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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】行政纠纷的处理方式不包括()。A.听证B.复议C.和解D.诉讼【答案】C2.【问题】根据仲裁法，仲裁裁决发生法律效力的时间是()。A.自仲裁裁决作出之日起 10 日内B.自仲裁裁决作出之日起 15 日内C.仲裁裁决作出之日D.仲裁裁决送达之日【答案】C3.【问题】某工程施工阶段因分包单位违章施工，发生一起死亡 5 人的安全事故，根据相关规定，下列关于该安全事故的说法，正确的是()。A.发生事故后，现场有关人员应当于 1 小时内向本单位负责人报告B
2、.该安全事故为一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故组进行调查C.该安全事故应由总承包单位负责上报事故D.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 30 日内作出批复【答案】C4.【问题】承包商提交履约保证的期限是()。A.收到中标函后的 28 天内B.签订合同后的 28 天内C.收到开工通知后的 28 天内D.设备工程合同生效前【答案】A5.【问题】某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。己知工作 K 只有 M、
3、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6【答案】A6.【问题】项目总体计划是以项目()计划为龙头的项目计划。A.范围B.风险C.总工期D.总投资【答案】C7.【问题】承揽合同履行中，定作人未按约定支付报酬的，承揽人对完成的工作成果享有的权利是()。A.即时处分权B.使用权C.留置权D.收益权【答案】C8.【问题】在加工承揽合同中，定作人未按合同约定支付报酬的，承揽人对承揽物享有()。A.扣押权B.留置权C.处置权D.抵押权【答案】B9.【问题】()负责监理资料的验收、分类整理。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.一般监理人员D.资料管理人员【答案】D10.【问题
4、】在网络计划执行过程中，当某项工作的进度拖延，并且拖延时间超过了该工作的总时差时，为保证工期目标的实现，则需要缩短该工作()的持续时间。A.紧前工作B.后续工作C.平行工作D.先行工作【答案】B11.【问题】设备工程完工后，()应组织对设备工程项目进行验收。A.业主B.设备监理工程师C.设计人D.承包人【答案】A12.【问题】下列关于设备采购合同中出卖人逾期交货的叙述，正确的是()。A.出卖人支付违约金或赔偿金后，即免除提供设备的义务B.出卖人支付违约金或赔偿金后，买受人表示仍需要时，出卖人应继续履行供货义务C.出卖人支付违约金或赔偿金后，还应继续履行供货义务D.出卖人应支付违约金，违约金不足
5、以弥补买受人的损失时，买受人还可要求其支付定金【答案】B13.【问题】设备是指工业企业中用于满足生产需要、形成生产能力的机械、装置、电气、机具等单体设备及成套系统，以及与之配套的()的硬件和支持其运行的配套软件。A.信息系统B.管理系统C.网络系统D.自动化系统【答案】A14.【问题】下列文件如果出现矛盾，应当优先适用的是()。A.合同条件B.承包商建议书C.业主要求D.投标函【答案】D15.【问题】在设备工程项目中，除客观因素的意外风险外，引起物流系统冲突的决定性因素是()A.设备监理单位的监督能力B.各承包商和业主的行为C.设备监理单位的协调能力D.政府部门的监管能力【答案】B16.【问题
6、】在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是()。A.建立设备监理机构B.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会C.组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见D.整理资料，向业主提交设备监理档案资料【答案】B17.【问题】当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划 S 形曲线的右侧，则该实际进展点与计划 S 形曲线的水平跟离表示工程项目()。A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量【答案】B18.【问题】大中型工程从发出中标通知书后的()天内，双方应按
7、照招投标文件订立书面合同。A.30B.28C.20D.15【答案】A19.【问题】()也就是指对设计结果的检查和提供客观证据，以证实设计输出满足设计输入的要求。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计交底【答案】C20.【问题】以下反映投资、进度、质量目标的矛盾关系的有()。A.进度加快，及早发挥效益B.进度加快，增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保护费用D.进度加快，提高质量，减少返工【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】下列合同中，属于无效合同的是()。A.甲明知乙没有获得丙的授权，但是
8、仍与乙签订了合同，供应丙钢材 20 吨B.甲、乙二人签订的买卖军用枪支的合同C.-私营企业以欺诈手段与国有企业签订一份买卖合同D.甲、乙双方为了逃避税收，将汽车整车的进口签订为一份进口汽车配件的合同E.甲公司与乙、丙公司串通投标，甲中标后与招标人签订的施工合同【答案】BD2.【问题】承包商因业主要求的错误导致损失后，获得补偿须满足的条件有()。A.业主要求中的错误影响了承包商的工作B.此错误导致工程暂停C.此错误导致承包商产生了实际损失D.此错误是工程师认真检查也不能发现的E.此错误是一个有经验的承包商认真检查也无法发现的【答案】AC3.【问题】质量计划编制的程序包括()。A.按规定的格式和要
9、求分工撰写B.总监理工程师负责汇总审核C.专业监理工程师组织修订D.监理单位技术负责人签字批准E.报送委托人审核确认【答案】ABD4.【问题】下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是()。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】A5.【问题】在评价质量管理体系时，应对每一个被评价过程提出的基本问题有()。A.过程是否已被识别并确定相互关系B.职责是否已被分配C.程序是否得到实施和保持D.在实现所要求的结果方面，过程是否有效E.方针目标是否已被确认【答案】ABCD6.【问题】当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括()。A.建设工程设
10、计单位配合施工的能力B.建设工程总进度目标对施工工期的要求C.类似工程项目的实际进度D.施工单位项目经理部组织能力E.外部协作条件的配合情况【答案】AC7.【问题】总监理工程师代表的职责包括()。A.主持制订质量计划B.负责重大事项的沟通C.工程结算签认权D.监理项目组成员的调换权E.审核专业监理工程师检查验证记录【答案】AB8.【问题】建设工程承包单位在向建设单位出具的质量保修书中，应当明确建设工程的()等。A.保修范围B.保修总次数C.保修期限D.保修人员E.保修责任【答案】AC9.【问题】采用 FIDIC 新黄皮书的设备工程合同，工程师签发第一笔预付款的付款证书的前提条件有()。A.承包
11、商提交了申请支付的报表B.承包商收到了开工通知C.业主收到合格的履约保证D.业主收到合格的预付款保函E.工程设备已经起运【答案】ACD10.【问题】设备工程进度监测系统包括()等过程。A.对工程进度计划进行优化B.实际进度数据采集C.实际进度与计划进度对比分析D.实际进度数据处理E.更新进度计划【答案】BCD11.【问题】对设备工程的制造过程进行质量管理时，需要对特殊过程进行监控。这里所谓的特殊过程包括()。A.贵重材料零部件的机械加工过程B.所关心的特性在流程过后将不存在C.该过程的测量方法不存在D.该过程测量方法对产品具有破坏性E.该过程的结果在后面的检验或试验中不能测量【答案】BCD12
12、.【问题】下列选项中，属于设备无形磨损的有()。A.设备在使用过程中发生的磨损B.设备在闲置过程中发生的磨损C.科技进步造成原有设备价值损失D.新型替代设备产生造成原有设备贬值E.自然力作用造成的设备磨损【答案】CD13.【问题】在因缺陷产品导致人身损害的产品责任法律关系中，内部责任主体有()。A.设计者B.生产者C.销售者D.运输者E.仓储者【答案】D14.【问题】设备工程监理机构的关系协调包括()。A.监理机构内部的组织协调B.监理机构与所属监理单位之间的组织协调C.监理机构与业主之间的组织协调D.业主与政府有关部门之间的组织协调E.监理机构与政府有关部门之间的组织协调【答案】ABC15.
13、【问题】项目风险应对策略包括()。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】ACD16.【问题】设备监理服务提供过程中所需要的信息包括()。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】D17.【问题】按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有()。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】ABC18.【问题】某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括()。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进
14、度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】ABC19.【问题】下列叙述中，属于检验作用的是()。A.把关作用B.预防作用C.监督作用D.反馈作用E.报告作用【答案】ABC20.【问题】专业监理工程师在设备工程监理资料管理方面的具体职责有()。A.定期检查相关人员负责的监理资料B.原材料的验收及有关资料的收集C.分项工程有关监理资料的整理D.监理资料的验收、分类整理E.监理资料的归档【答案】BC三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标
15、文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，
16、承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60
17、 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同
18、约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程
19、分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5
20、万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现
21、5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定
22、变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并
23、增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二
24、次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承
25、包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2
26、：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月
27、1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5.某电站技改项目，业主委托
28、某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书
29、，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008
30、年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。