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1、煤炭事业业部总监监职位说明明书岗位名称称煤炭事业业部总监监岗位编号号所在部门门煤炭事业业部岗位定员员1人直接上级级总经理工资等级级直接下级级煤炭事业业部总监监助理薪酬类型型所辖人员员？人岗位分析析日期20022年100月职责概述述：负责审核核公司煤煤炭业务务的年度度经营计计划、年年度预算算、年度度总结负责审核核并落实实煤炭业业务年度度市场营营销计划划、年度度产品研研发计划划和煤炭炭业务月月经营计计划负责审核核项目营营销方案案、煤炭炭订货会会营销方方案，组组织开展展营销工工作，进进行商务务谈判负责煤炭炭业务供供应链运运作的组组织、协协调、控控制工作作负责客户户关系维维护和售售后服务务的管理理工作
2、负责管理理市场信信息和客客户信息息的收集集、整理理、分析析负责煤炭炭业务各各相关企企业和部部门的考考核指标标制订和和实施负责煤炭炭业务投投资机会会的寻找找、评价价、实施施负责审核核煤炭业业务质量量管理规规划、实实施计划划和质量量管理体体系建设设方案负责下属属员工的的组织管管理工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责审核公公司煤炭炭业务的的年度经经营计划划、年度度预算、年年度总结结工作成果果分送单位位工作任务务组织制订订煤炭业业务的战战略环境境分析，制制定煤炭炭业务发发展战略略规划煤炭业务务发展战战略规划划FJ4401总经理审阅煤炭炭业务各各种分析析报告，审审核相应应的各种种建议措措施
3、分析报告告总经理督促营销销主管编编制煤炭炭业务年年度经营营计划和和年度预预算审核公司司煤炭业业务的年年度经营营计划、年年度预算算煤炭业务务年度经经营计划划、年度度预算JJY5总经理工工作部领导组织织落实煤煤炭业务务年度经经营计划划，执行行年度预预算审核公司司煤炭业业务年度度总结年度总结结JY66总经理工工作部职责二职责表述述：负责责审核并并落实煤煤炭业务务年度市市场营销销计划、年年度产品品研发计计划和煤煤炭业务务月经营营计划工作成果果分送单位位工作任务务督促营销销主管制制订煤炭炭业务市市场营销销年度计计划、产产品研发发年度计计划和煤煤炭业务务月经营营计划审核煤炭炭业务市市场营销销年度计计划、产
4、产品研发发年度计计划和煤煤炭业务务月经营营计划， 并报副副总经理理审批煤炭业务务市场营营销年度度计划FFJ0003、产产品研发发年度计计划FJJ0044和煤炭炭业务月月经营计计划JYY8副总经理理安排煤炭炭业务月月经营计计划的执执行组织人员员实施市市场营销销年度计计划、产产品研发发年度计计划和煤煤炭业务务月经营营计划职责三职责表述述：负责责审核项项目营销销方案、煤煤炭订货货会营销销方案，组组织开展展煤炭业业务营销销工作，进进行商务务谈判工作成果果分送单位位工作任务务审核项目目营销方方案、煤煤炭订货货会营销销方案，并并报上级级审批项目营销销方案FFJ0005、煤煤炭订货货会营销销方案MM1-YY
5、06副总经理理组织煤炭炭订货会会的准备备工作，并并组织煤煤炭订货货会的具具体工作作负责组织织人员落落实其它它煤炭业业务商务务谈判的的准备工工作，如如信息收收集等负责组织织开展煤煤炭业务务商务谈谈判，协协助主持持重要商商务谈判判组织人员员落实合合同的缮缮制、审审批工作作煤炭业务务合同总经理工工作部职责四职责表述述：负责责煤炭业业务供应应链运作作的组织织、协调调、控制制工作工作成果果分送单位位工作任务务负责煤炭炭业务供供应链相相关管理理制度的的审批工工作，如如调度制制度等供应链相相关管理理制度总经理工工作部组织月度度经营例例会，负负责煤炭炭业务月月销售计计划、资资金计划划、运输输计划、生生产计划划
6、的管理理工作并并负责审审批月销售计计划、资资金计划划、运输输计划、生生产计划划本部门负责公司司调度制制度的建建设和完完善工作作调度制度度本部门负责日常常调度管管理和值值班期间间的调度度管理工工作负责生产产企业运运行的监监督、协协调的管管理工作作负责华储储外购煤煤炭执行行的管理理工作负责煤炭炭业务供供应链运运作的组组织、协协调、管管理及运运行状况况的分析析工作负责煤炭炭业务结结算的管管理工作作职责五职责表述述：负责责客户关关系维护护和售后后服务的的管理工工作工作成果果分送单位位工作任务务对售后服服务工作作制度进进行审批批，监控控售后服服务制度度的落实实审批年度度客户关关系维护护计划，组组织落实实
7、维护客客户关系系的各种种措施和和活动年度客户户关系维维护计划划FJ0009本部门留留存组织开展展用户满满意度调调查，审审批满意意度调查查报告用户满意意度调查查报告FFJ4002总经理组织协调调处理重重大的质质量纠纷纷和质量量事故并并上报质量纠纷纷处理报报告FJJ4033、质量量事故处处理报告告FJ4404总经理职责六职责表述述：负责责煤炭业业务各相相关企业业和部门门的考核核指标制制订和实实施工作成果果分送单位位工作任务务制订、建建设、完完善煤炭炭业务各各相关企企业和部部门的考考核制度度和考核核指标，并并报副总总经理审审阅考核制度度、考核核指标副总经理理跟踪考核核制度和和考核指指标的实实施情况况
8、，提出出修改建建议职责七职责表述述：负责责煤炭业业务投资资机会的的寻找、评评价、实实施工作成果果分送单位位工作任务务负责组织织人员对对投资机机会进行行评价撰写煤炭炭业务投投资机会会评价报报告，并并报副总总经理审审阅投资机会会评价报报告初稿稿副总经理理负责组织织投资项项目的具具体实施施职责八职责表述述：负责责管理市市场信息息和客户户信息的的收集、整整理、分分析工作成果果分送单位位工作任务务组织制定定、完善善市场信信息和客客户信息息收集、整整理、分分析制度度煤炭业务务信息管管理制度度本部门留留存组织、监监控煤炭炭业务信信息管理理制度的的执行定期组织织评估制制度的运运行状况况，审批批各种改改进建议议
9、和措施施定期审查查信息库库的建设设情况，监监控信息息在煤炭炭事业部部的运用用情况组织制定定、完善善煤炭业业务信息息共享、信信息流转转制度煤炭业务务信息共共享、流流转制度度本部门留留存职责九职责表述述：负责责审核煤煤炭业务务质量管管理规划划、实施施计划和和质量管管理体系系建设方方案工作成果果分送单位位工作任务务督促质量量主管及及时完成成质量管管理规划划、实施施计划和和质量管管理体系系建设方方案的拟拟订组织监控控质量管管理规划划、实施施计划和和质量管管理体系系建设方方案的实实施，责责令相关关责任人人员提交交实施情情况分析析报告处理实施施中遇到到的各种种重大问问题职责十职责表述述：负责责下属员员工的
10、组组织管理理工作工作成果果分送单位位工作任务务负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行负责下属属员工的的队伍建建设，选选拔、配配备、培培训、评评价下属属员工负责下属属工作任任务分工工，合理理安排人人员拟定下属属员工经经费预算算计划，控控制实际际费用支支出职责十一职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务权力：人事权对直接下下属有考考核评价价权及奖奖惩、培培训的建建议权；对下属属员工的的聘用、调调岗、晋晋升、辞辞退有建建议权财务权预算内的的费用审审批权和和资金审审批权，预预算外的的资金使使用申报报权业务权主管业务务的业务务决策权权工作协作作关系：外部协调调关系煤炭业务务下属控控
11、股子公公司及其其它股东东方、所所在地政政府部门门、华北北储运公公司、铁铁路运输输公司、口口岸公司司、海运运公司、保保险公司司、海关关、国家家商检部部门、供供应商等等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业煤炭、工工商企业业管理、对对外贸易易、物资资流通等等专业及及其相关关专业培训经历历培训内容容导训时间间培训内容容导训时间间煤炭专业业知识培培训两周以上上供应链管管理培训训两周以上上进出口贸贸易知识识培训两周以上上计算机应应用培训训两周以上上工商管理理知识培培训两周以上上外语经验5年以上上相关工作作经验个人素质质很高的工工作热情情和工作作主动性性；较高的职职业道德德水平；较强的人人际交往往能力、影影响能力力；很强强的领导导能力、沟沟通能力力、判断断和决策策能力、计计划和执执行能力力、客户户服务能能力；知识通晓市场场营销知知识和供供应链管管理知识识；掌握握煤炭专专业知识识、生产产管理知知识和进进出口商商贸知识识；具有有项目管管理相关关知识技能技巧巧较强的外外语阅读读能力；熟练使使用计算算机办公公软件；有一定定的谈判判技巧其它：使用工具具/设备备电话、传传真机、计计算机、打打印机、Internet/Intranet网络工作环境境办公室备注