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1、目 录第一章 编制制说明及及编制依依据第二章 工程程概况第三章 施工工部署 第四章 施工工现场总总平面布布置 第五章 各分分部分项项工程的的主要施施工方法法 第六章 确保保工期的的技术组组织措施施第七章 确保保工程质质量的技技术组织织措施第八章 确保保工程安安全生产产的技术术组织措措施第九章 确保保工程文文明施工工的技术术组织措措施第十章 施工工场地治治安管理理措施 第十一章章 施工环环保措施施 第十二章章 冬季施施工方案案第十三章章 成品保保护实施施大纲第十四章章 紧急情情况的处处理措施施、预案案以及抵抵抗风险险的措施施第十五章章 与发包包人、监监理及设设计人的的配合三矿七尺尺煤锅炉炉房改造
2、造工程施施工组织织设计第一章 编制说说明、编编制依据据及执行行标准第一节、编制说明通过对本本工程设设计图纸纸进行深深入研究究和分析析，综合合考虑本本工程的的施工特特点和施施工实际际需要，结结合以往往同类工工程施工工的经验验，对本本工程的的施工方方案、施施工管理理、质量量管理、工工期计划划、安全全文明施施工及新新技术、新新工艺等等方面进进行周密密的部署署，制订订出本施施工组织织设计。本施工组组织设计计编制的的目的是是：从宏宏观上为为本工程程施工提提供一份份完整的的纲领性性文件，用用以指导导工程的的施工与与管理，确确保阳泉泉煤业（集集团）股股份有限限公司三三矿燃气气锅炉房房工程优优质、高高效、安安
3、全、文文明地完完成，交交予业主主使用，体体现用户户至上，业业主满意意的企业业精神。本施工组组织设计计编制的的原则是是：严格格遵守招招标文件件和规范范的各项项规定及及要求，根根据工程程的特点点，认真真组织施施工，确确保工程程质量和和工期达达到业主主满意。合合理安排排施工顺顺序，做做到布局局合理、重重点突出出、全面面展开、平平行交叉叉作业、科科学组织织、均衡衡生产。各各工序紧紧密衔接接，避免免不必要要的重复复工作及及窝工，以以保证施施工连续续、均衡衡、有节节奏的进进行。第二节 编编制依据据一、招标标文件阳泉煤业业集团晋晋东煤炭炭管理有有限责任任公司总总部基地地建设项项目工程程招标文文件及答答疑。二
4、、工程程总平面面布置图图纸、施施工图。1、法律律、法规规序号类别名 称称编号1国家中华人民民共和国国建筑法法2国家中华人民民共和国国环境保保护法3国家工程建设设标准强强制性条条文4企业质量文件件5企业建筑安全全法规及及文件汇汇编2、规程程、规范范序号类别名 称编号1国家地下防水水工程施施工及验验收规范范GB5002088-200022国家地基与基基础工程程施工及及验收规规程GB5002022-200023国家混凝土结结构施工工及验收收规范GB5002044-200024国家建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5003000-200015国家砌体工程程施工及及验收规规范GB5002033-2
5、00026国家建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-9997国家屋面工程程技术规规范GB5002077-200028国家采暖卫生生与煤气气工程施施工验收收规范GB5002422-200029国家电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范GB5002011-2000110省颁山西省建建筑工程程施工资资料管理理规程DBJ004-2214-200043、图 集序号类别图集名称称编号1国家混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法法制图规规则和构构造详图图03G1101、004G1101、006G11012国家建筑物抗抗震构造造详图03G33293地方建筑构造造通用图图集05J第二章 工程概概
6、况一、工程程简况阳泉煤业业（集团团）股份份有限公公司三矿矿七尺煤煤锅炉房房改造工工程，位位于阳煤煤集团三三矿工业业厂区内内，东侧侧紧贴三三矿检修修组检修修厂房，南南侧为窑窑洞房，西西侧为厂厂区道路路挡墙，北北侧为厂厂区道路路。由阳阳煤集团团升华实实业分公公司开发发建设,由山西西国辰建建设工程程勘察设设计有限限公司设设计,由由山西诚诚正建设设工程咨咨询监理理有限公公司监理理，由山山西宏厦厦第三建建筑工程程有限公公司施工工。本工程为为框架结结构，基基础为混混凝土独独立基础础；抗震震设防类类别为丙丙类，柱柱抗震等等级为三三级，抗抗震设防防列度为为7度，设设计地震震分组为为第二组组，设计计基本地地震加
7、速速度为00.011g，合合理使用用年限为为50年年。结构构安全等等级为二二级，地地基基础础设计等等级为丙丙级。建建筑场地地类别为为类，耐耐火等级级为二级级，屋面面防水等等级为级。轴为一一层，屋屋面为轻轻型钢结结构屋顶顶，层面面板为1100mmm夹芯芯彩钢板板；轴为二二层，层层面为现现浇混凝凝土顶板板，并带带一层地地下室，地地下室内内有容量量为544m3软水池池1个，容容量为336m33生水池池1个；总高度度8.44m，建建筑面积积：9220m22。二、现场场自然条条件2.2.1工程程地质条条件地下水位位年变幅幅不大，对对基础土土方开挖挖无需降降水。2.2.2施工工条件（1）、施施工现场场三通
8、一一平施工现场场“三通一一平”工作已已基本完完成，具具备开工工条件，水水源和电电源由甲甲方提供供，进厂厂道路可可满足施施工需要要。三、施工工特点（1）、山山西阳泉泉煤业有有限公司司三矿燃燃汽锅炉炉房工程程，受场场地狭小小影响,施工场场地布置置宜紧凑凑,施工工工艺安安排要合合理,做做到方便便施工,节约用用地。 （2）、本本工程施施工工作作量不大大，但施施工工期期较为紧紧张，需需要大量量的人力力物力。这这就要求求施工前前要充分分研究本本工程的的特点，编编制一套套切实可可行的施施工组织织设计方方案，采采用先进进、科学学的施工工方法，合合理地安安排施工工，确保保本工程程优质如如期竣工工，达到到甲方满满
9、意。第三章 施工部部署第一节 施工工现场的的组织与与管理一、施工工组织机机构及人人员配备备我公司授授权项目目经理对对工程施施工合同同范围条条约负责责，全面面履行对对甲方在在工期、质质量、安安全、文文明标化化工地方方面的承承诺和各各项经济济约束，因因而也授授权项目目经理选选择、使使用和管管理项目目经理部部的其他他人员。项目部（项项目经理理部）领领导班子子由项目目经理、副副经理组组成，主主管技术术、质量量、生产产、安全全、经营营、成本本和行政政管理工工作，并并负责对对工程的的领导、指指挥、协协调、决决策等重重大事宜宜，并配配备技术术、生产产、安全全、预算算、材料料等管理理人员。 项目部组组织机构构
10、见附图图二、管理理职责根据上述述组织机机构，我我单位将将派强有有力的施施工队伍伍进驻现现场，并并落实现现场人员员的施工工现场管管理职责责。1、 项项目经理理职责(1)主主持编制制总体项项目管理理方案，确确定总体体项目管管理的目目标与方方针。(2)确确定总体体项目管管理采购购及人员员配备，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。(3)及及时、适适当地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括班组选选择决策策、人事事任免决决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工程进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。(4)负负责项目目合同管管
11、理，对对合同管管理的全全过程进进行管理理，其主主要内容容包括确确定班组组合同结结构、主主持供应应商的招招标、谈谈判、文文本审批批和签约约工作并并对合同同实施情情况进行行跟踪管管理。(5) 负责项项目费用用管理，包包括编制制工程费费用预算算、修改改和调整整工程费费用预算算，以及及编制工工程资金金成本和和分阶段段资金成成本计划划，并对对上述工工作的实实施情况况进行跟跟踪管理理。(6) 与业主主、监理理保持经经常接触触，解决决随机出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确确保业主主利益。(7) 主持项项目控制制工作会会议，协协调解决决施工过过程中的的重大问问题，并并及时将将业主指指令落实实
12、到各项项管理工工作中去去。(8) 积极处处理好与与项目所所在地政政府部门门及当地地街道居居委会的的关系，确确保当地地政府部部门利益益并促使使本项目目成为“爱民工工程”。2、项目目副经理理职责(1)负负责整个个工程施施工的管管理工作作，协调调、监督督、管理理各班组组，对工工程施工工进度、质质量、安安全负责责。(3) 受项目目经理委委托，处处理具体体班组的的资格审审查招标标工作并并主持班班组协调调会，实实施各项项工作和和管理指指令。(3) 全力贯贯彻项目目管理方方针目标标，抓好好内部的的基础管管理和队队伍建设设。(4)协协助项目目经理，负负责项目目的行政政决策及及后勤保保障管理理。(5) 负责工工
13、程红线线以外与与本工程程项目公公共关系系对外协协调的具具体工作作。(6) 组织项项目各管管理部门门全力完完成项目目经理的的各项工工作指令令，及时时向项目目经理报报告项目目施工的的最新情情况。3、项目目技术负负责人(1) 在项目目经理领领导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制。(2)审审核各班班组的施施工组织织与施工工方案，并并协调各各班组之之间的技技术质量量问题。(3) 与设计计、监理理保持经经常沟通通，保证证设计、监监理的要要求与指指令在各各班组中中贯彻实实施。(4) 组织技技术骨干干力量对对本项目目的关键键技术难难题进行行科研攻
14、攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保项目目施工顺顺利进行行。(5) 组织有有关人员员对材料料、设备备的供货货质量进进行验收收、认可可，对不不合格者者坚决退退货。(6) 及时组组织技术术人员解解决工程程施工中中出现的的技术问问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全，保保证施工工安全与与工程质质量。4、施工工员岗位位职责(1)负负责施工工现场供供水、供供电、运运输、通通讯等设设施的维维护、管管理。(2)负负责协助助材料员员做好现现场物资资等的产产品标识识和状态态标识，协协助安检检员做好好现场安安全警示示标志。(3)保保持与顾顾客的沟沟通，接接受、登登记、处处理顾客客
15、的反馈馈意见，形形成记录录。 (4)负负责对外外包方进进行业绩绩考评，按按月做好好记录。(5)负负责验收收、确认认顾客财财产，形形成记录录，并对对顾客财财产维护护、管理理。(6)负负责工程程保修期期内的保保修、回回访、填填保修修/服务务/回访访记录交交工程技技术部。(7)收收集获取取顾客满满意度的的信息，并并转达分分公司统统计员于于以归纳纳向上传传递。(8)负负责上下下工序间间的交接接检，并并由交接接双方在在工序序交接检检记录上上签字。(9)负负责组织织工程功功能测试试，形成成记录。(10)工程竣竣工后，组组织自检检合格后后，方可可向工程程技术部部提出书书面申请请进行竣竣工验收收，对验验收中指
16、指出问题题应积极极整改并并报请工工程技术术部复检检。(11)负责设设置场内内永久性性控制坐坐标桩和和水准点点，建立立工程测测量控制制网及其其记录。5、技术术员岗位位职责(1)负负责编制制分公司司的技术术安全、质质量文件件，发布布前报工工程技术术部备案案。 (2)负负责在施施工组织织设计中中编制安安全保证证措施，按按分部分分项向操操作班组组进行安安全技术术交底，形形成记录录。 (3)收收集相关关信息，开开展对项项目实施施的策划划，编制制施工组组织设计计/施工工方案/项目质质量计划划，项目目施工月月度作业业计划等等。 (4)负负责对特特殊过程程进行预预先鉴定定，形成成特殊殊过程能能力鉴定定/确认认
17、表报报工程技技术部批批准。 (5)负负责对特特殊过程程、关键键工序编编制施工工技术方方案或作作业指导导书，审审批后报报工程技技术部备备案。 (6)参参加单位位工程施施工图纸纸自审（会会审）及及设计交交底，形形成自审审记录，获获得正式式的会审审交底记记录或纪纪要。(7)负负责编制制5000万元以以下或一一般项目目的施工工组织设设计（施施工方案案），并并报工程程技术部部审批。对对50万万元以下下小型项项目，编编制施工工技术安安全措施施，审批批后，报报工程技技术部备备案。(8)根根据施组组方案，针针对性提提出施工工措施，开开展技术术交底，形形成交底底记录并并贯彻签签字。(9)施施工准备备结束后后，填
18、写写“开工报报告”报送审审批后，交交工程技技术部备备案一份份。（10）负负责对复复试物资资的现场场取样，并并外委检检验、试试验。(11)负责接接收甲方方、设计计单位或或监理方方的设设计变更更通知,工工程洽商商纪要等文件件并进行行确认、登登记、发发布，同同时对原原施工图图进行更更改或标标注。(12)对工程程的关键键部位、薄薄弱环节节设工序序质量控控制点、并并在“施组”中规定定。 (13)对物资资、工序序成果，待待交验工工程采取取防护措措施，予予以保护护，防护护措施应应在“施组”中规定定。(14)工程竣竣工后，应应提请工工程技术术部组织织预验收收，确认认合格后后向甲方方提交竣竣工报告告。(15)工
19、程竣竣工交付付后，应应及时向向业主（顾顾客）送送交工工程使用用说明书书或“房屋使使用说明明书”。(16)按规范范要求组组织进行行施工过过程的工工艺试验验，填写写试验委委托书。(17)负责对对一般部部位进行行工程预预检（技技术复核核）。(18)参加由由技术负负责人组组织会同同监理方方进行的的一般隐隐蔽工程程验收。(19)组织参参加工程程功能测测试的检检查评定定和验收收。(20)工程交交付后发发现不合合格，负负责填写写工程程交付后后不合格格报告，交交由技术术负责人人或工程程技术部部评审。(21)每月或或每季，在在作数据据分析的的基础上上或对采采购和施施工过程程中出现现的不合合格进行行原因分分析，制
20、制订并纠纠正预防防措施，填填写纠纠正/预预防措施施记录表表，报报送一份份给工程程技术部部，对措措施负责责组织实实施并验验收。6、安、质质员岗位位职责(1)对对新工人人和劳务务分包队队伍进行行进场前前的三级级安全教教育，考考核合格格上岗。(2)对对本公司司施工项项目每月月进行一一次安全全检查，形形成安安全文明明施工检检查通报报。(3)开开展日常常的安全全生产跟跟踪检查查，查处处问题和和隐患，下下达“违章罚罚款通知知单”或“整改通通知单”。(4)每每周五开开展安全全生产日日活动，做做好安安全活动动学习记记录。(5)严严格执行行“一标四四规范”做好安安全警示示标志，采采取相应应各项安安全措施施，形成
21、成检查记记录。 (6)负负责工序序专职检检，作好好相应记记录，必必要时下下达整改改通知书书，负责责在班组组工序自自检及工工序交接接检记录录上签签字。(7)负负责对分分项、分分部工程程进行质质量评定定。(8)经经检验、施施工工程程不合格格，填写写施工工过程不不合格报报告，根根据严重重程度交交由技术术负责人人或工程程技术部部组织实实施、验验证、评评审。7、材料料员岗位位职责(1)对对一、二二级物资资供方进进行调查查评价，填填供方方评价表表报物物资供应应公司，并并获得其其下发的的合格格供方名名册（工工程物资资）。(2)负负责编制制物资资计划表表，批批准后分分别报物物资供应应公司和和设备租租赁公司司。
22、(3)采采购物资资进场，组组织进行行检验/验收，填填进货货物资检检验记录录并收收集产品品质量证证明文件件交资料料员。(4)负负责作好好现场物物资，构构件及工工序成果果的产品品标识和和状态标标识。(5)经经检验，采采购物资资不合格格时，材材料员填填报不不合格物物资报告告分公公司经理理组织评评审、处处置、验验证，严严重不合合格报物物资公司司。8、设备备管理员员岗位职职责(1)根根据需要要，提出出设备备配置（购购置）计计划，报报设备租租赁公司司（30000元元以上）。(2)建建立“设备运运转记录录”和“设备检检修记录录”。(3)建建立本单单位设备备台帐，报报设备租租赁公司司备案，每每季度对对设备完完
23、好状况况进行检检查并给给出标识识。(4)租租赁设备备应与设设备租赁赁公司签签订租租赁合同同。(5)负负责中小小型施工工设备的的安装、调调试并组组织验收收。(6)根根据需要要，编制制检验验和测量量装置申申购计划划报总总工审批批后采购购。 (7)每每年底，编编制本单单位检检验和测测量装置置年度周周期检定定计划，报报设备租租赁公司司备案。(8)依依照“计划”将检测测装置送送检或内内部校准准，取得得检定证证书或形形成校准准记录。(9)对对检测装装置给出出校准状状态标识识，并对对其使用用、调整整、维护护进行管管理。(10)建立本本单位检检测设备备台帐，并并送一份份给设备备租赁公公司备案案。9、劳资资员岗
24、位位职责(1)负负责编制制年度“培训需需求计划划”报人力力资源部部。(2)按按照公司司年度度培训计计划组组织应由由本单位位实施的的培训，作作好记录录，并报报人力资资源部考考核验收收。(3)组组织对机机械操作作人的培培训，考考试合格格，人力力资源部部发给上上岗证；组织对对外用劳劳务工的的上岗培培训，并并对培训训过程形形成记录录，同时时报人力力资源部部。(4)需需招用外外用工时时，向人人力资源源部申报报用工计计划。(5)对对大型、重重要设备备操作人人员需持持公司或或法定部部门发给给的操作作许可证证上岗。 (6)对对劳务供供方进行行调查评评价，填填供方方评价表表，送送人力资资源部审审批，并并获得由由
25、其编制制下发的的合格格供方名名册（劳劳务），每每半年对对劳务供供方进行行一次检检查并记记录，将将情况报报人力资资源部。(7)对对需外包包的过程程，应对对外包的的分包方方进行评评价，填填外包包方评价价表编编合格格外包方方名册报报合约商商务部、生生产副总总审批。(8)与与外包方方签订外外包协议议/合同同，报合合约商务务部审批批。(9)建建立“外包方方业绩考考评表”每月报报人力资资源部。三、施工工现场管管理内容容1、施工工现场组组织管理理(1) 根据据施工组组织设计计要求进进行现场场平整、疏疏通施工工道路，并并贯彻“先地下下、后地地上”原则，做做好上下下水、电电力、电电讯及能能源安排排。(2) 掌握
26、坐坐标位置置、水平平标高、建建筑边界界以及与与相邻建建筑物，周周围管线线的关系系，建立立工程测测量控制制图。(3) 现场布布局规划划周密，使使管理方方便，合合理压缩缩改进设设施构筑筑，以减减少费用用支出。(4)大大门、周周围等设设置按照照我单位位要求统统一设置置。(5) 按管理理要求设设置材料料、成品品、半成成品、机机械的位位置，避避免不必必要的场场内运输输，减少少二次搬搬运，提提高劳动动生产率率。(6) 符合合劳动力力保护、安安全生产产、消防防、卫生生及防范范等有关关规定。、(7) 以管管理的方方法管理理场容，为为文明施施工打好好基础。(8) 在施工工现场做做好系统统标志管管理。2、施工工现
27、场的的场容管管理(1) 场容容管理总总要求是是：施工工现场的的设施、设设备、构构件、机机械、材材料等必必须按施施工总平平面图规规定位置置设置、堆堆放、符符合管理理要求。对对施工总总平面图图进行动动态控制制，随项项目施工工结构、装装饰等不不同阶段段及时进进行核对对和修改改调整，使使之图实实相符。(2) 努力实实现“二优二二好一无无”工程。1) 样样板先行行、规范范操作、监监控返修修、工序序验收的的工程质质量优； 2) 严格验验收、定定置堆放放、限额额领料、物物尽其用用的物料料管理优优；3) 合合理配置置、按章章使用、及及时保养养、进出出有序的的设备管管理好；4) 核核算到位位、台帐帐清晰、降降本
28、有序序、信守守合同的的项目效效益好；进场教教育、标标志明确确、防范范周密。5) 定定期巡视视，无重重大和社社会管理理事故。(3) 做好现现场的材材料储存存、堆放放、中转转管理；按平面面图布置置设置机机械设备备；加强强对现场场仓库、工工具间的的搭设、保保安、防防火管理理。(4) 施工工现场开开展落手手清管理理。由项项目副经经理负责责落手清清工作的的推行、检检查、考考核。3、施工工现场的的安全管管理(1)建建立项目目安全生生产责任任制，责责任落实实到人，与与班组之之间签订订安全生生产协议议书。(2) 全方位位对职工工进行技技术教育育，采用用多样化化的教育育形式，如如广播、黑黑板报、职职工大会会、上
29、岗岗交底、录录像、标标语等。(3) 开展项项目安全全活动日日和班组组安全活活动。(4)加加强对安安全设施施管理。(5) 在施工工现场注注意消防防安全，严严格按消消防规定定设置消消防设施施。4、公共共关系处处理施工过程程中妥善善协调与与项目施施工有关关的各个个方面的的关系，保保证项目目施工尽尽可能地地顺利进进行，同同时努力力树立良良好企业业形象，争争取社会会各方的的支持。第二节 材料料和劳动动力计划划一、主要要施工材材料准备备计划根据施工工预算的的材料分分析和施施工进度度计划要要求，编编制材料料用量并并与厂家家签订材材料供应应合同，为为施工做做好准备备。工地地施工员员、材料料员要做做好每日日所需
30、的的材料计计划工作作，所需需用材料料提前联联系订货货，小宗宗材料提提前进场场，存放放于材料料库内，大大宗材料料如砖、水水泥、砂砂考虑雨雨天等因因素，备备足5-10天天的用量量。钢筋筋现场制制作，各各种材料料堆放合合理、整整齐。二、主要要机械设设备准备备计划详见附表表一、附附表二三、主要要劳动力力准备计计划1、集结结精干的的施工队队伍，组组织好劳劳动力进进场。根根据结构构特点、建建设单位位要求及及我项目目部承诺诺条件，结结合和顺顺县的地地区情况况，合理理组织一一支强有有力的施施工队伍伍进场。要要求该队队伍自身身管理水水平高，施施工能力力强，两两季不回回家，有有利于施施工生产产的连续续，确保保工期
31、及及施工质质量。2、做好好职工的的入场教教育培训训，搞好好全员的的各项交交底工作作。培训训应按职职工的工工作任务务，区分分不同层层次和培培训内容容，使职职工有适适当的知知识基础础，以确确保职工工对现行行有效法法规要求求、内部部标准、组组织方针针、目标标的认识识，以及及我项目目部的各各项规章章制度，教教育职工工做文明明市民，激激励职工工的积极极性。3、加强强职工的的职业健健康安全全教育，树树立“安全第第一、预预防为主主”的意识识，由安安全员组组织培训训，职工工进场后后进行三三级教育育，包括括国家法法规相关关要求、企企业职业业健康安安全管理理手册、内内部标准准、安全全目标等等知识，强强化职工工安全
32、意意识，按按安全工工作当作作头等大大事来抓抓。4、落实实各级人人员的岗岗位责任任制。对对职工进进行施工工组织设设计及各各部、分分项工程程施工技技术交底底，使全全体职工工都能掌掌握技术术及质量量标准。对对关键部部位除做做详细交交底外，还还应做现现场示范范，促使使操作工工人理解解“企业在在我心中中，质量量在我手手中”及“百年大大计，质质量第一一”的内涵涵。劳动力计计划详见见附表三三第四章 主要分分部分项项施工方方法第一节施施工方案案一、总体体布署挖方须按按两班制制作业，每每班配置置两台挖挖掘机（11台带液液压锤破破除原基基础，11台反铲铲挖机挖挖土），一一台装载载机，四四台自卸卸汽车等等运至弃弃土
33、区。基基础采用用多层板板，48钢钢架管加加固；柱柱采用多多层板，采采用5001000龙骨，间间距6600，周周圈设48双双架管并并穿14对对拉螺柱柱加固；顶板采采用多层层板、可可调支撑撑配合使使用的钢钢管脚手手架支撑撑体系；柱钢筋筋采用电电渣压力力焊，梁梁钢筋采采用双面面搭接焊焊连接；砼采用用砼泵车车泵送商商品砼。二、施工工程序定位放线线土方开开挖基础锅炉基基础土方回回填锅炉安安装主体框框架二次结结构钢屋面面梁、屋屋面彩钢钢板安装装屋面工工程装饰，水水暖电设设备安装装竣工收收尾第二节 主要项项目的施施工技术术措施一、拆除除工程1、拆除除顺序 管路改改移、电电缆架高高锅炉房房屋顶预预制板保保温防
34、水水层人工工铲除，更更衣室、洗洗澡间、配配电室、软软化室机机械拆除除烟道机机械拆除除锅炉房房西山墙墙机械拆拆除屋面板板、钢屋屋架拆除除锅炉房房南侧向向北侧单单层墙体体机械拆拆除、烟烟囱人工工拆除锅炉房房二层部部分机械械拆除上煤间间机械拆拆除清理现现场竣工验验收2、管路路改移、电电缆架高高 （11）拆除除物屋顶顶有3根根管路（22根DN1108供供水管和和1根DDN1008采暖暖管）和和高压供供电线路路，拆除除前先将将屋顶的的南北向向的高压压电缆用用电杆架架高，并并将东西西向的管管道改绕绕至南侧侧窑洞墙墙面上。 （22）供水水及采暖暖管由东东向西横横跨锅炉炉房屋顶顶，现将将管路绕绕开拟拆拆建筑物
35、物，沿南南侧窑洞洞墙面并并排水平平布置至至西侧挡挡墙的碰碰头处。管管道沿窑窑洞墙面面距地高高度约44米处做做三角支支架，间间距2.5米设设一个。管管道安装装时应搭搭设用双双排脚手手架，架架体应与与窑洞墙墙体拉结结牢固，以以保证施施工人员员安全。 （3）高高压供电电线路由由北向南南隔跨锅锅炉房屋屋顶，屋屋顶上有有一个线线杆支架架，现在在先将在在锅炉房房北侧的的马路上上做好线线杆支架架后，将将高压线线倒在新新做线杆杆上，再再拆除原原有旧线线杆。线线杆基础础开挖时时，因位位于道路路交接处处，施工工速度一一定要快快，争取取在2天天内完成成基础的的施工。施施工时，在在基坑周周围设防防护拦杆杆，夜间间挂警
36、示示灯。线线杆制安安采用116t吊吊车吊装装，要有有专业人人员统一一指挥，机机械周围围不准站站人。倒倒线时，应应提前联联系有关关单位确确定停电电时间，严严禁带电电作业。3、现浇浇屋面、楼楼板拆除除（1）现现浇钢筋筋混凝土土楼板、屋屋面采用用破碎性性拆除。（2）屋屋面板、楼楼板锤击击破碎后后应暂时时保留其其钢筋网网，待切切割放梁梁前割除除。4、预制制屋面板板、钢屋屋架拆除除（1）在在屋面防防水层、保保温层铲铲除，并并且西山山墙拆除除后，人人工用气气割的方方法，将将屋面板板与屋架架连接处处部位割割开、用用16tt汽车式式起重机机吊至地地面靠墙墙堆放。（2）整整跨屋面面板拆除除后，将将屋架端端部与砼
37、砼梁连接接的部位位割开，用用16tt汽车式式起重机机将屋架架吊下，并并用加长长汽车运运走。（3）待待全部屋屋面板、屋屋架拆除除完成后后，用挖挖机加装装破碎锤锤将屋面面板破碎碎后运至至甲方指指定地点点回填。（4）拆拆除屋架架时，先先将吊索索绑好，两两端拴好好溜绳，再再用气割割在屋架架两支座座焊缝处处同时切切割，然然后将起起钩下放放到地面面。5、建筑筑物机械械拆除（1）机机械拆除除时，应应从上至至下，逐逐层分段段进行；应先拆拆非承重重结构，再再拆承重重结构。拆拆锅炉房房北部二二层框架架结构时时，应按按楼板、次次梁、主主梁、柱柱子的顺顺序进行行拆除。（2）机机械拆除除时不可可超高作作业，打打击点必必
38、须选在在顶层，不不可选在在次顶层层甚至以以下。反反铲挖掘掘机的破破碎锤作作业高度度不够，可可以用建建筑垃圾圾垫高机机身以满满足需要要，但垫垫层高度度不得超超过3米米，其宽宽度不得得小于33.5米米，两侧侧坡度不不得大于于60。，机械械解体作作业时应应设专职职指挥员员，监视视被拆除除物的动动向，及及时用对对讲机指指挥机械械操作员员进退。6、烟囱囱人工拆拆除（1）在拆拆除烟囱囱前，先先将地面面以烟囱囱为中心心向外66米，用用钢管脚脚手架搭搭好，在在钢管脚脚手架的的外边从从上到下下围好密密目安全全网，确确保落物物不飞出出网外，保保证西侧侧和北侧侧道路的的行人安安全。同同时，在在拆除作作业层和和离地3
39、3m高处处，在架架体上满满铺架板板，中间间每隔33m，设设水平网网一道，防防止人员员坠落和和落物伤伤人。操操作层周周圈搭设设两道防防护栏杆杆，外侧侧并设2250mmm高的的挡脚板板。（2）烟烟囱筒壁壁拆除时时，先用用氧气割割掉钢筋筋及加强强箍，然然后从外外向内用用风镐破破成255cm25ccm左右右的小块块，拆除除后的块块体从烟烟囱内落落至地面面。在上上方停止止拆除时时，下方方人员从从烟道口口将拆除除的垃圾圾运出，堆堆在场区区内，然然后用装装载机装装车运走走。（3）人人员上下下脚手架架需搭设设上下人人爬梯，梯梯档间距距3000mm，每每3m设设置一个个休息平平台。77、垃圾圾清运 （1）垃垃圾
40、清运运采用挖挖掘机或或装载机机装车，人人工配合合清理现现场机械械清理不不到的部部分，自自卸汽车车外运至至甲方指指定地点点回填。二、施工工测量1、测量量定位：根据相甲甲方提供供的控制制桩，用用TC118000型全站站仪测出出建筑物物的轴线线控制桩桩，并引引测出各各轴轴线线。控制制线需在在相邻永永久性建建筑物上上面建立立控制点点，以方方便用经经纬仪引引测轴线线。混凝凝土垫层层浇筑完完后，在在垫层上上放出建建筑物精精确位置置线，最最后应进进行闭合合复核。2、水准准测量根据甲方方提供的的水准点点，使用用水准仪仪及钢尺尺，把水水准点引引至施工工现场并并在施工工现场建建立水准准标高控控制网，并并把控制制标
41、高引引到外墙墙角上，标标高用钢钢尺尺量量与控制制标高之之间的距距离向上上传递标标高，要要严格控控制建筑筑物的总总标高。3、沉降降观测沉降观测测：南、西西、北三边各设设置2个。观观测时间间:基础础浇筑时时，开始始首次观观测，直直至竣工工。竣工工后整理理观测资资料成果果移交建建设单位位，建设设单位按按要求自自行观测测。水准观测测点：A、水准准观测点点在外墙墙+0.5m位位置的墙墙上，四四周共66个点。B、水准准观测点点为钢筋筋，出墙墙1000。沉降观测测计划1次基础浇筑筑2-3次次每层结构构完4次后结构完后后每三个个月一次次 竣竣工后每每六个月月一次 , 发发生剧烈烈变化及及时观测测 沉降观观测成
42、果果整理，根根据规范范进行沉沉降观测测平均值值的整理理计算，填填写沉降降观测记记录表，掌掌握沉降降动态。三、土方方工程根据本工工程基础础图及工工程特点点，可以以选用反反铲挖掘掘机分层层大开挖挖方法进进行开挖挖，由卸卸汽车配配合运土土。考虑虑到夏季季雨水较较多，避避免渗水水导致塌塌方，施施工员必必须随桩桩不间断断准确测测量土面面标高，随随时做好好标识尽尽量达到到只预留留1000mm用用人工挖挖运清理理，以减减少人工工挖运量量，加快快下步施施工进入入时间，减减少成型型土面暴暴露。本本工程配配备的主主要设备备为：22台挖掘掘机（11台带液液压锤破破除原基基础，11台反铲铲挖机挖挖土）、11台装载载机
43、、44辆自卸卸汽车等等。1、施工工分层及及放坡本工程-轴开挖挖深度为为-2mm，-轴开挖挖深度为为-2mm-66.1mm，-轴开挖挖深度为为-6.1m。利利用挖机机由东向向西逐层层开挖，从从-2mm-66.1mm标高后后预留1100mmm厚土土层用人人工清槽槽。基坑坑开挖按按1：00.5坡坡度放坡坡。2、土方方开挖 基坑土土方开挖挖应遵循循“开槽支支撑，先先撑后挖挖，分层层开挖，严严禁超挖挖”的原则则。开挖挖基槽按按规定的的尺寸合合理确定定开挖顺顺序和分分层开挖挖深度，连连续地进进行施工工，尽快快完成。因因土方开开挖施工工要求标标高、断断面准确确，土体体应有足足够强度度和稳定定性，所所以在开开
44、挖过程程中要随随时注意意检查。挖挖出的土土方均为为原有建建筑物杂杂填土及及建筑物物基础垃垃圾，不不得在场场地内任任意堆放放，应及及时把土土运到弃弃土地区区，以免免妨碍施施工。为为防止槽槽壁滑坡坡，根据据土质情情况及坑坑深度，在在槽顶两两边大于于等于11米内不不得堆放放弃土,在此距距离外堆堆土高度度不得超超过1.5米。 机械开开挖时，应应人工配配合清土土，将机机械挖不不到的地地方土方方，人工工运到机机械作业业半径内内，由机机械运走走。机械械开挖在在接近槽槽底时，用用水准仪仪控制标标高，尽尽量预留留10ccm土层层人工开开挖，以以防止超超挖、基基底土扰扰动。人人工紧随随挖机清清运预留留土层，及及时
45、用挖挖机挖出出。 挖方须须按两班班制作业业，每班班配置两两台挖掘掘机（11台带液液压锤破破除原基基础，11台反铲铲挖机挖挖土），一一台装载载机，四四台自卸卸汽车等等运至弃弃土区。基基坑开挖挖清槽后后应立即即会请设设计、监监理、勘勘察及质质监站等等单位人人员验槽槽。对不不符合要要求的软软弱土层层等情况况作出处处理记录录，处理理完全符符合要求求后，参参加各方方签证隐隐蔽工程程记录。3、外运运土方 因原有有场地位位于拆除除的建筑筑物位置置上，挖挖出的地地下垃圾圾土方，全全部外运运至三矿矿矸山。4、土方方回填基础施工工完成后后，散水水以下外外墙外侧侧用2：8灰土土分层夯夯填，灰灰土垫层层宽度以以外用素
46、素土分层层夯填至至室外地地坪处，压压实系数数0.994；室室内回填填采用素素土夯实实回填，压压实系数数0.994；水水池下采采用3：7灰土土，压实实系数0.997。（1）土土方回填填前，需需做回填填土的击击实实验验，确定定回填土土的最大大干容重重、最佳佳含水率率，控制制干容重重。回填填土一般般选用含含水量在在10%左右的的干净粘粘性土，有有机物含含量不大大于5%，（以以手攥成成团、自自然落地地散开为为宜）若若土过湿湿，要进进行晾晒晒或掺入入干土、白白灰等处处理；若若土含水水量偏低低，可适适当洒水水湿润。土土料准备备必须符符合设计计及施工工规范的的要求，灰灰土由机机械搅拌拌均匀。开开始回填填前施工工人员认认真校核核图纸，确确认无误误后作好好基础、管管的隐蔽蔽工作。（2）回回填土方方从场外外回运回回填，选用22辆100T汽车车作为水水平运输输工具，把把土运至至现场，主主要由人人工分层层铺摊夯夯实，蛙式打打夯机每每层辅土土厚度为为20002550mmm；人工工夯实时时不大于于2000mm，每每层至少少夯压四四遍，要要求一夯夯压半夯夯，夯夯夯