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1、第 1 1页共 1616页20222022 竞职演讲稿竞职演讲稿竞职演讲稿四篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在社会一步步向前发展的今日，越来越多人会去运用演讲稿，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我为大家收集的竞职演讲稿 4 篇，希望对大家有所帮助。竞职演讲稿 篇 1在这次竞聘中，假如承蒙领导和同志们的信任，我有幸担当一所之长，我肯定全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点，根据“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成果出名次”的总体工作目标，开展工作。力争在两年内彻底变更所风所貌，使全所的各项工作都走在本系统前列，使工商所在当地党委、政府
2、、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强。详细的说要从以下三个方面做好：一、讲团结，以身作则抓班子。一个单位工作的好坏，在很大程度上取决于一个单位的领导班子第 2 2页共 1616页群体素养的优劣，集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘胜利，我将从思想政治建设入手抓领导班子建设，努力提高所班子成员的自身素养，在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制，带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让，互谅、互学、互帮、协调一样，取长补短，求同存异，做到大事讲原则，小事讲风格，在所班子中努力营造又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情安逸，生动活泼的政治
3、局面。以强劲的班子推动工商事业的发展。二、聚合力，求真务实带队伍。基层所的任何工作，都不是靠所长一人干出来的，要推动工商事业的发展，就必需充分发挥全体干部职工的主观能动性，全方位的推动工作。作为基层所长，肯定要带好队伍，要会带兵、用兵。假如我竞聘胜利，我将从以下三个方面努力：1、要人尽其才，能擅长带兵。在一个所里，每位干部职工的理论水平、工作实力都有所不同，各有特点，各有千秋。我将尽快了解和驾驭每位同志的特点，从而扬长避短，量才而用，并在此基础上加强干部职工的培训，进一步提高第 3 3页共 1616页大家的思想、政治素养修养，业务技能水平，最终能恰当的将每位同志放置到与其实力相适应的岗位上去，
4、明确其责，授其予权，以充分发挥其才智和实力，使大家能在其岗位上开心而努力工作。2、要以诚待人，以真情带兵。在工作和生活中，我将会像慈母一样关怀干部职工，像兄长一样敬重他们，不会凭关系亲疏，看地域远近，靠印象好坏去送暖和，做工作，会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时，能通情达理，宽宏大度，做到善容人之过，反思已之错，不会以牙还牙，打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”，当工作人员犯了错误或有不良行为时，要取于坚持原则，敢于唱黑脸，坚决维护纪律的肃穆性，绝不搞姑息迁就，搞所谓的“一团和气”，睁一只眼闭一只眼。3、要严格管理，以制度带兵。我将完善各项所内制度，措施，努力追求创建一种“事事有人管，人
5、人都管事”的氛围，从而强化在工作中“管事凭效率，管人凭制度”，使每位干部职工都能对自己担负的职责和预定目标完成的结果有一个清晰的相识和正确的评价，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，达到一种自我管理、自我约束、自我加压、自我鞭策。第 4 4页共 1616页4、抓创新，开拓进取创事业。创新是事业进步的力气和源泉，假如我能竞聘胜利，我将把“创新”贯穿于各项工作的始终，不断把工商事业推向一个新的台阶。一是肯定更新观念，筑牢创新的基石：目前，由于历史和现实的缘由，各级工商部门普便存在着对大市场监管水平较低，方式方法不太成熟的问题，尤其在基层工商所表现得更为突出和详细。对此，我将正视现实，
6、不墨守陈规、固步自封、万事只求一个稳字，而是审时度势、找出差距、敢于打破旧框子，形成创新思维，在自己的工作范围内敢于挑重任，勇于尝试新的工作方法，渋足新的工作领域，以大无畏的胆略和气魄、以敢为人先的开拓精神改革监管执法方式、方法，不断在创建、探究中前进，不断提出新目标，开创工商工作发展的新局面。二是肯定真抓实干，增加创新的动力：作为一所之长，必需有良好的工作作风。这既是个人的一种威信，又是一种无形的力气，在工作中，我将树立更剧烈的事业心和高度的责任感，遇事反应灵敏并敢于做出推断，更不怕担当风险，对于监管中出现的问题会勇于担当责第 5 5页共 1616页任并寻求最佳解决途径。尽全力、倾全心，切实
7、解决当地党委、政府关注，人民群众关切的事和物。说到实干，就是少说多做，埋头苦干，务求实效，工作做到安排要“早”、支配要“巧”、督促要“勤”、落实要“好”。作为所长，既是指挥员也更是战斗员，我会把自己视为群众中的一般一员，始终做到以理服人、以行带人，工作面前领先垂范，一马当先，鼓舞人心，使全体同志一心一意做工作，扎扎实实干事业。我会始终做到廉洁自律、依法行政、两袖清风、一尘不染，时刻保持醒悟的头脑，牢记党的宗旨，时刻自重、自省、自警、自励、自究，常常检点自己的行为。做到警钟长鸣，防患于未然，以自身的良好形象激发干部职工爱岗敬业。感谢大家。竞职演讲稿 篇 2敬重的各位领导、各位代表：你们好!我很荣
8、幸能够参与社区主任职位的竞选。我生活工作在这个社区，多年来通过耳闻目睹，应当说对社区工作较为熟识。因此，我满怀热心和信念来参与这次社区主任职位的竞选。第 6 6页共 1616页我叫 mm，xx 岁，x 族，大专文化。中学毕业于职业中学企业管理专业，后大专毕业于省党校企业管理专业。1998 年到市政府宾馆工作，十年时间从服务员升职到客房部副经理。尽管因企业买断我下岗了，但困难的工作却有效地提高了我的组织实力和协调各方面关系的实力。下岗让我更深刻地体会到团队精神、大局观念，以及对待工作要有高度的责任心和剧烈的责任感的重要价值。我比较清晰，社区就是我们的家园，是我们老百姓生活的乐园，是社会稳定的基础
9、。社区的工作事无巨细，千丝万缕无不联系着党和政府的神经，无不与国家法律和政策亲密相关。让居民安家立业，让老有所养，少有所学，让党和政府的关怀暖和每个居民的心，这些都须要我们社区工作人员勤勤恳恳的工作才能充分地体现出来。社区工作的基本特征是琐碎、零散、微小。短时间难以收到立杆见影的成效，须要工作人员长期做深化细致的工作。但无论社区工作多么千头万绪，作为社区主任重要的是要有对社区工作的细心，爱心和耐性。我的亲身感受是，有许多时候，有许多问题不是用钱解决的，也不是非得到上级政府或者法院解决不行的。比如调解社区居民之间或者家庭内部的冲突，许多时候须要我们工作的耐性。社区是广阔居第 7 7页共 1616
10、页民赖以生活，遮挡风雨的家，拿出我们爱家的心来敬老爱幼，来了解百姓疾苦冷暖，来投入工作，还有什么工作做不好呢?这须要我们的爱心。文教卫生、环境绿化、防火防盗，安排生育，社会保障，每一项工作都须要我们供应细心周到的服务。同时，我也很清晰，搞好社区工作，我还须要不断学习，尽管我已较好地驾驭了电脑办公运用技能，能够为社区服务工作做出贡献。并且我还仔细学习了部分法律法规，为调解居民纠纷，秉公办事打下了肯定基础。但是，这些很不够，还须要在工作实践中学习，向前辈学习。尤其是在社区经济建设和环境建设上，有必要多倾听群众声音，多请示领导指示。社区工作天地虽小可大有作为，社区工作收获人生乐趣的同时也必定伴随酸甜
11、苦辣，但我情愿接受这一挑战，请领导和代表们信任我，并恳请各位代表为我投上您庄重的一票。感谢!竞职演讲稿 篇 3敬重的各位评委、各位同事：大家好！第 8 8页共 1616页今日，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何
12、工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利！多年来，我也始终都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从 1999 年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，胜利地推出了住宅项目世纪花园及公司首个商业项目银河电脑城，通过此两个项目胜利地推出，大大地提升了_这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展供应了有力的资金及品牌保障。第 9 9页共 1616页第三，我具备从事部门管理和部门领导的学问和实力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具
13、有以下几点优势：一是我系统学习了房地产销售管理学问。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，驾驭了系统的销售管理理论学问。二是我有丰富的工作经验和中层管理阅历。我做过销售员，熟识销售流程；做过销售处主任，主持并参加了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作；20 xx 年 4 月至 7 月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在肯定程度上熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度视察和思索问题。20 xx 年，由本人主持销售的第一个商业项目银河电脑城，通过胜利的招商工作，销售取得了良好的成果，并于 20 xx 年顺当开业，她为公司的
14、发展、壮大打下了坚实基础；1999 年20 xx 年，曾连续 3 年获得销售处个人销售第一名；20 xx 年，本人所带领的销售处获得了全省房产销量第一、销售额第三的好成果；第 1010页共 1616页20 xx 年，本人领导的销售部门，在世纪花园 7#楼开盘当天即取得了 85 的销售率，创下了_乃至于怀化房地产界的销售奇迹；20 xx 年，本人在项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；20 xx 年 4 月至今，本人担当房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天_商业广场、世纪花园南苑楼、世纪体育用品
15、中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了肯定的成果，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。2、置业顾问的主动性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务学问、服务意识和服务看法还有待于提高。假如我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。第 1111页共 1616页牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重总监的核心地位
16、，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作安排，有支配，有检查，保证各项工作落到实处。抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，事实上是规
17、范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。其次提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度，调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析第 1212页共 1616页员工的需求层次起先，员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣扬力度。第四提升服务。树立以客户为中心，一心一意为客户服务的经营理念。1、在房产事业部中实行首问
18、责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员驾驭基本的礼仪规范；其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，变更服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。2、要处理好重大投诉事务。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。第 1313页共 1616页因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平
19、，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创建更加完备的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。“给我一次
20、机会，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我信任，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的同心协力，有我本人倾心尽力的工作，第 1414页共 1616页房产事业部肯定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升！最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们_集团的明天会更好！感谢大家！竞职演讲稿 篇 4敬重的各位领导、同事们：大家好，我叫*，*岁，本科学历，职称会计师。*年参与工作，*年进入*银行*分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担当*分理处主任，*办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。在
21、我参与工作的十八个年头当中不论是做一般员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、仔细负责的工作看法和作风。自从 01年支行起先把消费信贷确定为*支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的担当了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没阅历，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占据了肯定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了 100%，在分行的消费信贷各项考核中始终第 1515页共 1616页排在第一名。为*支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。20 xx 年 6 月份起先负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而
22、是知难而进，确定了清楚的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前 50 天超额完成了全年任务指标；特殊是消费信贷余额到去年 7 月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1。6 亿元是*分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党主动分子。多年的工作经验以及消费信贷从 0 到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了珍贵的阅历。假如我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是*分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，根据部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深化厂矿机关进行宣扬营销。二是抓住明年国企改制的有利时机刚好跟进，三第 1616页共 1616页是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，主动抢占市场份额。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！