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1、第 1 1页共 4949页20222022 竞聘校长的演讲稿竞聘校长的演讲稿竞聘校长的演讲稿集合 10 篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在不断进步的时代，须要运用演讲稿的事情愈发增多，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我收集整理的竞聘校长的演讲稿 10 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。竞聘校长的演讲稿 篇 1敬重的各位领导、各位评委、各位代表：大家好！感谢区委组织部和教化局党委给我这次竞聘校长的机会。我叫陈刚，xx 年 11 月生，1992 年孝感师专政史系毕业，xx 年湖北高校本科函授毕业，中共党员，中学高级老师职称。1993 年至 20 xx 年历任校团委书记，办公室主任、
2、教务处主任、总务处主任；20 xx 年至今任副校长。工作以来，始终都被评先进老师或优秀党员，20 xx 年被市教化局聘为“评好课”评委，20 xx 年被评为“历史学科骨干老师”，20 xx 年中高晋级后主动退让各种评优、评先表彰嘉奖活动；1999 年曾被教化局作为副县级储备干部报呈组织部备案。第 2 2页共 4949页区委组织部、教化局党委对我校领导班子调整实行“公开竞聘”的民主方式，这是我区教化干部人事制度的重大突破和大胆尝试，对于调动人的工作主动性，形成人才脱颖而出的环境都有很强的现实意义，我非常珍惜这次提高、熬炼自己，实现志向理想的机会，一种为学校接着发展作出新的更大贡献的事业感油然而生
3、，现主要汇报我的任职条件和工作目标。一、任职条件（1）有较丰富的基层工作阅历17 年干部经验，熟识学校教学、教化、办公室、后勤管理工作各方状况。在这些工作经验中，我分析、解决问题的实力得到提升，组织、协调实力逐步增加，使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理等方面应对自如。（2）有厚重的群众基础。本校工作 18 年，对这里的一草一木、一人一物都非常熟识，同时也见证了学校的发展和兴衰，更珍惜学校今日来之不易的成果。无论何时我都以校为荣，时刻关切和维护集体荣誉；无论对谁一切皆以“待人以诚、处事以公、自律以严”为原则，对人都怀着一颗宽容与理解第 3 3页共 4949页之心，对学校怀着一种特别的深
4、厚感情，为我这些年的工作铺垫了厚重的群众基础。（3）有丰富的教化教学阅历。始终从事教学一线工作，即使是负责学校基本建设的那几年，也坚持担当主要的教学工作，把自己真心为学生教化的理念贯穿教化教学之中，信任学生成果差不是差学生，成果越差越须要老师的关切和帮助；能主动探究和改进教化教学方法，娴熟的把信息技术运用于自己的教学之中。所任学科成果优秀，也得到历届学生好评。即使将来获以重任，我也将始终坚守在教学第一线。（4）有把握全局的实力。擅长学习、原则性强，管理思想和实力成熟；处事冷静、勤于思索能应对困难问题和突发事务；待人恳切、擅长合作能处理好干群关系，团结队伍；廉洁独立，有奉献精神能树学校正气；与上
5、级部门、兄弟学校有融洽的工作关系，能为学校发展创建有利的外部环境。二、工作目标假如我能竞聘胜利，准备从以下七个方面做起：（1）树立科学的教化思想和先进的办学理念，办人民满足学校。第 4 4页共 4949页坚持“面对全体学生，对学生全面负责，对学生的现在，将来和终身负责”的办学宗旨；坚持“让每一个学生每天有进步，让每一个家长每天都放心，让每一个老师每天有提高，让每一个时期学校都有新的发展改变”的办学目标。（2）全面落实学校的各项管理制度，确保制度抓到实处。改革学校管理机制，实行干部、工勤人员能上能下的聘用制度；严格专任老师考核，逐步推行能进能出的老师聘用制度；严格班主任考核，坚决不移地推行末位淘
6、汰制。（3）坚固树立“质量第一”和“科研兴校”的意识。大力开展各种学习活动，增加老师之间、学科之间的合作。为老师供应学习机会，把老师业务实力的提高作为对老师最大的福利，努力创建学习型单位。（4）落实德育为首的教化方针。信任每一个学生都是可塑、可造的人才；大力实施学生日常行为养成教化，培育学生良好的行为习惯；实现学校、家长、社区联系制度，共同教化管理学生；加强学校平安管理，维护校内平安稳定。第 5 5页共 4949页（5）坚持依法治校，仔细落实教化局的各项决议，坚决完成上级布置的各项任务。接着加强财务管理，严格执行财务制度，坚决杜绝账外账和乱收费等违规违法行为。（6）加强个人修养，提高自身素养。
7、我要接着提高自身的政治理论和政策水平，履行好工作职责，发挥好表率作用，树立勤政廉洁的良好形象，接受领导和各位同事的监督，听取不同看法、团结协作，主动接受教职工的合理看法，有效地开展工作。（7）提高学校品牌，成就师生华蜜人生，努力构建和谐校内。坚持正确的舆论导向，用高尚健康的思想武装人；进一步加强校内文化建设，形成良好的育人环境；逐步提高教职工福利待遇，始终坚持向一线老师倾斜；促进学校健康发展，力争使学校条件、办学水平达到市级省级优质学校标准。如有机会，我将致力于追求卓越、追求胜利、永不满意、坚韧拼搏。立足用 3 年时间把学校办成为市级优质中学，用 6 年时间成为省级优质中学。作为这次竞聘的主动
8、参入者，不管结果如何，今日能机会努力争取，我深感荣幸，即使竞聘不能胜利，我会以一贯之勤奋工作、同心第 6 6页共 4949页协力把我们学校管理的更好，请组织信任我对事业的忠诚和为人的品行！竞聘校长的演讲稿 篇 2敬重的各位领导，大家好。我叫尹燕伟，1972 年 8 月诞生，大专学历，一级老师。1993 年 8月参与工作，20 xx 年 9 月起担当阳坝小学副校长至今。感谢组织和领导为我供应这个与各位老师沟通的机会。下面我就从工作实绩、任职优势和以后的工作准备三个方面对各位领导进行汇报。一、工作实绩。自 1993 年 8 月参与工作至今，我始终担当主科的教学工作，教学成果突出。20 xx 年 9
9、 月起任副校长，帮助张校长工作，使阳坝小学的教化教学水平不断提高。20 xx 年，阳坝小学综合评比是全镇第一。我的工作业绩主要有：20 xx 年，被评为县小学数学教学能手；20 xx 年，获得县小学教学基本功竞赛二等奖；20 xx 年，在省级刊物上公开发表教研论文；20 xx 年，被评为县级优秀少先队辅导员；20 xx 年，获得县优质课一等奖；20 xx 年，被评为汶上县优秀老师。20 xx-2022 年连续第 7 7页共 4949页三年师德考核、年度考核都是优秀。二、任职优势。1、具有良好的政治思想素养。我拥护党的方针和政策，恪守老师职业道德规范，对工作有着剧烈的责任心和使命感。对同事坦诚相
10、待，对学生充溢爱心。因为成果突出我多次被县委县政府表彰，多次被评为镇、县级优秀老师。2、具有较强的管理和协调实力。我从一名一般老师走上领导岗位，做过多个方面的工作：任课老师、班主任、教育主任、业务校长。这一路走来，丰富的工作经验，使我不仅能亲自做，还能指导别人做。在任副校长的十年间，我积累了丰富的管理阅历。特殊是我现在主持阳坝小学东校区的工作，管理水平又有了很大的提高。我已经能协调各方面的关系，能够保证学校各项工作顺当开展。3、具有务实稳重、勤政廉洁、严于律己的优秀品质。在日常工作中，我奉行一个准则：勤勤恳恳工作，认仔细真做事，要求老师做到的自己先做到。每天我都是最早到校，最晚离校，以校为家。
11、我能做到清正廉洁、勤俭节约；我心胸开阔，能听得进不同看第 8 8页共 4949页法；我沉稳干练，分得清事情的轻重缓急，各项工作都能处理的得心应手。三、今后的工作思路准备：1、加强自身修养，提升管理水平。不搞特权，以身作则，领先垂范；关切爱护教职工，依法治校、以德立校。2、狠抓常规管理，将功夫下在平常；狠抓过程管理，向管理要质量。坚持开好四个会：每周一学生会、教职工政治会，每周二业务会，每学期两次家长会。3、抓平安、保稳定，为师生创设一个舒心工作、快乐学习的好环境。平常我会协调好竞聘校长的演讲稿 篇 3敬重的各位领导、各位评委：大家好！特别荣幸能参与教体局组织的“竞聘校长活动”，真诚感谢上级组织
12、为我供应了这个公开、公正和展示自己才能的机会。一个好校长就是一所好學校，我深知选择了当校长就是选择义务和使命，就是选择奉献和贡献，就是选择了“春蚕”精神和“蜡烛”人生。我甘愿付出我的满腔热忱，付出我的學识和才智，甘愿为我的第 9 9页共 4949页教化人生画上一个完备的句号。假如我当校长，我的目标是创一流管理、塑一流师资、育一流人才，树一流品牌！充分发挥我从教 18 年来在教學一线、班主任岗位、學区主任岗位等工作中所积累的教化教學实践阅历和丰富的管理阅历，努力做一名合格的、称职的好校长，努力当一名有所作为的优秀校长。一、当好师生的精神领袖校长的眼界有多远，思想境界有多高，學校的办學理念层次就会
13、有多高。首先，“打铁必需自身硬”。我要不间断地读书、看报、學习和思索，用正确的的理论和专业学问武装自己，用党的各项方针政策指导自己。不断提高自身思想政治素养，并引领老师在思想境界和教化理念上得到升华。形成自己独特的教化思想，树立“以人为本，师生至上，质量第一”的办學理念，努力做到“让每一位老师成长，让每一个學生合格，让更多學生优秀”。其次，“公生明，廉生威”。在道德、才能、作风、情感上，高标准严格要求自己，在工作中身先士卒，脚踏实地，无私奉献，克己第 1010页共 4949页奉公，公允公正，做到原则面前不让步，利益面前不伸手，用“诚、义、礼、智、信、勤、俭、实”8 种美德塑造人格魅力，用实际行
14、动在师生中树立自己的威信。二、學校管理显特色在學校管理上，“向管理要效益”。要以德育为首，教研为重，质量为标。坚持做到“依法治校、民主管理、层次分明、责任到人”十六字方针。1、依法治校：严格按党的教化方针办事，仔细实行 义务教化法、老师法、未成年人爱护法以及国家中长期教化改革和发展规划纲要，完善學校各项规章制度，做到有法可依，有章可循，狠抓落实，工作面前不手软，制度面前不徇私。2、民主管理：在校长负责制的前提下，完善校务委员会、教代会机制，充分发挥他们的监督作用，不独断专行，广开言路，集思广益，使學校政务、事务、财务等各项工作，公开化、透亮化、规范化。3、层次分明：在工作中，德育为主线、教研为
15、重点，后勤促保障。首先，德育为主线。将德育贯穿和渗透在學校教化工作的全过程。第 1111页共 4949页利用一切可以利用的资源，制定切实可行的安排、内容和细则。做到“三有一实”（有目标、有过程、有总结、讲实效），并要努力建设好學校、家庭、社会三位一体的德教网络。其次，教研为重点。以新课标为指导，以教改为抓手，做到集体备课出精品，高效课堂有亮点，教學方法有特色，校本教研出成果。其三，后勤促保障。严格执行上级财务管理制度，做到账目规范，公开透亮，更要把有限的财力服务教化教學，不断完善教學设施，改善办學条件，优化教化环境。不乱收费，爱护校内一方净土。4、责任到人：德育、教研、后勤，实行“三三”制管理
16、方法。三线三人，择优聘用，校长要做到知人善任，奖罚分明，宽严相济。分工详细，职责明确。层层签订目标责任状，落实责任追究制。各项工作要做到有安排、有措施、有布置、有检查、有督促、有指导、有评比、有量化等 9 个环节。通过“观念驱动，环境推动，机制拉动”等方式，打造一支高素养的工作团队。三、唱响质量主旋律要时刻牢记教學质量是學校的生命线。要始终以“科研兴校，质第 1212页共 4949页量立校”为宗旨，紧密依靠广阔老师，同心同德，搞好教學。要常常深化课堂听课，主动、刚好地发觉问题，解决问题，为师生的工作与學习供应帮助和指导，为教研工作指明方向，为提高质量把好关口。一是大胆落实“主任负责制”，突出一
17、个“信”字。依据管理水平、业务水平、觉悟水平“三高”的标准，选拔主任、班主任。并要大胆放权，做到疑人不用，用人不疑。二是确定目标和方案，公开公允刚好兑现奖惩，落实一个“义”字。制定质量目标和考核量化方案，利用评模评先、绩效工资考核等激励机制，切实发挥多劳多得，优质优酬，经济荣誉的杠杆调整效应。并努力用非经济手段调动广阔老师工作的主动性。三是仔细贯彻新课改理念，把握一个“实”字。仔细组织老师學习新课改，参加新课改，根据“务实、高效”的教學工作要求，让科研立足课堂，服务课堂，引领课堂，提高课堂教學质量。四是抓好教學常规管理，体现一个“严”字。要着眼于工作实际，从细微环节入手，严把“六性四关”。第
18、1313页共 4949页六性是：备课要有好用性，上课要讲高效性，组织教學有效性，课后反思有针对性，作业布置层次性，课程开设全面性。四关是：1、严把备课关。2、严把上课关。3、严把作业辅导关。4、严把成果考核关。四、要守好平安底线校长作为學校平安第一责任人，要守好平安底线，建立平安网络体系，做到平安工作无盲点。标本兼治，坚固树立“平安第一、预防为主”思想，实行“高度重视、扎实工作、加强建设、严加防范、树立信念、确保稳定”的工作方针，做到“进校首先查平安，时时到处讲平安，各种部位专人管”，努力杜绝一切因工作失误而造成的平安信访责任事故，消退學校平安信访隐患，确保全校师生生命、财产平安，维护學校正常
19、的教化教學秩序。努力构建平安校内、和谐校内。最终，我想用一位美国企业家的话结束演讲：“没有什么比创业更激烈人心，没有什么比胜利更令人渴望”。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。所以，我渴望有一个我能实现志向的机会，我肯定能给大家一份满足的答卷。幻想不断延长，脚步照旧执着，我第 1414页共 4949页将一如既往的做好自己的本职工作，为党的教化事业做出自己应有的贡献！感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇 4敬重的各位领导、评委：你们好!首先感谢各位领导、评委给我一次学习、熬炼的机会。记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的 20%。受这句话的激励，
20、同时也靠着多年的工作阅历，今日，我满怀信念和激情地前来参与中心小学校长的竞聘，自信有实力挑起这副重担!有人说，在学校的舞台上，校长是领跑者，校长跑得多快，老师们跟着就会跑多快;校长是船长，是掌舵的，指挥着学校这艘航船披荆斩棘远航，达到志向的彼岸。因此人们常说：一个好校长就是一所好学校。我于 1980 年就参与了工作，从事教化事业已经有*个年头了，从一个不谙世事的毛头小伙子成长为一名精彩的人民老师，我的人生可第 1515页共 4949页谓是丰富多彩的。*年的工作生涯，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精
21、神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一位小学校长所必备的基本素养。*年的工作经验及生活积累，让我养成了一种心理习惯，也可以说是生活看法：无论是对工作还是对生活，我的第一个信念就是我能够做好，而且必需尽全力做好。有了这个信念，我总是以极大的爱好和热忱去面对任何事情，开动脑筋应对和解决出现的各种状况和问题。应当说我是一个有目标、有追求的人，面对目标，我并不总是胜利者。有些事情胜利了，有些事情失败了。岁月带给我最大的收获就是面对成与败，我不再浮躁、不再脆弱，我学会了在胜利的时候去找寻不足，争取更大的胜利;失败的时候总结阅历和教训，争取下一次胜利。我目前担当办事处中心小学副校长兼代理校长。在学校干的不
22、错，担当代理校长也已经多年了，不管是在教学管理上还是在与同事协作工作上，我都已经轻车熟路。在我担当副校长期间，不管是招生还是教员下派到村小学任教上，我都处理的很不错，并受到学校老师和同事们的广泛好评。虽然有过这么多荣誉，但是当我得知我们学校公开第 1616页共 4949页竞聘校长的消息后，还是坚决果断地报了名。这不仅是受拿破仑“不想当元帅的士兵不是好士兵”的名言激励，更多的是我认为我已经具备了担当这一职位的很多有利条件和优势，同时我也希望能在更广袤的天地里实现自己的人生价值。至于优势而言，首先，我讲究组织原则。多年的工作磨练，使我具备了良好的自身素养，培育了光明正大、有正义感、乐于助人的品德。
23、工作中生活中，我始终注意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪遵守法律，思想进步，工作遵纪遵守法律，讲党性，深受校领导和同事们的信任。其次，我熟识教学管理工作，具有丰富的管理阅历。我参与工作多年，始终从事教学管理工作，多年的教学管理生涯使我驾驭了一套独特的教学管理方法并取得了精彩的成果。从担当学校中层干部到担当学校副校长，这个过程可以说是我人生中收获最大，进步最快的过程。可以说，这些年来成果的取得，离不开我平常的刻苦钻研和领导的栽培，同时，多年的工作生涯也使我积累了丰富的教学管理阅历。有人说，阅历是一笔财宝，而我更情愿把自己的阅历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
24、第 1717页共 4949页再次，我具有较全面的组织、协调管理工作的素养和实力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。特殊是在我担当副校长期间，我能较好的协调各中心、各部门科长及班主任开展各项工作，并取得了良好的成果，也熬炼了我肯定的组织协调实力。所以，就综合协调、管理实力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。第四，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓
25、越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些，都为我做好校长工作供应了牢靠的保障。第五，我具有扎实的专业学问。多年来，我仔细学习，刻苦钻研专业学问，探讨教学管理方法，大大丰富了自己的专业学问，有效提第 1818页共 4949页高了教学管理水平和教学质量。在繁忙之余，我还坚持科研。先后在中国老师报、*、等报刊、杂志上发表各种文章?篇，其中获一等奖的就有 5 篇。可以说，多年的不间断学习，不仅使我丰富了理论学问，
26、更加使我开阔了视野，在工作中可以理论指导实践。第六，勇于挑战自我，有信念和决心做好校长的工作。信念和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾取得了不少成果，但成果只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我情愿接受更大的挑战和重任。所以，我有信念和决心当好校长。此次竞聘，假如承蒙领导厚爱，让我走上校长的岗位，我将始终坚持“关爱学生，让每一个学生都得到发展;敬重家长，让每一个家长满足;善待老师，让每一个老师都获得胜利”的办学理念，使学校朝着六化迈进：办学条件标准化学校管理人本化师资队伍优良化学校环境美丽化教学手段现代化学生素养优质化。要实现这样的办学目标，我将实行民
27、主科学的管理。详细措施如下：一、加强三个管理。首先，加强学校财务管理。严格按上级规定，制定学校收费标准，坚决杜绝乱收费现象，健全学校财务管理制度，第 1919页共 4949页落实财务人员岗位责任制。履行节流开支，勤俭办学的原则。制定各年度、各学期财务工作安排，做到财务公开。其次，加强学校的财产管理。实行节约开支原则，严格按程序购置财产，规范学校各类财产账目，建立定期检查制度，落实选购人员、保管员岗位责任制，管好学校财产。第三，加强学校的生活管理。1、健全食堂、小卖部的承包制度，2、确保师生的水电供应及合理的收费。3、制定年度校内净化、绿化、美化规划并组织实施。4、由医务室牵头，做好师生的保健工
28、作。其次，提高师资素养。假如竞聘胜利，我将从老师可持续发展和终身学习的战略高度动身。通过老师师德、教学基本功、教化教学实力、教化教学科研实力的培训，造就一支具有现代教化理念、驾驭现代化的教化手段和科学民主的教化方法，师德高尚、业务精良、结构合理、教化教学水平和科研实力具有示范性，符合新世纪素养教化的专家化老师队伍，要建立这样一支队伍，就要制定切合实际的师资培训规划，依据教化发展的现实和趋势，有目的地开展各项师训活动，努力打造一支同等和谐、教学相长的学术氛围的老师队伍。体现为年第 2020页共 4949页老的不以老卖老，年轻的敢于向权威挑战、任何事物都有其两面性，丰富的阅历，弄得好，可以为一个人
29、谋求更大的发展，供应源源不断的精神支持。弄不好，就会成为阻碍一个人与时俱进、开拓创新、勇往直前的绊脚石。信息社会，学问更新，真可谓坐地日行八万里。假如总认为，文凭有了、职称有了，船到码头了、车到站了、刀枪入库了、马放南山了，那么，辛辛苦苦积累起来的所谓丰富的阅历就会被透支殆尽，就等于自己把自己引入一条死胡同。年轻的呢，假如没有敢于向权威挑战的信念和志气，就会不思进取、得过且过、迎来的必将是为时代所淘汰。同时还体现为以人为本，而不是“天地君亲师位”，高高在上，课堂上“我说了算”的队伍，作为老师以人为本的第一要义就是承认老师是人，学生也是人。人，天生就是同等的。所以，老师应当与学生同等相处。相互敬
30、重，共同进步。第三，提高教学质量，提高教化教学质量是学校的永恒主题。为做好这一重中之重的工作，我将首先要加强对常规学校的管理，通过检查学生了解老师是否敬业乐业、忠于职守，是否有严谨的治学精神、敏捷恰当的教学方法，也可以知道学生的学习状况、学习看法，以及学习方法的驾驭及主体地位的落实程度。针对出现的问题，要刚好地第 2121页共 4949页订正。其次要以课改为契机，立足校本培训，更新教化观念，大力发展科研兴校。实践使我相识到：向教化科研要质量、靠科研推动素养教化和教化改革。科研兴校，这是创建特色学校、实现创办一流学校目标的必由之路。因此我们要坚决不移的走下去。第四，提升人格魅力，做一名精彩的决策
31、者。校长是学校的领导核心，但校长的核心地位及其权威不能单纯凭法定权力去建立，而应注意培育自己的非权力影响力即高尚的人格魅力，我将以自己的思想，学识和言行赢得老师的认同、钦佩，进而凝合成校长的威信。以广博的学问吸引人，以创新的实力折服人，以民主的氛围熏陶人，带领全校教职工树师风、铸师魂、强师能，为培育将来的建设者而努力工作。敬重的各位领导，评委，办一所好学校是校长的神圣职责。做一个好校长是校长的光荣追求。办学也好，做校长也好，没有最好，只有更好。假如竞聘胜利，我将接着学习先进、努力塑造和完善自我，不断提高政治思想素养，提高管理水平，提高人格品德和魅力，做思想上的导航员，制度上的裁判员，感情上的联
32、络员，业务上的指导员，作风上的示范员，生活上的服务员，同时要努力做到：眼睛明、头脑第 2222页共 4949页清、耳朵硬、脊梁直、肩膀宽、肚量大、心肠善、脚跟勤、形象正。我今日的演讲虽然称不上是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是向各位领导、各位评委展示一个真实的我。假如我这次竞聘胜利，我将做一位让领导放心、老师信任、学生爱戴、家长满足、社会认可的校长。但是我绝不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”感谢大家!竞聘校长的演讲稿 篇 5各位领导、各位代表：大家好!我叫 xxxx，副教授职称，竞聘连任中专校校长。我是 xxxx 年走上中专校这个岗位的。回顾这四年，
33、我和我的同事、学生都认为这就是一段不平常、令人难以忘怀的路。在这四年，挑战频频。我们经验了两次合并、三次搬迁、四次人事调整。在行政管理人员与老师比例及不合理的状况下，我们顶着压力，解除冲突，从建校 5 人到合并后 xx 人，再经几次调整到今日的xx 人。在遗留问题时常冲击着教学和管理的状况下，我们没有被困难第 2323页共 4949页吓倒。在学院党委的亲切关怀和各系部无私的救济下，我们却在自身发展及学院的各项工作中，赢得了多数的荣誉，创建了辉煌。这四年，胸怀全局。中专既要努力获得自身发展，又要与学院整体相协调，每当招生规模与学院资源冲突时，我们都主动留下困难，听从学院。初建时，我们留在校外，x
34、xx 年回到学院后，又遇到学院因扩招，教室、宿舍极为惊慌，我们坚决确定，调整教学安排，带领xxx 名进入学一年的中专生离开学院，远赴 xxxx 社会实践，并在校外建立了可容纳 xxx 人较为完善的实习实训基的，缓解了学院的办学空间。这四年得时间里，锐意创新。面对生源不足，现有资源修理困难，我们不等不靠，走出去、请进来，多方奔跑，校际合作，中专招生人数从 xxxx 年 xx 人上升到 xxx 年 xxx 人，毕业生就业率达 95%。这四年，奋力争先。创建技师学院就必需获得国家重点技校资格、国家高级技工学校评估优秀，在缺乏阅历、资料不足的状况下，我的目标明确，百折不挠，多次前往劳动部汇报、沟通，常
35、常当天来回，不迟辛苦，最终实现目标。这四年，战果辉煌。学院党委、各系部的真诚关怀，让我们精神第 2424页共 4949页有所依靠，良好的学习氛围，营造了中专校特有的校内文化，使班子与干部间成为相知相惜的密切家人，同事与同事间亲如兄弟姐妹，大家怀着一颗感恩的心、坚韧的拼搏精神和旺盛的斗志，获得了盛市多项荣誉，“辽宁省毕业生就业工作先进单位”、“被确定为辽宁省中职师资培训基的”、“国家重点技校”、“圆满完成了技师学院的创建工作”，较完善的“三线一体”岗位管理模式，使中专校评为国家“品牌学校”，同时招生收入从 xxxx 年 xxx 万增长到 xxx 年 580 万，师资培训创收 xx 万，争取盛市设
36、备经费 xxxx 万，职工平均收入月增长 xxx 元，老师转评率达 80%，正式出版校本教材 13 本，参加科研 2项，发表核心期刊 61 篇。这四年，伴随着学校事业的发展，我个人也获得了成长。政治上，更加成熟，连任三届人大代表，加强理论学习，阅读了大量的职业教化论著和文章，通过努力获得了管理学硕士学位，考取了国家高级职业指导师、国家二级心理询问师资格证书。工作中，努力做到靠前指挥，身体力行，样样参加其中。xx 年特大暴风雪的当天，我仍旧带病为 04 届毕业生做面试前辅导，冒着寒冷和实习老师一道到原工业公司仓库选用实习工具，仅用 6.8 万元买回了 xx 万元的工具，节约经费第 2525页共
37、4949页75%。这四年，一路走来，虽历尽艰辛，备受劳累，但学校的发展使我无限欣慰。假如领导同事们信任我，我能连任中专校校长，我会更加努力、更加勤奋的将以往的阅历和中专的将来发展规划兑换成超值的现实，并坚持对中专将来的发展保持幻想的高度，让全部关切、支持中专发展的领导和同事们在幻想的高度看我们!最终还是那句老话，假如我连任，我将把中专校的发展和广阔师生的利益高高的举过头顶，让大家的信任和支持得到最好的回报!竞聘校长的演讲稿 篇 6敬重的各位领导、各位评委：大家好!此时此刻，我的心情特殊激烈!由于各级领导的真情厚爱，让我有机会站在这个演讲台上，竞聘*中心学校校长。我也特别庆幸，庆幸自己能借助这样
38、一个难得的机会，向各位敬重的领导和评委，汇报我的思想和工作，展示我的才华和成果。首先我想谈谈为什么参与这次竞聘。第一，我是怀是一颗献身教化的赤诚之心来参与竞聘活动的。选第 2626页共 4949页择老师这一职业，就意味着奉献和付出。从踏上老师这一岗位起先，不论是做一般老师，还是做小学校长，我都把传道、授业、解惑这几个字牢牢地刻在心里。二十多年来，我把全部的心血和汗水全部范文网挥洒在教化这块园地里，矢志不渝。工作中我静默奉献，很少过节假日。脑海中我每天思索着学校的发展，很少有时间考虑父母和子女。我这样做，目的只有一个，那就是踏踏实实地做好本职工作，让社会上全部的人，都能够敬重和关注老师这一神圣而
39、又光荣的职业。我也清晰地知道，职位越高，奉献和付出也将会越多，但我无怨无悔。其次，我是怀着一颗锐意开拓的进取之心来参与竞聘活动的。我虽然没有阿基米德给我一个杠杆，我就能撬动地球那样的豪情，却也有要做就做最好，步步高的凌云之志。二十多年来，在各级领导的关爱下，我一步一个台阶，一步一个脚印，从一位普*通的老师成长为一位小学校长。这一官职虽然不大，但它却为我供应一个展示自己教化管理才能的平台。在这一岗位上，我披经沥胆，狠抓校风学风建设。我领先垂范，带领全校老师主动实施新课程改革。看着孩子们一张张欢乐的笑脸，我的心中也充溢了华蜜。在此基础上，我希望有一个更大的舞台，来展示自己的才华，实现自己的教化幻想
40、。第三，我是怀第 2727页共 4949页着一颗重塑自己的执着之心来参与竞聘活动的。有实力才会有魅力，在二十多年的老师生涯中，我潜心教改，留意在课堂教学中推陈出新。我注意因材施教，关注每一个孩子的长远发展。我对后进生谆谆教导，经常和他们促膝谈心，让他们在自励自醒中范文网找回迷失的方向。尤其在担当*乡*小学校长期间，我锐意进取，大胆创新，在教化教学管理上取得了肯定的成果。20 xx 年，*小学被县政府评为管理一级学校。20 xx 年，*小学被评为市五星级学校。20 xx 年*小学均获得*乡教化综合先进单位。我知道，假如有了新的岗位，我只有不断探究和学习，才能做到凤凰涅盘，浴火重生，实现教化生涯质
41、的飞跃。假如我能竞聘上岗，我的目标是:把*中心学校所辖 20 所小学办成学生憧憬、家长放心、老师安心的特色学校。这句话决不是空穴来风。在确定参与这次竞聘活动后，我初步了解了*镇教化的现状。我认为，只要从加强领导班子作风建设、增加老师责随意识、强化教研教改力度、加大校内文化建设这四个方面着手进行改革，就能够实现我所预期的目标。第一、加强领导班子作风建设第 2828页共 4949页其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。假如我竞聘胜利，我将大力加强领导班子建设，要求每个学校领导班子成员必需身先士卒、领先垂范、乐于奉献、团结协作、严于律己、宽以待人。要求领导班子成员要擅长挖掘每一位教职工的潜力，充分调
42、动他们工作的主动性，激发他们工作的激情和干劲。要求领导班子成员要完善本校的教学常规管理制度，加强教学目标管理，提高管理实力和业务实力，努力在自己职责范围内，为一方教化的发展和振兴做出自己的贡献。其次、增加每一位老师的责随意识夸美纽斯曾说:太阳底下再没有比老师这个职业再高尚的了。作为我们每一位老师，都必需把这一句牢牢地刻在心中，把高尚二字转化为自己的实际行动。假如我竞聘胜利，我将大力开展师德师风教化，让全体老师树立起责随意识、服务意识*、竞争意识、大局意识。我将实行激励措施，充分调动每一位老师教书育人的主动性和主动性;我将狠抓教学常规落实，加强各个教学环节的督导检查力度，规范老师的教学行为，督促
43、老师们真正把每一位学生都看作自己的亲人，关爱每一位学生，让孩子们在校内里欢乐求知，健康成长。这样，就能教得好学生，留得住学生。第 2929页共 4949页第三、强化教研教改力度在社会日益发展的今日，假如我们在教化教学中还固步自封、墨守成规，必定会导致裹布不前。假如我竞聘胜利，我将遵循教化教学规律，全面实施素养教化，大力推动新课程改革，做到以教改促教研，以教研促教学，切实提高课堂教学实效性。要求每一位教范文网师都要擅长应用远程教化资源和多媒体教学手段开展教化教学，努力构建新型的师生关系，探究符合校情的课堂教学模式，向 40 分钟要质量，以响当当的教化教学质量来提升学校的办学水平和知名度，去赢得社
44、会和家长的认可和支持。第四、加大校内文化建设学校肩负着教书育人的神圣职责，不能只教书不育人。假如我竞聘胜利，我将进一步加大校内文化建设，以校内为阵地，以开展丰富多彩的活动为载体，活跃校内文化生活，增加学校人文底蕴，营造师生精神家园，努力让每一位学生在学习的过程中体验到成长的欢乐、胜利的乐趣。当然，打铁还得自身硬，要想实现上述目标，我就必需对自己提出更高的要求。我深知，作为中心学校的校长，这是一副沉甸甸的责任。他既要对全乡父老乡亲负责，更要为孩子们的前途命运第 3030页共 4949页负责。要成为一名精彩的中心学校校长:我肯定要廉洁自律，克己奉公，真正做到民主管理，实现校务公开、财务公开。我肯定
45、要虚心谨慎、戒骄戒躁，深化到每一个学校和老师中间，多看、多听、多学，不断提高自己的管理策略和阅历。我肯定要加强个人思想修养，范文网扎实工作作风，创新工作思路，紧紧依靠和团结全乡教职员工，仔细领悟领导的指示要求，开创性地开展工作，实现自己预定的目标。敬重的各位领导、各位评委，有一句广告语说的好，心有多大，舞台就有多大。在此，我想把它改动一下，那就是舞台有多大，进取之心就有多大。作为这次竞聘活动的参加者，无论最终结果如何，我都会珍惜这次学习沟通的机会，我都会正视自己的优点和不足，一如既往地做好自己的本职工作，在自己教化幻想的天空中展翅高飞!感谢大家!竞聘校长的演讲稿 篇 7敬重的各位领导、评委、同
46、志们：大家好！我能参加小学的小学校长的公开竞争上岗，我感到特别幸第 3131页共 4949页运和激烈。借此机会，感谢领导为我供应一个展示自己的机会，以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。我叫，今年岁，党员，教化管理本科学历，拥有小高职称。年毕业于，同年安排到泌冲小学任教，先后担当过班主任和大队辅导员等职务。年被任命为副教育主任，主管学校的德育工作，始终到现在。由于教学阅历丰富，工作成果突出，我曾先后被评为心理健康教化先进工作者；先进工作者；优秀老师和中小学班主任专业实力培训工作先进个人等称号。我的竞聘优势是：一、长期工作在，拥有天时地利与人和。因从事小学教化工作年，我对的历史
47、和现状都特别的了解，熟识小学教化，与现任校长关系良好，有较好的群众基础，对将来开展工作有了强有力的保证。二、长期担当学校多个中层领导职务，管理阅历丰富。自从事小学教化以来，我有年的大队辅导员经验，年的德育主任经验。所负责的少先队工作和现在负责的德育工作，始终是学校工作的亮点，为学校争来了很多荣誉。多年的学校中层干部工作经验，培育了良好第 3232页共 4949页的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力、相识实力。三、担当教学一线工作多年，教学阅历丰富，教学成果突出。进入以来，我始终担语文教学工作，担当过多年的毕业班教学，成果优秀，得到上级领导的认可和学生家长的赞扬。这使我了解学生，熟识教学，能
48、够让我校的教学质量更上一层楼。四、踏实肯干，求真务实。我酷爱老师工作，甘愿做蜡烛和园丁。这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！工作中，凡事领先垂范，以自己的人格魅力影响着老师，在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴，让同事喜爱，让家长认可”始终是我工作的目标。校长作为的最高领导，全面主抓学校各项工作，职位高，担子重，责任大。面对竞聘的岗位，我深感责任重大，也做了主动充分的打算。假如我当选，我将做好以下几方面的工作：一、抓好领导班子建设，向管理要质量。一流的学校在于一流的领导班子。一流的领导班子，其成员一
49、方面要有较高的思想素养，另一方面要有过硬的业务素养和管理水平。整个领导班子要形成第 3333页共 4949页一种共识，即要坚持德育为首，教学为中心，科研为先导，更新教化理念，深化教化教学改革，改进教学方法，全面推动素养教化，提高教化教学质量。领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作，领先垂范，造就观念新、实力强、习惯好、善创新的干部团队。要强化管理，从制度建设入手，规范办学行为，向管理要质量，要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫，建立以人为本、科学高效的学校管理模式。二、唯才是举，全面调动老师工作主动性。首先，今后老师工作支配要彻底打破原有模式，论才运用，唯才是举，能者上，平者
50、让，庸者下。同时，老师岗位要与奖金、福利待遇挂钩，以此激发老师工作主动性。其次，不但要求老师对事业做出贡献，还要为老师的成长发展铺路搭桥。每年选派老师参与各级各类的培训学习，到名校跟踪学习，尽量为他们创建提高的条件和机遇。再次，建立嘉奖机制，设立“先进人物奖”、“教化科研奖”、“老师技能竞赛奖”、“教学达标奖”等嘉奖项目，激励广阔老师钻研业务学问，提高教学水平，真正体现“多劳多得，优质多得”。三、敬重差异发展特性，全面提高教化质量。实施素养教化的根第 3434页共 4949页本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量，就必需关注每个学生的个体差异和特性发