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1、施工现场场十项达达标管理理资料之之一中国新兴兴保信建建设总公公司二公司安全管管理资资料安全管理理资料目目录1、项目目部各级级成员安安全生产产岗位责责任制2、项目目部安全全管理机机构、安安全生产产领导小小组成员员及分工工3、安全全管理制制度、安安全检查查制度、安安全教育育培训制制度4、工程程概况表表（AQQC11）5、项目目部安全全目标指指标管理理方案6、危险险性较大大的分部部分项工工程专家家论证表表（AQQC14）7、危险险性较大大的分部部分项工工程汇总总表（AAQC15）8、北京京市施工工现场检检查汇总总表（AAQC16）9、北京京市施工工现场（安安全管理理）检查查评分记记录（AAQC17）
2、10、安安全技术术交底汇汇总表（AAQC117）11、作作业人员员安全教教育记录录表（三三级教育育及安全全教育）（AAQC118）12、施施工安全全事故登登记表（AAQC119）13、特特种作业业人员登登记表及及复印件件（AQQC120）14、地地上、地地下管线线及建（构构）筑物物资料移移交单（AAQA2）地上、地地下管线线保护措措施验收收记录表表（AQQC121）15、总总、分包包单位的的安全生生产许可可证，安安全管理理协议书书16、施施工组织织设计17、冬冬、雨季季施工方方案18、安安全资金金投入计计划、安安全资金金投入月月度台账账19、安安全防护护用品合合格证、许许可证及及检测记记录20
3、、生生产安全全事故应应急预案案21、现现场安全全标志布布置总平平面图22、违违章登记记及奖罚罚记录23、各各级检查查记录及及整改回回执项目部各各级成员员安全生生产责任任制（1）项目经理理安全生生产责任任制1、对承承包项目目工程生生产经营营过程中中的安全全生产负负全面领领导责任任。2、认真真贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度, 结合合项目工工程特点点及施工工全过程程的情况况，,制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理办办法，或或提出要要求，并并监督其其实施。3、在组组织项目目工程业业务承包包、聘用用业务人人员时,必须本本着安全全工作只只能加强强的原则则，根据据工程特特点
4、确定定安全工工作的管管理体制制和人员员，并明明确各业业务承包包人的安安全责任任制和安安全考核核指标，支支持、指指导安全全管理人人员的工工作。4、健全全和完善善用工管管理手续续，录用用外包队队必须及及时向有有关部门门申报，严严格用工工制度与与管理，适适时组织织上岗安安全教育育，要对对外包队队的健康康与安全全负责，加加强劳动动保护工工作。5、组织织落实施施工组织织设计中中安全技技术措施施，组织织并监督督项目工工程施工工中安全全技术交交底制度度和设备备、设施施验收制制度的实实施。6、领导导、组织织施工现现场定期期的安全全生产检检查，发发现施工工生产中中不安全全问题，组组织制定定防范措措施，及及时解决
5、决。对上上级提出出的安全全与管理理方面的的问题，要要定时、定定人、定定措施、定定整改验验收人予予以解决决。7、发生生事故，要要做好现现场保护护与抢救救工作，及及时上报报，组织织、配合合事故的的调查，认认真落实实制定的的防范措措施，吸吸取事故故教训。8、事故故处理要要实事求求是、尊尊重科学学的原则则，要坚坚持“四不放放过”原则。公司经理理：项目经经理：项目部副副经理安安全生产产责任制制1贯彻彻执行国国家、本本市和上上级有关关安全生生产、文文明施工工、劳动动保护政政策法规规和有关关规定，在在项目经经理的领领导下对对本单位位生产经经营过程程中的安安全生产产负直接接领导责责任，积积极参加加公司各各项目
6、安安全生产产、文明明施工会会议和活活动。2随时时掌握安安全生产产动态，负负责协助助经理做做好本单单位各职职能部门门安全生生产责任任的落实实并检查查执行情情况。领领导并支支持安全全员的工工作，对对安全检检查监督督工作的的持续有有效负责责。3在生生产工作作中坚持持做到“五同时时”，学习习推广安安全生产产、文明明施工的的先进经经验，不不断提高高本单位位的管理理水平。4执行行公司安安全生产产、文明明施工年年度计划划和月份份工作要要点，实实行安全全值班工工作制度度，组织织安全检检查，针针对施工工生产中中的安全全隐患，制制定并实实施整改改措施。对对上级检检查提出出安全生生产与管管理方面面的问题题：定时时、
7、定人人、定措措施予以以解决并并按时复复查。5组织织并落实实安全生生产的培培训、教教育工作作。严格格执行外外施队使使用管理理规定，农农民工进进场培训训、考核核和特种种作业人人员持有有效操作作证件上上岗的有有关规定定。制止止违章指指挥和违违章作业业，对本本单位的的生产作作业人员员的安全全与健康康负责。6严格格对分包包单位的的使用管管理，负负责协助助项目经经理审查查其施工工安全资资质。在在与分包包单位签签订施工工生产合合同或安安全协议议的同时时，做好好有关安安全生产产合同或或安全协协议的落落实。7组织织落实施施工组织织设计（方方案）和和质量计计划中的的安全技技术措施施，负责责组织施施工中的的安全技技
8、术交底底制度和和设备设设施验收收制度的的实施。8发生生因工伤伤亡事故故及未遂遂事故，要要积极抢抢救伤者者，保护护现场，按按要求及及时上报报。组织织或参加加事故的的调查，制制定落实实防范措措施。项目经理理：项目副副经理：项目部技技术负责责人责任任制1、对项项目工程程生产经经营中的的安全生生产负技技术责任任。2、贯彻彻、落实实安全生生产方针针、政策策，严格格执行安安全技术术规程、规规范、标标准。结结合项目目工程特特点，主主持项目目工程的的安全技技术交底底工作。3、参加加或组织织编制施施工组织织设计，编编制、审审查施工工方案时时，要制制定、审审查安全全技术措措施，保保证其可可行与针针对性，并并随时检
9、检查监督督落实情情况。4、主持持制定技技术措施施计划和和季节性性施工方方案的同同时，制制定相应应的安全全技术措措施并监监督执行行，及时时解决执执行中出出现的问问题。5、项目目工程应应用新材材料、新新技术、新新工艺，要要及时上上报，经经批准后后方可实实施。同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求，预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故。6、主持持安全防防护设施施和设备备的验收收。发现现设施、设设备的不不正常情情况应及及时采取取措施。严严格控制制不符合合标准要要求的防防护设
10、施施、设备备投入使使用。7、参加加安全生生产检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。8、参加加、配合合因工伤伤亡及重重大未遂遂事故的的调查，从从技术上上分析事事故原因因，提出出防范措措施、意意见。项目经理理：项目目技术负负责人：项目部工工长安全全生产责责任制1、认真真执行上上级有关关安全生生产规定定，对所所管辖班班组（特特别是外外包队）的的安全生生产负直直接领导导责任。2、认真真执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程，针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括外包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，并并对规程程、措施施、交底
11、底要求执执行情况况经常检检查，随随时纠正正违章作作业。3、经常常检查所所辖班组组作业环环境及各各种设施施、设备备的安全全状况，发发现问题题及时纠纠正解决决。对重重点、特特殊部位位施工，必必须检查查作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求，严严格执行行安全技技术交底底，落实实安全技技术措施施，并监监督其执执行，做做到不违违章指挥挥。4、定期期和不定定期组织织所辖班班组学习习安全操操作规程程，开展展安全教教育活动动，接受受安全部部门或人人员的安安全监督督检查，及及时解决决提出的的安全隐隐患。5、对分分管工程程项目应应用的新新材料、新新工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度
12、，发现现问题，及及时停止止使用，并并上报有有关部门门和领导导。6、发现现因工伤伤亡及未未遂事故故要保护护现场，抢抢救伤员员，立即即上报主主管领导导。项目经理理：施施工员：项目部安安全员安安全生产产责任制制1宣传传贯彻党党和国家家及上级级关于安安全生产产的方针针、政策策、文件件和要求求，负责责日常安安全生产产培训、考考核和安安全生产产活动。2实施施本企业业安全生生产、文文明施工工计划，严严格执行行总公司司施工工安全管管理体系系程序文文件和和安全全生产管管理制度度。3监督督检查施施工过程程中安全全负责标标准化的的执行情情况，配配合技术术部门做做好脚手手架搭设设与各项项防护措措施方案案的审核核并参加
13、加验收。4监督督检查各各类安全全防护用用品的购购买、使使用及产产品质量量情况。对对出现的的问题及及时上报报公司器器材、安安全部门门。5监督督检查特特种作业业人员持持有效操操作证件件上岗。协协助办理理操作证证件的年年审、换换证、取取证等项项工作。6实施施安全跟跟踪管理理，开展展安全、文文明施工工检查，填填写文文明施工工安全检检查评分分表对对存在的的问题填填写隐患患通知单单。8负责责工伤事事故的统统计、上上报，参参加工伤伤事故的的调查、分分析，并并提出防防范措施施。9参加加安全生生产工作作会议，了了解生产产过程和和施工进进度，提提出安全全防护标标准和安安全措施施意见。项目经理理：安安全员：劳务分包
14、包队长安安全生产产责任制制1认真真执行国国家和上上级安全全生产、文文明施工工、劳动动保护的的各项政政策、法法规和安安全操作作规程及及项目经经理部管管理规定定。对本本队人员员在生产产中安全全和健康康负全面面责任。2服从从用工单单位的管管理，积积极参加加各项安安全生产产活动，组组织开展展小组班班前安全全讲话活活动。设设置专职职安全管管理人员员，保证证安全管管理到位位。做到到不违章章指挥，制制止违章章作业。3严格格履行各各项劳务务用工手手续。对对本队人人员符合合用工条条件负责责。做到到人员数数量满足足生产需需要，管管理岗位位、作业业工种配配套合理理。保证证人员的的稳定，需需更换增增补人员员时，必必须
15、提前前向用工工单位主主管领导导申报。4积极极配合用用工单位位做好进进场人员员的安全全培训考考核工作作。对本本队使用用的特种种作业人人员持有有效操作作证件上上岗负责责，严禁禁使用无无证人员员。5使用用总包单单位机、电电、架、压压力容器器等设备备必须经经双方事事先办理理交接验验收手续续，确保保安全使使用。6组织织开展安安全自查查，发现现隐患问问题立即即处理，对对自身处处理解决决不了得得立即上上报总包包单位领领导。7根据据总包单单位的施施工方案案和安全全技术交交底，针针对施工工特点、作作业环境境向本队队各工种种进行详详细的书书面安全全交底，严严格履行行签字手手续并监监督其执执行。8发生生因工伤伤亡事
16、故故及未遂遂事故，要要全力抢抢救伤者者、保护护现场，立立即上报报。并积积极配合合上级部部门和事事故调查查组做好好事故的的调查处处理工作作。项目经理理：劳务务队长：班组长1、认真真执行安安全生产产规章制制度及安安全操作作规程，合合理安排排组织人人员工作作，对本本班组人人员在生生产中的的安全和和健康负负责。2、经常常组织班班组人员员学习安安全操作作规程，监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳动保护护用品，不不断提高高自我保保护能力力。3、认真真落实安安全技术术交底，做做好班前前讲话，不不违章指指挥、冒冒险蛮干干。4、经常常检查班班组作业业现场安安全生产产状况，发发现问题题及时解解决并上上报有关关领导
17、。5认真做做好新工工人的岗岗位教育育工作。6、发生生因工伤伤亡及未未遂事故故，保护护好现场场，立即即上报有有关领导导。项目经理理：班组组长：项目部安安全管理理机构安全生产产领导小小组成员员分工（2）安全生产产领导小小组成员员分工序号成员姓名职务分工职责责备注1组长赵付江项目经理理负责全面面文明安安全施工工领导工工作2副组长豆群怀生产经理理负责安全全生产及及十项达达标具体体工作3副组长高存亮生产经理理负责施工工生产安安全管理理及十项项达标牵牵头工作作4组员孙海强电工长负责施工工现场临临时用电电管理工工作5组员李连芹安全员脚手架6组员曹广福木工工长长文明施工工7组员郭祥永砼工长环境保护护8组员闫家
18、奎安全员安全防护护9组员韩庆海塔吊管理理塔吊起重重10组员陈良均机械组长长机械安全全11组员高社雷保安组长长保卫消防防12131415161718安全管理理制度（3）安 全 生 产产 管 理 制制 度1.总则则1.1为为了贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，加强强施工现现场的安安全管理理工作，保保证职工工在施工工过程中中的安全全和健康康，促进进生产，制制定本制制度。1.2本本制度依依据国家家和行业业安全生生产法律律、法规规、标准准、规范范、规程程，结合合施工现现场的实实际情况况编写而而成。1.3本本制度适适用于保保信二公司所所有项目目部。2.安全全生产管管理2.1项项目部成成立安全全生
19、产领领导小组组，全面面负责安安全生产产的组织织管理工工作。2.2项项目部的的主要负负责人和和安全生生产管理理人员必必须具备备与本项项目所从从事的生生产经营营活动相相应的安安全知识识和管理理能力。2.3项项目部为为了明确确全体员员工在安安全生产产和文明明施工中中的责任任，根据据相关法法律、法法规制定定项目部部各级人人员安全全生产责责任制。且且项目部部每年年年初都必必须与员员工签订订文明安安全施工工责任书书，明确确安全生生产责任任。2.4安安全生产产管理，坚坚持安全全第一、预预防为主主的方针针。2.5项项目部安安全领导导小组每每月最少少召开两两次安全全生产会会议，分分析研究究安全生生产情况况，并留
20、留有记录录。并定定期组织织和领导导安全检检查,对对查出的的问题责责成有关关部门或或个人按按“三定”的原则则认真进进行整改改。2.6定定期或不不定期对对做从业业人员进进行安全全生产教教育和培培训，保保证从业业人员具备备必要的的安全生生产知识识，熟悉悉有关的的安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程，掌握握本岗位位的安全全操作技技能。未未经安全全生产教教育和培培训合格格的从业业人员，不不得上岗岗作业。2.7项项目部应应当具备备的安全全生产条条件所必必需的资资金投入入，由项项目部主主要负责责人予以以保证，并并对由于于安全生生产所必必需的资资金投入入不足导导致的后后果承担担责任。2.8项项目部进进入施
21、工工现场后后及时组组织相关关人员对对施工现现场的重重大危险险源进行行识别和和重要环环境因素素进行辩辩识，针针对辩识识出的重重大风险险、不可可承受风风险和重重要环境境因素采采取相应应措施来来控制、降降低或消消除，使使其在可可承受范范围之内内。2.9项项目部必必须为从从业人员员提供符符合国家家标准或或者行业业标准的的劳动保护用品品，并监监督、教教育从业业人员按按照使用用规则佩佩戴、使使用。2.100施工现现场应针针对作业业环境悬悬挂符合合GB22894419996安安全标志志的安安全色标标，并应应绘制施施工现场场安全标标志布置置图。2.111把安全全工作贯贯穿到每每个具体体施工环环节中去去，特别别
22、是要做做好有针针对性的的书面安安全技术术交底。组组织好施施工现场场安全生生产的教教育和宣宣传活动动，开好好施工班班组的安安全活动动会，教教育从业业人员在在任何情情况下均均不得冒冒险蛮干干。2.122项目部部应组织织编制各各种应急急预案，并并定期组组织相关关人员进进行培训训和演习习，同时时应保留留培训和和演习记记录。2.133特种作作业人员员必须持持有有效效的特殊殊工种上上岗证件件作业。项项目部应应查验其其上岗证证件，并并复印存存档。2.144劳务队队伍必须须按相关关规定配配备专、兼兼职安全全员，并并按要求求履行职职责。3.安全全生产检检查3.1检检查内容容：国家家现行规规范、规规定、标标准的检
23、检查项目目，但不不同检查查要突出出不同的的检查重重点。3.2公公司每月月进行联联合检查查，记录录归档。对对查出的的问题责责令项目目部及时时整改，并并对整改改情况进进行复查查。3.3项项目部每每周由项项目部生生产副经经理组织织进行一一次施工工现场的的安全生生产检查查，并记记录归档档。3.4项项目部分分管达标标的管理理人员要要加强项项目部达达标的日日常巡查查，并记记录归档档。3.5项项目部每每半月进进行全面面安全生生产检查查，并对对检查情情况按北北京市施施工现场场检查评评分表进进行评价价打分，记记录归档档。3.6施施工队负负责人或或代班人人要组织织“自检”、“互检”及“交接检检”工作。3.7雨雨、
24、雪季季节项目目部要对对大型设设施基础础每周检检查一次次，大雨雨、雪后后要及时时检查，发发现问题题及时整整改，并并记录归归档。3.8安安全员要要每日巡巡查工地地，特别别是要加加强对施施工现场场重点部部位的检检查力度度，发现现问题及及时督促促有关人人员解决决，并做做好记录录。3.9项项目部应应加强对对施工队队安全教教育工作作的检查查，同时时也应加加强对施施工班组组班前讲讲话制度度落实情情况的检检查。4.隐患患、事故故处理施工现场场安全隐隐患应按按“三定”的原则则认真及及时进行行整改；事故发发生后按按照“四不”放过的的原则进进行处理理。5. 奖励与处处罚总则：1. 为了更好好地实现现安全文文明施工工
25、，消灭灭不安全全因素，减减少工伤伤事故，切切实加强强文明安安全施工工管理，为为认证贯贯彻建建筑法和和安全全生产法法及本本单位管管理制度度，特制制定文明明安全生生产奖励励域名处处罚规定定。2. 各工地主主管和生生产指挥挥人员，要要认证执执行各项项安全生生产管理理制度，积积极为工工人创造造良好的的安全作作业条件件，不得得在防护护不完善善的情况况下冒险险作业，发发现违章章作业要要立即停停止。奖励： 总总公司季季度检查查奖:1、 工地认真真贯彻执执行国家家的法律律、政策策、规章章制度和和上级指指示，做做到文明明安全施施工无重重大伤亡亡和机械械设备事事故及经经济损失失。季度度综合大大检查获获得施工工现场
26、文文明安全全第一名名的工地地发动流流动红旗旗一面，奖奖励20000元元。第二二名流动动红旗一一面，奖奖励18800元元。第三三名的发发动流动动红旗一一面，奖奖励16600元元。施工工现场获获机械文文明安全全的发流流动红旗旗一面，奖奖励16600元元。违章罚款款：1、管理理人员违违章指挥挥，包括括施工组组织设计计或方案案中无安安全措施施，施工工中无安安全技术术交底、安安全防护护有严重重缺陷的的，强令令工人冒冒险作业业，特殊殊工种不不发给工工人劳保保用品，未未进行安安全教育育、考核核不合格格上岗作作业的，发发现一起起罚责任任人1000020000元，情情节严重重的加倍倍处罚。安全检查查制度安全检查
27、查制度1、安全全检查的的目的是是：预知知危险、消消除危险险；为了了及时发发现施工工现场存存在的不不安全事事故隐患患，采取取有效的的措施，制制止违章章指挥和和违章作作业，以以提高施施工现场场的安全全防护水水平的安安全管理理工作。2、安全全检查的的内容是是，查思思想、查查制度、查查教育、查查防护、查查隐患，实实行安全全生产一一票否决决权；对对安全检检查出的的不安全全事故隐隐患应定定人、定定时间、定定措施做做好整改改，安全全生产检检查要贯贯彻边检检查边整整改的精精神。3、定期期安全检检查；项项目部每每周组织织一次文文明施工工安全检检查，班班组每天天进行班班组安全全检查；安全检检查要由由项目经经理负责
28、责组织监监督进行行。4、项目目部每周周安全检检查的评评分标准准JGJJ59-99建建筑施工工安全检检查标准准，对对安全检检查签发发的事故故隐患通通知书应应及时整整改回执执并做好好整改复复查。5、安全全检查时时应采用用“看”、“量”、“测”、“动作试试验”等方法法进行。（1）看看；查看看安全技技术资料料，持证证上岗，现现场标志志、验收收检查资资料、“三宝”使用与与“四口”防护情情况、机机械设备备防护装装置、生生活设施施和现场场文明施施工等。（2）量量；主要要用尺进进行实测测实量，如如脚手架架各杆件件间距、塔塔吊道轨轨距离、电电箱安装装高度、工工程与临临近高压压线安全全距离等等。（3）测测、用仪仪
29、器、仪仪表进行行实测、如如水平仪仪道轨纵纵、横向向倾斜度度，用接接地电阻阻仪测接接地电阻阻值等。（4）动动作试验验；对各各种限装装置进行行实际动动作检验验其灵敏敏度，如如塔吊力力距限位位、行走走限位、超超高限位位，物料料提升机机超高、垫垫层、防防坠限位位保险装装置，漏漏电保护护器等。6、项目目部应做做好安全全检查记记录，除除进行每每星期安安全检查查外，项项目部安安全管理理人员应应坚持做做好日常常安全巡巡查，填填写工地地安全日日记等。7、施工工班组应应做好班班前、班班中及班班后的安安全检查查，特别别是施工工作业前前必须对对作业环环境进行行认真检检查，认认真做好好班前安安全活动动记录。8、安全全检
30、查的的重点：脚手架架、基坑坑支护与与模板工工程、三三宝四口口防护、施施工用电电、物料料提升机机、塔吊吊、生活活设施和和现场防防火等。9、除定定期安全全检查外外，还要要进行季季节性及及节假日日前后安安全检查查。针对夏季季施工（雨雨季、台台风期）施施工、冬冬季施工工可能给给施工现现场安全全施工带带来危害害而组织织的安全全检查，节节假日前前后为防防止施工工现场管管理人员员和操作作人员纪纪律松懈懈、思想想麻痹等等而进行行的安全全检查。10、安安全检查查中，对对施工现现场有重重大事故故隐患和和紧急情情况的应应立即停停工整改改；制止止违章指指挥、违违章作业业及违反反劳动纪纪律的现现象，经经教育不不听劝阻阻
31、的，给给予经济济处罚，直直至停工工等到处处罚。安全教育育培训制制度安全教育育培训制度度1、开展展安全生生产教育育，使广广大施工工管理人人员和操操作人员员真正认认识到安安全生产产的重要要性、必必要性，牢牢固树立立“安全第第一、预预防为主主”的思想想，自觉觉遵守各各项安全全生产规规章制度度。2、安全全教育内内容主要要包括安安全生产产思想、安安全知识识、安全全技能三三个方面面的教育育。3、新入入企业工工人三级级安全教教育：公司（分分公司）安安全教育育，教育育内容为为劳动安安全法律律法规、企企业劳动动安全规规章制度度，安全全生产形形势和有有关事故故案例教教训等，教教育累计计时间不不少于115个学学时。
32、项目部安安全教育育，教育育内容为为本工程程施工特特点、项项目部规规章制度度、本工工程安全全技术操操作规程程、现场场危险部部位及安安全注意意事项、机机械设备备及电气气安全事事项和防防火、防防毒、防防爆知识识、防护护用品作作用知识识等，教教育累计计时间不不少于115个学学时。班组安全全检查教教育，教教育内容容为遵章章守纪、岗岗位安全全技术操操作规程程，安全全防护装装置及劳劳动防护护用品的的使用、本本岗位易易发生事事故的不不安全因因素及其其防范对对策和作作业环境境、使用用机械设设备、工工具的安安全要求求等，教教育累计计时间不不少于220个学学时。4、企业业待岗、转转岗、换换岗的职职工，在在重新上上岗
33、前，必必须接受受一次安安全培训训，时间间不少于于20学学时，其其中变换换工种的的进行新新工程的的安全教教育。5、施工工现场必必须建立立安全教教育档案案，经三三级安全全教育新新入场工工人，应应填写安安全教育育登记表表，并履履行签字字手续，由由项目安安全员负负责管理理，未经经三级安安全教育育的人不不准分配配工作上上岗作业业。6、对电电工、电电焊工、塔塔吊司机机、有关关部门进进行安全全技术培培训考核核取得操操作证后后方可操操作；特特种作业业人员的的培训工工作由企企业负责责管理，并并建立培培训档案案。7、施工工现场利利用安全全会议、宣宣传栏、读读报栏、黑黑板报、安安全宣传传标语、安安全生产产录像等等多
34、种形形式对施施工操作作人员进进行经常常性的安安全教育育，不断断提高工工人执行行规章制制度和安安全技术术操作规规程的自自觉性。8、项目目经理每每年度应应接受不不少于220学时时的安全全培训，特特种作业业人员每每年不少少于200学时的的安全培培训。9、专职职安全员员必须经经有关主主管部门门进行安安全技术术培训，取取得岗位位合格证证书并持持证上岗岗；每年年度应接接受不少少于400学时的的安全技技术培训训，并经经年度考考核合格格。工程概况况表（4）工程概况况表表AQ-C1-1编号工程名称称通州区台台湖镇44-1-0288、4-1-0029、44-1-0300、4-1-0027、44-1-0333、地块
35、块居住、小小学、托托幼用地地项目（配配建公共共租赁住住房）项项目工程地点点通州太湖湖银河项项目建筑面积积（）层数/幢幢数建筑筑物总高高（m）结构类型型工程总造造价（万元）施工许可可证号及及发证机机关施工企业业安全生生产许可可证号合同工期期实际开工工日期单 位 名 称称主要负责责人联系电话话（办公、手手机）建 设 单 位位北京世纪纪鸿房地地产开发发有效公公司赵建平勘 察 单 位位北京中地地大工程程勘察设设计研究究院有限限责任公公司赵金包设 计 单 位位施 工 单 位位中国新兴兴保信建建设总公公司赵付江监 理 单 位位北京磐石石建设监监理有限限责任公公司施 工 安 全全监 督 机 构构主 要 安
36、全全 管 理 人人 员 姓 名名证书号联系电话话项目经理理技术负责责人项目安全全经理或项目安安全主管管总监理工工程师项目部安安全目标标指标管管理方案案（5）危险性较较大的分分部分项项工程专专家论证证表（6）危险性较较大的分分部分项项工程汇汇总表（7）危险性较较大工程程汇总表表表AQ-C1-5编 号号工程名称称：通州州区台湖湖镇4-1-0028、44-1-0299、4-1-0030、44-1-0277、4-1-0033、地地块居住住、小学学、托幼幼用地项项目（配配建公共共租赁住住房）项项目施工单位位：新兴保保信建设设总公司司二公司司 监理单单位：北北京磐石石建设监监理有限限公司危险性较较大工程程
37、1、 基坑支护护与降水水工程 基坑坑支护工工程是指指开挖深深度超过过5m（含含5m）的的基坑（槽槽）并采采用支护护结构施施工的工工程；或或基坑虽虽未超过过5m，但但地质条条件和周周围环境境复杂、地地下水位位在坑底底以上等等工程。( )2、土方方开挖工工程 土方开开挖工程程是指开开挖深度度超过55m（含含5m）的的基坑、槽槽的土方方开挖。( )3、模板板工程 各类类工具式式模板工工程，包包括滑模模、爬模模、大模模板等；水平混混凝土构构件模板板支撑系系统及特特殊结构构模板工工程。4、起重重吊装工工程。aa大型构构件b大大型设备备或设施施( )5、脚手手架工程程 aa、高度度超过224m的的落地式式
38、钢管脚脚手架；b、附附着式升升降脚手手架，包包括整体体提升与与分片提提升；cc、悬挑挑式脚手手架；dd、门型型脚手架架；e、挂挂脚手架架；f、吊吊篮脚手手架；gg、卸料料平台。( )6、拆除除、爆破破工程 采用用人工、机机械拆除除或爆破破拆除的的工程。7、其他他危险性性较大的的工程 a、建建筑幕墙墙的安装装施工；b、预预应力结结构张拉拉施工；c、隧隧道工程程施工；d、桥桥梁工程程施工（含含架桥）；e、特特种设备备施工；f、网网架和索索膜结构构施工；g、66m以上上的边坡坡施工。( )8、大江江、大河河的导流流、截流流施工。( )9、港口口工程、航航道工程程。( )10、采采用新技技术、新新工艺
39、、新新材料，可可能影响响建设工工程质量量安全，已已经行政政许可，尚尚无技术术标准的的施工。( )应当组织织专家组组论证工工程1、深基基坑工程程 开开挖深度度超过55m（含含5m）或或地下室室三层以以上（含含三层），或或深度虽虽未超过过5m（含含5m），但但地质条条件和周周围环境境及地下下管线极极其复杂杂的工程程。( )，专专家论证证情况（）。2、地下下暗挖工工程 地下暗暗挖工程程及遇有有溶洞、暗暗河、瓦瓦斯、岩岩爆、涌涌泥、断断层等地地质复杂杂的隧道道工程，专专家论证证情况（）。3、高大大模板工工程 水平混混凝土构构件模板板支撑系系统高度度超过88m，或或跨度超超过188m，施施工总荷荷载大于
40、于10KKN/mm，或或集中线线荷载大大于15510KKN/mm的模板板支撑系系统( )，专家论证情况（）。4、300m及以以上的高高空作业业的工程程( )，专专家论证证情况（）。5、大江江、大河河中的深深水作业业工程( )，专家家论证情情况（）。6、城市市房屋拆拆除爆破破和其他他土石爆爆破工程程( )，专专家论证证情况（）。北京市施施工现场场检查汇汇总表（8）北京市施施工现场场检查汇汇总表 表表AQ-C1-6施工单位位中国新兴兴保信建建设总公公司二公公司资质等级级一级项目经理理赵付江开工证号号20114施通通建字字00449资 质一级工程名称称通州区台台湖镇44-1-0288、4-1-002
41、9、44-1-0300、4-1-0027、44-1-0333、地块块居住、小小学、托托幼用地地项目（配配建公共共租赁住住房）项项目面积946113.773结构类型型剪力墙层数地下三层层地上222层在施部位位地下一层层开工日期期20144.044.011工程详细细地点北京市通通州区台台湖镇环环渤海总总部基地地北侧表号检查项目目标准分值值得分率折 合合标准分分1安全管理理1084%8.42文明施工工生活区管管理1082%8.2现场、料料具管理理1084%8.43环境保护护1087%8.74脚手架1085%8.55安全防护护（基坑支支护与模模板工程程、“三宝”、“四口”防护）1086%8.66施工用
42、电电1082%8.07塔吊、起起重吊装装1083%8.38机械安全全（物料提提升机与与外用电电梯、工工程机具具）1085.55%8.5559保卫消防防1086%8.6总评分81.77申报单位位 主主管经理理签字 公公 章章 年年 月月 日日检查单位位检 查查 负责责人评语： 年年 月 日北京市施施工现场场检查汇汇总表 表表AQ-C1-6施工单位位中国新兴兴保信建建设总公公司二公公司资质等级级一级项目经理理赵付江开工证号号20114施通通建字字00449资 质一级工程名称称通州区台台湖镇44-1-0288、4-1-0029、44-1-0300、4-1-0027、44-1-0333、地块块居住、小小学、托托幼用地地项目（配配建公共共租赁住住房）项项目面积946113.773结构类型型剪力墙