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1、 目录第一章 编制依依据 1.1编编制说明明 1.2编编制依据据 1.3执执行标准准 第二章 工程概概况 2.1工工程简况况 2.2现现场自然然条件 2.3施施工特点点 第三章 工程管管理目标标 3.1合合同履行行目标 3.2施施工质量量目标 3.3施施工工期期目标 3.4安安全施工工管理目目标 第四章 项目组组织机构构及施工工部署 4.1项项目组织织机构 4.2施施工部署署 第五章 主要分分部分项项施工方方法 5.1施施工测量量 5.2土土方工程程 5.3锅锅炉房施施工 第六章 劳动力力配备计计划及主主要施工工机械配配备计划划 6.1劳劳动力配配备计划划 6.2主主要施工工机械配配备计划划
2、6.3施施工机械械的使用用及管理理 第七章 确保工工程质量量的技术术组织措措施 7.1质质量标准准 7.2质质量方针针 7.3质质量目标标 7.4质质量保证证体系 7.5质质量保证证计划 7.6质质量管理理控制程程序及质质量管理理工作体体系 第八章 确保安安全施工工的技术术组织措措施 8.1安安全工作作方针 8.2安安全管理理目标 8.3安安全施工工措施 8.4安安全保证证体系 第九章 确保文文明施工工的组织织措施 9.1文文明施工工管理目目标 9.2文文明施工工保证体体系 9.3文文明施工工保证措措施 9.4文文明施工工规划及及技术措措施第一章 编制依依据1.1编编制说明明通过对本本工程设设
3、计图纸纸进行深深入研究究和分析析，综合合考虑本本工程的的施工特特点和施施工实际际需要，结结合以往往同类工工程施工工的经验验，对本本工程的的施工方方案、施施工管理理、质量量管理、工工期计划划、安全全文明施施工及新新技术、新新工艺等等方面进进行周密密的部署署，制订订出本施施工组织织设计。本施工组组织设计计编制的的目的是是：从宏宏观上为为本工程程施工提提供一份份完整的的纲领性性文件，用用以指导导工程的的施工与与管理，确确保山西西汾西瑞瑞泰井矿矿正珠煤煤业有限限公司锅锅炉房工工程优质质、高效效、安全全、文明明地完成成，交予予业主使使用，体体现用户户至上，业业主满意意的企业业精神。本施工组组织设计计编制
4、的的原则是是：严格格遵守招招标文件件和规范范的各项项规定及及要求，根根据工程程的特点点，认真真组织施施工，确确保工程程质量和和工期达达到业主主满意。合合理安排排施工顺顺序，做做到布局局合理、重重点突出出、全面面展开、平平行交叉叉作业、科科学组织织、均衡衡生产。各各工序紧紧密衔接接，避免免不必要要的重复复工作及及窝工，以以保证施施工连续续、均衡衡、有节节奏的进进行。1.2编编制依据据（1）、山山西汾西西瑞泰井井矿正珠珠煤业有有限公司司天达工工业场地地平面布布置图。（2）、工工程施工工图纸。（3）、施施工现场场的具体体情况：地形、周周边建筑筑物的情情况，水水准点、气气象、交交通运输输道路、建建设单
5、位位提供的的施工用用地、水水源、电电源。（4）、国国家现行行的工程程建设的的政策、法法规、施施工验收收规范、质质量标准准等有效效版本。（5）、建建设部颁颁发的建建设工程程施工现现场管理理规定。1.3执执行标准准1.3.1施工工及验收收规范GB5002022-20002建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB5002033-20002砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002044-20002混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5002355-977工业业金属管管道工程程施工及及验收规规范GB5002077-20002屋屋面工程程施工质质量验收收规范GB5002099-2000
6、21.3.2主要要质量检检验评定定标准GBJ3301-88建建筑工程程施工质质量检验验评定统统一标准准GBJ1107-87混混凝土强强度检验验评定标标准有关安装装材料质质量标准准与管理理规程，安安装材料料试验规规程、规规范和评评定标准准，主管管部门对对相关规规程、规规范的补补充规定定和解释释说明及及其它相相关标准准等现行行标准，在在施工过过程中若若有新的的标准则则执行新新标准，替替代原有有标准。第二章 工程概概况2.1工工程简况况(1) 、工程名名称：山山西汾西西瑞泰井井矿正珠珠煤业有有限公司司兼并重重组整合合项目。(2) 、建设单单位：山山西汾西西工程建建设有限限责任公公司。2.1.1工程程
7、特点本工程为为汾西瑞瑞泰井矿矿正珠煤煤业有限限公司恒恒隆工业业场地锅锅炉房,为单层层公共建建筑，安安装有两两台WNNS6-1.225-QQ型燃气气蒸汽锅锅炉，为为天达工工业场地地行人斜斜井空气气加热机机组、天天达联建建楼、单单身公寓寓、职工工餐厅等等提供取取暖、生生活洗浴浴热水等等需要。锅炉房内内除锅炉炉本体外外主要安安装有分分气缸、全全自动水水处理设设备、多多功能低低位热力力除氧器器、采暖暖和洗浴浴热水换换热器、软软化凝结结水箱等等设施及及电控系系统等。2.2现现场自然然条件2.2.1工程程地质条条件地下水位位年变幅幅不大，对对基础土土方开挖挖无需降降水。2.2.2施工工条件（1）、施施工现
8、场场三通一一平施工现场场“三通一一平”工作已已基本完完成，具具备开工工条件，水水源和电电源由甲甲方提供供，进厂厂道路可可满足施施工需要要。2.3施施工特点点（1）、本本工程施施工工作作量不大大，但施施工工期期较为紧紧张，需需要大量量的人力力物力。这这就要求求施工前前要充分分研究本本工程的的特点，编编制一套套切实可可行的施施工组织织设计方方案，采采用先进进、科学学的施工工方法，合合理地安安排施工工，确保保本工程程优质如如期竣工工，达到到业主满满意。第三章 工程管管理目标标3.1合合同履行行目标工程合同同履约率率1000，努力力达到顾顾客满意意。与业主密密切配合合，全面面履行合合同条款款。3.2施
9、施工质量量目标以现行国国标和行行业规范范，工程程质量达达到合格格工程，力力争单位位工程达达到省优优、部优优工程标标准。3.3施施工工期期目标为实现业业主投资资的最佳佳经济效效益和社社会效益益，根据据工程情情况和我我公司施施工能力力，我公公司在保保证质量量前提下下保证按按期完成成施工任任务。并并可根据据业主对对整个项项目工期期要求尽尽可能提提前工期期。3.4安安全施工工管理目目标(1)、杜杜绝重大大死亡事事故；(2)、重重伤事故故为零；(3)、轻轻伤事故故率2；(4)、杜杜绝重大大设备事事故；(5)、杜杜绝重大大火灾和和爆炸事事故。第四章 项目组组织机构构及施工工部署4.1项项目组织织机构4.1
10、.1组织织原则(1)、为为确保锅锅炉房按按期竣工工，我公公司将采采取强有有力的组组织保障障措施，选选派一支支一流项项目的施施工管理理水平和和队伍，保保证本工工程质量量管理目目标、安安全、文文明施工工管理目目标、施施工进度度控制目目标的实实现。(2)、公公司选派派经验丰丰富、业业绩突出出的项目目经理担担任本工工程项目目部经理理。项目目部设立立项目经经理一名名、副经经理一名名。(3)、组组织好本本项目部部班子，落落实项目目经理责责任制。使使项目经经理及班班子成员员在组织织领导能能力、专专业文化化水平和和工程实实践经验验等方面面均能够够满足本本工程要要求。(4)、优优化资源源配置，实实行资源源供给优
11、优先政策策(5)、我我公司在在“以人为为本” 的思思想指导导下，将将优先满满足本工工程施工工所需的的各类专专业人才才，保证证公司最最优秀的的建筑施施工和管管理人员员投入于于本工程程施工中中，同时时针对工工程要求求，将配配备一批批施工经经验丰富富的施工工人员。4.1.2组织织机构体体系（见见下页附附图）山西汾西西工程建建设有限限责任公公司项目目部组织织机构图图办公室文明施工后勤保障材料设备部物资供应设备保证工程技术部施工技术技术资料现场协调综合管理部 合同管理计划预算财 务人力培训质量安全部质 保 体 系安 全 体 系项目部经理 李小平项目部经理 项目部副经理项目 总工各专业化施工队4.1.3各
12、职职能部门门职责(1)、工工程技术术部a.组织织编制施施工组织织设计；b.组织织制定施施工计划划，并负负责检查查执行；c.审批批工程材材料的预预算；d. 负负责处理理日常施施工技术术问题；e. 负负责现场场施工协协调调度度工作；f. 负负责信息息资料管管理和收收集工作作。g. 组组织竣工工资料的的编制。(2)、质质量安全全部a.负责责组织贯贯彻公司司的质量量方针和和质量目目标，依依据质量量体系文文件组织织、协调调、指导导质量体体系的建建立和运运行，并并进行监监督、检检查和验验证；b.收集集管理公公司内审审报告和和有关信信息；c.负责责合同中中规定的的质量保保证要求求的评审审；d.负责责批准项项
13、目部质质量记录录表格式式样，建建立项目目部质量量记录一一览表；e.负责责实验室室及计量量管理工工作，保保管计量量器具；f.负责责工程的的安全管管理工作作；g.负责责施工现现场的文文明施工工和环境境保护管管理；h.负责责施工现现场消防防、保卫卫工作；（3）、材材料设备备部a.负责责周转性性材料的的租赁、保保管、维维修和使使用；b.负责责物资、设设备计划划工作，制制定物资资消耗定定额和储储备计划划；c.负责责甲供和和自购材材料、设设备的代代保管和和发放；d负责责对材料料供货商商和设备备供应商商的考察察和评价价工作；e负责责设备的的维修和和保养；(4)、综综合管理理部a.负责责对内、外外合同管管理，
14、监监督合同同的执行行，做好好合同资资料的收收集和合合同理赔赔工作；b.负责责项目部部内部的的经济管管理，预预算管理理，成本本管理、资资金管理理；c.负责责月度、季季度、年年度成本本分析；d.制定定内部的的奖励、分分配制度度，进行行奖金分分配；e.负责责各类培培训人员员的资格格审查；f.负责责劳动力力管理，做做好人员员调配工工作。(5)、办办公室a.督促促检查上上级指示示精神和和项目部部工作任任务贯彻彻执行情情况；b.协调调科室、专专业工程程处之间间的关系系；c.负责责项目部部的文件件管理和和文书档档案，负负责项目目部的日日常业务务和文件件核稿、印印发。d.负责责施工现现场的宣宣传报道道和精神神
15、文明工工作；e.加强强党、团团建设，负负责党的的制度建建设、组组织建设设工作和和思想政政治工作作。f.负责责职工的的生活、劳劳保用品品、医疗疗卫生工工作的安安排； 44.1.4项目目部主要要管理人人员及分分工4.2施施工部署署4.2.1施工工程序锅炉房：施工放线线（定位位） 锅炉本本体及设设备就位位 设备垫垫铁调整整二次浇注注 管管道施工工 软化化凝结水水箱制作作安装 防腐涂涂漆 设备、管管道保温温 设备备调试、试试运行 竣工工验收第五章 主要要分部分分项施工工方法5.1施施工测量量5.1.1测量量定位：根据厂区区控制网网引测出出控制点点和测设设控制桩桩，根据据施工图图纸定出出坐标轴轴线和中中
16、心线，并并在建（构构）筑物物周围引引出半永永久性控控制桩和和引桩，其其控制桩桩的位置置以不影影响其他他项目施施工且不不易被破破坏为原原则。混混凝土垫垫层浇筑筑完后，在在垫层上上放出建建（构）筑筑物精确确位置线线，最后后应进行行闭合复复核。定定位测量量仪器选选用DJJ2经纬仪仪。b.闪光光对焊：工艺流程程：检查查设备选择焊焊接工艺艺及参数数试焊，作作模拟试试件送试件件确定焊焊接参数数焊接质量检检验。待钢筋夹夹紧在电电极口上上后闭合合电源，使使两钢筋筋端面轻轻微接触触，由于于钢筋端端面不平平，开始始只有一一点或数数点接触触，接触触面积小小而接触触电阻较较大，接接触点很很快熔化化并产生生金属蒸蒸汽飞
17、溅溅，形成成闪光现现象。闪闪光一开开始便徐徐徐移动动钢筋，使使形成连连续闪光光过程，同同时接头头也被加加热，等等接头烧烧平，闪闪去杂质质及氧化化膜，接接头白热热熔化时时，随即即施加压压力迅速速顶锻，使使两根钢钢筋焊牢牢。对焊前应应将钢筋筋端头1150mmm范围围内铁锈锈清除干干净。钢钢筋端头头有弯曲曲，应预预调直或或切除。夹夹紧钢筋筋时，应应使两钢钢筋端面面的凸出出部相接接触，以以利均匀匀加热和和保证焊焊缝与钢钢筋轴线线相垂直直。焊接接完毕后后，应待待接头变变为黑红红色才能能松开夹夹具，平平稳地取取出钢筋筋。按规规范规定定取对焊焊试件，合合格后，才才能批量量焊接。焊焊接场地地应有防防风、防防雨
18、措施施，以免免接头区区骤然冷冷却。c.电弧弧焊：施工工艺艺：施工工前，钢钢筋的装装配与定定位应符符合下列列要求：采用帮条条焊时，两两主筋端端面之间间的间隙隙为25mmm，采用用搭接焊焊时，钢钢筋预弯弯和安装装，应保保证两钢钢筋的轴轴线在一一直线上上。绑条条和主筋筋之间用用四点定定位焊固固定。施焊时，引引弧应由由帮条或或搭接钢钢筋的一一端开始始，收弧弧在帮条条或搭接接钢筋端端头，弧弧坑应填填满。钢筋接头头采用绑绑条焊或或搭接焊焊时，焊焊缝长度度应符合合施工验验收规范范规定，焊焊缝高度度h0.33d，且h3mm，焊焊缝宽度度b0.77d，且且b10mmm。帮条尺寸寸、钢筋筋端头间间以及钢钢筋轴线线
19、等均应应符合规规范规定定，焊接接过程中中应及时时清渣，焊焊缝表面面光滑平平整。5.3.3砼工工程(1)、砼砼搅拌砼搅拌前前，要检检查配料料机具的的安全可可靠性，严严格掌握握砼材料料配合比比，施工工配合比比挂牌公公布，以以便检查查。砼原材料料按重量量计的允允许偏差差，要控控制在规规范规定定的范围围之内，经经常测定定砂石的的含水率率，雨天天施工时时应增加加测定的的次数。砼搅拌时时间要满满足规范范规定的的最短时时间，当当掺加外外加剂时时，搅拌拌时间应应适当延延长。施工前根根据进度度委托实实验室根根据设计计要求出出具砼配配合比报报告，在在浇注砼砼时提前前两天备备好材料料，水泥泥、砂、石石等材料料出具检
20、检验合格格报告，确确保砼顺顺利浇筑筑。外加剂的的选择：根据图图纸设计计要求和和市场调调查，结结合本工工程的特特点和特特定的时时间，选选用缓凝凝或早强强型减水水剂。如如一经确确用，应应提前优优化设计计和试配配。根据施工工进度做做好劳动动力动态态分析，提提前准备备好劳动动力的调调配和准准备情况况。浇筑前应应将模板板内的垃垃圾、泥泥土等杂杂物及钢钢筋上的的油污清清除干净净，并检检查钢筋筋的水泥泥砂浆垫垫块是否否垫好。申请对钢钢筋的隐隐蔽验收收工作，组组织对施施工人员员进行技技术、安安全交底底，落实实主要岗岗位责任任人及值值班负责责人。根据每次次浇筑量量，落实实各种材材料和施施工人员员到位情情况及责责
21、任人。各各安装工工种的配配合及预预埋件、预预留情况况的验收收合格。(2)、砼砼的运输输为保证在在运输过过程中不不产生离离析现象象，保证证规定的的坍落度度和砼初初凝前有有充分的的时间进进行浇筑筑和振捣捣，我公公司拟在在本工程程的砼运运输中全全部采用用机械化化施工。(3)排排架柱砼砼浇筑浇筑砼前前，在底底部接槎槎处先浇浇筑500mm厚与与柱砼成成分相同同的水泥泥砂浆。砼砼每层浇浇筑高度度控制在在50ccm左右右，分层层浇筑、振振捣。浇浇筑砼宜宜连续浇浇筑，间间隔时间间不超过过2h。为防防止砼浇浇筑时产产生离析析现象，应应使用溜溜槽。振振捣时，先先四角后后中间，柱柱牛腿接接点处应应仔细振振捣密实实。
22、每一一振点的的延续时时间，以以表面呈呈现浮浆浆和不再再沉落为为止。浇浇筑完毕毕，随即即将移动动的钢筋筋整理到到位。(4)砼砼养护砼浇筑完完毕后，112小时时以内加加以草袋袋覆盖并并洒水养养护，洒洒水次数数以能保保证砼表表面有足足够的湿湿润，养养护日期期不少于于14天天。砼墙墙体养护护采用喷喷洒养护护液的方方法进行行。(5)保保证砼质质量措施施：a.原材材必须符符合设计计要求且且试验合合格，试试配时采采用高效效减水剂剂为砼拌拌制提供供合理的的配合比比，使砼砼可泵性性强。b.合理理布置泵泵管和确确定浇注注顺序，振振捣方案案。c.浇注注砼过程程中，要要时刻注注意钢筋筋的位置置，不得得使钢筋筋移位，尤
23、尤其是侧侧壁插筋筋。d.已浇浇注好的的砼表面面要加强强成品保保护必须须在强度度超过11.2MMPa以以后，方方可在其其上进行行其它作作业。e.在施施工准备备阶段，必必须加强强技术交交底，施施工阶段段重点进进行技术术复核。 (6)施工缝缝的处理理a.设置置部位：在池壁壁外墙留留水平施施工缝，施施工缝设设置止水水钢板或或橡胶止止水带。b.施工工缝的处处理在施工缝缝处继续续浇筑砼砼时，已已浇筑的的砼抗压压强度大大于1.2N/mm2。浇筑筑砼前应应清除垃垃圾、表表面松动动砂石和和软弱砼砼层，同同时还应应加以凿凿毛，用用水冲洗洗干净并并充分湿湿润，残残留在砼砼表面的的积水应应予清除除。在浇浇筑砼、水水平
24、施工工缝宜先先铺上110115mmm厚的水水泥砂浆浆一层，其其配合比比与砼内内砂浆成成分相同同。在施施工缝处处开始继继续浇筑筑时，要要注意避避免直接接靠近缝缝边下料料，机械械振捣时时，宜向向施工缝缝处逐渐渐推进，并并距8001000cm处停停止振捣捣，并应应加强对对施工缝缝接缝的的捣实工工作，使使其紧密密结合。止水钢板板位置必必须正确确,接头头必须搭搭接2000mmm焊接，并并用钢筋筋头焊接接到主筋筋上。5.3.4砌体体工程砌筑前应应弹好砌砌体墙边边线、门门窗口位位置线，砌砌块在前前一天浇浇水湿润润，含水水率宜控控制在11015%，按砌砌筑操作作需要，找找好标高高，立好好皮数杆杆，砌筑筑时采用
25、用双面挂挂线的方方法，内内外控制制。砌体体的竖向向和水平平灰缝均均控制在在10mmm，上上下皮应应错缝搭搭接，当当墙长和和墙高超超过规范范规定时时应按规规范要求求设置构构造柱和和钢筋砼砼水平墙墙梁，构构造柱砼砼施工时时应用密密封胶带带条填充充模板与与墙体之之间的缝缝隙，确确保砼无无漏浆，墙墙体直槎槎与构造造柱砼接接口清晰晰、美观观。6.2 主要要施工机机械配备备计划6.2用用于本工工程的施施工机械械 (1)、主主要施工工机械采用先进进、良好好的施工工机械对对保证工工程质量量和施工工进度至至关重要要，现着着重对重重点环节节的施工工机械加加以说明明。a.测量量仪器：激光经经纬仪一一台、水水准仪一一
26、台。b.土方方工程：挖土：选选用一台台挖斗容容量为11m3的的履带式式反铲挖挖掘机。土方运输输：选用用2辆载载重100T的自自卸汽车车。土方回填填：ZLLM装载载机一部部、打夯夯机两台台。c.钢筋筋工程钢筋加工工：切断断机一台台、砂轮轮切割机机一台、弯弯曲机一一台。钢筋焊接接：对焊焊机一台台、电焊焊机二台台。d.模板板工程电锯一台台、电刨刨一台。E.安装装工程剪切机、型型钢矫正正机、钢钢板轧平平机、钻钻床、电电钻、扩扩孔钻、电焊、气气焊、电电弧气刨刨设备、钢板平平台、喷砂、喷喷漆设备备、吊装机机械、吊吊装索具具、电焊焊机、焊焊钳、焊焊把线、垫垫木、垫垫铁、扳扳手、撬撬根、扭扭矩扳手手、手持持电
27、砂轮轮等。6.3施施工机械械的使用用及管理理(1)、组组织管理理体系施工机械械组织管管理体系系项目部经理项目部副经理项目总工程师项目部副经理设备管理员砼工长构件吊装起重工泥工工长安装施工员测量员装饰工长木工工长机械设备操作人员钢筋工长(2)、施施工机械械的管理理a.施工工机械的的调配、安安装开工前前由项目目部编制制详细的的施工机机械进场场计划，报报公司材材设处审审批后，公公司材设设处根据据施工机机械使用用计划进进行统一一调度供供应。施工机机械进场场后由机机械管理理员根据据总平面面布置图图和施工工需要来来确定机机械设备备的定检检、安装装、调试试。施工机机械安装装调试好好后报公公司材设设处，由由材
28、设处处组织对对施工现现场的机机械设备备进行验验收，合合格后方方可使用用。b.施工工机械的的管理施工机机械的管管理应严严格执行行公司程程序文件件中的设设备管理理程序，以以及公司司其它各各项机械械管理制制度。施工现现场办公公室应悬悬挂“现场设设备管理理制度”、“设备管管理员职职责”和“项目部部设备管管理体系系”，并严严格按其其执行，确确保机械械设备处处于受控控状态。现场所所有的机机械设备备应悬挂挂设备“统一编编号牌”和设设备安全全技术操操作规程程。项目设设备管理理员应建建立施工工现场机机械设备备的档案案及台帐帐。完善善机械设设备的“巡检”制度，监监督机械械设备的的使用、维维修和保保养，负负责填写写
29、收集保保管各类类机械设设备的质质量记录录。c.施工工机械设设备的使使用机械操操作人员员必须经经过岗位位培训合合格后持持证上岗岗，严禁禁无证上上岗。实行操操作人员员岗位责责任制，严严格按照照机械设设备使用用说明和和操作规规程作业业，严禁禁违章操操作。d.施工工机械的的维修和和保养现场所所有的机机械设备备必须有有防雨、防防潮和防防雷措施施，严禁禁长期露露天放置置。机械设设备操作作人员必必须按照照说明书书认真做做好机械械设备的的日常保保养和润润滑保养养工作，发发现设备备存在问问题或发发生故障障，要及及时通知知机械设设备管理理员。机械设设备维修修工（机机械、电电气）应应对现场场所有的的机械设设备定期期
30、检查、调调整、检检修，随随时排除除机械故故障，确确保所有有机械设设备处于于完好状状态。第七章 确保工工程质量量的技术术组织措措施7.1质质量标准准 以现行行国标和和行业规规范，工工程质量量达到合合格工程程，力争争单位工工程达到到省优、部部优工程程标准。7.2质质量方针针以质量管管理为中中心，视视工程质质量为生生命；坚持以人人为本，严严格过程程控制，持持续质量量改进；努力完善善保修服服务，为为顾客提提供满意意的建筑筑产品。7.3质质量目标标在本工程程施工中中，我公公司将全全面执行行图纸和和招标文文件中规规定的所所有规程程、规范范和标准准，在施施工中贯贯彻执行行ISOO90001质量量管理体体系标
31、准准，确保保达到以以下质量量目标：工程交工工合格率率1000%，创创优质结结构工程程；工程保修修率1000%，合合同履约约率1000%，努努力达到到顾客满满意。7.4质质量保证证体系7.4.1质量量保证体体系质量保证证组织体体系详见见附图质量管理理体系包包括质量量管理工工作体系系、分项项工程质质量控制制程序、详详见附图图7.5质质量保证证计划质量管理理将严格格按照公公司质量量管理体体系的要要求进行行实施和和运作。在在此基础础上继续续创造条条件，使使质量管管理体系系更完善善，使体体系的运运行更加加具有符符合性、有有效性和和适应性性。7.5.1建立立完善质质量管理理体系(1)、成成立以项项目经理理
32、为组长长、项目目总工为为副组长长、各科科室负责责人和各各队技术术主管为为成员的的质量管管理领导导小组，全全面履行行工程质质量管理理职责。依依据项目目经理部部制订的的现场场质量管管理办法法负责责工程质质量的监监督、检检查，对对工程质质量进行行总体评评定，落落实有关关工程质质量方面面的规章章制度，兑兑现工程程质量奖奖罚。(2)、建建立和完完善本项项目经理理部的质质量体系系,全面落落实和贯贯彻质质量手册册及程程序文件件的规规定，确确保该工工程项目目的质量量体系持持续有效效地运行行，为工工程质量量全面创创优奠定定基础。(3)、成成立QCC攻关小小组，对对技术难难题和工工程重点点开展技技术攻关关。7.5
33、.2加强强施工准准备过程程的控制制(1)、图图纸会检检：在工工程开工工前认真真进行图图纸会检检。并按按照专业业会检、系系统会检检和综合合会检分分级进行行，通过过各级技技术人员员和施工工人员仔仔细看图图、认真真审图，对对图纸中中的疑点点和问题题及时提提出，由由工程部部联系监监理工程程师或设设计院解解决，使使问题和和不合理理的设计计解决在在施工之之前。(2)、施施工技术术措施的的编制：工程开开工前做做好施工工技术措措施的编编制工作作。履行行审批手手续，特特别是应应根据监监理工程程师的审审批意见见，制定定补充措措施。(3)、施施工技术术交底：项目总总工程师师组织和和主持重重要工程程项目的的技术交交底
34、，技技术员组组织单位位工程技技术交底底，办理理交底签签字认可可。(4)、开开工申请请：工程程开工条条件具备备后，由由施工主主管提出出申请，开开工申请请报告经经总监理理工程师师批准后后，方可可对该工工程项目目进行施施工。7.5.3加强强施工过过程中的的质量控控制在施工过过程中，施施工主管管在工程程质量得得到保证证下精心心组织生生产调度度，督促促专业公公司落实实施工技技术措施施的要求求，组织织专业公公司进行行工序控控制，使使施工过过程处于于受控状状态。督督促检查查各项施施工记录录的完整整性、准准确性，协协助解决决施工过过程的技技术问题题保证工工序质量量。7.6质质量管理理控制程程序及质质量管理理工
35、作体体系第八章 确保安安全施工工的技术术组织措措施8.1安安全工作作方针安全生产产方针：安全第第一、预预防为主主。施工现场场是施工工生产因因素的集集中点，其其动态特特点主要要包括多多种立体体作业、生生产设施施的临时时性、作作业环境境多变性性、人机机的流动动性。并并且施工工现场中中直接从从事生产产作业的的人员密密集，机机、料集集中，存存在着多多种危险险因素。因因此，控控制人的的不安全全行为和和物品的的不安全全状态，是是施工现现场安全全管理的的重点，是是保证生生产处于于最佳安安全状态态的根本本环节。施施工现场场安全管管理的内内容包括括安全组组织管理理、场地地与设施施管理、行行为控制制和安全全技术管
36、管理四个个方面。为为此，应应坚持以以下的安安全生产产管理原原则：坚持管生生产同时时必须管管安全，谁谁主管谁谁负责的的原则。坚持生产产必须安安全，不不安全不不生产的的原则。坚持先防防护后施施工，无无防护不不施工的的原则。坚持贯彻彻预防为为主的原原则。坚持“四四全”动态管管理。安全管理理重在控控制。在管理中中发展、提提高。8.2安安全管理理目标杜绝人身身死亡事事故；重伤率为为零；轻伤率2；不发生重重大火灾灾事故及及其他重重大事故故；不发生重重大机械械设备损损坏事故故；力争各种种习惯性性违章为为零；在本工程程中贯彻彻执行OOSHAAS1880011职业安安全健康康管理体体系标准准和文明明施工体体系；
37、8.3安安全施工工措施针对本工工程施工工情况，由由于存在在多家施施工单位位同时进进入施工工，因此此制订有有效的安安全管理理规程显显得尤为为重要。根根据安全全管理要要求，我我方拟从从以下几几方面进进行现场场的安全全文明施施工管理理，以确确保上述述方针及及目标的的实现。8.3.1建立立完善的的安全管管理机构构(1)、现现场建立立以项目目经理为为安全第第一责任任人、相相关职能能部门及及各专业业负责人人为主的的安全管管理委员员会，安安全管理理委员会会由各级级项目负负责人组组成。该该委员会会是本工工程安全全施工工工作最高高管理机机构，负负责对现现场安全全施工实实施组织织、领导导和协调调；每月月度定期期召开安安全例会会。(2)、建建立三级级安全管管理组织织网络，建建立健全全安全监监督保证证体系和和安全技技术保证证体系，切切实做好好日常安安全管理理工作。建建立以项项目经理理为核心心、各职职能部门门负责人人为主的的安全管管理网络络，负责责对现场场安全文文明施工工实施组组织、领领导