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1、第 1 1页共 6 6页20222022 竞聘实验中学校长演讲竞聘实验中学校长演讲竞聘试验中学校长演讲范文敬重的各位领导、评委、各位听众：大家好!我叫 x，现担当牛场中学校长。今日满怀信念来竞聘试验中学校长职位。在这里，我将客观阐明对县试验中学的相识，展示自己所具备的应聘实力，全面论述管理试验中学的总体思路和详细措施。并且，将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。我今日的演讲有两个内容:一个是对 x 县试验中学的相识和看法;另一个是如何管理好试验中学。首先我谈谈对试验中学的相识和看法：x 县试验中学是 XX 年 8 月经县人民政府批准，由原 x 师范学校和x 县其次中学合并组建的一所完全中学(目
2、前其次中学已经分开)。试验中学的成立，充分体现了县委政府对 x 教化的重视与关怀，充分体现了教化局党委“管理创新、资源整合、优势互补、提高办学质量”第 2 2页共 6 6页的办学思路，特别符合 x 县情。为了参与这次竞聘，本人通过走访老师、学生、学生家长及社会各界，深化学校实地调查，结合本人平常对试验中学的了解，在此向在场的各位谈一下对试验中学的相识和看法。我认为，两年来，在教化局党委的正确领导下，在全校师生的共同努力下，在社会各界的关切支持下，试验中学开好了头，起好了步，造就了别出心裁的优势，凸显出了示范性特色，这些优势和特色主要表现在：第一、学校总体目标具有“试验中学”的特点。学校创办时提
3、出的总体目标是：教学条件标准化，教化思想现代化，学校管理规范化，老师素养学者化，学生发展特性化，校内环境人文化。这个目标既符合 x 实际，又充分体现“试验”中学的特色。其次、学校封闭式管理既有利于学生的学习和健康成长，又有利于创建平安校内。在创业初期，学校引进外资 1600 万，修建学生公寓、食堂、超市，为创建学校的封闭式管理创建了有利条件。第三、学校有一支爱岗敬业，思想纯净，作风端正，结构合理，第 3 3页共 6 6页素养较高的老师队伍。这也是试验中学今后更进一步发展的首要条件。第四、学校有健全的管理制度和激励机制。这些管理制度和激励机制值得借鉴。管理制度方面，如学校领先实行年级组管理模式，
4、领先推行老师月考核制度，领先实行学科带头人周末专题讲座制，实行领导联系班级制，建立了毕业班激励机制等等;激励机制方面，如：对成果优异的特困生减免学费或发给肯定的生活补助;对考取清华北大的学生给与 10000 元的奖金等等。一系列激励机制促进教化教学水平的不断提高，学校活力不断增加。第五、学校有畅通的办学渠道。与国家级示范中学四川简阳中学和宜宾三中联合办学，双方互派老师，沟通学习。有条件的学生也可以到简阳中学和宜宾三中就读，学校帮助办理有关手续。这些，都利于老师对外信息的吸纳，有利于促进老师业务素养的提高，更有利于学生就读渠道的畅通。第六、学校拥有全县一流的教学设施和环境。有教学大楼 2 栋共4
5、9 间，配备有多媒体室、远程教化室、语音室、音乐室、理化生试验室及标准运动场等，为教化教学工作的开展供应了坚毅的物质基础;第 4 4页共 6 6页有美丽的校内环境，为环境育人和创建绿色校内夯实了基础。综上所述，我认为，试验中学是有优势、有特色、有品位、有活力、有前途的，这就是我要参与试验中学校长竞聘的最大理由。当然，事物的发展总有两面性，尤其是新事物的产生和发展，往往伴随着肯定的困难。试验中学在发展中，同样伴随着困难和问题。我在走访中了解到，对试验中学存在的困难和问题，学校师生及社会各界共同的看法有三点。第一、学生公寓收费标准偏高。据了解，每生每期 500 元，学生反映较高。我曾经对乌峰等 4
6、 个乡镇的 9 个学生进行调查，9 个学生中，有特困生、有贫困生、有富有生，他们一样认为收费较高，希望能降低一点。一些学生认为，假如收费不降，他们将离开学校，在学校外租房寄读，这将给学校的封闭式管理带来困难。一些学生认为，假如读书成本过高，家庭负担会加重，这势必会使少数学生辍学。其次、学生伙食受到垄断。主要表现在，目前学生食堂由一个人经营，导致数量少、质量差、不卫生。在了解当中，一群学生以为我是新闻记者，围上来纷纷向我第 5 5页共 6 6页反映。有个学生说：“在汤中吃出蚯蚓来”，有个学生说：“4 块钱的饭吃不饱”，有个学生说：“洋芋也当晕菜，里面只有几片肉”，有的学生说：“食堂的菜全是川味，
7、我们吃不习惯”这个问题，师生反响比较剧烈。而且引起了学生和食堂方的冲突，教化教学秩序受到干扰，社会反响较大。第三、学校为了谋求发展，欠下了肯定的债务。为了扩建、新修教学楼、装修老教学楼、修学生公寓等欠了债，目前，学校想一时化解债务还实力有限，也不现实。各位，由于时间有限，我只是粗浅地谈谈我对试验中学的相识和看法。试验中学的优势和特色是其他学校没有的，而它的困难和问题则是许多完全中学都存在的。我现在作为一名完全中学的校长，我遇到过，解决过。面对试验中学明显的优势和特色，对干好试验中学，我底气很足!面对前进路上的困难和问题，我同样充溢着接受挑战的信念和志气!下面，我详细谈谈如何管理好试验中学：作为一名试验中学的校长，应当有显明的思想、明确的思路、可行的措施。苏霍姆林斯基说过：“作为一名校长，首先是教化思想的第 6 6页共 6 6页领导，而后才是行政的领导”。因此，我将本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”的办学策略开展工作，确定我的理念、思路、措施。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！