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1、云南盛泰建筑工程有限公司工程综述述11 编写依据据本施工组组织设计计编写依依据如下下：（1）建建设工程程施工招招标文件件；（2）建建设工程程施工招招标文件件图纸纸工程程施工图图；12 工程概况况1.2.1工程程概况轻型电缆缆沟总长长约4882m，重重型电缆缆沟总长长约4330m；轻型电电缆沟土土方开挖挖按三类类土开挖挖，重型型电缆沟沟开挖按按2000mm厚厚混凝土土、2000mmm厚丙种种石开挖挖、其余余按三类类土。沟沟盖板及及与压顶顶交接间间的缝隙隙采用沥沥青灌缝缝处理。1.2.2施工工场地情情况 1.2.3管线线情况基槽开挖挖前须加加强与各各种管线线部门联联系，掌掌握各种种管线的的具体位位
2、置和走走向，开开挖过程程派专人人监控，保保护原有有地下及及地上管管线，确确保工程程顺利、按按期完成成。13 工程施工工目标一、质量量目标：根据招标标文件，本本工程质质量标准准要求为为合格；我公司司施工质质量目标标为：确确保工程程质量达达到优良良等级，力力创优良良样板工工程。质质量保修修按国家家有关政政策和招招标文件件的要求求保修。二、进度度目标：根据招标标文件的的工期要要求，本本工程暂暂定开工工日期为为20110年10月1日，完工工日期为为20110年11月30日，共600日历天天。我公司计计划施工工工期660日历历天，暂暂定开工工日期为为20110年10月1日，20110年11月30日完工，
3、确确保工程程圆满及及时交给给业主验验收。三 、安安全目标标：实现施工工全过程程“六无”：即无无死亡、无重伤伤、无倒塌塌、无中毒毒、无爆炸炸、无重大大机械交交通事故故。 四、文文明施工工目标本工程文文明施工工目标为为达到文文明施工工样板工工地标准准。 五、环环境保护护目标 在施工工过程中中，加强强现场施施工管理理，为保保证周边边道路正正常运作作以及施施工现场场的安全全，采取取合理的的围蔽措措施，尽尽量降低低施工噪噪音和降降低尘埃埃，及时时清除和和搬走在在施工过过程中产产生的垃垃圾，减减少对周周围环境境的影响响，确保保粉尘、噪噪音、废废水、废废气的排排放达到到国家规规定的有有关标准准。14 综合管
4、线线施工1.4.1管沟施施工：1）线路路测量及及放线按施工图图及业主主提供的的基准点点、基准准线、基基准标高高，从开开始端用用标杆，向向前方逐逐渐定位位，移动动标杆，使使其与路路基距离离符合要要求，用用线固定定于两标标尺之间间，以放放好的线线为中心心，按技技术文件件要求电电缆沟宽宽度画出出施工线线。2）挖管管沟设计要求求综合管管线埋地地深度大大于0.7m，开开挖土量量较少，采采用人工工开挖方方法。开开挖时，一一般以11: 00.2的的坡度下下挖。坑坑深检查查以直尺尺及拉线线方式，应应使沟宽宽度及深深度符合合要求并并平直。挖挖出的土土应放于于沟旁，但但不应使使土掉入入沟内。1.4.2 PPVC管
5、管敷设PVC管管采用粘粘结接口口。粘结结前，先先将管接接口处擦擦干净，如如果管道道内有水水，要采采取措施施清除积积水，或或挡住来来水，再再清洁和和擦干表表面。1.4.3 砌砌井 管管道安装装完成后后，进行行砌井工工作。综综合管砌砌井参照照排水管管砌井部部分。其其中塑料料管属于于柔性管管道，在在施工中中要注意意以下几几点：进入窨井井，和水水泥砂浆浆结合段段，不能能带有钢钢带；假如窨井井属于现现场浇注注成型，应应在管道道内、井井壁位置置，加入入“十”字木撑撑，防止止管道变变形；1.4.4管沟沟回填 综综合管坑坑回填采采用中粗粗砂回填填。为确确保其密密实度，在在施工中中应严格格按照规规范、设设计图规
6、规定做好好以下工工作：a .认认真选择择回填材材料，做做好材料料的送检检工作；检验合合格后，按按照试验验结果根根据回填填要求，合合理的确确定回填填材料的的密实度度指标，从从而选择择回填材材料的最最优含水水量而回回填进行行施工。b.管腋腋部夯实实方法采采用捣棒棒进行人人工夯实实。质量保证证的方案案及措施施15 质量目标标1.5.1我公公司对本本工程施施工的质质量目标标是“优良工工程”。1.5.2本工工程分项项工程质质量目标标各工序验验收合格格一次性性通过；砼抗压、抗抗折试验验合格率率达lOO0；闭水试验验合格率率达lOOO；实测丈量量评分达达到855分以上上；外观质量量评分达达到900分以上上；
7、资料评分分达到885分以以上；16 质量保证证措施1）、管管理机构构技术的的保证措措施(1)选选派组织织能力强强，施工工管理经经验丰富富的项目目经理、副副经理，选选派专业业素质高高、工作作作风严严谨的项项目总工工程师。(2)项项目经理理部安排排有协调调组织能能力和专专业技术术水平的的职员任任各小组组负责人人，并安安排具有有一定的的工作能能力和工工作实践践经验，敢敢于坚持持原则，廉廉洁奉公公，不徇徇私情，有有较强的的事业心心、工作作责任感感，热爱爱质量管管理工作作的专职职质检工工程师、试试验工程程师。(3)持持证上岗岗，并保保证人员员相对稳稳定。(4)我我公司有有一批跟跟随我单单位多年年并参加加
8、过多条条市政公公路和多多座大型型立交桥桥建设的的施工队队伍，我我们将选选优汰劣劣，使其其从事的的施工项项目单一一化，以以此提高高他们的的生产技技能和稳稳定施工工质量，并并在进场场前组织织他们学学习技术术性较强强的工序序与工艺艺进行专专门的培培训，树树立质量量第一、争争创全优优工程的的思想。2）、机机械设备备及检测测仪器的的保证措措施(1)选选用具有有国际国国内先进进水平的的一流设设备进行行本项目目施工，详详细资料料见施施工机械械设备表表；保保证机械械设备有有良好的的出勤率率和最优优的安全全保障，配配备一定定的修理理人员跟跟班作业业，确保保工程设设备处于于最佳运运行状态态。(2)配配备足量量的、
9、能能满足本本项目精精度要求求的测量量仪器，定定期检查查，校正正仪器避避免由于于仪器的的误差而而影响工工程质量量。(3)每每一批施施工设备备进场,需先向向监理工工程师报报验,征征得监理理工程师师同意后后方可进进场,以以避免由由于施工工设备而而影响施施工质量量.(4)建建立能满满足本项项目常规规标准试试验，配配比设计计和质量量检测工工作需要要的工地地试验室室，能独独立展开开各种类类型的常常规试验验和质量量检测。3）、材材料保证证措施(1)材材料采购购前，先先对供货货厂商资资质进行行考查，对对规格型型号、质质量标准准进行验验收，对对不合格格厂商的的材料不不予采购购。(2)各各单项工工程开工工前，送送
10、中心试试验室对对该项目目所需各各种材料料进行检检验。同同时在使使用过程程中加强强随机抽抽检，保保证规范范规定的的步骤要要求，杜杜绝不合合格材料料进入现现场。4）、质质量检查查程序(1)建建立形成成文件的的检验和和试验程程序，按按程序规规定对施施工全过过程进行行检验和和试验，并并按程序序规定的的种类、格格式和方方法予以以记录、归归档。(2)测测量组拟拟定施工工测量实实施方案案，负责责控制网网点的自自检、施施工全过过程中的的测量放放样及测测量验收收工作，交交监理进进行审核核。(3)实实验室随随时检查查原材料料产品质质量检验验证，抽抽样试验验，掌握握试验数数据并向向监理报报送有关关工程项项目开工工前
11、的标标准试验验和预先先试验以以及施工工过程中中的抽样样试验，工工程完工工后的检检查试验验，并及及时反馈馈信息给给有关部部门。(4)对对准备开开工的项项目，填填写开开工申请请单，同同时检查查各个单单项工程程的开工工条件，提提供施工工组织设设计报监监理批准准后方可可施工，自自检员、试试验员必必须跟班班作业，工工程关键键部位以以及工程程师批准准的“三班制制”施工部部分，必必须有自自检工程程师守候候现场。(5)定定期检查查、校正正检测仪仪器，避避免由于于检测仪仪器的误误差而影影响工程程质量。(6)单单项工序序及分项项工程完完成后，进进行质量量检查，详详见内内部自检检控制流流程图和和业主主检验控控制流程
12、程图。5）、关关键工程程的施工工质量保保证(1)在在工程开开工前组组织有关关人员认认真按全全面质量量管理程程序编写写质量量计划书书，详详细编制制作业业指导书书，强强调各关关键工序序，建立立关键工工序控制制点。(2)对对于关键键工程，在在施工前前组织有有关方面面的技术术人员制制订详细细的施工工方案，并并且对各各种技术术参数通通过验算算达到要要求，同同时要具具有一定定的安全全系数。(3)方方案确定定后，可可聘请有有关专家家进行会会审、修修改，最最后报工工程师批批准后实实施。(4)在在施工过过程中，各各关键工工程配备备1-22名技术术水平高高又有丰丰富经验验的工程程师负责责技术，做做到发现现问题，及
13、及时处理理或调整整方案。关关键工程程施工做做到管理理科学、组组织严密密、技术术可靠、工工艺先进进。保证证在施工工过程中中和施工工后不造造成返工工、安全全事故以以及留下下质量隐隐患。17 生产质量量保证措措施1）建立立现场实实验室，配配备必要要的试验验人员和和砼、沥沥青砼试试验设备备，进行行原材料料检查、配配比实验验、砼坍坍落度和和抗压强强度试验验，测定定砼水灰灰比，进进行和易易性检验验等。2）每批批原材料料的进场场，都须须有实验验室的检检验合格格单，料料场采用用砼硬化化底面，做做好临时时排水，防防止泥土土、污水水的污染染，不同同标号的的水泥、不不同料径径的集料料，均须须插牌标标识，分分别堆放放
14、。3）砼称称量进料料，严格格控制配配比，集集料称量量允许偏偏差为2，水水、水泥泥、外加加剂允许许偏差为为1。4）砼拌拌和时间间、坍落落度、和和易性应应满足技技术规范范要求，拌拌和后的的砼应取取样制备备试件，以以检测砼砼的强度度。5）砼采采用斗运运输。6）砼施施工场地地设置各各种标号号砼配比比牌。18 主要工序序质量控控制1.8.1 施工测测量 l）、对对所有施施工用的的测量仪仪器要按按计量要要求定期期到指定定单位进进行 校定，施施工过程程中，如如发现仪仪器误差差过大，必必须即时时送修，并并重新校校定，精精度满足足要求之之后，方方可重新新使用。 2）、对对设计单单位交付付的测量量资料进进行检查查
15、、核对对，如发发现问题题要补测测加固、移移设或重重新测量量校核，并并通知设设计单位位及现场场监理。3）、施施工基线线、水准准点、测测量控制制点，应应定期半半月校核核一次。各各序开工工前，应应校核所所有的测测量控制制点。1.8.2模板板工程1）、模模板采用用定型钢钢模板，模模板要经经过结构构设计，保保证有足足够的硬硬度和刚刚度，并并且装拆拆方便； 2）、模模板必须须采取可可靠的拼拼缝止水水措施，确确保模板板不漏浆浆。模板板安装好好后，必必须清理理干净，才才能移交交给下道道工序。 3）、使使用过的的模板必必须经过过清洁处处理后才才能重新新拼装使使用。 4）、模模板的支支撑，其其基层是是泥土时时，周
16、围围必须有有排水措措施以保保持干燥燥，并且且基层要要夯实并并采取扩扩散应力力的措施施，如在在支撑底底下垫木木板、钢钢板等。 5）、脱脱模剂涂涂刷要均均匀，并并且不能能污染钢钢筋及预预埋件。6）、拆拆模板必必须等砼砼强度达达到规范范规定的的强度并并征得监监理工程程师的同同意后才才能进行行，拆模模板时，要要保证不不会引起起混凝土土的损坏坏。 7）、拆拆除的模模板应垫垫平、整整齐堆放放，防止止扭曲变变形，并并及时清清理干净净。模板板工程控控制流程程图如下下页附图图所示。1.8.3、砼工工程1）、根根据砼的的强度要要求准确确计算出出砼的配配合比，并并报监理理工程师师审批，监监理同意意后方能能使用，使使
17、用过程程中，要要严格按按该配合合比执行行。2）、严严格控制制砼的运运输时间间，运输输时间应应由当时时的气温温决定。3）、浇浇注砼前前全部模模板和钢钢筋应清清洁干净净，不得得有杂物物，模板板若有缝隙隙，应填填塞，并并经监理理工程师师检查批批准后才才能开始始浇注，混混凝土的的浇注方方法，必必须经得得监理工工程师的的批准。 44）、混混凝土浇浇注施工工时要严严格控制制分层厚厚度，最最大不超超过455cm，一一般在33040ccm左右右，同时时要严格格控制使使自由下下落高度度，以免免产生离离析。 55）、砼砼浇注作作业，应应连续进进行，如如因故发发生中断断，其中中断时间间应小于于混凝土土的初凝凝时间或
18、或重塑时时间，否否则应采采取相应应措施处处理，并并立即向向监理工工程师报报告。 66）、混混凝土振振捣时振振捣器的的插入或或拔出时时速度要要慢，振振捣点要要均匀，在在振捣器器不能达达到的地地方应辅辅以插铲铲式振捣捣，以免免发生漏漏振现象象。 77）、施施工缝的的设置应应按规范范规定或或监理工工程师指指示的要要求进行行，在旧旧混凝土土表面浇浇注砼前前，必须须将其表表面凿毛毛清洗干干净，用用水润湿湿后，并并浇一层层水泥浆浆以确保保新旧砼砼之间的的结合良良好。8）、砼砼终凝以以后要及及时采取取适当措措施养护护，并在在浇注部部位注明明养护起起止日期期，以免免遗漏。砼砼工程控控制流程程图如下下页附图图所
19、示。19 质量保证证体系本项目我我们将采采用ISSO90001：20002国际际质量体体系和全全面质量量管理，严严格控制制施工质质量，百百分之百百满足业业主的要要求。1）、成成立以项项目经理理部总工工程师为为组长，项项目副经经理、各各施工负负责人、项项目经理理部工程程技术负负责人和和质检负负责人为为副组长长的全面面质量管管理领导导小组,形成行行政上支支持，技技术上把把关的良良性循环环,负责责工程总总体质量量控制。2）、由由施工队队负责人人、施工工技术负负责人并并配备相相应的技技术人员员及质检检员，成成立质量量自检小小组，形形成第一一级自检检体系。 3）、配配备强有有力的质质检技术术力量，以以质
20、检科科为龙头头，组织织中心试试验室、测测量队、电电算室、实实施各工工序的质质量管理理和数据据检测，形形成第二二级自检检体系。 4）、质质检人员员在施工工过程中中，被授授予事前前介入权权，事中中检查权权，事后后验收权权，质量量否决权权，项目目部质检检科直接接对项目目经理负负责，不不受任何何人、任任何事干干扰。5）、专专职质检检人员必必须是经经过专门门培训，具具有一定定资质和和现场施施工经验验的专业业技术人人员，经经项目经经理部批批准后方方能担任任。质量管理理机构图图设置如如下：项 目 经 理项目总工程师设备部工程材料部工程技术部试验室各生产班组测 量 组质量安全部110 质量奖罚罚制度一、省优优
21、质工程程奖励办办法；1、达到到本工程程质量目目标，奖奖励项目目工程合合同造价价的1.5 。2、评为为市安全全文明样样板工地地，奖励励2万元元。3、对以以下单位位及个人人给予一一定的奖奖励。 (11)在质质量工作作中成绩绩显著； (22)对提提高施工工质量有有重大发发明和技技术改进进或提出出重大合合理议； (33)防止止和避免免重大质质量事故故发生。二、施工工质量问问题处罚罚规定：1、发生生重大质质量事故故，扣罚罚项目部部领导班班子成员员一万元元；各级级管理人人员按责责任大小小进行处处罚。2、对以以下单位位及个人人按责任任大小给给予处罚罚。 (1)违章作作业或违违章指挥挥而造成成事故发发生的；
22、(2)玩忽职职守，违违反质量量责任者者； (3)明知有有事故险险情，但但不采取取防范措措施又不不及时报报告，致致事故发发生者； (4)发生事事故后故故意破坏坏现场，隐隐瞒不报报、虚报报、故意意拖延报报告时间间或嫁祸祸他人者者； (5)对批评评或制止止违章作作业，违违章指挥挥的人员员进行打打击报复复者； (6)发生事事故后，不不采取措措施，不不吸取教教训，致致使同类类事故重重复发生生的；(7)因因施工管管理不善善而造成成质量事事故。111 施工节约约技术措措施1.111.1根根据每天天的生产产计划合合理安排排劳动力力。1.111.2合合理安排排材料的的堆放点点，尽量量减少材材料的二二次转运运工作
23、。1.111.3精心施施工，科科学施工工，尽量量避免质质量问题题而返工工重做。1.111.4能使用用机械设设备的尽尽量使用用，以使使用机械械代替劳劳力，从从而减少少劳动时时间和劳劳动强度度，提高高工作效效率。1.111.5材材料的计计划要配配合工程程有量而而调入，尽尽量避免免出现过过少或过过多的现现象。1.111.6机械设设备要进进行检修修、保养养，尽量量避免由由于机械械故障而而出现停停机现象象。1.111.77质安员员要经常常检查，发发现问题题要及时时处理。1.111.88材料的的使用要要科学、合合理，严严格按试试验室提提供的配配合比进进行施工工，拌和和站要与与现场施施工员密密切配合合，尽量
24、量避免过过多或过过少而浪浪费或不不足。1.111.99沿线的的地下通通讯设施施要摸清清楚和给给予合理理的保护护，严禁禁野蛮施施工而破破坏地下下通讯设设备。1.111.100土方平平衡调配配：针对对工程全全线制定定土方平平衡调配配计划，减减少土方方运距及及土方外外运。112 工程保修修承诺和和措施 我公司司承诺，我我公司一旦旦在本项项目的招招标中中中标，对对工程的的保修将将按国家家建设部部有关文文件及业业主或其其代理机机构的要要求执行行。保修修期自竣竣工验收收之日起起计，保保修期内内在正常常使用的的条件下下，出现现确因施施工方面面的原因因而发生生的工程程质量问问题，其其返修工工作及修修复费用用均
25、由我我公司负责责。我公公司承诺诺在按到到业主或或甲方下下达的返返修通知知后的77天内组组织施工工队伍进进场返修修，否则则业主方方有权安安排其他他人员进进场返修修，所发发生的费费用我公公司将予予以承认认。并且且，在工工程验收收合格之之前，我我公司负责责工程的的保管责责任。我公司承承诺在合合同规定定的保修修期内，如如出现非非属我方方原因造造成的质质量事故故，在征征得建设设单位同同意后协协助修补补。（1）工工程保修修措施a.在工工程完工工后的保保修期内内，由原原项目主主要人员员负责对对己完工工项目进进行质量量跟踪并并做好记记录，上上报公司司工程部。工程程保修的的直接责责任人为为该项目目的项目目经理。
26、b.在合合同规定定的保修修期内，如如出现我我方施工工造成的的质量事事故，按按合同规规定由原原负责施施工的项项目部负负责维修修，不留留隐患，如如属非我我方原因因造成的的质量事事故，在在征得建建设单位位同意后后，协助助修补。c.由质质安部负责分分析工程程质量产产生原因因，提出出改进意意见，必必要时应应作统计计技术分分析质量量问题，纠纠正措施施的落实实和所采采取的预预防措施施应按照照单位预预防控制制程序文文件执行行。d.由质质安部负责在在工程项项目保修修期后三三个月内内对公司司的服务务过程进进行逐项项检查、验验证。e.对保保修期内内的所有有记录均均应由项项目部负负责整理理并报工工程部。施工进度度的控
27、制制方案及及保证措措施4.1.2.11工期目目标根据以上上的施工工安排，我我公司拟拟定本工工程总工工期为660日历历天。4.1.2.22保证工工期的措措施我公司的的技术力力量雄厚厚，设备备齐全，是是市政工工程建设设的主力力军，特别善于于组织打打大仗、打打硬仗，在在建设单单位中具具有良好好的信誉誉。具有有良好及及广泛的的社会关关系，这这些条件件为工程程的顺利利进行奠奠定了基基础。工工程开工工后，立立即根据据施工进进度计划划进行各各项工作作的落实实，使工工程一开开始施工工就有组组织、有有步骤地地进行。（1）、从从机构组组织、人人员配备备，管理理上保证证配备高级级技术人人才组成成精干的的项目经经理部
28、。详详见工程程项目管管理机构构。按部部门、单单位、岗岗位为主主体制订订严格的的责任制制度，做做到人人人有责可可负。制制定严密密的规章章制度，任任何人都都须毫无无例外地地遵守。（2）、从从计划安安排上保保证按照施工工进度总总计划的的工期要要求，精精心制定定分项施施工计划划和各项项实施方方案，重重要工序序做好施施工组织织专项设设计，合合理安排排各分项项工程的的施工顺顺序、全全面覆盖盖施工的的全过程程和所有有方面。确确保关键键线路上上的各工工序按时时完成，充充分利用用有利条条件和时时间，缩缩短作业业流程，从从各个环环节上加加快施工工进度。计计划按周周按日进进行细分分，计划划的执行行和检查查落实到到人
29、。预预先解决决后续工工作中可可能会出出现的问问题，为为后续工工作顺利利进行创创造有利利条件。（3）、从从材料管管理和机机械设备备管理上上保证材料进行行分层管管理，明明确材料料管理制制度，使使整个施施工过程程的材料料周转顺顺利。其其中钢板板校等支支护材料料的投入入是关键键，为确确保施工工进度，支支护材料料均按周周转2次次的数量量投入。编编制详细细的施工工项目材材料计划划与材料料供应计计划，合合理指导导与组织织施工项项目材料料的管理理，确保保材料的的及时供供应，在在材料供供应计划划的执行行过程中中，定期期或不定定期地检检查。坚坚决杜绝绝停工待待料的现现象发生生。本工程的的土方施施工机械械和土方方运
30、输车车辆是控控制施工工进度的的关键设设备，因因此施工工期间必必须保证证按施工工机械设设备表中中的机械械及时进进场施工工。机械械设备管管理中，做做到人机机固定，实实行机械械使用、保保养责任任制，将将机械设设备的使使用效益益与个人人经济利利益联系系起来，进进而提高高机械的的生产效效率，确确保各工工序按时时完成。组组织好机机械设备备的流水水施工，搞搞好机械械设备的的综合利利用，为为机械设设备的施施工创造造良好的的条件，大大力提高高其使用用率，缩缩短作业业时间。（4）、从从技术上上保证本标项目目技术负负责人全全面负责责该标段段的施工工技术管管理，与与各级技技术人员员建立技技术管理理小组，负负责各项项专
31、利技技术问题题的解决决，施工工方案的的编制与与监督执执行。建建立技术术责任制制，对各各级技术术人员建建立明确确的职责责和范围围，以达达到各负负其责，各各司其职职，充分分调动各各级技术术人员的的积极性性和创造造性，及及时解决决施工中中的技术术问题，以以方案指指导施工工，防止止出现返返工现象象而影响响工期。各各技术管管理小组组及时总总结施工工中出现现的问题题与经验验，把易易于施工工、保证证质量、加加快进度度的各项项措施加加以推广广，以更更好地指指导后续续作业。（5）、从从施工组组织与管管理上保保证在施工生生产过程程中，合合理支排排各工序序的交接接与搭接接，确保保每道工工序的施施工顺利利进行。各各工
32、序施施工前均均进行详详细的施施工技术术交底，统统一施工工工艺，加加强过程程控制，出出专职质质检员负负责施工工全过程程的工序序质量检检查。确确保各工工序达到到规定的的质量目目标，防防止出现现不合格格工序返返工而影影响工期期的现象象。在施工时时如果因因客观原原因而延延误工期期时，经经监理工工程师同同意后，利利用多加加夜班，集集中人力力物力抢抢回关键键线路工工期。（6）、从从安全生生产上保保证加强职工工法规、安安全制度度的学习习与教育育，增强强安全生生产观念念。对于于新工人人进行岗岗位教育育，对于于特种操操作人员员，除接接受一般般性的安安全教育育外，还还进行专专门的安安全操作作技术教教育训练练。在施
33、施工生产产过程中中，进行行经常性性在施工工生产中中，对安安全生产产进行监监督检查查。并结结合季节节的特点点，做好好防水、防防触电、防防坠落、防防坍塌、防防火等各各项措施施和制度度。项目目经理部部成立安安全小组组，设专专职人员员负责日日常的安安全检查查、监督督，保证证施工顺顺利进行行。（7）、从从后勤供供应上保保证加强机械械设备和和车辆保保养、维维修，保保障施工工正常运运转。搞搞好职工工食堂，防防病治病病，保障障职工身身体健康康，保证证正常的的出勤率率，确保保工期。（8）、从从工作关关系及其其协调上上保证根据不同同工作关关系的客客观性采采取不同同的处理理方法。比比如企业业内的经经济协作作关系通通
34、过企业业内部分分工、分分责、分分权、分分利来解解决。加强与工工作各方方的联系系，做好好与当地地居民的的协调工工作，取取得他们们的支持持与配合合，使工工程得以以顺利进进行。1121 保证工期期的奖罚罚说明若我公司司在本工工程中标标，将会会严格按按网络图图和横道道图的进进度计划划施工，并并在每周周一由项项目经理理主持上上周施工工进度小小结会议议，对各各班组上上周完成成的任务务作出相相应的奖奖罚措施施：1、总工工期不能能按计划划完成，我我公司将将接受业业主按招招标文件件的有关关规定给给予的处处罚。2、技术术管理人人员对现现场施工工管理人人员进行行技术交交底时有有误、不不清楚、不不及时而而造成返返工或
35、延延误工期期的，工工期每延延误一天天扣罚其其2000元。3、现场场施工管管理人员员施工安安排不当当、没对对施工班班组进行行施工交交底而造造成返工工或延误误工期的的， 工工期每延延误一天天扣罚其其2000元。相相反，若若提前完完成计划划任务，每每提前一一天给予予奖励1100元元。按期期完成的的不奖不不罚。4、现场场质检员员在施工工中，没没对质量量进行过过程监控控而造成成返工或或延误工工期的，工工期每滞滞后一天天扣罚其其2000元。5、安全全员对现现场安全全隐患不不检查、不不整改，造造成现场场监理下下停工整整改令的的，一次次扣罚其其5000元。6、现场场材料员员没按施施工管理理人员要要求按时时进料
36、造造成延误误工期的的，工期期每滞后后一天扣扣罚其1100元元。7、现场场各班组组没按施施工管理理人员安安排，野野蛮施工工而造成成返工或或延误工工期的，工工期每滞滞后一天天扣罚其其班组3300元元。相反反，若各各班组努努力创造造施工条条件，提提前计划划完成任任务的，每每提前一一天给予予其班组组奖励2200元元。8、若总总工期提提前完成成，项目目部将拨拨一部分分奖金对对施工人人员奖励励。113 劳动力计计划本工程劳劳动力按按各工程程施工项项目的需需要安排排，同时时考虑均均衡调配配，使最最高峰劳劳动力与与最低峰峰劳动力力不至于于相差太太悬殊；本工程程工期很很紧，故故所需人人员较多多。如下下图所示示：
37、序号日期10T20T30T40T50T60T工种名称称1管理人员员4444442测量人员员5555553电工5555555砼工3030303030306杂工2525252525257木工1212121212128司机777777114 材料计划划一、材料料进场的的检验坚持材料料进场检检验制度度，确保保原材料料、半成成品、成成品使用用前符合合技术规规范的质质量要求求。1、严格格控制原原材料、半半成品的的质量。施施工中所所用的钢钢材、水水泥、预预制块等等除须具具有相应应的质量量证明书书外，还还须按规规范要求求进行抽抽检试验验，合格格后方可可使用，对对经试验验达不到到设计要要求的原原材料或或作降级级
38、使用、或或作退货货处理。2、原材材料、半半成品的的堆放应应符合现现场要求求，分类类分规格格堆放，并并挂上标标识牌，以以防误用用。115 施工运输输计划施工运输输是否及及时到位位直接影影响到工工程的工工期，本本工程相相对其工工程量来来说工期期十分紧紧迫，所所以做好好施工运运输计划划是非常常重要的的。安全、文文明施工工的方案案及保证证措施116 安全保证证体系及及措施安全生产产措施：4.1.1安全全生产的的目标是是不发生生伤亡事事故。贯彻“安安全第一一，预防防为主”的安全全生产方方针，坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则。安全全保证体体系流程程图见下下页附图图。4.1.2严格格执行各各种有关关安全
39、法法规。4.1.2.11贯彻建建设部关关于加强强劳动保保护工作作的次定定中的的十项项措施。4.1.2.22贯彻施施工现场场临时用用电安全全技术规规程(JCJJ46-88)。4.1.2.33按照各各工种的的安全操操作规程程操作。4.1.3建立立在指挥挥部安全全质量小小组检查查、监督督下的，以以项目经经理为首首的现场场安全管管理保证证体系，各各项目经经理部配配置不少少于2名名专职质质安员。制制定实施施一整套套工地必必须的安安全防护护措施，保保护施工工现场的的安全和和工地正正常的生生产、生生活秩序序，如防防风、防防涝、防防火、防防工程伤伤害和做做好治安安管理等等的安全全措施。4.1.3.11对工人人
40、进行岗岗前三级级安全教教育,经经考试合合格后方方能上岗岗。职工工调换工工种或使使用新工工具、新新设备的的要进行行岗前岗岗位安全全教育和和安全操操作的培培训。坚坚持每周周安全学学习不少少于1小小时，学学习内容容包括安安全法规规、岗位位责任、操操作规程程、事故故案例等等。特别别加强民民工的安安全教育育(安全意意识、防防护技能能、交通通安全、法法制教育育)。4.1.3.22针对本本工程的的特点、施施工外部部和内部部环境及及业主的的要求，进进行安全全技术交交底，每每个具体体工序开开始前，应应重复进进行该工工序的安安全技术术交底并并履行签签字手续续，对安安全技术术措施的的具体内内容和施施工要求求，应向向
41、交底对对象详细细交底和和讨论，使使执行者者了解其其道理。4.1.3.33严格执执行安全全生产会会议制度度，安全全检查、安安全评议议制度，定定期或不不定期检检查安全全措施的的执行情情况和现现场存在在的安全全生产问问题，针针对发现现的问题题下达整整改通知知单，指指定专人人限期整整改，对对整改不不到位的的班组或或个人给给予罚款款或停工工整改等等处理。4.1.3.44贯彻执执行安全全检查(稽查)制度，做做到每日日检查、日日常检查查、定期期巡视，检检查、测测定检查查和精密密检查。a.班组组进行班班前、班班后安全全检查；b.各级级安全员员巡回安安全检查查；c.各级级管理人人员在检检查生产产的同时时检查安安
42、全；安安全检查查包括施施工机具具的检查查及各项项安全措措施的执执行情况况、防暑暑降温、雨雨季六防防、后勤勤卫生等等专项检检查。4.1.4严格格执行各各类机械械设备的的专人管管理和操操作制度度，各类类机械有有安全防防护设备备，机械械设备要要定期保保养，经经常检修修，使其其处于良良好的状状态。4.1.5现场场材料、机机械、临临设按施施工平面面图整齐齐放置或或搭设。施施工现场场的坑、洞洞、危险险处，设设防护设设施和明明显的警警示标志志，不准准任意移移动。在在施工区区域和生生活区域域及道路路上设置置照明系系统，保保证夜间间照明和和生活用用电。施施工区城城内按有有关规定定建立消消防责任任制，按按照有关关
43、防火要要求布置置临设，配配备足够够数量的的消防器器材，并并设立明明显的防防火标志志。4.1.6加强强施工现现场的安安全管理理4.1.6.11防基坑坑开挖边边坡坍塌塌施工中需需确保基基坑边坡坡的稳定定。观测测基坑边边坡的位位移、周周围地面面的沉降降等，发发现异常常则及时时处理，以以确保安安全。4.1.6.22安全用用电严格用电电管理，现现场临时时电线路路按施施工临时时设施用用电安全全技术规规范要要求布设设，必须须由持证证的专职职电工上上岗操作作，不得得任意拉拉接电线线和电器器设备，采采用三相相五线制制供电系系统，各各类电器器设备均均安设安安全保险险装置，严严格执行行一机一一闸一漏漏电保护护开关，
44、对对电力线线路、电电器设备备经常检检查、维维修、调调整并做做好测试试、检查查、维修修记录。电气设备备和线路路的绝缘缘必须良良好，各各种电动动机械接接地，接接地电阻阻不大于于4欧姆姆，电气气设备及及线路检检修时，应应先切断断电源。4.1.7确保保起重作作业的安安全起重设备备应有稳稳定的基基础，钩钩、链、绳绳等符合合规定，有有限位、防防超负荷荷、超速速和失灵灵保护装装置，安安设防闸闸瓦过度度磨损的的警铃自自动断电电保护装装置，钢钢丝绳的的安全使使用要符符合有关关规定，勤勤加检查查。起重重设备的的焊缝、连连接螺栓栓、滑轮轮、制动动防滑装装置，均均需经常常检查，发发现问题题及时处处理。起起重吊装装作业
45、要要统一指指挥，统统一信号号，起重重设备与与架空线线路保持持规定的的安全距距离，所所有人员员必须集集中精力力，注意意吊运方方向，禁禁止在66级以上上大风、暴暴雨、雷雷电、大大雾等恶恶劣天气气下从事事吊装作作业。117 公用管线线保护措措施为确保管管线的安安全，拟拟采取如如下措施施：4.3.1发挥挥我公司司与各有有关管线线单位的的良好关关系，施施工前详详细摸查查清楚地地下管线线的埋设设情况，绘绘制管线线埋设图图。4.3.2用我我公司先先进的仪仪器实地地探测管管线情况况，与实实际开挖挖探测相相结合摸摸清明确确位置，做做出明显显的挂牌牌标识。4.3.3专人人负责检检查地下下管线的的标识情情况，监监督
46、在管管线附近近的开挖挖作业。如如发现有有任何不不妥，立立即向上上级部门门汇报，防防患于未未然。4.3.4将管管线埋设设情况向向全体施施工人员员交底。4.3.5对于于管线位位置的开开挖坚持持利用人人力层层层开挖，以以防对管管线产生生损伤。4.3.6对开开挖出来来的管线线进行技技术保护护措施，并并将管线线保护措措施递交交监理、业业主以及及相关管管线业主主审批，完完善有关关会议纪纪录。 4.3.7施工工过程中中坚持探探坑开挖挖。一般沟槽槽中的地地下管线线保护方方法见管管线保护护示意图图。118 文明施工工保证措措施我公司一一向注重重文明施施工工作作，并且且具有优优良传统统，也曾曾在文明明施工中中取得
47、辉辉煌成就就。在多多年的施施工实践践中，我我公司对对文明施施工管理理工作形形成一套套完整的的工作体体系。根根据建设设部建建设工程程施工现现场管理理规定，结结合本工工程的施施工特点点，制定定出适合合本工程程的文明明施工管管理规定定，力争争在文明明施工中中再创佳佳绩。4.4.1成立立文明施施工管理理机构4.4.1.11成立文文明施工工领导小小组和稽稽查小组组，由公公司党政政工团和和工程管管理部领领导组成成，负责责传达上上级有关关文明施施工管理理的会议议精神和和月检制制度落实实。稽查查小组属属于机动动组，对对文明施施工进行行突击检检查。4.4.1.22项目经经理部成成立文明明施工小小组，成成员出项项目经理理