2022年全省设备监理师自测题20.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾【答案】 B2. 【问题】 根据产品质量法,下列产品中,属于该法所称“产品”的是( )。A.锅炉辅机B.天然气C.军工产品D.铁矿石【答案】 A3. 【问题】 材料费的索赔不包括( )。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于承包商的原因造成材料损坏失效D.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】 C4. 【问题】 建

2、立设备工程监理机构首先应做的是确定设备工程监理机构的( )。A.目标B.内部各部门的任务C.人员安排D.组织结构模式【答案】 A5. 【问题】 网络计划工期优化的前提是( )。A.满足资源有限条件B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.压缩关键工作工期使之成为非关键工作D.压缩关键工作工期但保持其仍为关键工作【答案】 D6. 【问题】 根据我国合同法,合同解除的方式包括( )。A.法定解除和约定解除B.违法解除和合法解除C.不安抗辩解除和同时履行抗辩解除D.行政解除和司法解除【答案】 A7. 【问题】 当事人依法经过协商,可以变更合同,当事人对合同变更的内容约定不明确的( )。A.按变更的内容确定

3、B.由仲裁机构裁决决定合同内容C.推定为未变更D.重新确定合同内容【答案】 C8. 【问题】 某工业建设项目,需进口一批生产设备,CIF价为8300万元,银行财务费费率为50,外贸手续费费率为1.5,关税税率为20,增值税税率为17,无消费税,则这批设备应缴纳的增值税为( )万元。A.1693.2B.1128.8C.1411D.1763.75【答案】 A9. 【问题】 ISO9000:2000标准质量管理八项原则,首要的原则是( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法【答案】 A10. 【问题】 为了解组织的职业健康安全和环境的管理现状,在贯标培训后应进行的基础工作是(

4、)A.领导决策B.成立工作组C.初始状态评审D.系统策划与设计【答案】 C11. 【问题】 在网络计划的工期优化过程中,若出现多条关键线路,则应进行的优化工作是( )。A.将各关键线路持续时间分别压缩不同数值B.将各关键线路持续时间分别压缩同一数值C.将部分关键线路持续时间分别压缩同一数值D.压缩其中一条关键线路的持续时间【答案】 B12. 【问题】 设备的无形磨损决定设备的( )寿命。A.经济B.使用C.技术D.折旧【答案】 C13. 【问题】 应用S形曲线比较法时,通过比较实际进度S形曲线和计划进度S形曲线,可以( )。A.表明实际进度是否匀速开展B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量C.

5、预测偏差对后续工作及工期的影响D.表明对工作总时差的利用情况【答案】 B14. 【问题】 在设备工程监理服务规范中体现顾客要求的特性是( )。A.风险特性B.技术特性C.经济特性D.组织特性【答案】 B15. 【问题】 建设工程施工过程中,监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的,主要原因是( )。A.有大量的隐蔽工程B.施工中未及时进行质量检查C.工程质量的评价方法具有特殊性D.工程质量具有较大的波动性【答案】 B16. 【问题】 建设工程组织流水施工时,其特点之一是( )。A.由一个专业队在各施工段上依次施工B.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C.各专业队按施工顺序应

6、连续、均衡地组织施工D.施工现场的组织管理简单,工期最短【答案】 C17. 【问题】 下列( )不属于民事诉讼法中规定的证据。A.物证B.律师的辩护C.视听资料D.被告人陈述【答案】 B18. 【问题】 设计方案的审核,包括( )两部分的审核内容。A.不平衡报价B.多方案报价法C.突然降价法D.先亏后盈法【答案】 B19. 【问题】 下列投资项目风险及不确定性分析中,以计算经济评价指标的期望值为基础的是( )。A.盈亏平衡分析B.偏差分析C.敏感性分析D.概率分析【答案】 D20. 【问题】 当设备工程项目有多个监理单位共同监理时,监理单位之间应建立( )的协调制度,共同完成监理任务。A.监理

7、单位负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 因不可抗力终止合同时,工程师签发的支付证书中应包括( )。A.已经完成的任何工作的价值B.承包商为完成工程而招致的任何合理开支C.承包商将临时工程或施工设备运回原驻地的费用D.合同终止时承包商人员遣返回原驻地的费用E.合同终止所导致的承包商的利润损失【答案】 ABCD2. 【问题】 根据民法通则,下列情形中,可导致委托代理终止的有( )。A.代理人丧失民事行为能力B.被代理人恢复民事行为能力C.被代理人被剥夺政治权利D.代理期限届满E.代理

8、人死亡【答案】 AD3. 【问题】 在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。A.单代号网络计划中由关键工作组成B.双代号网络计划中无虚箭线C.时标网络计划中没有波形线D.工作总时差最小且相邻工作的时间间隔为零E.双代号网络计划中总时差为零的工作组成【答案】 CD4. 【问题】 保留金的退还通常分两次,退还前一半保留金的条件是( )。A.工程通过竣工验收B.已经签发工程接收证书C.业主已经接管工程D.承包商已完成缺陷修补工作E.已经签发履约证书【答案】 AB5. 【问题】 按照我国合同法的规定,当事人就有关合同价款或者报酬约定不明确又不能达成协议时( )。A.按照订立合同时的市场价格履行B.

9、按照履行合同时履行地点的市场价格履行C.按照订立合同时履行地市场价格履行D.依法应当执行政府定价的,按照规定执行E.依法应当执行政府指导价的,按照规定执行【答案】 CD6. 【问题】 在设备工程安装合同中,如果由采购方负责设备安装调试,则发包人的职责包括( )。A.指导安装调试B.办理土地征用C.处理设备的质量问题D.参加试车和验收试验E.办理停水、停电等所需证件【答案】 B7. 【问题】 建筑工程施工质量验收层次中的分项工程包括( )。A.钢筋工程B.混凝土工程C.现浇结构工程D.通风与空调工程E.地基与基础工程【答案】 ABC8. 【问题】 对于产品的缺陷,我国的分类方法包括( )A.设计

10、缺陷B.生产缺陷C.运输缺陷D.指示缺陷E.经营缺陷【答案】 ABD9. 【问题】 在利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,可以获得的信息有( )。A.工程中各项工作的进行速度B.工程实际进度超前或拖后的时间C.工程中各项工作超前或拖后的任务量D.实际进度拖后对后续工作的影响程度E.后期工程进度超前或拖后的时间预测【答案】 ABC10. 【问题】 根据合同法,受要约人对要约内容中的下列条款作出了变更,属于实质性变更的有( )。A.合同标的B.价款或者报酬C.履行期限D.违约责任E.履约担保【答案】 ABCD11. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件规定,下列关于履约证书的

11、叙述,正确的有( )。A.履约证书是对全部或部分工程符合合同的竣工要求的确认B.履约证书确认了承包商根据合同已履行了其所有义务时工程的价值C.履约证书的签发,无须承包商提出申请D.履约证书可证实承包商的义务已经完成,但合同应被认为仍然有效E.履约证书可证实承包商的义务已经完成,合同终止【答案】 CD12. 【问题】 已知网络计划中某工作只有一项紧后工作,该紧后工作的最早开始时间为第9天,本工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第4天和第10天。如果本工作的持续时间为3天,则其( )。A.总时差为6天B.自由时差为1天C.自由时差为2天D.与紧后工作之间的时间间隔为1天E.总时差为5天【答案】

12、AC13. 【问题】 设备采购合同主要条款包括( )。A.结算方式及期限B.违约责任C.贷款、融资方式D.合同的供货范围E.担保措施【答案】 ABD14. 【问题】 下列专项施工方案中,施工单位应当组织专家进行论证、审查的有( )。A.起重吊装工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.拆除、爆破工程E.脚手架工程【答案】 BC15. 【问题】 收集和整理产品的质量数据,常用的方法有和( )A.试验法B.分析法C.统计法D.抽样法E.分类法【答案】 AD16. 【问题】 非正常终止设备工程合同的情形有( )。A.由业主终止B.由承包商终止C.因不可抗力终止D.根据法律终止E.因结清证明生效终止【答

13、案】 ABCD17. 【问题】 下列关于委托合同中,受托人义务与责任正确的是( )。A.受托人要根据委托人的指示的内容、范围、方式、目的等行事,不得违反、变更、曲解委托人指示B.受托人可将受托事务转交他人处理C.受托人向委托人报告受托事务处理情况是一种默示义务D.受托人依照合同处理委托事务所取得的各种财产,要及时移交给委托人E.有偿的委托合同,因受托人过错致使委托人受到经济损失的,受托人要承担赔偿责任【答案】 ACD18. 【问题】 设备安装工程费用中的直接工程费包括( )。A.环境保护费B.材料费C.人工费D.临时设施费E.机械使用费【答案】 BC19. 【问题】 依照民法通则的规定,法人应

14、具备的基本条件包括( )。A.依法成立B.有必要的财产和经费C.有自己的名称、组织机构和场所D.注册登记,领取营业执照E.能够独立承担民事责任【答案】 ABC20. 【问题】 6管理的基本原则有( )等。A.基于数据和事实的管理B.聚焦于流程的改进和管理C.事情发生以后积极补救D.无边界合作E.追求完美,杜绝失误【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定

15、:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(

16、为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过

17、监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)

18、合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工

19、作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向

20、业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约

21、定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖

22、(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通

23、过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1

24、)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键

25、工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方

26、向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总

27、价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比

28、计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。

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