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1、管理安全全适用于专专业安全全人员的的管理技技能学员手册册Copyyrigght20110 EE. II. ddu PPontt dee Neemouurs & CComppanyy (IInc.)Wilmminggtonn, DDE 1198998版权所有有。本出出版物的的任何部部分在未未经杜邦邦公司书书面允许许的情况况下，均均不得以以任何形形式及任任何手段段，通过过电子或或机械方方式，包包括影印印、记录录或任何何信息储储存或恢恢复系统统，来复复制或传传送。出出版者保保留所有有翻译权权。第5版课程纲要要定义角色色安全管理理五个方方面5界定角色色6安委会111恰当的安安全人员员角色 (和小小组一
2、起起工作)12说“不”14安全准则则16计划行动动-界定定角色117审核你的审核核计划118审核 纠正不不安全行行为199从 OSSHA Forrm 3300中中取得资资料211工厂一般般安全准准则222备忘录2249月份区区域维护护审核227月度安全全审核记记录299分析审核核信息和和安全规规则300审核计划划样板331安全主管管的检查查34小组的观观察检查查37分析第一一手资料料38审核目的的39审核计划划40审核计划划样板441安全培训训审核443分析培训训审核结结果455使用安全全审核446事故调查查受伤事故故报告汇汇总488从OSHHA FFormm 3000得到到的资料料49工作外
3、受受伤事故故统计 今年年50分析受伤伤事故信信息511受伤事故故分类 医医疗受伤伤事故对对比. 简单医医疗事故故52帕克威尔尔厂简单单医疗事事故记录录53简单医疗疗事故555一个好的的调查556事故调查查程序557安全专业业人员在在事故调调查中的的角色558确定改善善行动559事故调查查报告660分析事故故调查661对不完善善处采取取行动 调调查655分析信息息66改善事故故调查666恢复工作作指引667安全专业业人员的的影响影响你的的小孩668研究你的的客户669测试你的的想法770影响程序序71影响技巧巧71直接方式式72间接方式式72使用直接接或间接接的方式式73使用成功功的故事事74转
4、化744描述好处处75描述愿景景77工作的愿愿景788回复反对对79最后一步步81计划行动动: 影响响82安全管理理的5个个方面1. 安委会2. 事故调查查3. 培训计划划4. 安全程序序5. 安全规程程明确工作作范围1.委员员会你所在现现场的安安全计划划与活动动委员会会每月召召开一次次会议。你你怎样看看待你在在该委员员会的职职责？下下列各类类参与形形式中，你你会选择择哪些？选择你会会采取的的行动。打勾行动动_1.安排会会议：时时间、地地点等。_2.a)参加加所有会会议，不不论议程程如何。或_b)只参加加你认为为非常重重要的会会议，这这些会将将讨论政政策或实施办办法，或或直接影影响到你你。_3
5、.审阅所所有的会会议记录录。_4.主持会会议。_5.与主席席非正式式地联系系，以便便影响会会议议程程，确保保会议正正常进行行。_6.向主席席提供建建议，影影响成员员人选。_7.与工厂厂厂长商商谈，影影响委员员会主席席人选。2.伤害害事故调调查设想你是是工厂的的安全专专业人员员，机械械车间的的一名员员工割到到了手腕腕，需要要缝四针针。这类类事件在在这个工工厂并不不少见。作作为一名名安全人人员，你你认为这这是一个个重要的的安全问问题。在这种情情况下，你你会采取取下列哪哪些行动动？打勾行动动_1.a)安排排调查日日期。或_b)与区域域主管联联系，确确定他已已经安排排了调查查。_2.a)与所所有相关关
6、方面谈谈。或_b)在一些些面谈中中到场，并并且只在在必要的的时候参参与面谈谈。_3.a)自己己决定纠纠正及预预防措施施。或_b)与直线线管理人人员会面面，分析析信息，确确定预防防措施。_4.a)撰写写报告。或_b)只在报报告出来来时简单单浏览。_5.a)与直直线人员员一起制制定预防防措施。或_b) 确保保已经明明确了预预防措施施的责任任及时间间，并复复查其执执行情况况。_6.分发报报告。3.安全全培训计计划为一线主主管制定定有关事事故调查查的培训训计划，下下列各类类活动你你会选择择哪些？选择你会会做的行行为。打勾行动动_1.准备培培训计划划的内容容，或自自己开发发，或外外包他人人，或直直接外购
7、购。_2.安排培培训课程程时间。_3.a)教授授内容。或_b) 在技技巧方面面培训经经理，使使其能够够将内容容传授给给一线人人员。_4.a) 亲亲自审阅阅内容，决决定如何何实施计计划。或_b) 由经经理及一一线主管管组成委委员会，来来：审阅你你开发或或确定的的计划内内容。决定如如何实施施计划。4.新程程序中的的安全培培训当工作发发生变化化或者被被发现不不够安全全时，就就必须制制定新程程序。假设你工工厂的维维修培训训主管找找到你，说说他有225名员员工需要要进行新新车床的的培训，另另外他还还需要一一本操作作手册。考虑你会会采取以以下哪些些行动。打勾行动动_1.与直线线人员一一起研究究情况，决决定
8、必要要的安全全防范措措施。_2.自己研研究情况况。_3.制定手手册。_4.教授培培训项目目。5.安全全规定A. 你你一直很很关心工工厂电力力区域的的微小伤伤害和险险些造成成严重事事故的数数量。你你已经决决定，要要避免这这些情况况，就要要及时地地公布和和传达一一系列新新的安全全规则。 会采取取下列哪哪些行动动？打勾行动动_1.将问题题汇报到到委员会会，由其其决定应应采取什什么规则则，以及及如何传传达。_2.将问题题汇报到到区域主主管处，等等待行动动。_3.写出安安全规定定，交至至区域主主管或工工厂厂长长处，授授权公布布。_4.写出安安全规则则并公布布。B.问题题已经交交到委员员会。现现在你会会采
9、取下下列哪些些行动？打勾行动动_1.保留你你所有的的意见，让让委员会会成员去去决定规规则应该该是怎样样的、以以及应该该如何传传达。_2.提出你你的意见见，让委委会员会进进行评价价并采取取行动。_3.提出你你的意见见，并对对应该采采取的行行动提出出建议。HSE安安委会与小组一一起工作作确定你的组组织中一一名安全全专职人人员在与与每个小小组一起起工作时时应该做做的一、两两件事情情。 你的的组织中中一名安安全专职职人员在在与每个个小组一一起工作作时应该该避免去去做的一一、两件件事情。与委员会会工作安全专职职人员应应该1._2._安全专职职人员不不应该1._2._与经理和和主管工工作安全专职职人员应应
10、该1._2._安全专职职人员不不应该1._2._与承包商商员工安全专职职人员应应该1._2._安全专职职人员不不应该1._2._说“不”1.你工工厂里的的生产部部主管就就其部门门金属车车间的一一个问题题来见你你。由于于他们有有了一种种制备金金属刃的的新方法法，采用用一种高高效、快快速、声声音很大大的机械械设备，所所以(目目前)的的防护装装备已经经不能满满足要求求。该主主管和你你都认为为目前市市场上有有更好的的个人防防护装备备，应该该能提供供更充分分的防护护。该主管请请你担任任委员会会主席，以以便确定定该车间间的防护护用品要要求。你的回答答是什么么？_2.你对对供电区区域所做做的审核核和全厂厂范
11、围的的管理审审核发现现，在过过去的一一、两个个月里该该区域存存在许多多的不安安全行为为。主管管请你去去查明原原因，然然后向他他报告。你会说什什么？_3.这个个区域引引进了一一台新机机器，该该区域的的二线主主管请你你向即将将使用这这台机器器的每个个员工解解释该机机器操作作程序中中的安全全要素。你的回答答是什么么？_安全准则则1. 所有安全全事故都都是可以以预防的的 2. 员工参与与安全活活动是关关键3. 管理层对对安全直直接负责责 4. 所有安全全隐患都都是可以以控制的的 5. 安全工作作是聘用用的条件件之一 6. 管理层必必须参与与安全审审核7. 员工必须须接受安安全培训训8. 发现的安安全隐
12、患患必须及及时纠正正 9. 良好的安安全创造造良好的的业绩10. 工作外的的安全和和工作中中的安全全同样重重要 确定你的的角色你的角色色:安委会事故调查查安全培训训计划程序培训训安全规则则你的审核核计划审核计划划的问题题或关注注点审核纠纠正不安安全行为为1.当有有即时危危险时，我我们都会会干涉。在在其他何何种情况况下，你你可能会会纠正你你所见到到的不安安全行为为，为什什么？_你采取这这种行动动，其可可能的不不利后果果是什么么？_2.在何何种情况况下，你你可能不不会纠正正你所见见到的不不安全行行为？为为什么不不？_你不采取取纠正行行动，可可能的不不利后果果是什么么？_OSHAA表3000的摘摘录
13、信息息日期姓名职务区域伤害损工事件损工日限工事件件损工日日医疗处理理事件1.1/3T. 巴巴尔操作工零部件局局部装配配缝了3针针；在角角铁上割割伤了手手2.2/7J. 史史密斯操作工发货缝了4针针；在箱箱盖的钩钩子上割割伤了手手3.3/166A. 欧欧提斯工程师技术服务务背部受伤伤；在自自动区域域374.4/211D. 史史密斯机械工C区维修修缝了4针针；被铁铁片割伤伤了手5.5/1B. 奥奥利文秘书采购扭伤和摩摩擦；撞撞到文件件柜，左左膝6.5/6A. 纳纳尔森操作工零部件局局部装配配右脚脚趾趾破了；管端掉掉下来了了227.5/9R. 詹詹姆斯油漆工油漆区域域前额上缝缝了4针针；在输输送机下
14、下站直8.5/277T. 巴巴尔操作工部件局部部装配金属带撕撕裂了左左眼9.6/6D. 凯凯利机械工C区维修修.缝了44针；吊吊钩撞了了头10.6/199J. 泰泰勒操作工零部件局局部装配配缝了5针针；刀割割伤了左左手拇指指11.6/255R. 詹詹姆斯油漆工油漆区域域油漆进入入右眼12.7/2O. 斯斯拜尔机械师机器维修修缝了3针针；钻尖尖割伤了了手13.7/8D. 史史密斯机械工C区维修修除油化学学品溅入入了眼睛睛214.7/133L. 琼琼斯机械工C区维修修缝了2针针；在调调整垫片片时割伤伤了手15.8/4W. 威威利斯操作工装运缝了9针针；金属属捆带条条割伤了了左腿16.8/4J. 泰
15、泰勒操作工零部件局局部装配配踏在地板板的铁钉钉上了；刺穿17.8/177M. 埃埃伯机械工C区维修修微粒进入入左眼；从汽锤锤处来的的颗粒18.8/266T. 巴巴尔操作工零部件局局部装配配前额骨折折，右脚脚大脚趾趾。419.8/288B. 纳纳森机械工A区维修修焊弧灼伤伤了双眼眼；治疗疗20.8/299N. 斯斯奈尔焊工焊接区域域左手和手手臂烧伤伤；焊渣渣掉入手手套21.9/8O. 诺诺顿操作工零部件局局部装配配砂粒进入入眼睛-角膜磨磨损1522.9/188B. 威威尔森机械工C区维修修右腿断了了；叉车车1023.9/300S. 菲菲利普操作工零部件局局部装配配撞了精炼炼炉，压压坏了33个手指
16、指5TOTAALS总总计795016LWC=损工事事件LWs=损工日日RW=限限工MTC=医疗处处理事件件工厂通用用安全规规则A. 个人防护护装备1. 工厂提供供安全眼眼镜、护护目镜和和面罩供供员工使使用。安安全眼镜镜可从安安全办公公室中得得到，护护目镜和和面罩可可从总厂厂的仓库库领取。2. 当存在颗颗粒飞扬扬的危险险（例如如在焊接接或研磨磨时）或或化学物物品喷溅溅的危险险时，应应当带上上专门的的眼睛防防护用品品。3. 在所有的的车间、制制造区域域和储存存区域都都要求穿穿上状况况良好的的真皮皮皮鞋。强强力鼓励励员工穿穿安全鞋鞋。安全全鞋可通通过总厂厂的仓库库订购，公公司承担担一半费费用。4.
17、在听力保保护警告告牌张贴贴区域或或高噪音音的区域域，要求求带上听听力防护护用品。5. 在多尘区区域、喷喷漆区域域以及在在对电镀镀金属或或镉进行行电焊或或火焰切切割时，必必须戴上上专门的的呼吸保保护装备备（经过过安全办办公室批批准的）。6. 在所有车车间和制制造区域域必须戴戴上安全全帽。7. 只要对石石棉进行行处理，就就必须遵遵循石棉棉控制程程序和使使用特定定的防护护装备。8. 如果需要要其他的的防护装装备或防防护服，应应当与主主管联系系。B.禁止止的物品品/行为为1.在工工厂围墙墙范围内内严禁下下列物品品：a.武器器和军火火b. 爆竹c.麻醉醉品d.兴奋奋剂2.禁止止下列行行为：a. 奔奔跑（
18、除除了紧急急情况）b. 喧喧闹或恶恶作剧C.伤害害1.所有有的伤害害事故必必须向管管理层和和工厂护护士报告告（上午午7:445到下下午4:15以以及下午午4:115到半半夜122:000）。如如果在第第三个班班的工作作时间，应应由医院院的急诊诊室处理理严重的的伤害。QQC（质质量控制制）主管管将在诊诊疗所处处理其他他伤害事事故并要要求受伤伤害者在在上午77:455再去看看护士。2.应对对所有的的伤害事事故进行行调查。D.压缩缩空气/气体1.压缩缩空气必必须减压压至300psiig（磅磅/平方方英寸，表表压）以以清洁设设备，不不得用于于吹扫衣衣服上的的颗粒。2.压缩缩气筒必必须：a.处于于竖直向
19、向上的位位置加以以固定。b.不用用时必须须盖好。c.按气气体类型型进行标标识和隔隔离。d.不得得受热或或受焊弧弧或电焊焊机接地地路径影影响E.工作作场所整整洁保持工作作场所整整洁应该该是每个个人工作作职责的的一部分分，应视视作日常常工作。F.起重重（物品品）1.只要要可能，应应当利用用机械辅辅助设备备抬举重重物。2.如果果必须凭凭体力抬抬举重物物：a.请求求帮助或b.抬举举重物时时充分利利用腿部部肌肉，尽尽可能使使背部保保持直立立姿势。备忘录致：安全全主管自：制造造部主管管制造部99月份的的审核总总结 (包括括员工和和工长的的审核)1.在过过去的11个月中中，因为为缺少防防护、防防护不恰恰当或
20、忽忽视防护护，发生生了2起起伤害事事故。这这2起伤伤害事故故均造成成了损工工日。2.在上上周的审审核中记记录了一一些对废废物、垃垃圾和其其它材料料进行不不当处置置的事例例。审核核显示，正正确的处处置方法法普遍被被忽略。3.一位位操作工工在进行行清洁工工作时被被看到没没有配戴戴专门的的防护装装置。在在这件事事情中，我我认为对对工作的的熟悉和和不断重重复会促促使人们们忽略正正确的作作业程序序。4.在大大多数审审核中，不不正确地地存放梯梯子和设设置路障障到处显显见。从从这一次次到下一一次的审审核，及及时有所所改进的的极少。5.潜在在危险物物品的储储存状况况，例如如污染的的衣服或或油腻的的碎布，也也十
21、分糟糟糕。我们在99月份的的安全会会议上谈谈到了这这些问题题中的一一部分（见见附注）。我我们打算算通过会会议和工工作培训训提出重重要的问问题，一一次一个个。致：全体体制造部部工长110/22发件:制制造部主主管请你们在在所有轮轮班班组组的安全全会议中中包括下下列审核核内容，并并向你们们的主管管汇报。员工审核核观察情情况报告告如下：1.在44楼的垃垃圾罐中中发现油油腻的碎碎布。2.有33个公用用设施的的吊钩，从从手柄到到吊钩的的角度不不正确。这这些吊钩钩在过去去曾经造造成伤害害事故。3.操作作工未在在工作中中配戴专专用的防防护装备备。4.有33个软饮饮料玻璃璃瓶放在在冰箱上上面。建议：1.检查查
22、是否有有足够的的碎布处处置罐，按按需提供供，指导导员工要要正确处处置碎布布。2.在整整个区域域内检查查、寻找找不合适适的吊钩钩，并将将其拆除除。3.所有有的工长长为他们们的轮班班班组开开会，强强调配戴戴专用防防护装备备的重要要性，并并了解是是否还需需要什么么培训。4.检查查个人防防护装备备：状况况、可供供应性、使使用情况况。5.告知知所有员员工不得得将玻璃璃瓶带入入工厂。致；安全全主管发件：现现场维修修主管日日期：110/44根据你的的要求，我我已汇集集了9月月份的审审核信息息。我还附上上了我发发给所有有区域工工长的备备忘录，汇汇总了审审核中的的所有要要点。你将会看看到我们们完全掌掌握了安安全
23、审核核观察。9月份现现场维修修区域的的审核区域A：工厂厂厂长的审审核主题：休休息室发现的问问题：-冰箱上上的温度度计丢失失-冰箱上上面有软软饮料玻玻璃瓶-微波炉炉十分肮肮脏防止再次次发生的的建议：与工作作小组共共同评审审所发现现的结果果。主题：作作业现场场不足之处处：-在工作作完成后后梯子仍仍留在作作业现场场-梯子留留在地板板上-现场有有部分路路障-油腻碎碎布留在在地板上上防止再次次发生的的建议：与工作作小组共共同评审审所发现现的结果果。向所所有工人人强调设设置路障障的作用用。（安安全会议议）_区域B：现场维维修主管管和工长长的审核核主题：环环境整洁洁不足之处处:-储存物品品储存筒筒放在没没有标识识的架子子上浸胶手套套放在桌桌子上工作台下下面有废废旧管道道梯子斜