水库工程项目安全施工组织设计ghid.docx

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1、昭苏县大洪纳海水库工程(第一标段) 安全管理危险性分析昭苏县大大洪纳海海水库工工程项目目(第一一标段)安全施工工组织设设计一、概况况1.1 工程概概况大洪纳海海河发源源于昭苏苏县城北北部乌孙孙山南坡坡,为特特克河北北岸一级级支流。流流域北以以昭苏县县乌孙山山分水岭岭为界,西西与昭苏苏马场交交界,东东与小洪洪纳海流流域相连连,南抵抵特克斯斯河,河河流出山山口以上上均为山山区,出出山口以以下进入入山前丘丘陵和冲冲洪积平平原。大大洪纳海海水库位位于大洪洪纳海出出山口上上游 33.5kkm,距距离昭苏苏县县城城6.55km,水水库上坝坝址以上上流域地地理坐标标在东经经805981110,北纬纬4313

2、43323之间。隶隶属昭苏苏县昭苏苏镇境内内。大洪洪纳海水水库上坝坝址处以以上河长长20.6kmm,集水水面积1172.0kmm2,河沟沟自北向向南穿过过昭苏县县城东部部后汇入入特克斯斯河。本合同主主体施工项项目主要要由沥青青心墙砂砂砾石挡挡水大坝坝、导流流兼放空空洞工程程、输水水洞工程程、溢洪洪道工程程以及通通信、自自动化办办公设施施、监测测观测设设施和管管理房、电电力工程程、机电电设备、金金属结构构安装等等组成。大洪纳海海水库工工程为等小(11)型工工程,水水工建筑筑物级别别为:大大坝为44 级,泄泄洪建筑筑物4级级,次要要建筑55级。上、下下游围堰堰均为55级建筑筑物,相相应的导导流建筑

3、筑物设计计洪水标标准为55100年一遇遇洪水。本本工程坝坝体断面面的拦洪洪库容为为0.0061088m3,小于于0.111088m3,根据据水利利水电工工程施工工组织设设计规范范(SSL 330320004)规规定,度度汛洪水水标准为为2050 年一遇遇洪水。总工期7731天天,计划划日期为为20116年77月188日-20118年77月188日。1.2地地理环境境大洪纳海海地处天天山北麓麓西部高高寒山区区,属欧欧亚大陆陆腹地中中纬度地地带,为为大陆性性温带山山区半湿湿润气候候,其特特点是:冬长无无夏,夏夏秋多雨雨,冬季季寒冷,春春秋相连连,没有有明显的的四季之之分,只只有冷暖暖之别。历年最高

4、高气温可可达333.4,最低低气温为为-422.8。昭苏县县气象站站多年平平均年降降水量为为 5007.77mm,按按季节进进行比较较,夏季季降水量量最多,冬冬季最少少。多年年平均年年水面蒸蒸发量7704.4mmm。本区区域降雪雪时间一一般在110月下下旬至次次年4月月上旬,项项目区多多年平均均积雪厚厚约300cm。本本区域无无霜期为为97dd,最大大冻土深深为1.27mm。多年平均均风速为为2.55m/ss,盛行行西风,最最大瞬时时风速达达28.0m/s,年年平均最最大风速速为 220.88m/ss,相应应风向为为西风。通过水文文分析,大大洪纳海海水库坝坝址多年年平均河河川径流流量为00.4

5、00601088m3,500%保证证率为00.399091088m3,755%保证证率0.317781088m3,955%保证证率0.234471088m3。多年最早早初冰日日期为110月112日,全全部冻融融日期44月200日;平平均封冻冻天数770天。大洪纳海海河河流流补给来来源主要要为冰雪雪融水、降降雨和地地下水,河河流流向向大致为为自北向向南流,在在昭苏县县喀拉托托以北汇汇入特克克斯河。大大洪纳海海河径流流年内分分配不均均匀,一一般来水水主要集集中在44-9月月,占年年径流的的87%,其中中5-66月来水水占年径径流的446.11%,55-8%月来水水占年径径流的775.44%。1.3

6、地地质条件件大洪纳海海河坝址址以上流流域面积积1722.0 km22,约合合土地面面积为228万亩亩。根据据本流域域的地貌貌特征,可可将土地地资源分分为山地地、丘陵陵、河谷谷平原三三种类型型。大洪纳海海河坝址址上游草草木茂盛盛,水土土保持条条件较好好,含沙沙量相对对较小。在在低山区区部分范范围内,两两岸植被被稀疏,山山体裸露露,风化化和风碛碛作用强强烈,一一旦进入入汛期暴暴雨将两两岸松散散风积物物带入河河道,尤尤其遇大大暴雨洪洪水时,河河道泥沙沙有所增增加,因因而冰雪雪融化和和暴雨洪洪水是大大洪纳海海河泥沙沙产生的的主要原原因。二、施工工总体布布置2.1 总体安安排本工程主主要关键键控制线线路

7、为导导流洞施施工围堰填填筑(截截流)基础处处理坝体填填筑。根根据总进进度计划划布置,导导流洞和和输水洞洞工程洞洞室开挖挖工程于于20116 年年12月月31日日完成,洞洞室衬砌砌20117年22月底完完成,围围堰截流流20117年44月100日开始始进行,坝坝体填筑筑20118年33月完成成;溢洪洪道工程程不作为为关键线线路控制制,只需需要控制制石方开开挖时间间不晚于于基础处处理灌浆浆时间,完完工时间间早于下下闸蓄水水时间这这两个节节点。2.2 施工任任务导流洞和和输水洞洞施工包包括进出出口边坡坡开挖及及支护、竖竖井开挖挖及支护护、洞室室开挖及及支护、洞洞身砼衬衬砌、竖竖井砼浇浇筑、洞洞身段灌

8、灌浆、金金属结构构设备安安装及调调试。围堰工程程包括截截流堤、上上游围堰堰、下游游围堰。基础处理理包括坝坝肩及河河床段土土石方开开挖、防防渗墙开开挖及浇浇筑、基基座砼浇浇筑、固固结灌浆浆、帷幕幕灌浆、接接触灌浆浆。坝体填筑筑包括沥沥青砼心心墙填筑筑、心墙墙过渡料料填筑、上上下游坝坝体填筑筑。2.3 施工顺顺序导流洞/输水洞洞进出口口土石方方开挖及及支护(左左右坝肩肩土石方方开挖)洞身段石方开挖(基座砼基础石方开挖、灌浆延伸段石方洞挖)洞身段砼衬砌(竖井砼衬砌、进出口砼衬砌)洞身段灌浆(金结安装及调试、围堰基础清理及填筑准备)截流、围堰填筑河床段基础开挖防渗墙砼施工基础处理灌浆坝体填筑。在导流洞

9、洞、输水水洞、溢溢洪道、坝坝体高边边坡开挖挖过程中中,严格格执行自自上而下下开挖、边边开挖边边支护的的原则;在围堰堰施工过过程中,先先施工截截流堤,再再施工围围堰,围围堰遵循循先上游游后下游游的原则则;坝体体填筑施施工,上上下游坝坝壳料填填筑高度度不低于于心墙及及过渡料料填筑高高度;在在施工过过程中,尽尽量组织织流水作作业,避避免上下下交叉施施工。三、安全全生产管管理及岗岗位职责责3.1安安全保证证体系:为确保本本工程在在施工中中的安全全生产、按按期竣工工,施工工现场建建立以项项目经理理负责、安安全员监监督检查查的安全全生产管管理小组组,并在在公司安安委会的的监督指指导下,开开展施工工现场安安

10、全管理理工作,项项目安全全生产管管理领导导小组如如下:组长:朱朱智华副组长:闫河、喻喻涛、包包爱珍 成员:魏魏小红、梁梁文斌、王王维涛为明确职职责,使使安全管管理不留留死角,做做到人人人有事做做,事事事有人管管,依据据安全生生产管理理领导小小组 成成员职责责,确立立安全生生产保证证体系(如如下简图图)以便便对照执执行和监监督检查查。项目部安安全保证证体系结结构图项目经理理安全负责责人施工员质检员资料员材料员预算员 核算员保管员劳务队长长电气班钢筋班混凝土班灌浆班水暖班金结班喷锚班土石方班机械班3.2各各级管理理人员安安全生产产责任制制 3.2.1项目目经理安安全生产产责任制制带领本本项目部部所

11、有员员工认真真执行各各项安全全生产规规章制度度,贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针,不违违章指挥挥,对所所承建项项目的安安全负直直接责任任。组织本本项目全全体员工工进行安安全教育育,并且且认真执执行安全全生产规规章制度度和公司司的有关关规章制制度,严严格执行行国家的的有关安安全政策策、法令令、法规规。组织项项目定期期不定期期安全生生产检查查,掌握握现场安安全动态态,及时时消除事事故隐患患,参与与制定安安全施工工组织设设计,保保证本项项目安全全目标实实现。认真贯贯彻执行行公司安安全生产产目标管管理,不不强令员员工冒险险作业,发发现违章章冒险作作业现象象要坚决决制止。负责对对班组、特特殊工

12、种种签订安安全生产产责任书书,督促促项目部部落实项项目所需需的安全全设施及及劳动等等防护用用品,杜杜绝无证证、不合合格、劳劳动防护护用品进进入施工工现场。支持安安全员工工作,督督促做好好安全员员资料的的统计、建建档、填填报工作作。发生工工伤事故故后组织织救护,保保护现场场,及时时上报,认认真协调调组织调调查事故故原因,分分析原因因,提出出改进措措施,并并且坚持持“四不放放过”的原则则。 3.2.22 项目目总工安安全责任任制(1) 对项目工工程生产产经营中中的安全全生产负负技术责责任。 (2)贯贯彻落实实安全生生产方针针、政策策,严格格执行安安全技术术规程。 (3)参参加或组组织编制制施工组组

13、织设计计,编制制审查施施工方案案时,要要制定、审审查安全全技术措措施,保保证其可可行与针针对性,并并随时检检查、监监督、落落实。 (4)主主持制定定技术措措施计划划和季节节性施工工方案的的同时,制制定相应应的安全全技术措措施并监监督实行行,及时时解决实实行中出出现的问问题。(5)项项目工程程应用新新材料、新新技术、新新工艺要要及时上上报,经经批准后后方可实实施同时时要组织织上岗人人员的安安全技术术培训、教教育。认认真执行行相应的的安全技技术措施施与安全全操作工工艺要求求。 (6)参参加安全全生产检检查,对对施工中中存在的的不安全全因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。(7)参

14、参加、配配合因工工伤及重重大未遂遂事故的的调查,从从技术上上分析事事故原因因,提出出防范措措施、意意见。3.2.3 施施工员安安全生产产责任制制 (1)组组织提出出施工队队安全技技术工作作计划,并并付诸实实施,不不违章指指挥,制制止冒险险作业。 (2)协协助工地地负责人人,对所所管项目目工程的的一切安安全防护护设施应应符合要要求,负负责对提提出的整整改指令令及隐患患通知单单要组织织落实改改进。 (3)做做好分部部、分项项有针对对性的书书面安全全技术交交底,当当进度与与安全发发生矛盾盾时,生生产必须须服从安安全。 (4)组组织班组组学习安安全操作作规程并并对学习习情况进进行考核核,教育育工人正正

15、确使用用防护用用品,并并检查执执行情况况。 (5)协协助施工工队长抓抓好三级级安全教教育和对对特殊工工种的技技术培训训工作。(6)有有权拒绝绝上级不不科学、不不安全、不不卫生的的生产指指令。 (7)发发生重大大伤亡事事故或重重大未遂遂事故要要保护现现场并立立即上报报,协助助上级分分析、调调查事故故。3.2.4施工工队长安安全生产产责任制制:(1)认认真执行行国家的的安全法法律、法法规,对对现场安安全工作作负全面面的领导导责任。(2) 积极配合合项目经经理、安安全员做做好所有有安全范范围内的的工作。 (3)做做好施工工前的机机具维修修、保养养和防护护用品的的准备工工作。 (4)认认真做好好入场教

16、教育、工工地综合合治理,以以及工人人意外伤伤害保险险的组织织工作。 (5)严严格遵守守和执行行公司的的各项安安全生产产规定。 (6)定定期召开开施工队队安全工工作会,对对安全工工作中存存在的问问题进行行总结,并并制定整整改措施施。 (7)发发生重大大伤亡事事故或重重大未遂遂事故要要保护好好现场,立立即上报报,并配配合调查查人员进进行调查查。(8)有有权拒绝绝上级不不科学、不不安全、不不卫生的的生产指指令。3.2.5安全全员责任任制: (1)积积极贯彻彻宣传安安全法律律、法规规及各项项安全规规章制度度,并督督促检查查执行情情况。 (2)协协助领导导组织安安全活动动,制订订或修订订公司安安全措施施

17、。 (3)对对工人进进行安全全教育,协协助劳动动部门对对特殊工工种进行行培训、考考核。 (4)参参加安全全施工组组织设计计的审定定,施工工方案的的会审,参参加生产产会,掌掌握信息息预测事事故发生生的可能能性。 (5)分分析安全全动态,提提出改正正措施及及意见,制制止违章章作业。 (6)及及时报告告现场安安全检查查情况,协协助安全全副经理理做好安安全技术术档案管管理工作作。 (7)参参加伤亡亡事故调调查,进进行伤亡亡事故统统计和分分析,对对事故责责任人提提出处理理意见。 (8)鉴鉴定专控控劳动保保护用品品,并监监督安全全防护设设施是否否符合要要求。3.2.6 项项目质检检员安全全生产责责任制(1

18、)在在进行质质量检查查的同时时,结合合负责检检查监督督的工程程特点协协助项目目经理、安安全员进进行安全全检查,对对检查出出隐患及及时提出出技术整整改方案案。(2)严严格执行行各项安安全操作作规程,督督促工人人认真学学习,并并且进行行检查执执行情况况。(3) 坚决杜杜绝违章章指导,制制止违章章蛮干,确确保本项项目的安安全目标标实现。(4)发发生事故故要及时时抢救伤伤员,保保护好现现场,报报告上级级,参加加事故调调查处理理,提出出防范措措施。3.2.7项目目材料员员安全生生产责任任制(1)严严格执行行安全生生产条例例和有关关安全技技术劳动动保护法法规。(2)认认真贯彻彻项目制制定的安安全技术术措施

19、,对对材料进进行严格格的购买买,合格格的验收收、入库库、建档档。(3)协协助领导导及时供供应安全全设施所所需要的的材料,督督促各施施工班组组及时准准确的领领取发放放和使用用安全防防护用品品。(4)协协同安全全员、质质检员严严把防护护用品材材料关,对对安全帽帽、安全全带、安安全网、胶胶皮手套套、电器器设备等等材料要要认真检检查,对对无证和和假冒、伪伪劣产品品严禁入入场。(5)积积极参加加项目组组织的安安全大检检查,对对提出涉涉及到安安全防护护用品隐隐患,要要认真整整改及时时查处。(6)若若发生事事故,要要积极配配合,保保护现场场,抢救救伤员,上上报上级级有关部部门,并并参加事事故调查查、分析析。

20、3.2.8保管管员安全全生产责责任制(1)严严格执行行安全生生产条例例和有关关安全技技术劳动动保护法法规。(2)对对库房所所保管的的易燃易易爆物品品进行登登记,并并进行标标识。标标识要写写清楚物物品的生生产日期期及保质质日期,并并定期进进行检查查。(3)对对库房中中的易燃燃易爆物物品要单单独存放放在一间间库房,并并且要远远离可燃燃物100m。3.2.9班(组组)长安安全生产产责任制制 (1)认认真遵守守安全规规程制度度和有关关安全生生产指标标,根据据本班人人员的技技术、体体力、思思想等情情况,合合理安排排工作,做做好安全全技术交交底,对对本班组组人员在在生产中中的安全全健康负负责。 (2)组组

21、织搞好好安全活活动日,开开好班前前安全会会。 (3)组组织本组组职工学学习安全全规程、制制度,对对新工人人进行现现场安全全教育。 (4)经经常检查查所管人人员及现现场的安安全生产产情况,发发现问题题及时解解决并及及时上报报。 (5)发发生工伤伤事故要要详细记记录及时时上报,并并组织全全组人员员认真分分析,提提出防范范措施,发发生重大大伤亡事事故要保保护好现现场并即即时上报报。3.2.10 工人安安全生产产责任制制: (1)积积极参加加安全活活动,遵遵章守纪纪,服从从领导,听听从指挥挥,坚守守岗位,主主动提出出改进安安全工作作的建议议。 (2)严严格遵守守安全操操作规程程和认真真按照安安全交底底

22、的要求求进行操操作,不不违章作作业,并并劝阻他他人不违违章作业业。 (3)进进入操作作岗位后后,要认认真检查查作业环环境是否否安全,发发现有影影响安全全操作的的障碍和和不安全全因素时时,应立立即与有有关人员员联系,设设法排除除或报请请上级解解决,对对于领导导交待的的任务存存在着不不安全因因素时可可以拒绝绝接受任任务,遇遇有争执执时由专专职技术术人员裁裁决。 (4)班班前、班班后检查查所使用用的工具具、设备备,保证证安全可可靠,并并做到正正确使用用,保持持现场清清洁,爱爱护和正正确使用用安全防护护用具。(5)发发生事故故立即向向班组长长报告,保保护现场场,向事事故调查查人员如如实介绍绍情况。四、

23、安全全管理目目标4.1 目标控控制:依据公司司制定的的各项指指标,项项目部应应对安全全工作确确定如下下目标:4.1.1伤亡亡事故控控制目标标:杜绝绝死亡、避避免重伤伤,及多多人伤害害事故,杜杜绝火灾灾事故及及机械设设备伤害害。重伤伤事故发发生控制制在0.1。4.1.2安全全、文明明施工达达标目标标:全年年公司“样板工工地”检查,安安全、文文明达标标75%以上,确确保安全全施工。4.1.3对重重大危险险源风险险等级均均降低至至三级以以下。4.1.4 现现场安全全管理依依据JGGJ599-999建筑筑施工安安全检查查标准中中评分标标准的要要求,达达到合格格标准分分80分以上上。4.2安安全达标标目

24、标分分解4.2.1建筑筑施工安安全检查查达标分分解安全管理理:10分;文文明施工工:200分;落落地式内内脚手架架:10分;模模板工程程:10分;“三宝、四四口”防护:10分;施施工用电电:20分;施施工机具具:20分。五、安全全管理制制度5.1安安全教育育培训:由技术负负责人对对项目经经理部全全体管理理人员进进行安全全教育培培训学习习,每月月不少于于一次,对对全体员员工进行行安全教教育。施施工队长长对入场场工人进进行安全全生产教教育,主主要包括括施工安安全基本本知识和和项目部部制定的的安全生生产制度度及措施施,并确确保安全全措施落落到实处处。安全全员、施施工员对对各工种种作业班班组进行行安全

25、教教育,每每个分部部分项工工程在施施工前进进行安全全技术交交底。5.2 安全技技术交底底制度:工程中标标,项目目班子组组建到位位后,由由技术负负责人组组织项目目管理人人员,对对劳务队队进行安安全教育育培训和和安全技技术交底底。每个分部部分项工工程施工工前,安安全员应应按其不不同规定定和要求求,对各各工种进进行安全全检查,并并督促技技术员对对班组进进行技术术交底时时必须进进行安全全交底,建建立书面面安全交交底卡片片,经交交底人和和接收人人双方签签字后执执行,并并将卡片片存档备备查。施工期间间,项目目部对施施工用水水、用电电等,制制定相应应防触电电、防火火措施,对对施工用用电、脚脚手架搭搭设等做做

26、详细安安全技术术交底。5.3 定期安安全检查查:5.3.1 工工程开工工前,项项目部应应对施工工现场安安全进行行自检,合合格后上上报公司司安全生生产部,经经安全生生产部核核验合格格后方可可开工。5.3.2 在在施工阶阶段由现现场安全全员进行行每月四四次安全全检查、验验收,并并做好检检查记录录,报安安全生产产部审查查。5.3.3 项项目部组组织每月月进行安安全检查查不少于于四次,由由安全员员做好安安全检查查记录。5.3.4 积积极配合合公司每每月一次次的“质量安安全标准准化工地地”大检查查,并做做好安全全检查记记录。5.3.5 对对安全生生产先进进典型或或严重违违规问题题突出的的,由项项目部组组

27、织各班班组召开开现场会会总结交交流推广广先进或或反面教教育。5.4 班前安安全活动动:对本班组组所使用用的机械械设备、防防护用具具、作业业环境等等进行安安全检查查,发现现问题及及时整改改,消除除安全隐隐患并做做好收工工前的安安全生产产检查,每每周进行行一次安安全讲评评。发生生工伤事事故及时时抢救,保保护现场场,立即即上报。5.5施施工机械械设备管管理:5.5.1 为为确保施施工安全全,必须须定期对对生产设设备进行行维修、保保养,使使设备处处于完好好状态,保保证生产产正常运运行。5.5.2 机机械设备备进场后后,项目目部统一一管理,由由安全员员建立机机械设备备管理档档案,并并进行登登记、编编号、

28、建建帐立卡卡,不合合格的机机械设备备不允许许进场。5.5.3在脚脚手架搭搭设前必必须编制制施工方方案后,方方可进行行搭设。搭设完经经自检合合格后书书面上报报安全生生产部。中中小型设设备如木木工用圆圆盘锯、切割机等等由项目目部自检检合格后后,安全全生产部部随机抽抽验,验验收合格格后使用用。5.5.4 施施工用电电严格执执行一机机一闸一一漏开,正正确使用用保险装装置,严严禁一闸闸多机。5.5.5 不准准从高处处向下抛抛任何材材料及手手用工具具,不准准带小孩孩进入施施工现场场。5.5.6 施工工现场不不准赤脚脚光背,不不准穿拖拖鞋、高高跟鞋,不不准打架架斗殴、赌赌博,严严禁酒后后作业。5.5.7 未

29、经经项目负负责人、安安全员允允许,不不准任意意拆除脚脚手架和和安全防防护的一一切措施施。5.5.8 工地地要有完完整的安安全生产产管理资资料及定定期安全全检查制制度和奖奖罚制度度。六:针对对风险评评价表确确定要编编制的各项安全全管理方方案及拟拟降低风风险等级级及施工工现场主要安全全技术措措施6.1 危险源源识别与与评价的的时机(隐隐患排查查的时机机) 危险险源识别别月评价价的时机机宜选择择在施工工前的准准备期,可可以根据据历史资资料和同同行业的的经验数数据预测测大多数数风险,同同时根据据各工程程都不完完全雷同同的特点点,每个个项目都都会面对对各自不不同的具具体问题题,风险险的预测测内容也也不完

30、全全相同,这这就需要要在施工工过程中中对编制制的危害害识别和和风险评评价文件件进行持持续改进进完善。6.2 风险识识别和评评价的方方法6.2.1 一一般项目目风险风风险的因因素主要要有三类类:一类类是人为为风险因因素,表表现在人人的不安安全行为为;二类类是物质风风险因素素,表现现在物的的不安全全状态;第三类类为管理理上的缺缺陷和不不良环境境的影响响,因此此在进行行风险识识别和评评价时应应主要考考虑上述述因素可可能造成成的风险险。6.2.2具体体识别和和评价风风险时可可采用检检查表法法和工作作危险性性分析法法(JHHA),还还可采用用定量的的LECC评价法法。6.2.3采用用工作危危险性分分析法

31、时时可依照照工作危危险性分分析管理理规定结结合自身身经验由由一组人人员共同同进行。6.2.4 具具体识别别和评价价可参照照附件11危险险源辨识识、风险险评价示示例表和和附件22建筑筑施工企企业作业业活动分分类及其其主要危危害和可可能导致致的事故故的提提示进行行。6.2.5 识识别危险险因素应应考虑: 三种状状态:正正常、异异常和紧紧急状态态; 三种时时态:过过去、现现在和将将来;GB/TT 1338611-19992对对危险源源的分类类,即物物理性、化化学性、生生物性、心心理性、生生理性、行行为性、其其他危险险和有害害因素等等六类。6.2.6 作作业条件件危险源源评价法法(LEEC)法法(LE

32、CC)法是是一种定定量评价价方法,是是用与系系统风险险有关的的三种因因素指标标值之积积来评价价系统人人员伤亡亡风险大大小的。D=LEEC式中:DD-危险险源带来来的风险险值;LL-发生生事故的的可能性性大小;E-人人员暴露露在这种种危险环环境中的的频繁程程度;CC-发生生事故可可能会造造成的损损失后果果。发生事事故的可可能性 L分数值事故发生生的可能能性106310.50.20.1完全可以以预料相当可能能可能,但但不经常常可能性小小,完全全意外很不可能能,可以以设想极不可能能实际不可可能人员暴暴露于危危险环境境的频繁繁程度 E分数值暴露于危危险环境境的频繁繁程度1063210.5连续暴露露每天

33、工作作时间内内暴露每周一次次,或偶偶然暴露露每月一次次暴露每年几次次暴露非常罕见见地暴露露发生事事故可能能造成的的后果 C分数值发生事故故产生的的后果1004015731大灾难,许许多人死死亡,或或造成重重大财产产损失灾难,数数人死亡亡,或造造成很大大财产损损失非常严重重,一人人死亡,或或造成一一定的财财产损失失重大、致致残,或或较小的的财产损损失严重、重重伤,或或很小的的财产损损失引人注目目,不利利于基本本的安全全健康要要求危险等等级划分分 D值值D值危害程度度风险级别别3200极其危险险,不能能继续作作业1级1603200高度危险险,需立立即整改改2级701160显著危险险,需要要整改3级

34、20770一般危险险,需要要注意4级20稍有危险险,可以以接受5级D值求出出之后,就就要确定定风险级级别的界界限值。需需注意的的是,风风险级别别的界限限值并不不是长期期固定不不变的,在在不同时时期,组组织应根根据其具具体情况况来确定定级别的的界限值值,以体体现持续续改进的的思想。6.2.7风险险级别划划分: 11级风险险(不可可容许风风险),指指:事故故潜在危危险很大大,并难难以控制制。发生生事故的的可能性性已极大大,一旦旦发生事事故将会会造成多多人伤亡亡的风险险; 22级风险险(重大大风险),指:事故潜潜在危险险性较大大,较难难控制,发发生频率率较高或或可能性性较大,容容易发生生重伤或或多人

35、伤伤害,或或者会造造成多人人伤亡,但但事故发发生可能能性一般般的风险险;粉尘尘、噪声声、毒物物作业危危害程度度分级达达、级者; 33级风险险(中度度风险),指:虽然导导致重大大伤害事事故的可可能性小小,但经经常发生生事故或或未遂过过失,潜潜伏有伤伤亡事故故发生的的危险;粉尘、噪噪声、毒毒物作业业危害程程度分级级达、级者,高高温作业业危害程程度分级级达、级者; 44级风险险(可容容许风险险),指指:具有有一定危危险性,虽虽然重伤伤可能性性极小,但但有可能能造成一一般伤害害事故的的风险;高温作作业危害害程度分分级达、级者,或或粉尘、噪噪声、高高温、毒毒物作业业危害程程度分级级为安全全作业,但但对职

36、工工休息和和家庭有有影响者者;5级级风险(可忽略略风险),指:危险性性小,不不会伤人人的风险险。6.2.8采用用工作危危险性分分析方法法时,应应有施工工方项目目主管、工工程技术术人员和和主要作作业人员员组成小小组共同同进行。分分析的结结果应与与所有作作业者在在作业前前充分沟沟通和共共享,并并有效应应用于施施工方案案和施工工作业规规程中。6.3 风险控控制和削削减针对识别别、评价价出的危危害及其其中度以以上风险险,必须须采取有有效措施施保证风风险降低低在4级级以下方方可作业业。确定定风险控控制措施施或方案案时可以以参考下下表: 风险分分级控制制策划表表风险级别别控制措施施代号描 述1级不可容许许

37、风险(极其危危险)只有当风风险已降降低时,才才能开始始或继续续工作。若若即使以以无限的的资源投投入也不不能降低低风险,就就必须禁禁止工作作2级重大风险险(高度危危险)直至风险险降低后后才能开开始工作作。为降降低风险险有时必必须配备备大量的的资源。当当风险涉涉及正在在进行的的工作时时,就应应采取应应急措施施。应制制定目标标和管理理方案以以降低风风险3级中度风险险(显著危危险)应努力采采取措施施降低风风险,但但应仔细细测定并并限定预预防成本本,并应应在规定定时间期期限内实实施风险险减少措措施,如如现有条条件不具具备,可可考虑长长远措施施和当前前简易控控制措施施。在中度风风险与严严重伤害害后果相相关

38、的场场合,必必须进一一步评价价以更准准确地确确定伤害害的可能能性,确确定是否否需要改改进控制制措施,是是否需要要制定目目标和管管理方案案来降低低风险4级可容许风风险(一般危危险)可保持现现有控制制措施,即即不需要要另外的的控制措措施,但但应考虑虑投资效效果更佳佳的解决决方案或或不增加加额外成成本的改改进措施施,需要要检测来来确保控控制措施施得以维维持5级可忽视风风险(稍有危危险)不须采取取措施且且不必保保留文件件记录6.4 风险管管理办法法开展的的具体程程序项目总工工在工程程开工前前,根据据施工作作业内容容及其危危险严重重程度依依据工工作危险险性分析析管理规规定,编编制出适适合本项项目的安安全

39、管理理办法方方案 报本本企业总总工审批批将企业业审批后后的方案案报该项项目监理理单位总总监审核核批准 将各方方同意后后的方案案用来指指导施工工作业。如需要要在具体体操作中中持续完完善,项项目总工工负责完完成该项项工作并并履行重重新报批批程序 如不需需要改进进在具体体实施过过程中施施工企业业现场安安全员,负负责按方方案规定定开展好好检查、督督促、落落实该方方案工作作 对未未按方案案作业的的违规行行为和现现场出现现的隐患患发放书书面的整整改通知知对整改改完成情情况进行行复检对整改改符合要要求的隐隐患做好好记录形形成闭合合管理资资料妥善善保管,对对不合格格整改项项目继续续开展督督促整改改工作直直到合

40、格格为止。- 21 -昭苏县大洪纳海水库工程项目(第一标段) 安全施工组织设计6.5 危险源源的管理理制度及及控制措措施6.5.1、建建立安全全管理体体系,明明确具体体责任,制制定消除除或减少少危险性性的安全全技术方方案、措措施,并并组织专专项方案案、措施施的实施施,并进进行检查查和验收收。6.5.2对危危险工程程的施工工编写专专项施工工方案,并并包括相相应的安安全技术术措施,监监控措施施、应急急预案以以及紧急急救护措措施。6.5.3专项项施工方方案有施施工技术术部的专业业技术员员及专业业监理工工程师进进行审核核,并有有施工企企业技术术负责人人、总监监理工程程师签字字。6.5.4危险险工程应应

41、按专项项方案施施工,严严格进行行技术交交底,并并有书面面记录和和签字,确确保作业业人员清清楚掌握握施工方方案的技技术要领领。6.5.5建立立危险工工程施工工台帐,每每周组织织并按照照专项施施工方案案对危险险源的施施工进行行安全检检查,并并做好施施工安全全检查记记录。6.6 危险源源识别、风风险评价价示例表表 见见附表。附表一 危险源辨识、风险评价示例表(1)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。 6.6.1 危危险源辨辨识、风风险评价价示列附附表现有控制措施:a) 保持现有措施

42、;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(2)危险源辨识、风险评价示例表(3)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(4)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(5)现有控制措施:a) 保持现有措施;b

43、) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(6)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(5)危险源辨识、风险评价示例表(7)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(7

44、)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(8)危险源辨识、风险评价示例表(9)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(10)现有控制措施:a) 保持现有措施

45、;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(11)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。危险源辨识、风险评价示例表(12)危险源辨识、风险评价示例表(13)现有控制措施:a) 保持现有措施;b) 制定管理程序、完善措施;c) 制定目标、指标管理方案;d) 制定应急预案;e) 培训与教育;f) 强化现场监督检查。附件2 建筑施施工企业业作业活活动分类类及其主主要危害害和可能能导致的的事故序号作业活动动分类主要危害害

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