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1、职 位 说 明 书 审 批 表 基本信息息职位名称称Equiipmeentttechhnicciann部门Manuufaccturre DDepaartmmentt直线汇报报职位Engiineeer SSupeerviisorr职位编号号（HR填填写）描述审核批准/发布（HR填填写）生效日期期（HR填填写）版本（HR填填写）工作概要要（职位存存在的理理由，限限制条件件和目标标）为了在最最有效，安安全的的的状态下下保质保保量的完完成生产产计划，在在公司政政策和标标准作业业的指导导下，维维持设备备良好的的运行状状态和设设备利用用率主要职责责与衡量量标准1.安全:为确保生生产的安安全目标标,在公公司
2、安全全规范和和设备安安全规范范指导下下,实施施上级分分派的任任务，以以消除产产线设备备和工装装安全隐隐患保证证设备的的正常运运行安全事故故数2.TPM为 保证证设备有有效运行行, 设设备维护护体系的的指导下下,执行行维护保保养为保证按按时供货货,在公公司的质质量/设设备维护护体系的的指导下下,执行上上级指派派任务，快快速有效效解决现现场设备备问题，以以满足供供货需求求公司设备备故障停停机时间间指标3.质量：为实现公公司PPPM指标标的完成成，在现现有公司司质量体体系规范范和现有有工艺生生产条件件下，落落实设备备维护保保养情况况，通过过确保现现场生产产设备的的稳定有有效，以以保证产产品质量量公司
3、PMM按时完完成率指指标4.合理化建建议为保证部部门的合合理化建建议保质质保量的的完成，参参与/协助OOTL落落实合理理化建议议的完成成公司合理理化建议议指标5.优化内部部流程:为满足新新产品及及时启动动，领导导,指导导按要求求搭建CCELLL为确保公公司承接接的新产产品顺利利投产，协协助本团团队工程程师不断断改进生生产设备备/工艺以提提高生产产和劳动动效率。操作性、有有效性工作关系系对内上游工程主管管，设备备工程师师，工程程师，及及其他各各团队/部门主主管下游各非专业业员工对外上游下游权限费用审批批（有或无无选择后后说明）合同签定定（有或无无选择后后说明）有建议OTTL员工工是否续续约对本部
4、门门员工有有管理权权（有或无无选择后后说明）有保密要求求1.2.工作环境境涉及有毒毒有害因因素HR确认认翻班按需要翻翻班其他最低任职职要求学历中专专业背景景机电类专专业语言要求求英语了解解工作经验验2年以上上资质要求求基本能力力3，4，55，6，77，8，99，100，111其他要求求初级电工工证部门确认认调整类别别： 新新增 变变更 注注销调整理由由： 组织织机构调调整 职能能职责调调整 原职职位描述述超过二二年，更更新 其他他_描述人签签名：_日期：_审核人签签名：_日期：_人力资源源部意见见同意发布布。部经理签签名：_日期：_上岗资质质要求确确定人力资源源部属于重要要安全岗岗位 不不属于重重要安全全岗位属于重要要环境岗岗位 不不属于重重要环境境岗位需要特种种作业操操作证 不需需要特种种作业操操作证签名：_日期：_质量部属于质量量验证岗岗位 不不属于质质量验证证岗位属于外观观要求岗岗位 不不属于外外观要求求岗位属于存档档责任岗岗位 不不属于存存档责任任岗位属于特殊殊工序岗岗位 不不属于特特殊工序序岗位签名：_日期：_人力资源源部确定定岗位编号号：_ 版版本：_签名：_日期：_岗位级别别：_签名：_日期：_7