某地产房地产售楼人员内部培训教程22813432epnb.docx

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1、万科房地地产售楼楼人员内内部培训训教程 第一章 超级销销售人员员的十大大基本要要素及基基本要求求 第1节节 超级级销售人人员的十十大基本本要素 1、一一表人才才 建立立个人魅魅力; 组织创创新能力力-科科学家的的脑 为为用户服服务的热热心-艺术家家的心 专业的的技术能能力-工程师师的手 行动能能力-劳动动者的脚脚 2、两套套西装 迅速进进入客户户的频道道 牢记记顾客的的姓名 点头微微笑 信信赖、关关心顾客客的利益益 仪表表、热诚诚 情绪绪同步-合一一架构法法 3、三杯杯酒量 顾客的的三种状状态 倾倾听的技技巧 营营造轻松松的环境境 询问问的方法法 4、四圈圈麻将 推销能能力 理理解顾客客的能力

2、力 搜集集信息 丰富的的话题 5、五方方交友 扩大你你的生活活圈子 人际关关系的角角色互动动规律 人际间间的相互互吸引规规律 人人际关系系的调适适规律 人际关关系的平平衡规律律 6、六出出祁山 视挫折折为理所所当然 克服对对失败的的恐惧 转换对对失败及及被拒绝绝的定义义 目标标管理生生涯 7、七术术拍马 人的需需求分析析 赞美美他人的的方法 8、八会会吹牛 提高自自信心及及自我价价值 解解除限制制性信念念 注意意力掌控控 认识识自己、喜喜欢自己己 决定定一生成成就的221个信信念 9、九要要努力 成功是是一种习习惯 今今天的态态度,决决定你明明天的成成就 潜潜意识的的力量 练习成成功 10、十

3、十分忍耐耐 你的的生活态态度 你你的生存存技能 你的信信息处理理能力 第2节、销销售人员员基本要要求 11、职业业道德要要求: a、销销售员必必须以以客为尊尊,维维护公司司形象。 b、还还必须遵遵守公司司的保密密原则,不不得直接接或间接接透露公公司策略略、销售售情况和和其他业业务秘密密;不得得直接或或间接透透露公司司客户资资料,如如客户登登记卡上上的有关关信息;不得直直接或间间接透入入公司员员工资料料 c、必必须遵守守公司各各项规章章制度及及部门管管理条例例。 2、基本本素质要要求: 较强的的专业素素质。 良好的的品质,突突出的社社交能力力、语言言表达能能力和敏敏锐的洞洞察能力力。 充充满自信

4、信、有较较强的成成功欲望望,并且且吃苦耐耐劳、勤勤奋执着着。 3、礼仪仪仪表要要求: 男性皮皮鞋光亮亮,衣装装整洁。 女员工工要化淡淡妆,不不要用刺刺激性强强的香水水;男性性员工头头发不盖盖耳部,不不触衣领领为宜。 在为客客户服务务时,不不得流露露出厌恶恶、冷淡淡、愤怒怒、紧张张和僵硬硬的表情情。 提提倡每天天洗澡,勤勤换内衣衣,以免免身体发发出汗味味或其他他异味。 4、专业业知识要要求 售售楼人员员的专业业知识主主要表现现在四个个方面: 对公公司要有有全面的的了解。包包括发展展商的历历史状况况、公司司理念、获获过的荣荣誉、房房产开发发与质量量管理、售售后服务务的内容容及公司司的发展展方向等等

5、。 掌掌握房地地产产业业与常用用术语。售售楼人员员应对花花垣当地地的房产产发展方方向有所所认知,同同时还能能准确把把握花垣垣县的房房产动态态和竞争争对手的的楼盘优优劣势及及卖点以以及钟佛佛山路步步行街的的优劣势势及卖点点等信息息;另外外还必需需掌握房房地产营营销知识识、银行行按揭知知识、物物业管理理知识、工工程建筑筑知识、房房地产法法律知识识及一些些专业术术语如绿绿化率、建建筑密度度、使用用面积等等。 掌掌握顾客客的购买买心理和和特性。要要了解顾顾客在购购买过程程中存在在的求实实、求新新、求美美、求名名、求利利的心理理以及偏偏好、自自尊、仿仿效、隐隐秘、疑疑虑、安安全等心心理。 了解市市场营销

6、销的相关关内容。售售楼人员员应该学学习房地地产的产产品策略略、营销销价格策策略、营营销渠道道策略、促促销组合合策略等等知识了了解房地地产的市市场营销销常识。 5、心理理素质要要求 有有较强的的应变能能力,为为人真诚诚自信,乐乐观大方方,有坚坚韧不拔拔之毅力力,能承承受各种种困难的的打击,责责任感强强,自制制力强。 6、服务务规范要要求 来电接接待要求求 接听听电话时时,首先先应说您好, 欢迎您您!要要用带着着微笑的的声音去去说话。 通话时时,手边边必须准准备好纸纸和笔,并并记录下下客户的的姓名、电电话、关关心的问问题和要要求。 尽量避避免使用用也许许大大概可能之类语语意不清清的回答答。不清清楚

7、的问问题要想想办法弄弄清楚后后在给客客人以清清楚明确确的回答答 ,如如果碰到到自己不不清楚有有确实无无法查清清的问题题应回答答对不不起,先先生/小小姐,目目前还没没这方面面的资料料。 如遇到到与客人人通话过过程中需需较长的的时间查查询资料料,因不不时向对对方说|正在在查找,请请您稍等等一会儿儿。 通话完完毕后,要要礼貌道道别,说说再见见,欢迎迎您到钟钟佛山路路步行街街来 来访接接待要求求 接待待人员的的行为举举止要符符合规范范,要收收腹挺胸胸,面带带微笑,目目视前方方。 当当客人到到访时,应应该立即即放下手手中事情情起来相相迎,当当客人坐坐下后自自己方可可下做。 上班期期间,不不得在营营业场所

8、所吸烟或或吃东西西。 注注意三三轻即即说话轻轻、走路路轻、操操作轻。 积极向向客户介介绍楼盘盘资料,尽尽可能了了解客户户的需求求和爱好好,有针针对性的的进行推推销。 不管客客户是否否有意购购买房子子,都要要将客户户送至营营销中心心门口,并并将请请慢走或欢欢迎下次次光临。 将将客户详详细资料料纪录在在案,包包括姓名名、姓名名、电话话、关心心的问题题和要求求等。 顾客回回访要求求 确定定回访对对象,主主要是对对有购买买欲望的的客户进进行回访访。 有有目的的的进行回回访,在在回访之之前,要要先于客客户联系系约好时时间。 进入顾顾客的房房间或办办公室,要要先敲门门,征得得主人的的同意,方方可进入入。未

9、经经主人同同意不得得随便翻翻阅房内内任何东东西。 回访完完后,要要及时做做好登记记。第二章现场销销售基本本流程 流程一一:接听听电话 基本动动作 接听电电话态度度必须和和蔼,语语音亲切切。一般般主动问问候“ ,你好好!”而而后开始始交谈。 通常客客户在电电话中会会问及价价格、地地点、面面积、户户型、银银行按揭揭等方面面的问题题,销售售人员要要扬长避避短,在在回答重重奖产品品巧妙的的融入。 在与客客户交谈谈中,要要设法取取得我们们想要的的咨讯如如客户姓姓名、地地址、联联系电话话、能接接受的价价格、面面积、户户型及对对产品的的要求等等。 直接约约请客户户来营销销中心观观看模型型。 马上将将所有咨咨

10、讯记录录在客户户来电表表上。 2、注注意事项项。 销售人人员正式式上岗前前,引进进行系统统培训,统统一说词词。 要了解解我们所所发布的的所有广广告内容容,仔细细研究和和认真应应对客户户可能会会涉及的的问题。 要控制制接听电电话的时时间,一一般而言言,接听听电话以以2-33分钟为为宜。 电话接接听适应应由被动动接听转转为主动动介绍、主主动询问问。 约请客客户时应应明确具具体时间间和地点点,并且且告诉他他,你将将专程等等候。 应将客客户来电电信息及及时整理理归纳,与与现场经经理及中中大畅想想人员充充分沟通通交流。 流程二二:迎接接客户 基本动动作 客户进进门,每每一个看看见的人人都要主主动上前前迎

11、接,并并彬彬有有理地说说“欢迎迎光临”,提提醒其他他销售人人员注意意。 销售人人员应立立即上前前,热情情接待。帮助客人收拾雨具、放置衣帽等 通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。 注意事项 销售人员应仪表端正,态度亲切。 接待客户一般一次只接待一人,最多不要超过两个人。 若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。 不管客户是否当场决定购买,都要送客到营销中心门口。 流程三:介绍产品 基本动作 了解客户的个人资讯。 自然而又有重点的介绍产品(着重环境、风水、产品机能、步行街概况、主要建材等的说明) 2、注意事项 则重强调步行街的整体优势点。 将自

12、己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。 流程四:购买洽谈 基本动作 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。 根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。 适时制造现场气氛,强化购买欲望。注意事项 入座时,注意将客户安置在一个事业愉悦便于控制的范围内。 个人的销售资料和销售工具应准备

13、齐全,随时应对客户的需要。 了解客户的真正需求。 注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 现场气氛营造应该制然亲切,掌握火候。 对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。 不是职权的范围内的承若应承报现场经理。 流程五:带看现场 基本动作 结合工地现状和周边特征,便走边介绍。 结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。 尽量多说,让客户为你所吸引。 注意事项 带看工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。 流程六:暂未成交 1、基本动作 将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传

14、播。 再次告诉客户联系方式和联系电话,承若为其做义务购房咨询。 对有意的客户再次约定看房时间。 2、注意事项 在位成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员应该态度亲切,始终如一。 及时分析未成交或暂未成交的原因,记录在案。 针对未成交或暂未成交的原因,报告现场的经理,视具体情况,采取相应补救措施。 流程七:填写客户资料表 基本动作 无论成交与否,每接待一位客户后,立刻填写客户资料表。 填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。 根据成交的可能性,将其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四个等级认真填写,以便以后跟踪客户。 注意事项 客户资料应认真填写,越详尽

15、越好。 客户资料表示销售人员的聚宝盆,应妥善保管。 客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。 每天或每周,应有现场经理定时召开工作会议,根据客户资料表检讨销售情况,并采取相应的措施 流程八:客户追踪 基本动作 繁忙间隙,根据客户等级与之联系,并随时向现场经理汇报。 对于很有希望、有希望等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。 将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。 无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。 注意事项 追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。 追踪客户要注意时间间隔,一般以2-3天为宜。 注意追踪方式的

16、变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加我们的促销活动等等。 二人以上与同一客户有联系时应该相互通气,统一立场,协调行动。 流程九:成交收定 1、基本动作 客户决定购买并下定金时,及时告诉现场经理。 恭喜客户。 视具体情况,收取客户大定金或小定金,并告诉客户对买卖双方行为约束。 详尽解释订单填写的各项条款和内容。 总价款内填写房屋销售的标价 定金栏内填写实收金额,若所收定金为票据时,填写票据的详细资料。 若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于订单上。 与客户约定的签约日期记签约金额,填写于订单上。 折扣金额及付款方式,或其他附加条件与空白处注明。 其他内容根据订单的格式如实填

17、写。 收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。 填写完订单,将订单连同定近交送现场经理点备案。 将订单第一联(订户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将订单带来。确定定金补足日或签约日。 再次恭喜客户。 送客至营销中心大门外。 2、注意事项 与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。 正式定单的格式一般为一式四联:定户联、公司联、工地联、财会联。注意各联个自应持有的对象。 当客户对某套门面或住房有兴趣或决定购买但未能带足足够的钱时,鼓励客户支付小定金是一行之有效的办法。 小定金金额不再于多,三四百至几千都可以,其目的是是客户牵挂我们的楼盘。小定金保留日期一般以3天

18、为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行决定。 定金为合约的一部分,若双方任一方无故毁约,都将安定金的一倍予以赔偿。定睛收取金额下限为1万元,上县委防务总家的20%。原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交。 定金所保留日期一般以7天为限,具体情况可自行掌握,但过了时间,定金没收,所保留的单元将自由介绍给其他客户。 小定金或大定金的签约日之间的时间间隔尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生。 折扣或其他附加条件,应呈报现场经理同意备案。 定单填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。 收取的定金需确认点收。 流程十:定金补足 基本动作 定金栏内填写实收补足金额。 将约定补足

19、日及应补足金额栏划掉。 再次确定签约日期,将签约日期和签约金填于定单上。 若重新开定单,大定金单依据小定金单的内容来写。 详细告诉客户签约的各种注意事项和所需带起的各类证件。 恭喜客户,送至营销中心门口。 注意事项 在约定补足日前,在次与客户联系,确定日期并做好准备。 填写好后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。 将详尽的情况向现场经理汇报备案。 流程十一:换户 基本动作 定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价。 应补金额几千跃进,若有变化,以换户后的户别为主。 于空白处注明哪一户换至哪一户 (4)其他内容同原定单 2、注意事项 填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是

20、否正确 将原定单收回 流程十二:签定合约 1、基本动作 恭喜客户选择我们的房屋。 验对身份证原件,审核其购房资格。 出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款: 转让当事人的姓名或名称,住所; 房地产的坐落、面积、四周范围; 土地所有权性质; 土地使用权获得方式和使用期限; 房地产规划使用性质; 房屋的平面布局、结构、构筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况; 房地产转让的价格、支付方式和期限; 房地产支付日期; 违约责任; 争议的解决方式。 与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。 签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵扣已付定金。 将定单收回交现场经理备案

21、。 帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜。 登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交给客户。 恭喜客户,送客至大门外。 2、注意事项 示范合同文本应事先准备好。 事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告研究解决办法。 签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管。 签合同最由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人亲自签名盖章。 由他人代理签约的,户主给与代理人的委托书最好经过公证。 解释合同条款时,在感情上应则重于客户的立场,让其有认同感。 签约后的合同,应迅速交房地产交易机构审核,并报房地产登记机构备案。 牢记:登记备案后买卖才算成交。 签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助

22、解决各种问题并让其介绍客户。 若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约请时间,以时间换取双方的折让。 及时检讨签约的情况,若有问题,应采取相应的应对措施。 流程十三:退户 基本动作 分析退户原因,明确是否可以退户。 报现场经理或更高一级主管确认,认定退户。 结清相关款项。 将作废合同收回,交公司留存备案。 第三章销售过程与应对技巧 招式一:重心开始 区别对待:不要公式化对待顾客 为顾客服务时,你的大化工与公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有理待他们,造成顾客的不满。故要注意以下几个方面: 看着对方说话。 经常面带笑容 用心聆听对方说话 说话时要有变化 擒客先擒心 从

23、顾客的角度出发,集中注意力了解顾客的喜好,帮助顾客选购最佳的住宅或商铺,务求使顾客满意。 眼脑并用 眼观四路,脑用一方。要密切关注客户口头语,身体语言等信号的传递,留意他的思考方式,并做出准确判断,将销售顺利进行到底。 注意顾客口头语言的传递。 身体语言的观察及运用。 通过表情语言与姿态于信号反映顾客在购买钟的意愿的转换。 表情语信号 顾客的面部表情冲冷漠、怀疑、深沉变成自然大方、随和、亲切。 眼睛转动由慢变快、眼睛发亮而有神采,从若有所思到明朗轻松。 嘴唇开始抿紧,似乎在品位、权衡什么。 姿态语言信号 顾客姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得很轻松。 出现放松姿态,身体后仰,擦脸拢发,或者做

24、其他放松舒展等动作。 拿起定购书之类细看。 开始仔细的观察商品。 转身靠近推销员,掏出香烟让对方抽表示友好,进入闲聊。 突入用手轻轻敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思想,最后定夺。 引发购买动机。 4与顾客沟通时注意事项 勿悲观消极,应乐观看世界。 知己知彼,配合客人说话的节奏。 多称呼客人的姓名。 语言简练,表达清晰。 多些微笑,从客人的角度考虑问题。 产生共鸣感。 别插嘴打断客人的说话。 批评与称赞 勿滥用专业化术语 学会使用成语 招式二:按部就班 初步接触 初次接触的目的是获得顾客的满意,并激发它的兴趣,吸引它的参与。 仪态要求 站立姿势正确,双手自然摆放 站立位置适当,掌握时机,主动

25、与顾客接近。 与顾客谈话时保持目光接触,精神集中。 慢慢后退,让顾客随便参观 最佳接触时机 当顾客长时间凝视模型时。 当顾客注视模型一段时间,把头抬起来时。 当顾客突然停下脚步时。 当顾客目光在收寻时。 当顾客与销售员目光相对时。 当顾客寻求销售员帮助时。 接近顾客方法:打招呼,自然地与顾客寒暄,对顾客表示欢迎 早上好/你好!请随便看。 你好,有什么可以帮忙吗? 有兴趣的话拿份资料看看。 备注 切忌对顾客视而不见。切勿态度冷漠。 切勿机械式回答。 避免过分热情,硬性推销。 揣摩顾客心理 不同的顾客由不同的需要和购买动机,销售员必须尽快了解顾客的需要,明确顾客的喜好,才能向顾客推荐合适的单位。

26、要求 用明朗的语调交谈 注意观察顾客的动作和表情,是否对楼盘感兴趣。 询问顾客的需要,引导顾客回答,在必要时,提出需特别回答的问题。 精神集中,专心倾听顾客的意见。 对顾客的问话做出积极的回答。 提问 你对钟佛山路步行街感觉如何 你喜欢那种户型? 你要多大的面积? 备注 切忌以貌取人 不要只顾介绍,而不认真倾听顾客谈话。 不要打断顾客的谈话。 不要给顾客由强迫感而让对方知道你的想法。 引导顾客成交 成交时机 顾客不再提问,进行思考时。 当顾客靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你。 一位专心聆听、寡言少语的客户,询问付款及细节时,表明顾客由购买意向。 话题集中在某单位时。 顾客不断点头,对销售员的

27、话表示同意时。 顾客开始关心售后服务时。 顾客与朋友商议时。 成交技巧 不要在介绍其他单位,让顾客的注意力集中在某单位上。 强调购买会得到的好处。 强调优惠期,不买的话过几天会涨价。 强调销售好,今天不卖,就没机会了。 观察顾客对楼盘的关注情况,确定顾客的购买目标。 进一步强调该单位的优点及对顾客带来的好处。 帮助顾客做出明智的选择。 让顾客相信此次购买行为时非常明智的决定。 成交策略 迎合法 我们的销售方法与您的想法合拍吗? 这一方法的前提是:收楼人员可以肯定的知道客户的想法。 选择法 *先生,既然您已经找到了最合适自己的楼盘,那么您希望我们何时落定呢? 再使用提问法时要避免简单的是或者否的

28、问题。 协调法 我想在公司的客户名单上加上您的大名,您认为怎样做能达到这个目标呢? 真诚建议法 我希望与您达成协议,我们还需要做那些方面的努力呢? 利用形势法 促销期只有一天了,如果今天不能定下来,楼盘价格的提升将给您带来很大的损失。 备注 切忌强迫顾客购买。 切忌表示不耐烦。 必须大胆提出成交要求。注意成交信号。 进行交易,干脆快捷,切勿拖延。 售后服务 要求 保持微笑,态度认真 身体稍稍前倾,表示兴趣与关注 细心聆听顾客问题。 表示乐意提供帮助。 提供解决的办法。 备注 必须熟悉业务知识。 切忌对顾客不理不睬。 切忌表现漫不经心的态度。 结束 成交结束,或结束整个过程,在这个时刻,应该向顾

29、客表示道谢,并欢迎随时到来。 要求 保持微笑,保持目光接触。 对于未能即时解决的问题哦,确定答复时间。 提醒顾客是否有遗留的物品。 让客人起先提出走的要求,再跟着起身。 目送或亲自送顾客至门口。 说道别语。 备注 切忌匆忙送客。 切忌冷落顾客。 做好最后一步,以期带来更多的生意。 终结成交后的要求 成交是下一次销售的开始,销售员应该明白不断总结销售成功的原因和经验,在终结之日多些自问。 在销售过程中,我是否留意了对价格的保护? 在销售过程中,我是否得到了竞争的情报? 在销售过程中,我是否设法使顾客增加了对自己产品的认识。 在销售过程中,我是否明白知道客户不需要的是什么? 在销售过程中,我是否过

30、分注重与客户的私交? 招式三:循序渐进 1销售员判定可能卖主的依据: 随身携带本楼盘的广告。 反复观看比较各种户型。 对结构及装潢设计建议非常关注。 对付款方式及折扣进行反复探讨。 提出的问题相当广泛琐碎,但没有明显的专业性问题。 对楼盘和某个门面的某种特别性能不断重复。 特别问及邻居是干什么的。 对售楼人员的接待非常满意。 不断提到朋友的房子如何。 爽快的填写客户登记表主动索要卡片并告知方便接听电话。 第3节:销售过程应对策略 策略A:准备阶段 机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作所必须的各类工具和研究客户的

31、心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。 客户购买房地产产品行为的欲望和要求具有一致性的特征,即获得生活或者生产的活动空间,使得客户购买房地产产品时的心理活动呈现出多元和多变的状态。 消费行为是客户心理活动的外在表现,即客户的行为是受其内在心理活动的支配和制约的。我国的住宅消费是一种高层次的、巨额的生活耐用消费,在目前房地产住宅供过于求的情况下,怎样成功推销自己的产品是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。 客户购买房地产产品的行为是为满足自己的居住、生活、保值增值、置业经营、投资获利等各类需求而购买房地产产品的行为。 因此,销售人员在销售过程必须要把握客户购买心理特点和准备好开展工作

32、前的提纲。 客户购买心理特点 售楼员准备的提纲 求 实 用低 价 位求 方 便求美、求新追求建筑文化品位求保值、增值投机获利 房屋区位环 境房地产产品价 格其 他 策略B:善于发现潜在顾客 销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源,有因响应房地产广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人员的激活与挖掘。 策略C:树立第一印象 消费者对销售人员的相貌仪表、风范及开场白十分敏感,销售人员应亲切礼貌、真诚务实,给消费者留下良好的第一印象,销售人员通过自己的亲和力引导客户对房地产产品的注意与信任。 策略D:介绍 介绍房地产产品的过程中随机应变,一面引导消费者,一面

33、配合消费者,关键是针对消费者的需求,真诚地做好参谋,提供给消费者合适的房地产商品。 第3节:销售过程应对策略 策略E:谈判 销售人员用销售技巧,使消费者有决定购买的意向;使消费者确信该房地产产品完全能满足需求;说服消费者坚决采取购买行动。 策略F:面对拒绝 面对拒绝销售人员面对的拒绝,可能就是机遇,判断客户拒绝的原因,予以回复。如客户确有购买意向,应为其作更详尽的分析、介绍。 拒绝是消费者在销售过程中最常见的抗拒行为。销售人员必须巧妙地消除消费者疑虑,同时销售人员要分析拒绝的原因,实施对策。可能的原因有: 1、准备购买,需要进一步了解房地产实际的情况; 2、推托之词,不想购买或无能力购买; 3

34、、有购买能力,但希望价格上能优惠; 4、消费者建立谈判优势,支配销售人员。 策略G:对不同消费者个性的对策 对不同个性的消费者,销售人员可采用不同的对策,可获得较高的销售成功率,具体见下表。 消费者个性及其对策 1.理性型 深思熟虑,冷静稳健,不轻易被销售人员说服,对不明之处详细追问。 说明房地产企业性质及独特优点和产品质量,一切介绍的内容须真实,争取消费者理性的认同。 2.感情型 天性激动,易受外界刺激,能很快就作决定。 强调产品的特色与实惠,促其快速决定。 3.犹豫型 反复不断 态度坚决而自信,取得消费者信敕,并帮助其决定。 借故拖延型 个性迟疑,借词拖延,推三拖四 追寻消费者不能决定的真

35、正原因。设法解决,免得受其“拖累” 4.沉默寡言型 出言谨慎,反应冷漠,外表严肃。 介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度笼络感情,了解真正的需求再对症下药。 5.神经过敏型 专往坏处想,任何事都会产生“刺激”作用。 谨言慎行,多听少说,神态庄重,重点说服。 6.迷信型 缺乏自我主导意识,决定权操于“神意”或风水。 尽力以现代观点来配合其风水观,提醒其勿受一些迷信迷惑,强调人的价值。 盛气凌人型 趾高气扬,以下马威来吓唬销售人员,常拒销售人员千里之外。 稳住立场,态度不卑不亢,尊敬消费者,恭维消费者,找寻消费者“弱点”。 7.喋喋不休型 因为过分小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顾虑之内,有时甚至离题

36、甚远。 销售人员须能取得信任,加强其对产品的信心。离题甚远时,适当时机将其导入正题。从下定金到签约须“快刀斩乱麻”。 第4节 销售人员现场实战应对技巧 要点B:引起客户注意四要素 引起客户的注意处于第一个阶段。 在课堂上老师可要求或命令学生们注意听讲,可在课堂中立刻进行考试,以促进学生注意,老师清楚地知道学生上课不注意听讲,只是浪费老师的口舌及时间。 业务代表无法依照老师要求准客户注意您的话语,您要设计出自己别出心裁、独到的方法,引起准客户有注意。 引起注意 产生兴趣 产生联想 激起欲望 比较产品 下决心购买 请教客户的意见 人的大脑储存着无数的信息,绝大多数的信息平常您不会想到,也不会使用到

37、,但当别人问您某个问题时,您的思考就会立刻集中在这个问题上,相关的信息、想法也会突然涌入脑际,您也会集中注意力思索及表达您对问题的看法。 请教意见是吸引准客户注意的一个很好的方法,特别是您能找出一些与业务相关的一些问题。当客户表达看法时,您不但能引起客户的注意,同时也了解客户的想法,另一方面也满足了准客户被人请教的优越感。 二、迅速提出客户能获得哪些重大利益 急功好利是现代人的通性,因此,迅速地告诉准客户他能立即获得哪些重大利益,是引起客户注意的一个好方法。 三、告诉准客户一些有用的信息 每个人对身边发生了什么事情,都非常关心、非常注意,这就是为什么新闻节目一直维持最高的收视率。因此,您可收集

38、一些业界、人物或事件等最新信息,在拜访客户时引起准客户的注意。 四、指出能协助解决准客户面临的问题 例如当客户的复印费用因管理不良而逐年升高时,您若能承诺协助他解决复印管理的问题,客户会注意您所说出的每一句话。 以上四个方法若能很好的实施,销售人员将能很好的引起顾客的注意,从而很快攻克客户的心理因素,最终达成楼盘交易。 要点C:找出客户利益点实战手法 “客户最关心的利益点在哪里?”是每位业务代表最关心的重点,找出了客户关心的利益点,您的推销工作犹如拥有一定航线的船只,不再茫然行进。 有时客户也捉摸不定自己的购买动机,充分了解一般客户购买的可能理由,有让您从更广泛的角度思考涉及试探客户关心的利益

39、点所在,能让您有效地进行商品介绍。 您可从九个方面了解一般人购买房屋的理由: 楼盘给他的整体印象 广告人最懂得从商品的整体印象来满足客户购买产品的动机。“劳力士手表”、“奔驰汽车”虽然是不同的商品,但它们都在满足客户象征地位的利益。整体形象的诉求,最能满足个性、生活方式、地位显赫人士的特殊需求,针对这些人您在销售时,不妨从此处着手试探准客户最关心的利益点是否在此。 成长欲、成功欲 成长欲、成功欲是人类需求的一种,类似于马斯洛所说的自我成长、自我实现的需求。例如电脑能提升工作效率,想要自我提升的人就要到电脑补习班去进修电脑,想要成为专业的经纪人,就会参加一些管理的研习会,上电脑课,参加研习班的理

40、由就是在满足个人成长的需求,拥有一套豪华房子是一个成功的象征,努力的结果,这种需求是这些人关心的利益点。 安全、安心 满足个人安全、安心而设计的有形、无形的房屋不可胜数。 安全、安心也是准客户选取购房子经常会考虑的理由之一。一位销售小孩玩具的业务人员,提到每次有家长带小朋友购买玩具时,由于玩具种类很多,很难取舍,但是只要在关键时机,巧妙地告诉家长,某个玩具在设计是如何考虑到玩具的安全性时,家长们几乎都立刻决定购买。 人际关系 人际关系也是一项购买的重要理由。例如经过朋友、同学、亲戚、师长、上级们的介绍,而迅速完成交易的例子也是不胜枚举的。 便利 便利也是带给个人利益的一个重点。例如汽车变速器自

41、动的便利性是吸引许多女性购车的重要理由,电脑软件设计时的简便性也是客户发展的重点,便利性也是打动许多人购买的关键因素。 系统化 随着电子技术的革新,现在许多企业都不遗余力的进行着工厂自动化、办公室外自动化(OA)的发展。这些企业购买电脑、文字处理机、复印机、传真机等所谓OA产品的时候,普遍都以能否构成网络为条件而选择,这即是因系统化的理由而购买的例子。其它如音响、保安等系统都是客户引起关心的利点。 兴趣、爱好 您销售的商品若能和客户的兴趣、嗜好结合在一起,抓住这点诉求,一定能让宾主尽欢。 八、价格 价格也是客户选购产品的理由之一,若是您的客户对价格非常重视,您就可向他推荐在价格上能满足他的商品

42、,否则就只要找出更多的特殊利益以提升产品的价值,使他认为值得购买。 九、服务 服务分为售前、售中及售后服务。因服务好这个理由而吸引客户络绎不绝地进出的商店、餐馆、酒吧等比比皆是;售后服务更具有满足客户安全及安心的需求。因此,服务也是您找出客户关心的利益点之一。 以上九个方面能帮助您及早探测出客户关心的利益点,只有客户接受您推销的利益点,您与客户的沟通才会有交集。 要点D:打动客户的诉求重点 客户购买每一样产品都有他们关心的基本利益,例如客户选择货品运输服务时最迫切的是货品能够安全、确实无误地到达目的地,因此运输业的业务代表向客户展示的大方向就必须朝着安全、确实无误的大方向去诉求,若您能在安全、

43、无误上解除客户的问题及疑惑,必能赢得客户。 每一个行业销售的商品都有一些最能打动客户的诉求重点,顺着这些重点去诉求,您将能收到事半功倍的效果,下面的一些例子可供您参考。 不动产销售重点 投 资 购买房屋可以保值、增值 方 便 上班、上学、购物的方便性 居住品质 空气新鲜、安静 安 全 保安设施、大楼管理员配置、住户都有一定水准 社会地位 附近都是政商名流居住,能代表个人的社会地位 虽然个人购买房子的动机也许不一样,例如有的因为上班方便必须居住在都市,有的只想有一间房屋能住就好,有的想过较有品味的居家环境,有的想符合身份地位,不管动机是什么,展示推销生点仍是在上面列举的销售重点的要素组合范围的。

44、 销售二十十一计 第一计计:瞒天天过海 该该计最常常见的就就是运用用文字的的游戏把把楼盘的的广告语语变得非非常之“巧巧妙”。消消费者在在经过楼楼盘的广广告的“洗洗礼”后后也总结结出了一一套经验验:永远远买不到到在报纸纸上面公公布的“起起步”价价格、“邻邻近”一一词通常常指的是是直线距距离而不不是实际际的曲线线距离,“33分钟路路程”通通常是按按照男子子千米比比赛的标标准。而而所谓的的“100分钟的的车程”更更是“FF1”赛车车手苏马马赫才可可以实现现。想瞒瞒天过海海,甚至至想把缺缺点说成成优点,这这其实是是一厢情情愿的想想法。在在供不应应求的年年代,这这种做法法或许行行得通,但但步入买买方市场

45、场的今天天,特别别是在房房地产高高速发展展的今天天瞒天过过海的短短视行为为必将得得不偿失失。 第第二计:围魏救救赵 此招招通常做做法是通通过软文文、广告告、炒概概念、炒炒规划等等方法,把把个案所所在区域域的整体体档次先先拉高,最最终目的的是减少少个案的的市场风风险同时时也增加加个案的的利润空空间。例例如,操操作步行行街中一一个购物物城的项项目,通通常先会会通过媒媒体或举举办一系系列的活活动炒热热步行街街以此来来聚集人人气,然然后用列列表计算算比较方方式,列列出投资资步行街街远远高高于银行行利息等等。为了了消除投投资者的的后顾之之忧,又又通常会会采用“投投资回报报率”的的零风险险保障方方案。这这一系列列策划,坚坚定了消消费者购购买信心心,加快快了其购购买行动动。通过过各种促促销方案案来“围围步行街街这个魏魏”,从从而达到到“救购购物城这这个赵”的的目的。而而现今的的消费者者是理性性的,所

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