《大干100天生产计划安排.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大干100天生产计划安排.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、大干 100 天生产计划安排 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN 大干 100天生产计划安排 （日日） 一、指导思想： 根据珠三角及中铁八局大干100 天的工作安排及陈江车站剩余工 程量实际情况，我工区计划在大干一百天内积极组织、合理安排、 加快施工进度，确保白天攻坚战任务的顺利完成。 二、人力资源分配： 生产总负责人： 技 术负责人： 现场生产负责人： 1 、现场领工： 工程部负责人： 1、现场测量： 2、现场技术： 安质部负责人： 后勤保障人员： 物设部：搅拌站： 实 验：综合部： 三、活动时间： 根据珠三角及中铁八局公司文件要求，本次活动时间为2
2、012 年7 月13 日2012 年10 月31 日。 四、“大干100 天”活动目标及保障措施： 根据珠三角及中铁八局“大干100”天的投资计划安排，我工 区本次活动计划完成合同产值1440 万元。主要施工内容为陈江车 站上部结构主体及部分轨道梁。 1、月生产计划（详见月形象进度计划附表）： 、8 月份完成 主要任务：1 1114 轴站厅层层砼浇筑完成。 2 14 轴轨道层梁板砼浇筑完成。 、9 月份完成 主要任务：1 1213 轴站厅层电缆夹层砼浇筑完成。 2 1518 轴轨道梁砼浇筑完成一片。 3 58 轴轨道层梁板砼浇筑完成。 、10 月份完成 主要任务：1 811 轴轨道层梁板砼浇筑
3、完成。 2 1114 轴轨道层梁板砼浇筑完成。 3 1518 轴2 片现浇轨道梁浇筑完成。 、118 轴轨道层ZTZ1 及KZ7 砼浇筑过程中调节施工完成。 2、完成目标： 、陈江车站处站台层以外的车站主体全部完成。 、轨道梁施工完成3 片。 3、安全质量目标 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针目标，建立由 安质部、现场及施工班组共同管理的安全保证体系，杜绝一切安全 事故的发生。 、每天对现场进行安全质量检查，并及时消除各种安全质量隐 患。 、做好每阶段工序报检的协调工作。 4、目标任务的保障措施及要求： 、工程部： 4.1.1、根据大干100 天的施工计划进度，提前一周做好各项材 料
4、采购计划（如钢筋、模板、方木、模板、钢管、扣减、顶（底） 托、碗口脚手架及砼等），并仔细核对数量后经审批再上报八局物 设部或内部物设部，且存档一份。 4.1.2、根据施工进度计划及时与现场沟通，提前做好现场的测 量放样及技术指导工作。 4.1.3、做好各项内业资料及施工台账。 4.1.4、详细做好现场施工日志。 4.1.5、在施工过程中随时检查问题，并及督促现场管理人员进行 协调整改。 4.1.6 、根据轨道梁施工计划提前做好督促轨道梁图纸到位，且会 审后定制模板，施工前组织到场。 4.1.7 、提前做好图纸会审工作，并且及时上报，落实回复结果。 、物设部： 4.2.1、根据工程部上报的物资采
5、购计划及时采购到位，确保现 场的施工需要。 4.2.2、再大干期间控制好各项物质采购数量，及时核对现场材 料剩余情况，扣减后再进行采购。 4.2.3、做好每月的材料盘点工作。 4.2.4、根据现场的施工需要做好各项设备的进出场工作。 4.2.5、控制好进场的所有材料质量与数量。 、搅拌站： 4.3.1、根据工程部提供的砼数量计划，及时和八局物设部协调 组织相关材料进场，以确保砼的顺利浇筑。 4.3.2、随时对搅拌站各种设备进行检查及维修，确保施工的需 要。 、实验室： 4.4.1、做好各项材料的进场指标检测工作。 4.4.2、控制砼出场的各项质量指标检测，合格后方可出站。 4.4.3、随时跟踪砼到场后的实际情况，并根据需要进行调整，以 确保砼的顺利浇筑工作。 、现场生产负责人： 4.5.1、根据工程部的进度计划合理、快速组织相关班组进行作 业施工。 4.5.2、合理组织好各种设备的进出场工作。 4.5.3、与工程部现场技术人员共同监控好施工过程中的每一道 工序的施工，以确保施工质量和进度。 4.5.4、做好现场每一工序的施工记录。 4.5.5、做好各班组及各部门之间的协调工作。 请个部门及各参战的作业班组根据施工计划所述形象进度，共同 努力，克服困难，加班加点促使“大干100 天”计划的圆满完成。 中铁八局莞惠项目一工区 二一一二年八月一十三日