XX盐业有限公司质量管理手册(DOC 30)(2)5722.docx

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1、江 苏 省 银银 宝 盐 业业 有 限 公公 司质量管理手册(讨论稿稿)目 录企业概况况. 11组织机构构图. 22前言. 331.目的的. 32.范围围. 33.质量量方针. 34.质量量目标. 3职责. 441法定定代表人人. 442管理理者代表表含公公司和各各场(厂厂)长 . 43生产产副总经经理. 44营销销副总经经理. 555生产产技术处处长. 556营销销处长. 667生产产副场(厂厂)长. 68经营营副场(厂厂)长. 69生产产科长. 7710质质检科长长. 7711计计划科长长. 712运运销站长长. 713航航运公司司经理. 814工工长. 8原盐生产产控制程程序. 881原

2、盐盐生产工工艺流程程图. 92扬水水. 93制卤卤. 94结晶晶. 95扒盐盐. 1006.堆廪廪. 1117集坨坨. 111加工盐控控制程序序. 1221.粉碎碎中粗盐盐(又称称压碎中中粗盐). 122粉碎碎洗涤盐盐. 1133加碘碘. 144精盐盐. 1145.分装装(小包包装). 116产品检验验员制度度.171.检验验员设置置.172检验验与流转转.183检验验员考核核.18质量事故故的处理理.181.质量量事故.182.设立立客服投投诉中心心. 1993.建立立客服投投诉记录录. 1994. 每每月通报报. 1995.质量量事故处处置程序序. 196.质量量事故处处理. 19质量管理

3、理体系考考核. 2201考核核办法. 202奖惩惩标准. 213.质量量管理体体系不合合格判定定原则和和办法. 21产品标准准. 2231.银宝宝公司粉粉碎中粗粗盐标准准. 23江苏省银银宝盐业业有限公公司质量量手册一、企业业概况江苏省银银宝盐业业有限公公司是省省属国有有独资企企业。公公司下辖辖灌东、新滩、射阳、3个盐场场和一个个年产100万吨的海精盐盐厂。全全公司拥拥有土地地3933平方公公里,海海岸线661公里里,国有有资产66亿元,职职工1.2万人人。她坐坐落于人人杰地灵灵的苏北北名城盐城城,三个个盐场分分别位于于响水、滨海和和射阳县县境内。盐城地地处苏北北平原中中部,土土地肥沃沃,物产

4、产丰富。境内水水运发达达,淮河河经此入入海,通通榆河直直达长江江,大丰丰港、滨滨海港、陈家港港是重要要的出海海口岸,同同时拥有有航空口口岸和客客货运输输铁路。境内高高速公路路纵贯南南北,拉拉近了与与长江三三角洲的的距离。本公司主主要产品品:生产产原盐60万吨吨,食用用盐10万吨吨以及精精细品种种盐,拥拥有农业业和养殖殖业,220多万万亩海淡水水养殖基基地,连连片精养养规模为为江苏第第一。盛盛产东方方对虾、日本车车虾、中中华鲈鱼鱼、银鲫鲫、鲻梭鱼、梭子蟹蟹、青蛤蛤、缢蛏蛏、花蛤蛤等各类水水产品。生产盐用用橡塑膜膜、农用用薄膜、塑料编织袋等。公司还还从事建建筑、安安装及装装潢、水水陆路运运输、旅旅

5、游、餐餐饮、广广播电视视等行业业。海精盐厂厂系国家家食盐定定点生产产企业,220022年通过过IS990011:20000质质量管理理体系的的认证,拥拥有一整整套仿西西班牙设设计的食食盐生产产线,设设备先进进,制造造精良,采采用先进进的生产产工艺、精密的的检测仪仪器和健健全的质质量管理理体系,多多年来产产品出厂厂合格率率均为1100%。在在未来的的发展中中,公司司实行“效效益优先先、盐养养结合、综合发发展、与与时俱进进、科技技兴业”的的发展战战略,坚坚持以结结构调整整为主线线,以深深化企业业改革为为动力,推推行技术术创新、制度创创新和管管理创新新,不断断提高企企业的经经济效益益和市场场竞争能能

6、力,推推进企业业全面快快速发展展。 地地址:中中国 盐城城 解放南南路1660号 电话:05115-8818330011 传真:05115-8818330122 邮编:22240005 网址:htttp:/n江苏省银银宝盐业业有限公公司质量量管理组组织机构构图法定代表人管理者代表(公司)管理者代表(场)生产副总经理营销副总经理生产技术处营销处海精盐厂灌东、新滩、射阳盐场常州配送中心生产厂长质管厂长生产场长经营场长主任副主任生产科生产车间质检科质检科生产科工区计划科运销站航运公司分装车间二、前言言1.目的的确保公司司盐产品品质量管管理体系系持续有有效运行行,实现现预期目目标。2范围围适用于公公司

7、内部部质量管管理体系系审核、管理以以及确保保体系的的有效运运行和改改进而开开展的日日常活动动与检查查。3质量量方针3.1强强化过程程管理运用系统统的、过过程的管管理方法法立足于于实际,科科学决策策,优化化资源配配置,精精心组织织各项工工作,严严格控制制日常工工作中的的每一道道工序、每一个个生产环环节,精精益求精精,生产产出高质质量的种种类盐产产品,树树立良好好的企业业形象。3.2致致力于持持续改进进持续改进进是本公公司质量量追求的的目标,通过努努力营造造一个全全员共同同参与改改进、创创新的环环境,充充分激发发每个职职工的积积极性和和责任感感,不断断提高生生产工艺艺技术水水平,完完善整体体质量管

8、管理体系系。3.3追追求完美美品质产品的经经济技术术指标满满足用户户需求,满满足合同同承诺,并并力争超超越、满满足用户户的期望望。“把完美美无缺的的产品奉奉献给用用户,把把永无止止境的追追求留给给自己”是本公公司目标标。3.4全全力奉献献社会诚信立足足,创新新致远是是我们的的核心价价值观,全全面增强强“为人类类健康作作贡献,为为员工幸幸福谋发发展,为为国家繁繁荣创财财富”的使命命感,至至诚至真真,超越越满意。4质量量目标4.1产产品质量量目标:产品符符合国家家标准和和企业内内控标准准,优一一级品率率90%以上;出厂合合格率1100%。4.2服服务质量量目标:合同执执行率1100%,用户户满意率

9、率95%以上,力力争无投投诉。4.3工工作质量量目标:参与质质量管理理活动的的人员严严格履行行质量体体系文件件的规定定,保证证产品质质量目标标和服务务质量目目标的圆圆满实现现,生产产工艺检检查和质质量审核核合格率率95%以上。4.4改改进工作作质量目目标:全全面落实实质量管管理评审审过程中中提出的的改进措措施,致致力于持持续改进进,一次次性改进进通过合合格率999%以以上。三职责责1法定定代表人人1.1负负责国家家盐业法法律、法法规和上上级关于于盐业管管理工作作的各项项方针政政策和规规定在本本公司的的贯彻落落实,负负责公司司质量管管理体系系实施、保持和和改进。1.2批批准质量量手册、公司内内部

10、质量量管理体体系文件件。发布布公司质质量方针针、目标标。1.3批批准或颁颁布公司司内部质质量管理理办法,准准确把握握市场信信息,通通过培训训、会议议等方式式使员工工都能树树立质量量意识,认认识到满满足顾客客和法律律、法规规的要求求对公司司生存和和发展的的重要性性,提高高全体员员工参与与质量有有关活动动的积极极性和自自觉性。1.4批批准建立立公司内内部质量量管理体体系组织织,设立立质量管管理体系系考核领领导小组组,并对对公司下下属单位位质量工工作业绩绩进行考考核和实实施奖惩惩。2管理理者代表表含公公司和各各场(厂厂)长2.1确确保质量量管理体体系过程程得到建建立和保保持。2.2向向法定代代表人和

11、和上级机机关报告告质量管管理体系系的业绩绩,包括括质量改改进的需需求。2.3保保证质量量管理体体系文件件、质量量方针和和目标的的实施。在公司司和场(厂厂)内促促进顾客客要求意意识的形形成。2.4组组织各有有关部门门进行管管理策划划,编制制相应文文件,对对实施情情况进行行有效的的监督和和检查。2.5组组织公司司和场(厂厂)的内内部质量量管理体体系的审审核,负负责内部部奖惩的的实施。2.6负负责与质质量管理理体系有有关事宜宜的外部部联络和和协调。3生产产副总经经理3.1负负责组织织召开月月度、季季度和重重要季节节性转换换期生产产工作会会议,制制定生产产工作计计划和生生产技术术措施。3.2负负责生产

12、产技术环环节、产产品集运运环节和和销售运运输环节节质量管管理体系系的建立立、保持持和改进进。3.3负负责组织织产品实实现过程程的评审审并不断断提出改改进意见见。3.4负负责审核核、审批批产品质质量信息息报告,确确定质量量考核处处置方案案。3.5定定期或不不定期的的组织生生产技术术措施落落实情况况的检查查。4营销销副总经经理4.1负负责市场场动态信信息的收收集、分分析和预预测市场场需求,经经常走访访顾客,对对客户满满意度进进行调查查和沟通通,及时时处理顾顾客提出出的问题题,确保保顾客满满意。4.2负负责审核核和批准准产品营营销合同同,保证证产品营营销资金金及时回回笼和安安全。4.3不不断拓展展市

13、场,确确保企业业与市场场保持良良好的信信息链接接。5生产产技术处处长5.1负负责起草草质量管管理体系系文件,编编制质质量手册册,做做好质量量管理体体系基础础工作和和日常管管理,协协调、检检查和指指导各下下属单位位质量管管理活动动。5.2负负责质量量管理内内部评审审工作,及及时通报报有关质质量评审审情况,提提出改进进意见和和措施,并并跟踪改改进情况况。按照照规定进进行廪盐盐采样送送检,并并及时地地向公司司董事会会、质量量管理体体系考评评领导小小组报告告检验结结论。5.3负负责编制制相应的的生产工工艺规程程,明确确关键工工序,编编制关键键工序作作业指导导书,并并对生产产过程实实施有效效管理。5.5

14、.4负责责生产、质量管管理环节节质保体体系运行行情况的的评估,并并不断提提出持续续改进的的意见。5.5负负责生产产工艺技技术措施施的制定定和落实实,经常常检查和和指导生生产过程程中质量量控制工工作。5.6负负责生产产、质量量等技术术数据的的收集、整理分分析,寻寻求改进进的机会会和方法法。5.7负负责牵头头处理本本公司发发生的质质量事故故。6营销销处长6.1负负责产品品营销策策略的制制定和实实施。6.2对对不同顾顾客的要要求进行行识别,并并根据其其要求组组织产品品的评审审和确认认,负责责与顾客客的沟通通和联络络。6.3负负责营销销过程中中质量管管理工作作,选择择承运人人并对其其承运过过程进行行监

15、督。6.4负负责处理理顾客投投诉,确确保顾客客提出的的意见和和建议及及时处理理。6.5负负责顾客客满意度度调查,并并及时通通报调查查情况,提提出改进进方案,保保持与顾顾客的及及时沟通通。6.6协协助处理理本公司司发生的的盐产品品在销售售环节的的质量事事故。6.7每每月通报报一次盐盐产品质质量情况况,以利利各场(厂)考考核兑现现。7生产产副场(厂厂)长7.1负负责公司司质量方方针、目目标和各各项质量量管理体体系要求求在本场场(厂)的的有效实实施。结结合场(厂)的的具体实实际开展展有针对对性的质质量管理理活动。7.2根根据上级级要求,制制定本单单位阶段段性生产产、质量量工作意意见,并并确保实实施。

16、对对实施过过程中出出现的问问题进行行评审和和改进。7.3经经常地深深入生产产一线,检检查生产产工艺落落实情况况,督促促各工区区按公司司规定的的工艺要要求组织织生产。7.4如如实地向向上级报报告质量量管理工工作业绩绩,组织织场内质质量管理理体系的的评审。7.5对对下级单单位实施施质量监监督。8经营营副场(厂厂)长8.1负负责本场场(厂)产产品的销销售工作作,并对对产品出出厂质量量全面负负责。8.2按按照公司司营销处处的销售售计划安安排,合合理调节节和选择择产品,指指导运销销站按顾顾客要求求发出产产品,满满足顾客客要求。不使产产品在销销售环节节出现质质量投诉诉。8.3负负责对质质量检验验员的业业绩

17、考核核,制定定质量检检验员考考核办法法。8.4协协助公司司营销处处做好市市场调研研,及时时处理顾顾客提出出的问题题,确保保客户满满意。指指导运销销站选择择好盐产产品承运运船只。8.5负负责本场场(厂)质质量业绩绩的考核核和奖惩惩兑现。9生产产科长9.1负负责生产产工艺流流程的控控制,落落实公司司生产技技术措施施。9.2编编制适合合本单位位生产特特点的生生产作业业指导书书,并对对生产过过程实施施管理和和监督。9.3对对生产环环节的质质量管理理负责,检检查和纠纠正违章章作业。9.4协协助生产产副场长长做好本本单位质质量管理理体系的的建立、实施和和考核。对内部部进行质质量评审审。9.5组组织本单单位

18、开展展质量管管理活动动,提出出切合实实际的活活动方案案并负责责实施。10质质检科长长10.11负责本本单位质质量管理理工作规规划。10.22负责本本单位质质量管理理体系的的日常具具体工作作,指导导基层单单位开展展质量管管理活动动。协调调各部门门间的质质量管理理工作。10.33负责质质量管理理体系内内审工作作的组织织和实施施,按要要求组织织生产工工艺情况况的检验验检测工工作并及及时向领领导报告告。确保保检测检检验结果果准确无无误,负负责质量量管理文文件、记记录以及及各项基基础资料料的收集集、整理理和归档档工作。10.44负责本本单位质质量管理理方案的的起草,进进一步细细化公司司各项质质量管理理措

19、施,并并保证正正确实施施。10.55负责本本单位盐盐产品质质量的鉴鉴定,为为质量考考核兑现现提供依依据。11计计划科长长11.11负责本本场(厂厂)产品品集销计计划的落落实。11.22根据公公司营销销处的销销售安排排,结合合生产单单元廪盐盐的质量量情况,落落实盐产产品的集集坨和销销售,。11.33协调盐盐产品集集运环节节出现的的计量、质量问问题。11.44协助经经营副场场长做好好质量业业绩的考考核和兑兑现。12运运销站长长12.11负责本本单位盐盐产品集集运环节节的各项项协调管管理工作作。12.22按照公公司营销销处下达达的发运运流向,组组织好合合格盐源源,按时时保质保保量地发发运。12.33

20、对发运运质量全全过程负负责,包包括包装装物、产产品标识识、产品品名称、执行标标准要与与产品相相一致等等。12.44负责处处理本单单位质量量投诉,加加强与顾顾客的沟沟通,及及时了解解和掌握握市场动动态。收收集盐产产品市场场信息,提提高信誉誉度。12.55对出厂厂产品质质量行使使最后把把关权,对对不符合合质量要要求的产产品,不不得放行行出厂,因因市场需需求确要要出厂的的,则要要有供求求合同和和权威人人(经营营场长)的的书面签签证。12.66 负责责选择信信誉好、状况佳佳、负责责任的承承运船只只或承运运人运输输盐产品品。12.77做好相相关基础础工作,为为质量评评审和财财务结算算提供依依据。13航航

21、运公司司经理13.11负责盐盐产品内内部集运运过程中中的质量量管理。13.22组织承承运职工工,按照照场相关关职能部部门下达达的集运运计划,到到指定生生产单元元装运盐盐产品。并对运运输途中中的盐产产品质量量行使看看护、保保质的责责任。13.33协助公公司和场场进行质质量评审审,发现现问题及及时处理理。14工工长14.11负责工工区内生生产活动动的组织织,按照照公司和和场生产产工艺要要求组织织好盐业业生产。14.22负责生生产设施施及作业业场所质质量、安安全等的的管理。14.33指导各各生产单单元做好好生产过过程的控控制,确确保产品品质量。14.44开展经经常性的的质量、安全活活动,不不断改进进

22、质量活活动中存存在的问问题。14.55协助上上级部门门做好质质量管理理体系的的评审和和改进措措施的落落实。14.66对本工工区集运运产品质质量负责责,并履履行管理理责任。四、原盐盐生产控控制程序序1原盐盐生产工工艺流程程图扬水制卤结晶管道洗涤堆廪集坨2扬水水2.1开开机前要要测量海海水浓度度,做好好原始记记录。2.2目目测有无无污染或或赤潮现现象,发发现异常常情况不不得开机机,并及及时向生生产主管管部门报报告。2.3责责任人为为各扬水水站长,由由生产科科长考核核。3制卤卤3.1原原料水进进滩后,要要避免污污染。3.2卤卤水在制制取过程程中,充充分析出出钙质,降降低可溶溶性杂质质。3.3不不同级

23、别别的卤水水不混杂杂,更不不得使老老卤回头头,掺兑兑重制。3.4责责任人为为各承租租单元的的承租人人,由工工长考核核。4结晶晶4.1灌灌池4.1.1池板板整理:新灌池池前池板板须进行行拔咸、清淤、晾晒、压实、除浑、羌咸等等操作,使使池板达达到坚硬硬、平整整、干净净;池板板四周有有宽300-600cm、深100-200cm的的转沟;扒盐后后的盐池池板要曝曝晒1-2天,除除浑后灌灌卤。4.1.2池埝埝整修:达到无无倒塌、无露土土,最好好用塑布布或土工工布护埝埝,使其其整洁卫卫生。4.1.3灌池池前须申申请验收收,由场场生产科科按量卤卤灌池的的标准核核发灌池池许可证证,严禁禁无证灌灌池。4.1.4灌

24、池池、雨季季前和越越冬的工工艺标准准为:平平均卤深深25ccm,单单池不低低于200cm,平平均钠镁镁比值33.0以以上,11.5以以下不计计卤量;公亩占占有高级级卤水335cmm3以上。4.1.5灌池池卤水必必须清净净漂花,新新老卤严严禁混杂杂。4.2结结晶管理理4.2.1正常常结晶工工艺标准准为:卤卤深平均均20ccm以上上,单池池不低于于15ccm,钠钠镁比值值平均33.0以以上,单单池不低低于1.0,备备卤公亩亩不少于于10mm3。4.2.2排老老卤要及及时、彻彻底,老老卤不爽爽清,新新卤不进进池。吨吨盐排老老卤0.8m33以上。4.2.3不准准加生卤卤、进浑浑卤,不不准零加加卤,晒晒

25、老卤。一二级级池分晒晒,分晒晒比例为为7:33或6:4,实实行分晒晒、分扒扒、分堆堆、分运运和分销销的五分分原则。一级池池钠镁比比值低于于2时,要要及时重重并到二二级池结结晶,二二级池钠钠镁比值值1.55以下卤卤水不准准重并,当当钠镁比比值低于于1.00时要及及时排除除。4.2.4完善善塑池全全封闭及及防风设设备;收收放设备备要完好好、安全全、灵活活自如,最最大限度度地减少少进雨量量,提高高抗灾能能力,塑塑布收缩缩幅度为为新布1cmm/m,旧旧布1.55cm/m。4.2.5长活活碴盐,每每20-30mmm左右右蒸发量量活碴11次;春春秋季节节活碴时时间在上上午9钟钟左右结结束,夏夏季高温温宜在

26、77点钟前前结束。4.2.6结晶晶卤水每每旬化验验1次,池池盐每月月简易化化验1次次。并将将检测结结果通报报至单元元,报告告公司生生产处和和场领导导。4.2.7扒盐盐期间,严严禁关新新卤,晒晒老卤等等扒盐。做到换换并不中中断。4.2.8及时时清除结结晶池内内外杂物物,保持持滩场环环境文明明。平时时活碴时时要配杂杂物搂,发发现碎塑塑布或其其他杂物物时及时时捞进搂搂里,集集中销毁毁。结晶晶区要放放置一个个小舀或或小网兜兜,职工工发现杂杂物时要要随手清清除。4.3结结晶环节节质量管管理的责责任人为为各生产产单元承承租人,由由工长考考核。5扒盐盐5.1准准备5.1.1廪基基:宽度度10左左右,中中间高

27、,四四周低,呈呈凸形,廪廪基要和和熟、羌羌咸、压压实、坚坚硬、廪廪脚埝每每5m留一一爽卤口口,回卤卤沟、爽爽卤沟宽宽深适中中,沟底底平整。5.1.2苫封封材料:扒盐前前要将苫苫封塑布布准备充充分,洗洗净待用用。5.1.3卤水水:按吨吨盐2mm3备足洗洗盐卤水水。5.1.4机械械:扒盐盐管道保保养维修修到位,符符合安全全操作要要求。5.2操操作5.2.1排卤卤:扒盐盐前,排排除池内内卤水,理理通爽卤卤沟,彻彻底爽干干。5.2.2除杂杂:彻底底清除池池内碎塑塑布、杂杂草、杂杂物等,剔剔除四角角泥黑盐盐;单元元领滩手手为除杂杂责任人人。5.2.3洗盐盐卤水:新卤洗洗盐,能能见度要要大于88cm,浓浓

28、度低于于饱和点点0.550Be;洗盐盐卤水不不足的,可可实行两两步扒盐盐。5.2.4盐上上扒盐:人工用用刮板收收除底脚脚盐,吸吸流器塘塘前堆积积盐量不不超过22吨,减减少污染染。扒盐盐斗要轻轻放轻按按,不得得刮起泥泥池板。5.2.5涮塘塘盐不准准灌廪尖尖,杜绝绝出现黑黑心、黑黑层、黑黑柱的“三黑”盐,泥泥蛋盐、杂物盐盐。5.2.6正确确使用分分离筛、分流板板;分离离筛宜保保持455角,盐盐卤分离离要彻底底。5.3扒扒盐过程程质量管管理责任任人为工工区工长长,由生生产副场场长或其其委托的的授权人人考核。6.堆廪廪6.1扒扒盐堆廪廪前,要要在扒盐盐大架的的前面铺铺设垫底底的塑布布,防止止原盐与与泥

29、土接接触形成成污染,当扒盐盐时形成成足够量量的小盐盐面时,则可将将原盐堆堆在小盐盐面上,但但上(下下)船盐盐时严禁禁掺兑小小盐面,杜杜绝人为为的污染染和降低低品质。6.2大大廪高度度原则上上不超过过5m,防防止筛口口同点冲冲刷时间间过长形形成黑盐盐。6.3边边扒盐边边做廪,杜杜绝塌方方。6.4扒扒盐后,在在天气晴晴好时,暂暂不苫封封,以利利控淋;遇雨时时,及时时苫封。苫封的的塑布必必须清洗洗干净。 6.5堆堆廪责任任人为各各生产单单元承租租人,由由工长考考核。7集坨坨7.1原原盐集运运,由各各场计划划部门和和运销站站根据销销售需要要和廪盐盐质量,统统筹安排排,实行行指令性性驳运。7.2廪廪盐集

30、坨坨前,要要清理大大廪周围围环境,保保证无杂杂物。7.3严严禁小盐盐面装船船,装船船或灌包包时,发发现泥块块、塑布布等杂物物时要及及时拣清清,防止止混入盐盐内。7.4廪廪基底部部的脚盐盐,含卤卤量大的的要将盐盐集中堆堆存爽卤卤,降低低水分。7.5船船工在运运输过程程中,不不得发生生盐斤被被盗、掺掺杂和淌淌化,不不得使船船盐发生生污染。7.6船船装集坨坨盐时,在运盐盐船离开开前,要要进行质质量验收收确认,并加盖盖验印标标志。从从而进入入下一控控制系统统。7.7集集坨环节节质量管管理责任任人为单单元承租租人、航航运公司司质量检检验员及及承运船船主。装装船前由由工区负负责,装装船后由由航运公公司负责

31、责。五、加工工盐控制制程序1.粉碎碎中粗盐盐(又称称压碎中中粗盐)1.1选选料。选选用色白白、无杂杂质优质质原盐,氯氯化钠含含量等理理化指标标不得低低于国家家二级盐盐标准。由计划划科长负负责,经经营副场场长考核核。1.2集集运。由由航运公公司专业业船只按按计划指指令性承承运。船船工不得得在运输输途中改改动生产产单元和和质检人人员加盖盖的验印印标志,不不得使原原盐造成成污染。由航运运公司考考核。1.3扒扒舱。原原盐运抵抵站坨码码头后,由由质检人人员验收收盐质,确确认验印印标志无无改动后后,使用用趸船扒扒舱机卸卸盐。在在卸盐过过程中,如如发现碎碎塑布、泥巴等等杂物时时,应及及时拣除除。1.4压压碎

32、。启启动皮带带输送机机直接进进行对磙磙压碎,在在压碎出出料口处处要检查查压碎颗颗粒是否否均匀,检检验员要要检验盐盐的白度度是否达达标,操操作人员员要及时时清除杂杂质。1.5筑筑包。压压碎完成成后,质质检员确确认盐的的品种和和包装物物标识一一致的情情况下,筑筑包人员员按规定定计量进进行包装装。1.6除除杂。包包装过程程中不得得混入杂杂质,如如发现有有与盐无无关的可可视性杂杂质时,要要及时清清除。并并在包装装袋口或或其他明明显位置置缝制质质量标签签。1.7质质量标签签。质量量标签上上要注明明盐的品品种,原原料盐来来源单位位,加工工和筑装装队组名名称、检检验员号号等内容容。1.8堆堆包。包包装完成成

33、后,要要将包装装待运的的中粗盐盐整齐划划一地堆堆码好,并并用帆布布苫盖,防防止污染染。1.9粉粉碎中粗粗盐质量量管理责责任人为为加工单单位质量量负责人人。2粉碎碎洗涤盐盐2.1选选料。选选用色白白、无杂杂质优质质原盐,氯氯化钠含含量等理理化指标标不得低低于国家家一级盐盐标准。计划科科长负责责,经营营场长考考核。2.2集集运。由由航运公公司专业业船只按按计划指指令性承承运。船船工不得得在运输输途中改改动生产产单元和和质检人人员加盖盖的验印印标志,不不得使原原盐造成成污染。航运公公司考核核。2.3扒扒舱。原原盐运抵抵站坨码码头后,由由质检人人员验收收盐质,确确认验印印标志无无改动后后,使用用趸船扒

34、扒舱机卸卸盐。在在卸盐过过程中,如如发现碎碎塑布、泥巴等等杂物时时,应及及时拣除除。原料料盐由皮皮带机输输送到海海精盐厂厂积盐槽槽内备用用。2.4进进料。在在进行粉粉盐加工工时,由由地龙将将积盐槽槽内的原原料盐用用皮带机机输送进进粉盐车车间,设设专人进进行拣杂杂除杂,确确保进入入粉碎工工序的原原料盐无无杂质。2.5粉粉洗2.5.1操作作人员在在班前应应检查卤卤水的储储备量及及浓度,卤卤水浓度度应控制制在244.026.5Be。2.5.2按物物料流动动的逆方方向启动动电机设设备,设设备操作作执行设设备操作作规程。2.5.3应适适度调节节料斗闸闸门,料料门开启启量应与与设定的的生产能能力相吻吻合,

35、并并及时检检查,防防止堵塞塞停料。2.5.4适时时调节好好管道阀阀门,使使盐浆固固液比保保持在22040%左右。2.5.5应经经常观察察料液情情况以避避免堵管管现象发发生,一一旦堵管管应及时时通知相相关岗位位,并停停机处理理。2.5.6控制制一次粉粉碎盐的的粒度在在6.00mm通通过。2.5.7控制制二次粉粉碎盐的的粒度在在4.55mm通通过。2.5.8保持持上下工工序的联联系,确确保生产产运转正正常。2.5.9停产产(车)前前应刷清清盐槽和和管道中中的盐浆浆。2.5.10及及时填写写相关记记录,做做好岗位位交接。2.6脱脱水2.6.1岗位位操作人人员开机机前应检检查本岗岗位机电电设备是是否完

36、好好,机内内有无杂杂物,接接班时要要提前到到岗交接接。2.6.2设备备操作执执行设备备操作规规程。2.6.3无异异常后,再再通知上上道工序序供料并并和下道道工序衔衔接送料料。2.6.4应根根据盐浆浆固液比比和设定定的台时时生产能能力等情情况适度度调节离离心机给给料阀,推推料次数数及转鼓鼓转速,使使水分含含量控制制在最小小状态,并并防止拉拉稀。2.6.5观察察离心机机的油位位,油压压、冷却却水位、水温、电机电电压和电电流。2.6.6搞好好上下岗岗位协调调和场所所卫生,做做好设备备维护,定定时清洗洗离心机机滤网。2.6.7及时时填写相相关记录录,做好好上下班班交接。2.7粉粉碎洗涤涤盐加工工质量管

37、管理责任任人为海海精盐厂厂生产车车间主任任,生产产副厂长长考核。3加碘碘3.1岗岗位操作作人员应应于加碘碘前300分钟到到岗烧水水配制碘碘液,配配制时水水温应80,加碘碘时碘液液温度40,以免免KIOO3结晶析析出。3.2按按1:119的比比例配制制碘液,使使碘液浓浓度控制制在5(1)%,配制时应使碘剂充分溶解。3.3根根据计量量螺旋给给料转速速和加碘碘盐含量量控制范范围,调调节加碘碘机冲程程频率和和冲程距距离,使使碘含量量控制在在3515mmg/kkg范围围内。3.4做做好与相相关岗位位的协调调,及时时填写相相关记录录,做好好岗位交交接。3.5加加碘环节节质量管管理责任任人为海海精盐厂厂生产

38、车车间主任任,分管管质量的的副厂长长或质检检科长考考核。4精盐盐4.1烘烘干、干干粉4.1.1岗位位操作人人员应提提前到岗岗检查本本岗位设设备的状状况。4.1.2按物物料流动动的逆方方向启动动电机设设备,设设备操作作按设备备操作规规程执行行。4.1.3流化化床热风风室温度度应控制制在1800范围内内。4.1.4设备备空无能能运转正正常后再再通知上上道工序序进料,并并同下道道工序保保持衔接接。4.1.5根据据干燥情情况适时时调节流流化床鼓鼓引冷风风量和进进料量,使使床内保保持良好好的沸腾腾干燥状状态和一一定的负负压,流流化床出出料温度度应控制制在80。4.1.6定时时检查干干燥效果果和下料料口出

39、料料粒度,流流化床出出料口物物料粒度度应控制制在0.85mmm筛上上物50%,干粉粉机出料料粒度应应控制在在0.885mmm筛上物物45%。4.1.7及时时清除旋旋风除尘尘器内积积盐(或或检查淋淋化情况况)。4.1.8定时时清理设设备内外外粉尘和和保持场场所环境境卫生。4.1.9搞好好上下岗岗位的协协调,及及时填写写相关记记录,做做好岗位位交接。4.2计计量包装装4.2.1岗位位操作人人员应提提前到岗岗,检查查本岗位位设备状状况,发发现问题题及时通通知相关关人员检检修和调调整。4.2.2在包包装进料料口处设设强磁石石或高磁磁棒,吸吸收因设设备因素素可能出出现的铁铁质杂物物。并定定期检验验磁场强

40、强度,发发现衰减减不能满满足要求求时,应应及时更更换。4.2.3使用用的包装装物应标标识齐全全,无污污染、无无破损,并并与产品品和顾客客的要求求相符合合。4.2.4产品品包装计计量(净净含量)应应控制在在:标注净含含量255kg时时,应控控制在225.550.33kg/袋范围围内; 标注净净含量550kgg时,应应控制在在50.50.33kg/袋范围围内; 标注净净含量110000kg时时,应控控制在1100552kgg/袋范范围内;4.2.5包口口要折口口缝合,并并留有33-5ccm尾线线,要缝缝直、缝缝牢、无无跳针、漏缝。4.2.6定时时复检产产品包装装计量,发发现不符符合要求求应及时时补救,重重新计量量包装,并并通知有有关人员员及时调调整计量量器具。4.2.7做好好设备维维护和场场所卫生生。4.2.8做好好上下岗岗位间的的协调,同同时填写写相关记记录,做做好上下下班交接接。4.3精精盐加工工环节质质量管理理责任人人为生产产车间主主任,由由海精盐盐厂生产产、质量量副厂长长考核。5.分装装(小包包装)

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