第五步，计计算各层
39、层次上元元素的组组合权重重。从上上至下逐逐层进行行层次总总排序。第六步，评评价层次次总排序序计算结结果的一一致性。判判断C.R. = CC.I. / R.II. 0.11 (22-2)当式2-22成立时时，认为为层次总总排序的的结果具具有满意意的一致致性。若若不满足足式2-2的条条件，则则需要对对判断矩矩阵进行行调整，直直至式22-2成成立为止止。2.3 蒙特卡罗方方法（MMontte CCarllo MMethhod）2.3.1 蒙特卡罗方方法简介介蒙特卡罗法法（Moontee Caarloo Meethood）也也称随机机模拟法法或统计计模拟法法。它是是以概率率论为基基础的风风险预测测方法
40、。蒙特卡罗法法的分析析结果是是建立在在大量的的随机试试验的基基础上的的，因此此受试验验手段和和计算量量的限制制。直到到20世世纪400年代电电子计算算机出现现，大量量的随机机抽样试试验能够够利用计计算机快快速模拟拟，使得得蒙特卡卡罗方法法具有了了实现的的可能。二二战期间间，冯诺伊曼曼（Voon NNeummannn）等人人利用计计算机进进行中子子行为随随机抽样样模拟，通通过大量量的随机机抽样模模拟分析析有关参参数。这这一方法法收到了了相当好好的效果果。因为为战时保保密的原原因，这这个方法法被称为为蒙特卡卡罗。近近几十年年来，蒙蒙特卡罗罗法得到到了广泛泛的应用用，其中中的一项项应用就就是风险险分
41、析。蒙特卡罗法法的实质质就是利利用服从从某种分分布的随随机数来来模拟现现实系统统中的随随机现象象，因此此只有模模拟次数数足够大大才能得得到有意意义的结结论。2.3.2 蒙特卡罗方方法的主主要特点点蒙特卡罗法法具有如如下特点点：n 定量分析；n 适应性较强强；n 运算方法清清晰、简简单，但但计算量量大；n 数据需求量量较大；n 不能较好地地突出关关键因素素。2.3.3 蒙特卡罗方方法的基基本原理理及计算算过程蒙特卡罗法法利用各各种不同同分布的的随机变变量的抽抽样序列列模拟给给定问题题的概率率模型，给给出问题题的数值值解的统统计估计计值。假假设有下下述模型型：Y = ff(X) (2-3)式(2-
42、33)中，XX为服从从某种概概率分布布的随机机变量（可可设多个个变量，为为方便起起见，此此模型中中只设定定了一个个变量）。ff(X)是未知知的或是是一个复复杂的函函数式，不不能用解解析法求求得Y的的概率分分布。但是，利用用计算机机模拟方方法，可可以让计计算机产产生均匀匀分布的的随机数数，再经经过适当当的转换换得到与与自变量量累积概概率分布布相对应应的随机机变量XXi，并代代入模型型式2-3，求求得函数数值Yii。经过过n次独独立的模模拟计算算，便可可得到nn个Y值值：Y11,Y2,Yn。当nn足够大大时，就就可以得得出模型型Y的概概率分布布特征（包包括函数数的数学学期望、方方差、均均方差等等）
43、，还还可以对对期望值值进行区区间估计计，对自自变量XX进行敏敏感性分分析，进进而根据据模拟结结果进行行评估决决策。蒙特卡罗方方法的运运算过程程如下：第一步，构构造数学学模型。分分析要研研究的问问题，确确定性能能指标，选选择模型型的随机机变量（参参数）若若干。第二步，确确定各参参数的状状态概率率分布。由由参数的的概率密密度分布布函数求求出累计计概率分分布。参参数的状状态概率率分布可可以用适适当的理理论分布布代替，也也可以用用历史数数据或主主观概率率法求得得参数的的一个概概率经验验分布。第三步，数数字模拟拟。把累累计概率率分布映映射到一一个实数数区间(0,999)上上。然后后，在这这一区间间内产生
44、生一个随随机数，若若该随机机数落下下的区间间与某一一事件发发生概率率所对应应的区间间相同，则则认为这这个事件件发生了了，即得得到了一一个随即即变量值值Xi。把XXi带入模模型得到到Yi。反反复n次次得到YY1,Y2,Yn。第四步，统统计分析析。经过过大量次次数的模模拟试验验后，对对各次试试验结果果进行统统计，做做平均化化计算，根根据期望望结果做做出决策策。3 第三章 数字油油田建设设需求分分析为了确定大大庆油田田有限责责任公司司数字油油田的模模式和发发展战略略，必须须进行认认真的需需求分析析。受篇篇幅所限限，本文文只阐述述需求分分析的要要点，详详细的需需求分析析可在参参考文献献100中找找到。
45、3.1 总体需求3.1.1 主要生产经经营活动动分析大庆油田公公司的主主要生产产经营活活动包括括：油气气勘探、勘勘探开发发一体化化、油气气开发、储储运销售售，以及及贯穿这这四个环环节的经经营管理理。油气勘探就就是通过过采用不不同的技技术手段段采集各各种野外外原始地地质资料料，并经经处理、解解释形成成成果资资料，进进而采用用各种科科学方法法进行盆盆地评价价、圈闭闭评价和和油气藏藏评价，开开展勘探探规划部部署、井井位设计计和地质质综合研研究工作作，完成成勘探科科研和生生产任务务。勘探开发一一体化就就是在勘勘探重大大发现和和控制储储量基础础上整合合开发前前期评价价和探明明储量评评价工作作，开展展油藏
46、评评价，组组织、编编制和实实施开发发方案，提提交探明明储量，同同时完成成产能和和储量两两个目标标，优化化投资结结构，实实现勘探探开发整整体效益益最大化化。油气田开发发的主要要活动包包括油藏藏管理、采采油工程程、地面面工程、油油田监测测、油田田开发生生产管理理。油藏藏管理就就是制定定开发规规划，编编制产能能方案，然然后进行行新区建建设、老老区改造造、三次次采油，最最后由采采油厂组组织综合合调整。其其它几项项活动围围绕着油油藏管理理进行。储运销售负负责油田田公司112个采采油厂的的原油收收油与计计量，并并负责向向中国石石油管道道公司及及直供炼炼厂外输输外运原原油的管管理、储储运销售售安全生生产与辅
47、辅助决策策、油田田内部成成品油收收发存管管理、原原油成品品油市场场价格预预测及分分析等工工作，全全方位、高高效地提提供国际际、国内内石油市市场价格格及市场场供需状状况等相相关信息息，确保保油田公公司油气气资源产产品储、运运、销工工作的紧紧密衔接接。图3-1为为大庆油油田公司司主要生生产经营营活动示示意图。3.1.2 综合信息流流程分析析大庆油田公公司是一一个以上上游为主主的特大大型油气气公司。勘勘探开发发的综合合研究和和生产管管理，以以及油气气的储运运销所涉涉及的信信息和所所应用的的软件非非常繁杂杂。从专专业用户户需求的的角度，概概括起来来，油田田公司包包括勘探探、开发发、地面面、储运运销售共共四大类类信息和和专业应应用。每每一类信信息的数数量都非非常大，内内容非常常复杂，既既有产生生于油田田公司内内部的，也也有来自自于油田田公司外外部的。图图3-22为大庆庆油田公公司信息息综合流流程图。另另外，综综合管理理业务涉涉及到公公司所有有专业领领域。3.1.3 总体需求分分析从企业信息息化建设设的整体体来分析析，大庆庆油田公公司的数数字油田田建设需需求主要要包括通通信传输输网络、信信息技术术应用和和支持平平台以及及数字油油田经营营策略等等几个部部分（详详见图33-3）。从从油田的的专业应应用出发发，大