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1、金瀚企业业文化宣宣言北大纵横横管理咨咨询公司司二OO四四年八月月目录开篇金光灿烂烂，瀚海海奔腾大浪淘沙沙始见金金，万河河汇聚终终成瀚。金瀚，一一个年轻轻的生命命，在古古老的齐齐鲁大地地创造着着奇迹；金瀚，一个平凡的企业，在激烈的市场竞争中撰写着神奇。金瀚以其永恒的梦想，指引着方向；以其不变的忠诚，赢得了尊敬；用其执著的精神，迎接着挑战；凭其专业的素养，彰显着实力。金瀚是山山，高远远、稳健健、包容容。金瀚瀚如山一一般高远远，抬头头可与苍苍天比高高，低头头鸟瞰芸芸芸众生生。金瀚瀚的高远远是文化化决定的的高雅品品位，是实力决决定的崇崇高地位位，是大大思维指指导的高端定位，是是大手笔笔运作的的高速发展
2、；金金瀚如山山一般稳稳健，任任凭狂风风暴雨，我我自巍巍巍耸立，傲傲然自我我。金瀚瀚的稳健健是扎实实的基础础，稳步步的经营营，是值值得信赖赖的忠诚诚，是一诺诺千金的的守候；金瀚如如山一般般包容，既既有葱郁郁的绿林林，也有有嶙峋的的山石。金瀚的的包容是是开放的的借鉴，是是广博的的吸收，是是兼收并并蓄的运运用，是是利益共共享的合合作。金石基业业，瀚海海纳新执着焊铸铸辉煌，创创新成就就梦想。遥想当年年，金瀚瀚初生，带着青春的萌动与执著，怀揣美好的梦想与希望，除了对生存与成长的追求，更肩负责任与重托。金瀚曾经历资金的匮乏，人员的短缺，也曾感受无情的背弃，残酷的竞争。但金瀚有着创新的细胞，流着拼搏的血液。
3、不管风吹浪打，胜似闲庭信步；谈笑间，樯橹灰飞烟灭，已奏凯歌还。青松滴翠翠夏花舞舞，风自自飘逸水水自流。三年的的耕耘，让让沼泽变变绿洲；三年的的奋斗，将将荒地变变家园。金瀚建建造的每每一座房房屋都是是用忠诚诚夯实基基础，用用执着浇浇筑四壁壁，用专专业构建建屋顶。 “极度诱诱惑，非非尝不可可”，金瀚瀚让世界界认识了了冬枣，让让冬枣席席卷了世世界。徐徐清风风拂面吹吹，幽幽幽湖水碧碧波澜。金瀚树树立信任任，“三条高高压线”成为不不可触及及的禁区区。金瀚瀚走向规规范，借借助外脑脑，成就就专业形形象。金金瀚重视视文化，用文化塑造形象，用文化提升品位。金瀚之光介绍金瀚，让社会了解金瀚，让员工热爱金瀚，清风湖
4、宣传时尚，提高大众品位，紧跟时代潮流。经典之作作，焊铸铸辉煌卓越塑造造经典，激激情演绎绎未来。从合格到到优秀，从从优秀到到卓越，金金瀚孜孜孜以求，不不断前进进。“也许你你阅历尚尚浅，也也许你财财富不足足，只要要你拥有有梦想、真诚和和勤奋，你你就能够够走向成成功。”这就是是金瀚人人坚守的信信条，这这就是金金瀚对未未来的态态度。勤勤奋的汗汗水成就就金瀚今今日的成成功，更更带给金金瀚明日日的信念念，执着着的梦想想是永无无止尽的的航标，无限的真诚是金瀚根深蒂固的风采。作为金瀚瀚的一员员，我们们正创造造金瀚的的未来，统统一行动动是我们们成功的的保证，统统一思想想才能达达到统一一的行动动，这就就是这本本文
5、化宣宣言的用用意所在在。在接接下来的的篇章里里，您将将看到金金瀚的使使命、愿愿景、价价值观、精神以以及经营营理念、管理理理念等。他将帮帮助您了了解金瀚瀚推崇怎怎样的文文化，金金瀚人应应有怎样样的素养养。统一一的文化化指导统统一的行行动，统统一的行行动才能能达成统统一的目目标。精雕细作作，我们们脚踏实实地，胸胸怀天下下，我们们志存高高远。立立足山东东，放眼眼全国，金金瀚塑造造中国最最有影响响力的控控股企业业；提升升城市品品位，改改善生活活方式，是是金瀚肩肩负的使使命。面面对未来来，我们们庄严宣宣誓：用用“经典之之作，焊焊铸辉煌煌”。第一部分分 价价值篇第一条 金瀚愿景景立足山东东，放眼眼全国，塑
6、造中国最有影响力的控股企业金瀚扎根根山东，立立足山东东，山东东是金瀚瀚的根本本，是金金瀚的基基础。金金瀚力求求通过规规范经营营，完善善管理，资资源整合合、资本本运作，成成为山东东著名企企业；同同时，金金瀚放眼眼全国，将将山东的的经验作作外延性性扩展，谋谋求多地地区发展展，努力力成为全全国知名名企业，实实现从山山东著名名走向全全国知名名。金瀚做有有影响力力的事，说说有影响响力的话话，做有有影响力力的人，通通过自身身的实力力和对社社会的贡贡献，成成为中国国最具有有影响力力的控股股企业。第二条 金瀚使命命提升城市市品位，改改善生活活方式金瀚立足足城市，改改造城市市。用勤勤奋的劳劳动建设设城市，用用专
7、业的的队伍改改造城市市，用创创新的思思路发展展城市，用用时尚的的格调装装点城市市，让城城市更繁繁荣，更更现代，更更时尚。金瀚提提升城市市品位，建建筑理想想空间。金瀚关注注生活，改改善生活活。金瀚瀚建造舒舒适的家家园，营营建良好好的社区区，创建建和谐的的环境。金瀚引引进时尚尚生活理理念，创创造先进进生活方方式，让让生活更更充实，更更健康，更更时尚。金瀚改改善生活活方式，创创造美好好生活。第三条 核心价值值观HIGHH 志存存高远人本（HHumaan）、创新(Innnovaatioon)、卓越(Greeat)、诚信信(Hoonesst）Humaan，人人本：员工是颗颗颗沙粒粒，堆积积成金瀚瀚之巍巍
8、巍山峦，员员工是涓涓涓细流流，汇聚聚成金瀚瀚之浩瀚瀚海洋。金瀚看看重员工工的个人人价值，尊尊重员工工的辛勤勤劳动，注注重员工工的培育育发展。金瀚视视人才为为资本。人才是是引擎，推推动金瀚瀚的车轮轮；人才才是营养养，支撑撑金瀚的的成长。金瀚吸吸收优秀秀的人才才，重用用优秀的的人才，培培育优秀秀的人才才。金瀚瀚吸收德德才兼备备的人才才，吸收收忠于企企业的人人才；金金瀚执行行人文关关怀，尊尊重人才才的创造造性，金金瀚实施施人性管管理，激激发人才才的积极极性；金金瀚提供供良好的的培训和和广阔的的空间，使使优秀人人才更加加优秀。 Innoovattionn，创新新：金瀚紧跟跟时代步步伐，勇勇于突破破传统
9、思思想的约约束，敢敢于超越越常规思思维的束束缚，从从创新的的视角看看待事物物，以创创新的思思维克服服困难，用用创新的的方法处处理问题题，建创创新的机机制保障障发展。员工的的创新意意识是金金瀚创新新的源泉泉，经营营的创新新理念是是金瀚创创新的保保障，管管理的创创新方法法是金瀚瀚创新的的应用。通过创创新，金金瀚不断断改善产产品，引引领市场场新的潮潮流；通通过创新新，金瀚瀚不断提提升服务务，满足足客户新新的需求求；通过过创新，金金瀚不断断改进技技术，适适应时代代新的发发展。创创新是金金瀚的灵灵魂，创创新是金金瀚的生生命。Greaat，卓越：“会当凌凌绝顶”是金瀚瀚始终不不渝的目目标。在在我们所所进入
10、的的每一个个领域，我我们都要要做到卓卓而不群群、出类类拔萃。金瀚雇雇佣一流流的员工工，实施施一流的的管理，与与一流的的伙伴合合作，打打造一流流的品牌牌、生产产一流的的产品，提提供一流流的服务务、研发发一流的的技术。金瀚力力求凡事事卓越，要要么不做做，要做做就做最最好。凡凡事从高高角度着着眼，从从高端定定位，以以高标准准要求，向向高目标标进取。Honeest，诚信：诚信是金金瀚经营营的道德德标准，也也是员工工的行为为规范。金瀚以以诚信的的标准要要求员工工，以诚诚信的态态度服务务顾客，以以诚信的的姿态对对待合作作，以诚诚信的言言行回报报社会。不欺骗骗隐瞒，是是金瀚对对员工的的诚信；不逆言言惰行，是
11、是员工对对金瀚的的诚信；不言而而无信，是是金瀚对对伙伴的的诚信；不损公公肥私，是是金瀚对对社会的的诚信。金瀚推推崇诚信信，金瀚瀚实践诚诚信，金金瀚用自自己的行行动诠释释诚信。第二部分分 风风格篇第四条 文化化图腾狮王者之风风：高傲傲的姿态态，威严严的外表表，造就就其王者者般气度；超群的的实力，勇勇猛的霸霸气，成成就其百百兽之王王的美名名。威猛：矫矫健的体体魄、锋锋利的牙牙齿，雄雄浑的怒怒吼，令令对手不不寒而栗栗；闪电电般的行行动，全全力以赴赴的冲击击，给对对手致命命的打击击。机智：机机智潜伏伏，耐心心等待，审审时度势势，灵活活应变。自信：生生存的实实力，无无畏的勇勇气，聪聪明的智智慧，拼拼搏的
12、精精神，赋赋予其充充足的自自信。从容：信信步于残残酷的竞竞争下，游游走于血血腥的搏搏斗中，将将致命的的厮杀演演绎成艺艺术的表表演，将将生死的的搏斗临临摹成完完美的图图画。团队：团团队的生生存方式式，明确确的责任任分工，增增强了生生存的能能力。第五条 金瀚瀚口号经典之作作，焊铸铸辉煌激情放飞飞梦想，卓卓越引领领未来卓越塑造造经典，激情演绎未来，执着焊铸辉煌，创新成就梦想。第六条 金瀚精神神王者之手手，点石石成金的的精神（KINNGHAAND）知识K、执着II、迅捷捷N、进进取G、忠诚HH、激情AA、合作作N、敬业业D八大精神神Knowwleddge 知识，通通过“三有学学习”，获取取知识：金瀚接
13、受受一切先先进的知知识和经经验，通通过学习习实现对对知识的的点滴积积累，通通过知识识走向专专业的坦坦途。现代企企业的竞竞争是人人才的竞竞争，人人才的竞竞争是知知识的竞竞争，知知识的竞竞争是学学习能力力的竞争争。金瀚瀚将始终终以积极极的心态态学习先先进的知知识，以以批判的的眼光借借鉴有用用的经验验，以谦谦虚的姿姿态聆听听专业的的指导，以良好的机制创造学习的氛围，使金瀚成为学习的集体，智慧的熔炉。金瀚对员员工提倡倡“三有学习习”：有计划划的学习习，有方方法的学学习，有有应用的的学习。有计划划的学习习：提倡员员工明确确地制定定学习目目标，有有效地利利用学习习时间，严严格地进进行阶段段检验；有方法法的
14、学习习：提倡倡员工使使用科学学的方法法学习，借借助团队队的力量量学习，通通过互助助、互动动和互享享达到共共同进步步；有应应用的学学习：提提倡员工工学以致致用，将将学到的的东西运运用到工工作中，在在运用中中得到进进一步的的学习。识多得以以智广，足足智方能能多谋，多多谋才能能善断。不断的的学习造造就了金金瀚的今今天，知知识的积积累将成成就金瀚瀚的未来来。Insiisteencee 执着着，坚持持“三不原原则”，执着着追求：不懈的努努力是金金瀚对困困难的宣宣言，不不停的进进取是金金瀚对成成功的承承诺。金金瀚的字字典中没没有放弃弃，金瀚瀚的言行行中只有有坚持。坚持是是金瀚胜胜利的法法宝，执执着是金金瀚
15、成长长的基石石。坚持持不懈的的努力为为金瀚赢赢得了辉辉煌的过过去，永永不停歇歇的奋斗斗将铸就就金瀚灿灿烂的未未来 金瀚要求求员工坚坚持“三不原原则”：不解决决问题不不放弃，不不克服困困难不停停止，不不达到目目的不罢罢休。不不解决问问题不放放弃：要要求员工工遇到问问题不回回避，努努力追究究问题的的成因，积积极寻求求解决的的办法，直直到问题题得以解解决；不不克服困困难不停停止：要要求员工工遇到困困难不气气馁，坚坚持不懈懈，持之之以恒，直直至困难难得以克克服；不不达到目目的不罢罢休：要要求员工工制定合合理的目目标，然然后为之之锲而不不舍的奋奋斗，直直到目标标得以实实现。坚持需要要勇气，执执着成就就信
16、念，金金瀚孜孜孜以求，永永不言弃弃。Nimbble，迅捷，实实施“三一行行动”，敏捷捷高效：敏捷帮助助金瀚捕捕捉机会会，高效效帮助金金瀚应对对变化。金瀚的的高效来来自于充充分的准准备，丰丰厚的积积累，迅迅速行动动的意识识，简约约快捷的的理念。金瀚实施施“三一行行动”：一有问问题就解解决，一一有错误误就改正正，一有有机会就就抓住。一有问问题就解解决：不不允许回回避问题题，不允允许拖延延问题，发发现问题题后，能能解决的的马上解解决，该该汇报的的马上汇汇报，不不让问题题停留，不让问题扩散；一有错误就改正：勇于指出别人的错误，敢于进行自我批评，迅速的发现错误。不能因为错误小而忽视，不能因为责任大就推脱
17、，勇敢地接受错误。积极地寻找导致错误的原因，努力地挽救错误造成的损失，迅速的改正错误；一有机会就抓住：以战略的眼光去感知，以理性的思维去分析，以细致的心态去挖掘，以创新的视角去观察，善于发现机会。当看到机会时，迅速的采取行动，迅速的组织资源，迅速的作出反应，具有快速捕捉机会的意识，快速抓住机会的本领。Growwth 进取，保保持“三求心心态”，积极极进取：金瀚从不不满足现现状，也也从不因因胜利而驻驻足。安安于现状状是退步步的开始始，不思思进取是是失败的的序言。积极地地进取是是金瀚对成成功最好好的守护护。金瀚员工工保持“三求心心态”：在困境境中求生生存，在在顺境中中求发展展，在成成功中求求升华。
18、在困境境中求生生存：面面对困难难不退缩缩，以积积极的心心态去应应对，以以勇敢的的精神去去克服，困难是生命的积分，拼搏是生存的氧分，奋斗迎来柳暗花明；在顺境中求发展：身处顺境要居安思危，如履薄冰，主动进行自我反省，积极进行自我批判，百舸争流，不进则退，要将顺境视作机遇，谋求更快更大的发展；在成功中求升华：成功代表过去，进取创造未来，得意不忘形，成功需低首，只有精益求精，方能气冲霄汉。锐意进取取是金瀚瀚的风骨骨，使我我们在逆逆境中生生存，在在风雨中中挺立。Honeest忠忠诚，提倡“三个忠忠于”，尽忠忠职守：忠诚是一一座以青青铜铸造造的钟，是是一颗用用水晶镌镌刻的心心，即使使是破了了、碎了了，在每
19、每一片上上，书写写的依然然是忠诚诚。金瀚提倡倡“三个忠忠于”：忠于公公司，忠忠于职责责，忠于于事业。忠于公公司：员员工热爱爱公司，不不做损害害公司的的事，不不说诋毁毁公司的的话，不不泄漏公公司机密密，不从从事与公公司具有有商业竞竞争的行行为；忠忠于职责责：员工工热爱自自己的本本职工作作，为所所做的工工作自豪豪，对所所做的工工作负责责，兢兢兢业业，竭竭尽全力力，不拖拖沓，不不懈怠，以以负责的的心态从从事工作作，以出出色的表表现完成成工作；忠于事事业：员员工热爱爱自己的的事业，将将工作当当成自己己的事业业去经营营，把工工作当成成梦想去去完成。Affeectiion激激情，争取“三个保保持”，积极极
20、向上：金瀚拥有有年轻的的生命，旺旺盛的精精力，带带着青春春的萌动动与执着着，怀揣揣美好的的梦想与与希望。激情让让金瀚更更年轻，激激情让金金瀚更执执著。金瀚鼓励励员工“三个保保持”：保持工工作热情情，保持持乐观心心态，保保持旺盛盛精力。保持工工作热情情：金瀚瀚人对工工作始终终保持热热情，对对工作的的热情是是努力的的工作，积积极的学学习；保保持乐观观心态：金瀚的的员工与与金瀚共共同经历历风雨，共共同享受受彩虹。无论面面对怎样样的困境境，都能能迎难而而上，以以积极的的态度面面对问题题，以乐乐观的姿姿态迎接接挑战，我我们相信信明天会会更好；保持旺旺盛精力力：金瀚瀚的员工工始终保保持旺盛盛的精力力，昂扬
21、扬的斗志志，像金金瀚一样样年轻，像像金瀚一一般充满满活力。Netwworkk 协作作，信奉奉“三个依依靠”，团结结协作：团结是金金瀚力量量的源泉泉，协作作是金瀚瀚发展的的道理。金瀚信奉奉“三个依依靠”的协作作精神：依靠沟沟通达成成共识，依依靠团结结实现进进步，依依靠合作作追求双双赢。依依靠沟通通达成共共识：沟沟通是认认真的听听取，沟沟通是充充分的表表达，沟沟通无界界限，沟沟通无止止境。用用沟通避避免不必必要的误误会，用用沟通消消除认识识上的分分歧。用用真诚的的心态对对待沟通通，用良良好的风风气引导导沟通，用用先进的的机制保保证沟通通；依靠靠团结实实现进步步：团结结构建团团队，团团队产生生力量。
22、以团结结的姿态态面对竞竞争，用用团结的的思维处处理问题题，团结结营建相相互学习习的氛围围，使我我们共享享知识，团团结树立立共同进进退的意意识，使使我们共共御风雨雨。在风风雨中成成长，在在学习中中进步，团团结产生生凝聚，团团结是进进步的引引擎；依依靠合作作追求双双赢：合合作是真真诚的奉奉献，也也是积极极的索取取，用他他人之长长，补己己之短。同最专专业的合合作，与与最优秀秀的合作作。互惠惠是合作作的基础础，双赢赢是合作作的目标标。 Dediicatted敬敬业，执执行“三个面对对”，敬业业拼搏：爱岗敬业业是金瀚瀚人对工工作的理解，勤勤奋拼搏搏是金瀚瀚人对事事业的诠诠释。金瀚人执执行“三个面对对”：
23、以勤奋奋面对工工作，以以勇气面面对责任任，以拼拼搏面对对挑战。以勤奋奋面对工工作：金金瀚人对对工作兢兢兢业业业，孜孜孜以求，不不计时间间的工作作，从不不抱怨的的劳动，勤勤奋已经经成为金金瀚的血血液，为为金瀚输输送着成成长的氧氧分；以勇气气面对责责任：积积极地承承担更多多的工作作，勇敢敢地承认认工作的的失误。在责任任面前，金金瀚人不不逃避，不不推诿，敢敢于担当当，勇于于面对，勇气使金瀚人变得更坚强，使金瀚变得更强大；以拼搏面对挑战：金瀚人永不停歇奋斗的脚步，不仅由于我们的追求无限，更是因为拼搏已经成为习惯，金瀚人以拼搏的精神克服困难，以拼搏的姿态面对挑战。同时，金瀚人讲求有方法的拼搏，有方向的拼
24、搏，有效果的拼搏。第七条 金瀚品牌牌三高高品牌金瀚追求求“三高”品牌：高认知知度、高高美誉度度、高忠忠诚度。高认知度度：金瀚瀚的品牌牌是跨行行业、跨跨地区的的品牌。是更多多人知道道的品牌牌，是更更多行业业了解的的品牌，是是在更广广泛地域域传播的的品牌，要要让不知知道的知知道，让让知道的的了解，让让了解的的认可。同时，金金瀚品牌牌具有高高度的延延展性，可可以扩展展到不同同的领域域；高美美誉度：建立良良好的形形象，获获得正面面的评价价，树立立良好的的声誉，赢赢得受众众的赞美美，让受受众客观观的表扬扬，由衷衷的赞美美；高忠诚诚度：金金瀚的品品牌是持持久的，影影响深远远的品牌牌，它凝凝聚受众众，吸引引
25、受众，让让受众跟跟随，让让受众追追捧。第八条 金瀚瀚产品四有有产品金瀚生产产“四有产产品”：有质质量的产产品，有有回报的的产品，有有品位的的产品，有有信誉的的产品。有质量的的产品：金瀚遵遵循国际际化的质质量标准准，提供供有保障障的优质质产品；有回报报的产品品：金瀚瀚的产品品既要给给企业带带来利润润，又要要给员工工带来利利益，既既要给客客户带来来价值，又又要给社社会带来来效益；有品位位的产品品：金瀚瀚的产品品是具有有格调的的产品，是是值得欣欣赏的产产品，在在提供物物质满足足的同时时，也追追求精神神享受，金金瀚的产产品为客客户提升升品位，有有品位的的客户选选择金瀚瀚的产品品；有信信誉的产产品：金金
26、瀚生产产有信誉誉的产品品，金瀚瀚依靠产产品赢得得信誉。第九条 金瀚瀚服务五心心服务五心：诚诚心，贴贴心，专专心，耐耐心，省省心金瀚提供供“五心服服务”，诚心心、贴心心、专心心、耐心心、省心心。诚心心:表明明态度。真诚面面对客户户，无论论客户是是否有购购买欲望望，都应应给每一一位客户户留下美美好的印印象；贴贴心：了了解需求求。与客客户互动动沟通，时时刻揣摩摩客户的的心理，适时把握客户的需求变化；专心：追追求专业业。 用用金瀚人人的敬业业、负责责的态度度，凭借借专业的的技术和和水平，用专业化的手段，为客户提供良好的解决方案；耐心：周周到服务务。出现现问题时时，耐心心了解情情况，并并加以解解决。客客
27、户抱怨怨时，耐耐心听取取意见，并并加以解解释。出出现新的的需求，耐耐心的调调研论证证，并加加以满足足；省心：建建立信任任。通过过诚信的的品格、端正的的态度与与真实的的告知让让客户从从内心认认可、信信任、接接纳我们们。金瀚瀚用“五心”服务，营营造“五星”服务。第十条 金瀚瀚利润七彩彩阳光利利润健康的金金瀚创造造阳光利利润，阳阳光利润润使金瀚瀚更加健健康。“七个健健康”汇聚成成七彩阳阳光，诠诠释金瀚瀚利润：拥有健健康的机机体（绿绿色），遵遵循科学学的思路路（蓝色色），进行稳稳健的运运作（青青色），实实施严格格的管理理（黄色色），创创造领先先的技术术（紫色色），生生产优质质的产品品（橙色色），提提供
28、热情情的服务务（赤色色）。金金瀚需要要利润，但但不迷恋恋利润。我们遵遵守法纪纪，恪守守行规，诚诚信经营营，规范范运作，每每一分利利润都是是真实劳劳动的结结果，每每一个成成就都是是辛勤汗汗水的结结晶。金金瀚的利利润如七七彩阳光光般灿烂烂，七彩彩阳光照照耀金瀚瀚健康的的成长。第三部分分 战战略篇第十一条 金瀚的战战略定位位协同发展展房地产产、冬枣枣及生物物科技三三层面业业务，坚坚持以房房地产业业务为核核心快速速扩张、冬枣业业务群伺伺机扩张张、生物物科技作作为未来来重点的的战略思思想，做做跨地区区发展的的大型控控股企业业集团。第十二条 金瀚的战战略思想想金瀚的战战略思想想坚持:专业化化、区域域化、差
29、差异化。专业化：根据细细分市场场需求和和已建立立的竞争争优势，准准确定位位消费群群体层级级和消费费需求，开开展针对对性的专专业化的的服务。区域化化：牢固建建立区域域资源优优势，并并充分运运用其优优势多方方面、多多角度地地开发新新的业务务类型，不不断强化化区域竞竞争能力力，通过过长期整整合产业业，实现现所在区区域市场场的垄断断竞争。差异化化：在服务务方面，根根据市场场细分提提供针对对性配套套服务，在在产品设设计方面面，提供供优异的的质量价格功能组组合，满满足个性性化需求求。 第十三条 金瀚的经经营理念念三纲纲五常金瀚坚持持“三纲五五常”的经营营理念：生存以诚诚信为纲纲，发展以团团结为纲纲，扩张张
30、以整合合为纲；仁常常常为员工工谋求利利益，义常常常为政府府做出贡贡献，礼礼常常常为客户户满足需需求，智智常常常与伙伴伴实现双双赢，信信常常常为股东东创造价价值。三纲：生生存以诚诚信为纲纲：激烈烈的市场场竞争和和快速的的市场变变化使企企业时刻刻面临生生与死的的考验，金瀚牢记生存是企业的第一要旨，金瀚秉承诚信的原则，以诚信取信于人，以诚信为立身之本；发展以团结为纲：在生存的基础上谋求发展，用发展巩固生存，金瀚明了发展是硬道理，团结产生力量，推动金瀚的发展，金瀚的发展依靠全体人员的共同努力；扩展以整合为纲：铸造百年企业，扩张是金瀚永恒的追求，金瀚用资源的整合达到扩张的目标，。五常：仁仁常常常为员工工
31、谋求利利益：员员工是金金瀚最可可宝贵的的财富，是是金瀚事事业常青青的保障障。金瀚瀚尊重员员工的劳劳动，承承认员工工的劳动动，回报报员工的的劳动。金瀚为为员工创创造舒适适的办公公环境，为为员工提提供合理理的劳动动回报，为为员工提提供良好好的职业业培训，为为员工创创造广阔阔的发展展平台；义常常为为政府做做出贡献献：政府府给金瀚瀚一份阳阳光，金金瀚还政政府十分分灿烂。金瀚知知道回报报政府的的最好方方式就是是服务于于大众，贡贡献于社社会。在在改善民民众生活活，促进进城市发发展的征征途上，金金瀚始终终是政府府最忠实实的伙伴伴；礼常常常为客户户满足需需求：客客户是金金瀚的价价值源泉泉，是金金瀚的衣衣食父母
32、母。金瀚瀚周详细细致的了了解客户户需求，高高质高效效的满足足客户需需求；智智常常与伙伙伴实现现双赢：金瀚以以真诚对对待合作作，以双双赢指引引合作。金瀚倡倡导：合合作时开开开心心心，分手手时保持持联络，困困难时相相互帮助助，盈利利时共同同分享；信常常为为股东创创造价值值：金瀚瀚的经营营者以职职业的姿姿态承诺诺股东利利益，以以负责的的心态对对待股东东利益，以以科学的的决策和和创新的的运作创创造股东东价值，以以规范的的管理与与合法的的经营保保障股东东利益。第十四条 金瀚的经经营模式式金瀚针对对不同的的产业，运运用不同同的模式式，每一一种模式式都是金金瀚根据据具体的的情况进进行创新新的结果果，每一一种
33、模式式都有效效的解决决了问题题，同时时每种模模式之间间加强联联系，促促进了金金瀚的发发展。房地产经经营模式式营城城造市以项目带带动周边边土地升升值，通通过土地地收入的的实现，滚滚动开发发配套设设施和核核心产品品，最终终完成综综合开发发。金瀚瀚建设城城市，改改善城市市，美化化城市，为为该地区区带来良良好的社社会效益益。开发发一片城城区，营营造一个个市场。通过对对融资渠渠道、政政府关系系及外脑脑协作等等资源的的整合，在在所开发发和建设设的地区区内，营营造范围围经济，带带动该地地区的经经济发展展，从而而使该地地区的地地价升值值，给金金瀚和合合作伙伴伴带来良良好的经经济效益益。冬枣经营营模式冬映映红模
34、式式通过“政政府+枣枣农+协协会+企企业”的冬映映红运作作模式，充充分整合合地区资资源和行行业资源源，依靠靠规模出出效益，依依托产区区建工厂厂，实行行半垄断断式经营营，做冬冬枣行业业的龙头头企业。生物科技技经营模模式生物孵孵化器关注和掌掌控最新新生物产产业信息息，筛选选项目，寻寻求生物物工程的的发展良良机，提提供生物物工程领领域的关关键资源源：人才才、技术术、资金金和管理理经验。专业化化的孵化化条件将将各种资资源综合合利用，降降低投资资者和创创业者的的风险，加加快技术术成果的的转化，并并在未来来适时采采用国际际合作开开发战略略，高起起点发展展生物工工程业务务，将金金瀚生物物工程推推向国内内生物
35、发发展的前前沿。第四部分分 管管理篇第十五条 金瀚管理理思想三大主主义金瀚管理理遵循“三大主主义”：拿来主主义，简简约主义义和实用用主义拿来主义义：从有有到有，从从有到优优，金瀚瀚推崇专专业的分分工，金金瀚利用用专业的的分工。金瀚坚坚持做好好自己擅擅长的，外外包自己己不行的的，依靠靠外脑达达到专业业，借助助专家提提升高度度。金瀚瀚反对封封闭，从从不推崇崇闭门造造车，金金瀚始终终开放，时时刻寻求求专业合合作。金金瀚始终终保持谦谦虚的姿姿态，清清楚认识识自己的的不足。在管理理上，通通过聘请请专业人人士来提提升金瀚瀚的管理理水平，在在业务上上，通过过外包不不擅长的的业务来来创造金金瀚的专专业形象象。
36、管理理无界限限，凡是是好的我我们都可可以借鉴鉴，学习习无止境境，只要要有用我我们都应应该学习习。金瀚瀚用拿来来主义弥弥补自己己的不足足，用拿拿来主义义实现跳跳跃式发发展。简单主义义：去繁就就简，节节约成本本；去伪伪存真，追求高效，这是简单主义的本质，也是金瀚管理追求的第一要旨。在处理问题时，简单主义要求金瀚的管理者发现问题的本质，追寻问题的根源。抓住问题本质，寻求解决方法，少走弯路错路。针对问题根源，提出解决方案，杜绝问题再现；在传递信息时，金瀚打破信息阻隔，消除信息孤岛，部门之间无缝连接，上下游之间交接顺畅。金瀚的工作汇报奉行“一字诀”：口头汇报一句话，书面汇报一张纸。能一句话说清楚的，不说
37、两句话，能一张纸写明白的，不用两张纸，不讲废话、不说空话，言简意赅，言之有物。提高信息在公司内部的流动速度，减少信息在公司内部的传递时间，增加信息在公司内部的利用效率；在人际关系上，提倡简约主义，不搞拉帮结派，不论亲疏贵贱。金瀚用科学的方法和良好的机制来达成简单，金瀚管理的简约是在科学基础上的简约，是有良好机制保证的简约，是要节约而简约，是为高效而简约。实用主义义：金瀚瀚信奉管管理上没没有对与与错，实实用的就就是对的的；管理理上没有有好与坏坏，实用用的就是是好的。在管理方方法上，金瀚只只相信实实用的方方法，能能解决企企业问题题的方法法，能推推动企业业进步的的方法。金瀚在在管理上上不因循循守旧，
38、不不拘泥一一格，鼓鼓励创新新，鼓励励突破。管理的的方法多多种多样样，企业业的情况况千差万万别，金金瀚参考考但不局局限于现现有的理理论，借借鉴但不不照搬先先进的经经验，将将理论与与金瀚的的实际相相结合，将将经验与与金瀚的的现状相相对比，形形成金瀚瀚的思想想，金瀚瀚的方法法，解决决金瀚的的问题，推推动金瀚瀚的发展展；在制制定决策策时，实实用主义义要求金金瀚的管管理者全全盘考虑虑，小心心论证。突破局局部，放放眼全局局，从金金瀚实际际出发。审时度势势，多方方求证，以以事实为为决策依依据。力力求决策策的时效效性，决决策的适适应性；在管理理用人上上，金瀚瀚任人唯唯贤，推推崇实用用。任用用具有实实用经验验的
39、人，提提拔能够够解决问问题的人人。金瀚瀚的管理理追求实实际效果果，信奉奉实用主主义。第十六条 金瀚组织织理念战略略导向金瀚的组组织理念念首先要要以战略略为导向向，考虑虑市场环环境变化化，又立立足于公公司实际际情况，构构建适应应公司经经营战略略的组织织结构。组织结结构的设设置和安安排要以以战略为为指导，符符合战略略的要求求，利于于战略的的实现。第十七条 金瀚组织织理念流程程匹配组织以其其实现目目标为导导向，遵遵循业务务流程规规范，实施驱驱动管理理。职能能和业务务流程的的合理分分工决定定岗位设设置。设设立职务务的权限限应集中中，强调调责、权权、利匹匹配。组组织设计计做到流流程顺畅畅，无缝缝衔接。第
40、十八条 金瀚组织织理念责权权对等部门设置置和职务务设计先先有责任任，后有有权力，两两者必须须对等，没没有对等等的权力力就无法法完成相相应的职职责。责责权对等等是发挥挥我们组组织及成成员能力力的必要要条件，我我们强调调并保证证给予承承担责任任的部门门和员工工赋予相相应的权权力。第十九条 金瀚组织织理念科学学决策决策=理理性+感感性：科学理理性与决决策者直直觉意识识的结合合。决策策模式遵遵循决策策权力智智慧化，决决策依据据数量化化，决策策程序民民主化。在理性性的基础础上，按按法治的的原则确确定组织织伦理。放开高层层民主，使使智慧充充分发挥挥；强化化基层执执行，使使责任落落到实处处。决策策中主张张民
41、主，决决策后强强调集中中；对决决策过程程要进行行制度化化的监控控。对决决策的执执行情况况、实施施结果要要及时反反馈。决决策应广广泛汲取取公司内内外各方方面的意意见和建建议，尤尤其要充充分重视视利用外外脑。第二十条 金瀚组织织理念有效效沟通在沟通过过程中提提倡换位位思考，以以维护公公司整体体利益，作作为沟通通的目的的与检验验沟通是是否有效效的标准准。金瀚倡倡导“三无沟沟通”，无界界限沟通通、无障障碍沟通通、无极极限沟通通：无界限沟沟通：重视整体体利益，强强化团队队意识，不不同的层层级、不不同的岗岗位随时时随地进进行沟通通；无障障碍沟通通：建立宽宽道窄距距的沟通通渠道，减减少不同同层级、不同部部门
42、、不不同单位位之间的的沟通阻阻碍；无无极限沟沟通：良性的的沟通循循环保证证了信息息的快速速传递，激激活整个个组织，快快速应对对客户需需求，最最大限度度的利用用和共享享资源。第二十一条 金瀚组织织理念内部部控制合理设置置结构，有有效进行行分工：不相容容职务应应分离，对那些如如果由一一个人或或一个部部门担任任，既可可能弄虚虚作假，又又能够自自己掩盖盖其舞弊弊行为的的不相容容职务予予以分离离；部门门之间协协调牵制制，根据经经济活动动的需要要分设不不同的部门和和机构，并在经济业务活动中相互配合、相互制约。同时，合理设置监督部门，妥善处理执行部门与监督部门的关系，充分发挥监督部门的控制作用。适时适度度授
43、权，严严格严厉厉监督：健全逐逐级授权权制度，在股东大会、董董事会、监事会会充分履履行各自自职权的的基础上上，公司通通过逐级级授权，确保经营决策和各项规章制度的贯彻执行。公司对部门或员工处理经济业务的权限进行控制，杜绝滥用职权的行为，部门和员工必须在授权的范围内开展工作。同时，对授权的部门和人员建立严格的检查、评价和反馈机制，对不适用、不恰当的授权及时修改，对滥用职权、以权谋私的人员严肃处理。全面预算算管理，优优化配置置资源：通过全全面预算算管理强强化事中中控制与与成本监监控。通通过寻找找经营活活动实际际结果与与预算的的差距，可可以迅速速地发现现问题并并及时采采取相应应的解决决措施。通过强强化内
44、部部控制，降降低了公公司日常常的经营营风险，加加强对费费用支出出的控制制，有效效降低公公司的营营运成本本。促进进资源优优化配置置。寻找找完成经经营目标标所需的的方法与与途径，并并对市场场可能出出现的变变化做好好准备，促促进公司司各类资资源的有有效配置置，提高高资源利利用效率率。监控控制制要点，分分析差距距原因：根据关关键业绩绩指标的的控制结结点，检检查预算算的完成成情况。特别是是资源浪浪费或无无效使用用、资产产流失、损坏，根根据预算算的执行行结果，分分析造成成优秀业业绩与不不良业绩绩差距的的原因，提提出创造造性的解解决之道道，并且且快速落落实；从从而保持持企业务务实且迅迅速的发发展。健全内控控
45、机制，完善内内控制度度：内部控控制是公公司为防防范和化化解风险险，保证证经营运运作符合合公司的的发展规规划，在在充分考考虑内外外部环境境的基础础上，通通过建立立组织机机制、运运用管理理方法、实施操操作程序序与控制制措施而而形成的的系统。健全内内部控制制机制、完善内内部控制制制度，是是公司规规范经营营行为、防范经经营风险险的主要要措施，也也是提升升公司经经营管理理水平的的重要手手段。第二十二条 金瀚营销销理念金瀚的营营销理念念主要包包括：优优化渠道道，强化化服务，打打造品牌牌。优化渠道道：减少渠渠道级数数，优化化渠道流流程，合合理评价价客户需需求的产产出水平平，以便便实现所所期望达达到的目目标服
46、务务产出水水平同时时使得整整个渠道道成本最最小。强强化服务务：针对自自己的产产品特点点注重服服务市场场的细分分，强化化服务差差异化、有形化化、标准准化建设设，以制制定和实实施科学学的服务务营销战战略，保保证企业业竞争目目标的实实现。打打造品牌牌：加大品品牌推广广力度，树树立全新新品牌形形象。要要以质量量树品牌牌，以价价格树品品牌，以以专业树树品牌，以以诚信树树品牌，更更要以创创新树品品牌，以以服务树树品牌，以以满意树树品牌，以以文化树树品牌，不不断赋予予品牌新新的内涵涵，树立立品牌新新的形象象。品牌牌建设遵遵循由产产品品牌牌到企业业品牌，由由企业品品牌再到到产品品品牌，循循序渐进进、逐步步提高
47、的的过程。 第二十三条 金瀚采购购理念结合不同同产品的的特点建建立适宜宜的物流流控制系系统，根根据年度度经营计计划和实实际需要要确定物物流采购购计划，统统筹安排排采购和和供应活活动，确确保库存存的合理理性和经经济性。采购计计划遵循循适用、合理、配套、及时、节约的的原则，努努力实现现最优性性价比。建立规规范的物物流采购购审批制制度和完完善的、规范的的检测体体系，通通过招标标、价格格审查、验收、质量抽抽查等手手段，优优化物流流供应链链，降低低成本，保保证设备备、备品品备件、材料的的质量。 第二十四条 金瀚质量量理念产品是企企业的生生命，质质量是产产品的生生命。金金瀚按照照国际质质量标准准要求，建建立并不不断完善善质量管管理体系系，以顾顾客为关关注焦点点，突出出领导推推动、全全员参与与的积极极作用，强强化研发发、生产产及销售售过程中中质量管管理控制制并进行行合理评评价，达达到产品品质量零零缺陷，售售后服务务零抱怨怨。 第二十五条 金瀚资本本运作理理念坚持四项项基本原原则：产产业经营营资本本经营、战略调调整资资本经营营、资本本经营资源整整合、资资产重组组管理理整合。打造资