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1、目录第一章 招标承承诺书33第二章 编制说说明7第三章 工程概概况8第四章 施工组组织及结结构9第五章 工程范范围与现现场协调调配合221第六章 施工总总平面布布置277第七章 施工总总进度计计划311第八章 主要施施工机械械34第九章 主要劳劳动力计计划377第十章 主要施施工方案案40第十一章章 质量量管理和和质量保保证1007第十二章章 安全全、文明明施工、治治安保卫卫1644第十三章章 物资资管理1186第十四章章 本工工程采用用的主要要施工及及验收标标准、规规范1995第十五章章 地方方政策处处理及地地方材料料保证措措施1996第一章 招标承诺诺书感谢贵方方对我方方的信任任，邀请请我
2、方参参加5000KVV*变变电所土土建工程程的投标标。我方方无保留留、无差差异地接接受招标标文件中中提出的的各项规规定和要要求，并并积极履履行我方方的责任任和义务务，以工工程质量量创精品品，基建建达标投投产，工工程争创创“钱江杯杯”为目标标，确保保优质工工程，作作如下承承诺。工程质量量、安全全的承诺诺如果中标标，我方方保证将将按照最最高的质质量标准准完成本本工程，各各项质量量技术指指标达到到下述标标准：单位工程程合格率率1000%单位工程程优良率率90%，主要要单位工工程必须须达优良良分项工程程合格率率1000%砼生产质质量优良良批数90%，无差差级，现现场砼强强度全部部合格建筑钢筋筋、钢材材
3、焊接一一次检验验合格率率98%不仅如此此，我方方将保证证本工程程：外观工艺艺不达标标项目为为零建（构）筑筑物渗漏漏为零交工验收收时，若若发现有有质量不不合格或或留有隐隐患处，工工程所含含的所有有单位工工程达不不到1000%合合格，单单位工程程达不到到90%优良等等级时，我我方除承承担全部部返工，补补强费用用并负责责返工合合格外，我我方愿承承担本合合同总价价1%的违违约金。完工后的的保修承承诺如果中标标，我方方承诺在在质量保保修期内内，由于于我方责责任所造造成的任任何缺陷陷或损坏坏，我方方保证以以最快的的速度进进行维修修或更换换，并承承担所发发生的费费用。该该维修或或更换部部分自维维修或更更换完
4、成成之日起起还将享享受一年年的质量量保证期期。同时时，我方方承诺对对本工程程施工项项目实行行终身保保修。施工组织织的承诺诺如果中标标，为保保证本工工程的施施工，我我方将组组成具有有丰富的的施工组组织指挥挥经验的的、高效效精干的的项目管管理机构构来组织织本工程程的施工工。人员员常驻现现场，调调集最优优秀的管管理、技技术、施施工人员员，充分分运用我我方的整整体管理理、技术术和人才才优势，优优化资源源配置，全全面运用用计算机机网络技技术、PP3 进进度计划划管理软软件、CCAD绘绘图软件件、神机机妙算预预算软件件、BSS-88800 安全管管理软件件等现代代化的管管理方法法和手段段进行施施工管理理，
5、克服服施工的的随意性性和粗放放性，精精心管理理、精心心策划、精精心组织织、精心心协调，做做到“凡事有有人负责责，凡事事有章可可循，凡凡事有据据可查，凡凡事有人人监督”，真正正站在业业主的立立场上，使使本工程程的质量量、工艺艺、进度度、安全全、文明明施工得得到业主主满意。工程进度度的承诺诺如果中标标，我方方保证严严格按照照批准的的进度计计划组织织施工，全全面接受受业主、监监理工程程师及上上级质量量监督部部门的检检查和监监督，保保证工程程按进度度计划完完成，及及时交付付设备安安装。我我方承诺诺：总工工期每延延期一天天扣合同同总价的的万分之之三作为为违约赔赔偿费。安全生产产、文明明施工的的承诺如果中
6、标标，我方方保证严严格按照照施工合合同中有有关安全全和文明明施工的的各项条条款，以以及国家家和*省现行行有关安安全生产产、文明明施工要要求、规规范、规规定。对对本工程程安全施施工实行行全口径径零目标标管理，杜杜绝人身身伤亡事事故、重重大火灾灾事故、机机械及设设备事故故，切实实加强文文明施工工管理，确确保建设设非文明明状态为为零，确确保达到到省级“标化”工程，创创文明施施工样板板工程。施工协调调的承诺诺如果中标标，我方方将保证证全面接接受业主主制订的的各项合合同条款款和工作作指导、建建议；全全面接受受业主和和监理工工程师的的管理，并并与设计计方保持持紧密联联系和配配合，同同时，我我方将积积极协调
7、调和配合合其它标标段施工工单位的的施工工工作，为为其创造造良好的的施工条条件，以以确保整整个工程程顺利有有序进行行。物资管理理的承诺诺如果中标标，对于于我方自自行采购购的物资资，我方方保证将将遵守本本工程合合同中关关于物资资采购条条款规定定，严格格执行我我方制定定的本工工程质量量保证计计划中关关于物资资采购的的各项制制度，主主要物资资采购前前其供应应商和生生产厂首首先征得得业主的的认可，我我方愿承承担由于于我方采采购的物物资的质质量问题题而造成成的一切切后果和和损失，对对于本工工程业主主采购的的设备，我我方保证证一旦设设备抵达达施工现现场，我我方将负负责卸货货、验收收、场内内运输、仓仓储、保保
8、管、检检查、维维护的责责任，直直至移交交。环境保护护的承诺诺如果中标标，我方方将在施施工过程程中严格格按照国国家有关关环保法法的环保保要求组组织施工工，采取取一切积积极、合合理、有有效的措措施，保保护施工工现场及及其周围围的环境境，同时时，我方方保证对对因我方方的原因因而造成成的污染染物负责责，并全全额承担担有管辖辖权的环环保部门门根据有有关环保保法律、法法规所处处以的任任何罚款款或由于于要求补补救而导导致的费费用，以以保证业业主不受受损失。分包和转转包的承承诺我方充分分理解本本工程的的特点，在在承包范范围内的的工程，除除对桩基基桥梁、消消防等特特殊专业业经甲方方审定认认可并纳纳入投标标人总包
9、包管理范范围，其其余工程程决不分分包和转转包，由由于我方方单方发发包所造造成的一一切损失失均有我我方承担担，并愿愿意协助助业主对对专业性性强的工工程选择择分包队队伍，并并全面履履行作为为总承包包方的全全部管理理、协调调的义务务和责任任。*工程程公司20044 年9 月27 日第二章 编制说明明1.1 综合说说明在接到招招标文件件和设计计图纸后后，我们们公司结结合本工工程的特特点，对对该工程程进行了了充分研研究和考考虑，有有信心利利用本公公司在电电厂、变变电所的的施工优优势完成成文件规规定的所所有工程程承包任任务，确确保本工工程优质质、高速速、低耗耗、安全全的完成成。技术术标书的的编制就就是本着
10、着此精神神编制的的。1.2 编制依依据1.2.1本工工程招标标文件、答答疑会纪纪要。1.2.2 *设计院院设计的的“5000 千伏伏*变电电所”施工图图纸。1.2.3砼砼结构工工程施工工与验收收规范、建建筑装饰饰工程施施工与验验收规范范、建建筑桩基基技术规规范等等。1.2.4适用用于本工工程的国国家现行行的建筑筑安装、验验收规范范、质量量评定标标准和原原电力工工业部有有关规范范。1.2.5国家家和*省现行行有关设设施、机机具材料料的施工工要求、规规范、规规定。1.2.6国家家和*省现行行有关安安全生产产、文明明施工的的规定与与标准。第三章 工程概况况本工程为为5000kV*变电电所建筑筑安装工
11、工程，位位于*省*县*镇*，业主主单位为为*省电电力公司司，建设设单位为为*省*公司司*分分公司，设设计单位位为*设设计院。变变电站占占地面积积为1118 亩亩，总建建构面积积为14411.19mm2，围围墙长度度11330m，所所区内外外道路面面积2004044.5mm2，场场地绿化化面积2218773m22。进所所道路宽宽为6mm，长为为6566m，并并有桥梁梁一座。建构筑物物一览表表编号建构筑物物名称占地面积积（m22）设计标高高(m)1500kkV 屋屋外配电电装置3053352.9222220kkV 屋屋外配电电装置1543382.9223综合楼799.913.3774500kkv#
12、11 继电电器室149.63.2225500kkv#22 继电电器室1683.2226220kkv#11 继电电器室132.843.2227220kkv#22 继电电器室132.843.2228主变压器器组141882.9229SP 泡泡沫小室室393.22210雨水泵房房1562.92211事故油池池502.922第四章 施工组织织及结构构3.1 施工组组织总体体设想我们工程程公司是是具有一一级资质质的大型型火电施施工企业业，五十十多年来来，一向向以严谨谨的施工工组织管管理，精精湛的施施工工艺艺技术和和优良的的工程质质量著称称于电力力行业，曾曾建成了了众多国国优、部部优火电电工程和和其它优优
13、质工程程，得到到业主和和用户的的信赖和和好评。对于5000kVV*变变电所这这一土建建工程施施工项目目，我们们公司上上下都给给予了高高度的重重视，我我们将依依靠和运运用我们们公司几几十年来来在承建建大型火火电工程程和2220kVV、5000kV 变电所所工程中中积累的的成功经经验，并并充分发发挥广大大工程技技术人员员的聪明明才智和和团队精精神，作作到技术术领先、严严格要求求、文明明、优质质、安全全、高效效地完成成5000kV*变电电所土建建工程，确确保工程程质量达达到国家家电力公公司现行行输变变电工程程达标投投产考核核评定标标准（土土建部分分）、确确保优质质工程、创创“钱江杯杯”、确保保达“省
14、级标标化工地地”，力创创精品工工程。总总体设想想如下:3.1.1现场场设置项项目管理理部公司在现现场设置置一套管管理机构构工程程公司5500kkV*变电所所项目管管理部,集中办办公,强化管管理，保保持高效效。工工程公司司5000kV*变电电所项目目管理部部在现场场将设项项目经理理、三组组一室,即: 质量量保证组组、工程程管理组组、经营营管理组组和办公公室。项项管部将将配备精精干的技技术力量量,配置一一流的计计算机管管理系统统，进行行技术管管理、信信息管理理和文件件资料管管理工作作。并由由质量保保证组负负责项管管部质量量保证体体系的建建立和运运转。3.1.2全面面使用计计算机进进行工程程施工管管
15、理工工程公司司5000kV*变电电所项目目管理部部在本工工程中实实行计算算机联网网和信息息化管理理,计算机机将广泛泛用于工工程管理理、合同同管理、资资源管理理和办公公自动化化管理，实实现信息息和网络络资源的的共享。在在P3 项目管管理软件件的应用用上,我们要要使计划划和施工工紧密结结合。做做到科学学计划、阶阶段控制制、节点点考核、定定期盘点点、动态态管理,实现在在整个工工程中对对资源的的有效管管理和控控制,确保工工程进度度,使工程程管理整整体优化化，促进进工程项项目管理理水平的的全面提提高。同同时我们们还将引引进BSS88800 安全管管理软件件应用到到工程中中去，为为搞好安安全生产产和文明明
16、施工创创造更加加有利的的条件。3.1.3开展展以达标标、创优优、达省省标化工工地为目目标的立立功竞赛赛活动达标、创创优、达达省标化化工地是是本标工工程的三三大目标标，为此此，我们们工程公公司5000kVV*变变电所项项目管理理部将带带领全体体管理人人员和全全体施工工人员，紧紧紧围绕绕“达标、创创优、达达省标化化工地”的竞赛赛目标，开开展立功功竞赛活活动。我我们通过过制定达达标投产产工作的的实施细细则和立立功竞赛赛的考核核标准，规规范立功功竞赛活活动；并并把立功功竞赛活活动贯穿穿工程的的整个过过程，组组织所属属各施工工队积极极投入到到竞赛活活动中去去，切实实抓好工工程的安安全、质质量、进进度和文
17、文明施工工，严格格标准、强强化管理理、精心心组织、精精心施工工，创造造精品，树树立形象象。3.1.4搞好好本标工工程与其其他施工工单位施施工工程程的协调调配合本标工程程是整个个变电所所土建工工程的主主体部分分,与其它它各标段段如构支支架安装装、电气气设备安安装工程程等有众众多的接接口,如果协协调不好好,会影响响其它标标段乃至至整个工工程的顺顺利进展展,公司将将按照本本标和建建设单位位的要求求承担起起严格遵遵循施工工现场统统筹规划划、做好好协调配配合工作作的责任任。我公公司作为为具有一一级资质质的施工工企业,有非常常丰富的的施工组组织管理理经验，足足以协调调配合多多个施工工单位共共同作战战、解决
18、决各种复复杂、困困难的问问题，一一定可以以协调管管理好本本标工程程施工现现场的各各项工作作，让业业主放心心和满意意。确保保工程建建设工期期的最终终实施。3.1.5加强强对有相相应资质质的专业业协作单单位的选选择和管管理根据本工工程的特特点，本本标段桩桩基、桥桥梁和消消防工程程，我公公司选择择有相应应资质的的专业协协作单位位施工。桩桩基和桥桥梁工程程经征得得业主认认可，拟拟由与我我公司有有良好协协作关系系的*省地矿矿建设总总承包有有限公司司施工，该该公司曾曾承担过过*杨浦浦工商大大厦、之之江饭店店、*省建行行大厦、通通讯大厦厦、*日报办办公大楼楼等一大大批重点点工程的的桩基工工程，以以及*内环线
19、线高架、宁宁波大契契特大桥桥等一批批重点市市政工程程。消防工程程经征得得业主认认可，拟拟由*幼潮消消防工程程处负责责施工，该该工程处处是具有有消防专专业资质质的施工工队伍，曾曾承担过过多项国国家和*市重重点工程程，具有有良好的的社会信信誉。我我们将对对该两家家协作单单位加强强管理，以以期达到到本工程程预定质质量、安安全、文文明施工工目标，让让业主放放心。3.2 项管部部组织结结构项管部组组织机构构图3.3 管理职职责3.3.1项管管部经理理3.3.1.11 代表表我们公公司履行行与业主主的工程程承包合合同的全全部条款款，对5500kkV*变电所所土建工工程承包包范围的的施工全全过程负负责，对对
20、工程进进度、质质量、安安全及文文明施工工等目标标负全部部责任，是是企业法法人在本本工程的的全权代代表。3.3.1.22 负责责主持项项目质量量计划的的编制和和修改工工作。3.3.1.33 负责责项目施施工管理理过程中中体系的的有效运运行,根据项项目效益益目标完完善项目目组织机机构，确确定管理理职责。3.3.1.44 贯彻彻执行上上级和我我们公司司各项安安全生产产、劳动动保护法法令/法规和和各项规规章制度度。3.3.1.55 贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针,做好安安全防范范措施。严严格安全全、质量量管理，认认真组织织落实施施工组织织设计中中的施工工方案、质质量管理理制度及及安全技技术
21、措施施等。3.3.1.66 根据据项目工工程施工工需要，组组织及调调配施工工力量。3.3.2项管管部总工工程师3.3.2.11 贯彻彻执行国国家有关关科技工工作的方方针政策策、法令令/法规和和有关的的技术标标准、施施工规范范，执行行项管部部经理的的有关决决定。3.3.2.22 领导导组织项项管部工工程、技技术、质质量和安安全等系系统工作作。负责责工程、质质量、技技术和安安全措施施的审查查，主持持研究并并提出改改进措施施。3.3.2.33 主持持各有关关部门制制订和修修改质量量体系文文件，并并对质量量体系有有效运行行负责，确确保项管管部质量量方针的的贯彻。3.3.2.44 负责责组织编编制本工工
22、程施工工旬报/月报。3.3.2.55 组织织技术交交流和技技术改进进活动，组组织有关关部门制制订培训训计划。3.3.2.66 负责责编制重重大技术术方案和和措施，确确定施工工作业指指导书目目录，审审批施工工作业指指导书，审审批一般般的技术术方案和和措施。3.3.2.77 建立立健全各各项技术术管理制制度，组组织项管管部安全全、质量量工作会会议，深深入现场场解决施施工中的的问题。3.3.3质量量安全部部3.3.3.11 负责责质量策策划，编编制工程程的质量量保证大大纲和程程序。3.3.3.22 负责责对质量量趋势进进行分析析，编制制质量趋趋势分析析报告。3.3.3.33 负责责编制监监查计划划，
23、对质质量计划划的实施施情况进进行监查查，编制制监查报报告，对对体系运运行和管管理上的的不符合合签发不不合格项项报告并并进行跟跟踪、监监督其封封闭。3.3.3.44 负责责组织有有关部门门接受业业主和监监理单位位的监查查，并对对监查报报告作出出回答。3.3.3.55 在出出现不符符合、有有缺陷或或不满足足规定要要求的物物项和质质量活动动时，有有权向经经理提出出停工建建议。3.3.3.66 负责责质量事事故的调调查和报报告。3.3.3.77 负责责特殊工工作人员员培训的的策划和和监督控控制。3.3.3.88 负责责特殊工工种人员员资格核核查，参参加对外外包单位位的资格格审查。3.3.3.99 负责
24、责对特殊殊工艺过过程进行行监督。3.3.3.110 编编制验收收项目划划分表,设置质质量控制制点。3.3.3.111 负责责施工全全过程的的质量检检查和验验证工作作，具体体实施三三级验收收，对实实物质量量的不符符合签发发不合格格项报告告并跟踪踪、监督督直至封封闭。3.3.3.112 负负责不合合格品返返工、返返修后的的质量检检查、验验证工作作。3.3.3.113 负负责施工工现场的的文明施施工管理理。3.3.3.114 负负责施工工区域的的安全、消消防和保保卫工作作。3.3.4工程程管理部部3.3.4.11 全面面负责本本工程的的施工进进度、施施工信息息、施工工技术、施施工规划划、施工工管理、
25、质质量管理理、安全全管理工工作。3.3.4.22 负责责本工程程信息管管理工作作，计算算机网络络的运行行和维护护。3.3.4.33 负责责运用PP3 软软件编制制施工进进度及网网络计划划，并进进行阶段段控制、节节点考核核、滚动动落实、动动态管理理。3.3.4.44 负责责组织施施工组织织设计的的编制工工作，负负责分专专业组织织设计的的审批审审定，施施工作业业指导书书审定。3.3.4.55 负责责本工程程内重大大施工方方案的提提出与编编制、送送审与修修正。3.3.4.66 负责责提出本本工程内内发生重重大事件件的分析析、处理理意见和和报审。3.3.4.77 负责责编制施施工中的的资源配配置、机机
26、具配置置、劳动动力配置置、材料料配置。3.3.4.88 负责责施工中中各阶段段施工技技术文件件、资料料的整理理、存档档、移交交工作。3.3.4.99 负责责按照规规定的程程序与格格式处理理与业主主方、设设计院、供供应商之之间往来来的文件件、图纸纸、资料料的收发发、存档档工作，并并落实处处理部门门。3.3.4.110 负负责对工工程质量量管理、工工艺质量量的薄弱弱环节，组组织开展展QC 小组或或攻关小小组活动动，制定定质量攻攻关目标标及措施施，并定定期检查查，督促促实施。3.3.4.111 负负责本工工程内施施工具体体安排、各各专业进进度协调调、工程程调度、质质量验评评、现场场安全管管理、文文明
27、施工工管理、施施工机械械调度安安排等全全方位、全全过程的的施工管管理。3.3.4.112 按按已定施施工总进进度要求求安排、落落实、检检查各专专业施工工项目执执行情况况，处理理、协调调施工中中出现的的各种问问题，使使施工有有序、规规范进行行。3.3.4.113 制制定工程程调度、协协调的规规章制度度和管理理办法，组组织各部部门加以以贯彻落落实，严严格按计计划、措措施把握握工程总总体要求求，确保保本工程程的各项项节点进进度按时时完成。3.3.4.114 负负责收集集、整理理施工过过程中的的各种信信息，及及时报送送各有关关班组处处理，重重大问题题报送项项目经理理、项目目主任工工程师。3.3.4.1
28、15 负负责与业业主方、监监理工程程师、设设计院、设设备供货货商及其其它的施施工单位位在本工工程上的的具体事事务联系系，办理理交接验验收手续续、处理理其它相相关问题题。3.3.4.116 负负责主持持召开内内部工程程进度协协调会，参参加工程程建设管管理部门门召集的的工程协协调会，落落实安排排会议决决定的内内容。3.3.4.117 负负责主要要施工机机械的平平衡和调调度。3.3.4.118 负负责质量量检验三三级验收收，对实实物质量量的不符符合品签签发不合合格项报报告并跟跟踪、监监督、直直到封闭闭。3.3.4.119 负负责全过过程、全全方位施施工安全全监察。3.3.4.220 负负责总平平面的
29、管管理，施施工现场场水、电电、道路路和排水水的管理理。3.3.4.221 负负责督促促施工人人员及时时整理在在施工过过程中形形成数据据记录及及技术文文件和收收集工作作。3.3.4.222 负负责竣工工资料的的收集、整整理、查查阅、出出版和移移交。3.3.4.223 负负责金属属、计量量、砼、测测量工作作和调试试工作。3.3.4.224 本本组设专专业工程程师、资资料主管管（兼职职）、施施工主管管兼总平平面、机机具、计计量主管管、质量量兼安全全主管，分分别开展展自身业业务工作作。3.3.5经营营管理部部3.3.5.11 负责责对项目目管理中中所涉及及或发生生的合同同的谈判判、签约约、履约约、过程
30、程控制到到结算的的管理。3.3.5.22 负责责组织对对分承包包方的资资格审查查和选择择工作。审审定分承承包方的的经营资资质、经经营信誉誉、工程程业绩、施施工技术术能力和和质量管管理体系系；收集集分承包包方资料料，建立立合格分分承包方方名录、档档案。3.3.5.33 负责责合同管管理，在在合同执执行过程程中会同同有关部部门履行行满足合合同要求求的全部部责任。3.3.5.44 负责责与合同同相关联联的信息息的收集集和管理理。3.3.5.55 负责责编制施施工图预预算；负负责编制制“建筑工工程任务务完成情情况月报报表”，及时时提供“工程月月报”所需的的资料。3.3.5.66 负责责做好各各类项目目
31、的结算算工作。3.3.5.77 收集集技术经经济资料料，整理理工程量量汇总表表和主要要材料用用量表；3.3.5.88 负责责项目的的资金和和财务管管理。3.3.5.99 负责责甲方提提供的设设备的领领用、场场内运输输、卸车车及现场场保管工工作。3.3.5.110 负负责我方方供应的的物资采采购管理理，按GGB/TT190002-ISOO90002 物物资采购购控制程程序组织织对物资资供应分分承包方方的评审审工作，建建立物资资供应分分承包方方名单、档档案。3.3.5.111 组组织编制制物资采采购文件件并实施施采购、订订货、储储存、保保管发放放工作。3.3.5.112 负负责按物物资质量量程序文
32、文件规定定进行物物资到货货后的验验收、验验证工作作，以及及金属材材料的材材质检验验并记录录检验情情况，保保管相关关的质量量证明文文件；负负责物资资质量资资料的收收集整理理和交接接工作。3.3.5.113 应应用计算算机管理理手段，按按要求编编制各类类统计报报表、各各类物资资消耗台台帐、物物资供应应大事记记及其它它基础资资料。3.3.6办公公室3.3.6.11 负责责项目的的总务管管理。3.3.6.22 负责责特种作作业人员员的健康康检查。3.3.6.33 负责责文秘和和接待工工作。3.3.6.44 负责责完成经经理安排排的其它它工作。3.4 驻施工工现场的的工程技技术、管管理人员员第五章 工程
33、范围围与现场场协调配配合4.1 本标工工程范围围根据招标标书发承承包范围围及内容容，我方方承诺保保质保量量地完成成下列工工作：11）场地地平整；地基处处理；所所区围墙墙；大门门；排水水沟。进进所道路路及桥；所内道道路；事事故油池池；全所所电缆沟沟及盖板板（包括括电缆沟沟内通长长扁铁敷敷设和埋埋件）；雨水泵泵站；所所外排水水沟；所所外排水水管。2）综合合楼；5500 千伏、2220 千伏继继电器室室；“SP”泡沫消消防小室室；污水水调节池池；污水水处理装装置设备备基础；户外照照明灯基基础；集集中办公公用房。3）5000 千千伏构架架承台、220 千伏、35 千伏构架基础、主变构架基础（均不构架的
34、制造、安装）；50m独立避雷针基础（不包括避雷针的制作安装）；500千伏、220 千伏、35 千伏设备基础（不包括支架的制造、安装）；主变压器基础及防火墙；并联电容器基础；所用变基础及油坑。4）安装装：所区区生活、消消防、绿绿化管道道；所区区室外雨雨污水管管道；综综合楼上上下水管管道；火火灾报警警系统埋埋管部分分；“SP”泡沫喷喷淋装置置埋管部部分；雨雨水泵站站管道安安装；室室内照明明系统及及所内通通讯埋管管及计算算机局域域网埋管管；电缆缆穿管埋埋设、污污水处理理装置及及污水调调节池安安装；所所区照明明；暖通通。5）所区区绿化。4.2 我方配配合业主主以及其其它相关关单位的的措施4.2.1对其
35、其它标段段工程的的协调配配合工作作4.2.1.11 变电电所工程程是一个个包括土土建结构构、构支支架吊装装、电气气设备安安装和调调试在内内的综合合性的工工程，我我方将在在认真执执行和保保证完成成本标工工程的同同时，做做好与其其它标段段工程的的协调管管理工作作，共同同创造良良好的施施工条件件，以利利整个工工程的顺顺利进展展。4.2.1.22 对在在同一现现场施工工的其它它施工单单位，我我们将发发扬团结结、合作作的精神神，积极极协调配配合其它它标段的的工程施施工，需需要时，尽尽我方所所能，给给以人力力、物力力和技术术等方面面的支援援和帮助助。4.2.1.33 其它它标段工工程在施施工过程程中如涉涉
36、及到我我方所承承建的项项目，我我公司将将在业主主统一协协调下，积积极主动动做好配配合工作作，以保保证工程程进度。4.2.2施工工过程中中接受业业主指导导、配合合业主的的措施4.2.2.11 我方方将严格格遵守与与业主所所签订的的合同，履履行对业业主的承承诺。在在工程施施工过程程中，想想业主所所想，以以业主的的利益为为本身的的利益，切切实抓好好工程施施工质量量和形象象进度目目标。4.2.2.22 按规规定时间间向业主主提供我我方的施施工计划划和形象象进度，使使业主对对我方施施工工程程的进度度心中有有数。并并认真参参加由业业主主持持召开的的各种施施工协调调会议。及时向业业主反映映工程进进展情况况和
37、存在在的问题题(包括设设备、设设计、施施工问题题等)，使业业主能较较充分地地掌握工工程动态态状况，并并及时协协调和解解决工程程中存在在的问题题，有效效地控制制工程施施工进度度计划目目标。4.2.2.33 每一一个单位位工程开开工前，按按规定日日期提前前向业主主和监理理单位提提交单位位工程开开工申请请报告，经经业主和和监理单单位对我我方施工工技术准准备情况况进行检检查并签签证认可可的条件件下，才才具备开开工条件件。4.2.2.44 每一一个单位位工程在在全部完完成后，在在正式移移交前，向向业主和和监理单单位提交交单位工工程竣工工申请检检查报告告，经业业主和监监理单位位对每一一个单位位工程完完成情
38、况况进行检检查并签签证认可可的条件件下，才才能进行行移交工工作。4.2.2.55 在施施工前我我方将认认真编制制好施工工方案、措措施和作作业指导导书，并并尽早提提交给业业主和监监理单位位进行审审查，认认真接受受业主和和监理单单位对我我们在施施工技术术方面的的指导和和帮助。对对隐蔽工工程施工工项目有有专题列列项清单单，并提提交业主主和监理理单位备备案，便便于业主主和监理理单位在在施工过过程中及及时进行行跟踪检检查和质质量验收收工作。4.2.2.66 对工工程有关关施工图图纸和安安装技术术资料在在我方内内部进行行初步会会审的基基础上，积积极认真真配合业业主做好好图纸会会审和设设计技术术交底工工作。
39、4.2.2.77 在不不违反设设计原则则和规范范要求的的前提下下，对业业主所提提出的增增加和变变更项目目，给予予积极配配合并及及时完成成。对业业主委托托的紧急急的工作作，可采采取先临临时通知知，事后后补办手手续的方方法进行行工作。4.2.2.88 在工工程施工工过程中中，对业业主发现现并提出出的施工工问题(包括施施工管理理、技术术和质量量问题等等)，各级级人员做做到高度度重视并并认真对对待，不不得轻易易放过，制制定相应应的整改改措施，以以确保在在施工过过程中不不再有同同样的问问题发生生。另外外对由业业主组织织的各种种施工质质量检查查活动，我我方各部部门要积积极配合合，对检检查后所所发现的的施工
40、质质量问题题要及时时组织人人员进行行整改处处理，整整改完后后，请业业主进行行确认和和签证封封闭。4.2.3接受受监理指指导、配配合监理理的措施施4.2.3.11 我方方按照监监理有关关规定和和实施细细则要求求，本着着对业主主负责的的共同原原则，积积极配合合监理单单位一起起抓好工工程的施施工质量量管理工工作。4.2.3.22 建立立完整的的工程施施工质量量管理体体系，并并在工作作上与监监理单位位保持密密切的联联系，虚虚心接受受监理单单位在施施工和质质量管理理工作上上的指导导和帮助助。4.2.3.33 由我我方编制制的施工工质量检检验项目目划分表表，必须须经监理理单位和和质量监监督部门门确认后后，
41、才可可以实施施。4.2.3.44 每一一个单位位工程开开工前，按按规定日日期提前前向监理理单位和和业主提提交单位位工程开开工申请请报告，经经签证认认可的条条件下，才才具备开开工条件件。4.2.3.55 每一一个单位位工程全全部完成成后，在在正式移移交前，向向监理单单位和业业主提交交单位工工程竣工工申请报报告，经经监理单单位和业业主对每每一个单单位工程程完成情情况进行行检查并并签证认认可的条条件下，才才能进行行移交工工作。4.2.3.66 在施施工前认认真编制制好施工工方案、措措施和作作业指导导书，并并尽早提提交给监监理单位位和业主主进行审审查，认认真接受受监理单单位和业业主对我我们在施施工技术
42、术方面的的指导和和帮助。对对隐蔽工工程施工工项目有有专题列列项清单单，并提提交监理理单位和和业主备备案，便便于监理理单位和和业主在在施工过过程中进进行跟踪踪检查和和质量验验收工作作。4.2.3.77 严格格按施工工质量检检验项目目划分表表要求进进行工程程施工质质量检查查验收工工作，需需监理进进行质量量验收的的施工项项目，在在报验前前必须按按要求完完成内部部三级质质量验收收工作，报报验时向向监理出出示有关关三级质质量验收收签证单单和技术术记录。监监理有权权对13 级质质量验收收项目进进行抽查查，为此此，我们们要在工工作上给给予积极极配合，并并虚心接接受监理理提出的的意见和和要求。4.2.3.88
43、 对参参加本工工程建设设的焊工工、金属属检验人人员、土土建试验验人员、测测量人员员、质量量检验人人员等，均均做到持持证上岗岗，并将将以上人人员的合合格证书书编号，复复印后提提交一份份给监理理单位，以以接受监监理单位位的监督督和检查查。4.2.3.99 对监监理在日日常工作作中所提提出要求求进行检检查的项项目，我我们都要要积极配配合和支支持，并并给予工工作上的的方便。在在施工过过程中监监理对工工程质量量、进度度和安全全等方面面提出的的各项指指导性意意见和要要求，我我方立即即进行答答复和整整改，直直至符合合监理提提出的要要求为止止。4.2.3.110 工工程所有有与监理理和业主主来往的的文件资资料
44、均按按ISOO 90002 标准中中的文件件和资料料控制规规定进行行，以有有利于监监理和业业主进行行标准化化管理并并保证资资料的可可追溯性性。4.2.4接受受设计指指导及与与设计配配合的措措施4.2.4.11 在收收到业主主提供的的施工图图纸后，我我方各专专业施工工技术人人员将立立刻开展展图纸会会审工作作，认真真参加设设计技术术交底，并并积极与与设计人人员沟通通。4.2.4.22 在工工程施工工过程中中，对设设计提出出的修改改和变更更，我方方将克服服一切困困难，认认真付诸诸实施。4.2.4.33 坚持持按图施施工的原原则，但但如在图图纸会审审或施工工过程中中发现有有设计问问题，应应及时与与设计
45、单单位取得得联系，由由设计单单位进行行更改。各各施工技技术人员员和施工工人员在在施工过过程中不不随意修修改设计计标准和和技术要要求。4.2.4.44 在施施工过程程中如涉涉及到材材料替代代问题，必必须得到到设计单单位的书书面认可可。如遇遇设计需需要，我我方将竭竭力提供供有关的的资料、经经验和技技术，配配合和协协助设计计单位解解决工程程中遇到到的技术术问题。第六章 施工总平平面布置置5.1 施工现现场条件件本工程现现场场地地原为农农田，已已初步平平整到22.200m左右右，但仍仍高低不不平，需需继续平平整。施施工区域域还未经经封闭，水水、电源源已接至至现场边边缘且能能满足需需要，地地质情况况基本
46、清清楚。但但控制基基准点需需在施工工前移交交。所内内区域无无地方布布置生活活临时设设施，按按甲方施施工总平平面布置置要求，进进行所内内的生产产临建布布置，而而生活设设施则考考虑在站站外就近近解决。5.2 施工道道路所区占地地位置的的东侧与与机耕路路相毗邻邻，可利利用该机机耕路作作为进出出施工区区域的外外界道路路，其与与所内的的施工临临时道路路交汇于于所区东东侧的临临时大门门处。在在施工准准备阶段段，对于于所内道道路，335KVV 配电电装置区区域道路路的基层层施工以以形成初初步的便便于各区区域开展展施工的的交通路路线，同同时便于于临时施施工生产产设施的的布置；对于所所外道路路，考虑虑由东西西两面向向桥梁方方向进行行基层的的施工，从从而为钻钻孔灌注注桩、预预应力板板梁和板板梁吊装装等工程程施工创创造条件件。施工工通道便便于人流流、物流流畅通，并并可兼顾顾场内永永久道路路。具体体做法在在永久道道路位置置采用永永临结合合按设计计图作好好路基，留留砼正式式路面退退场前再再浇筑；若在场场内其余余位置则则用石块块或建筑筑砼块压压实铺设设，基层层上再浇浇6cmm砼作临临时道路路路面。施施工道路路时，各各种管路路及上下下水道等等应预先先完成，以以免破路路造成返返工等麻麻烦。5.3 施工临临建布置置5.3.1为保保证工程程质