《打造学习型团队.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《打造学习型团队.ppt（47页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于打造学习型团队现在学习的是第1页，共47页学习型团队不是为了学习！学习型团队不是为了学习！创新才是目的！创新才是目的！现在学习的是第2页，共47页企业发展轨迹企业发展轨迹利润利润规模规模规模规模利润利润现在学习的是第3页，共47页学习型团队学习型团队=创新型团队创新型团队继往：留驻智慧资产继往：留驻智慧资产开来：启发创新思维开来：启发创新思维现在学习的是第4页，共47页灵感从哪里来？灵感从哪里来？现在学习的是第5页，共47页 学习型团队不仅仅是为了创新！学习型团队不仅仅是为了创新！执行力才是目的！执行力才是目的！现在学习的是第6页，共47页执行力缺乏症缺乏执行力缺乏执行力缺能力缺能力缺意愿
2、缺意愿等退休等退休无挑战无挑战现在学习的是第7页，共47页 学习型团队学习型团队=执行力团队执行力团队 有表现欲的团队不服老有表现欲的团队不服老 有进取心的团队有服从有进取心的团队有服从 有学习力的员工进步快有学习力的员工进步快现在学习的是第8页，共47页 学习型团队不仅仅是为了执行力！学习型团队不仅仅是为了执行力！留住人才是目的！留住人才是目的！现在学习的是第9页，共47页员工到底要什么？员工到底要什么？核心员工要什么？核心员工要什么？企业要留什么人？企业要留什么人？现在学习的是第10页，共47页 学习型团队学习型团队=成长的氛围成长的氛围 真正的人才重视成长而非工资真正的人才重视成长而非工
3、资 成长的氛围是最廉价的凝聚力成长的氛围是最廉价的凝聚力现在学习的是第11页，共47页个人学习和团队学习个人学习和团队学习现在学习的是第12页，共47页某网站的培训课程清单某网站的培训课程清单新任经理全面管理技能提升训练新任经理全面管理技能提升训练 曹礼明曹礼明2200元元1980元元上海上海4月月9-10中层经理管理技能提升研修班中层经理管理技能提升研修班 田胜波田胜波2800元元2520元元上海上海4月月9-10职场思维导图职场思维导图 宋尚宋尚3200元元3200元元上海上海4月月10-11从设计到执行从设计到执行-工厂统筹控制体系打造工厂统筹控制体系打造 曹礼明曹礼明2500元元225
4、0元元上海上海4月月10-11精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技.张嫣张嫣2500元元2250元元深圳深圳4月月10-11企业白领核心办公技能（企业白领核心办公技能（PPT+Exce.陈剑陈剑2600元元2340元元深圳深圳4月月12-17清华大学执行经理高级研修班清华大学执行经理高级研修班 专家团专家团6800元元6800元元北京北京4月月14-15在管理中提升领导力在管理中提升领导力 钱建纲钱建纲3580元元3222元元上海上海4月月16-17非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理 秦蕾秦蕾3200元元3200元元广州广州4月月1
5、6-17绩效考核暨绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营实战训练营 蔡巍蔡巍2800元元2520元元广州广州4月月16-17课程开发技术课程开发技术【准时开课准时开课】朱春雷朱春雷5800元元5800元元上海上海4月月16-17新产品开发与研发项目管理新产品开发与研发项目管理 黄飞宏黄飞宏2600元元2340元元深圳深圳4月月16-18第九届华夏儒商国学论坛第九届华夏儒商国学论坛【准时开课准时开课】任法融任法融3000元元3000元元北京北京4月月17-18企业白领核心办公技能（企业白领核心办公技能（PPT+Exce.陈剑陈剑2600元元2340元元上海上海4月月17-18精妙优质客户服务与客户
6、投诉、抱怨处理技精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技.张嫣张嫣2500元元2250元元上海上海4月月18-18现在学习的是第14页，共47页无目的的学无目的的学白学白学现在学习的是第15页，共47页有目的的学有目的的学提升提升现在学习的是第16页，共47页 团队学习的任务团队学习的任务 员工心态建设员工心态建设 员工技能提升员工技能提升 组织能力提升组织能力提升 组织项目革新组织项目革新 组织目标达成组织目标达成现在学习的是第17页，共47页做企业就是办学校做企业就是办学校老板老板技术顾问技术顾问管理顾问管理顾问销售部销售部宿宿舍舍食食堂堂现在学习的是第18页，共47页企业价值观企业价值观工
7、作方法工作方法管理方法管理方法职职业业道道德德人人才才建建设设文文化化氛氛围围人人格格化化代代表表行行为为准准则则优优良良传传统统做做事事方方式式管管理理机机制制产产品品形形象象发发展展形形象象管管理理形形象象经经营营形形象象外外观观形形象象员员工工形形象象核心层核心层外现层外现层教练组的水平教练组的水平=企业未来企业未来教练组教练组培育层培育层管理管理=先理后学再习先理后学再习现在学习的是第19页，共47页以人为本？以人为本？以客户为本？以客户为本？现在学习的是第20页，共47页以人为本？以人为本？以人才为本？以人才为本？现在学习的是第21页，共47页以人才为本？以人才为本？以人的成长为本？
8、以人的成长为本？现在学习的是第22页，共47页用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务？用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务？现在学习的是第24页，共47页修身，修身，齐家，齐家，治企，治企，富天下。富天下。企业家的格局企业家的格局现在学习的是第25页，共47页当前民营企业的四大背景当前民营企业的四大背景没有工人，只有民工没有工人，只有民工没有靠山，只有靠天没有靠山，只有靠天没有创新，只有折旧没有创新，只有折旧没有成长，只有钞票没有成长，只有钞票现在学习的是第27页，共47页如何提升企业竞争力？如何提升企业竞争力？产量产量质量质量成本控制成本控制。现在学习的是第28
9、页，共47页如何提升效率？如何提升效率？工具设备工具设备流程方法流程方法理念？不靠谱理念？不靠谱把理念转化把理念转化成工具成工具现在学习的是第29页，共47页学习的作用学习的作用隐性知识显性化隐性知识显性化个人知识组织化个人知识组织化组织知识编码化组织知识编码化编码知识系统化编码知识系统化知识管理持续化知识管理持续化现在学习的是第30页，共47页学习促进管理学习促进管理为钱劳作苦为钱劳作苦为梦工作乐为梦工作乐老师加长官老师加长官威信更可观威信更可观学习带灵感学习带灵感创新就不难创新就不难人人皆进取人人皆进取氛围被点燃氛围被点燃有共同语言有共同语言有沟通基础有沟通基础一个萝卜一个坑一个萝卜一个坑
10、一个萝卜旁边尽是萝卜种一个萝卜旁边尽是萝卜种现在学习的是第31页，共47页三个代表三个代表代表老板权威代表老板权威代表先进技术代表先进技术代表先进理念代表先进理念现在学习的是第32页，共47页好为人师好为人师人人为师人人为师现在学习的是第33页，共47页一个汽车王国灭亡的启示一个汽车王国灭亡的启示工人说辅助电子设备多会影响发动机的电子控制系统组长说他无知课长没有在意社长觉得没问题董事会拿钱解决问题十几个人死了因为速度失控风暴来临一个汽车王国面临灭亡现在学习的是第34页，共47页1 互相促进确立习惯互相促进确立习惯小组学习小组学习2 组织推动领导带头组织推动领导带头组长带动组长带动3 明确目标定
11、期总结明确目标定期总结明确目标明确目标4 培养队伍建立机制培养队伍建立机制专业持续专业持续5.考核结果激励进取考核结果激励进取跟踪评价跟踪评价团队学习团队学习16字真经字真经现在学习的是第35页，共47页八国联军为什么能攻入北京八国联军为什么能攻入北京?现在学习的是第36页，共47页国民党军为什么一败涂地国民党军为什么一败涂地?现在学习的是第37页，共47页学习型组织推广第一步：种子讲师学习型组织推广第一步：种子讲师内部讲师培训（讲编练学）目标：善于学习总结；可以讲课；可以编课程。教练型上司磨练三步曲:车站演讲;魔王关;生存训练现在学习的是第38页，共47页为什么是种子讲师为什么是种子讲师?善
12、于吸收善于吸收善于进步善于进步影响他人影响他人团结进步团结进步现在学习的是第39页，共47页学习型组织推广第二步：学习型组织推广第二步：四一学会四一学会学习会宗旨：学有所悟学习会工具：自编课件,讲师视频,电影视频，图书读书会;演讲会;新员培训会;项目组90后学习会；后学习会；班组长特训营；干部强化班班组长特训营；干部强化班;新员工培训流程和内容新员工培训流程和内容(军训军训,融入融入,技能技能,厂纪厂纪,心态心态)读书会流程和内容读书会流程和内容(挥书挥书,531分享分享,总结总结)演讲会教材演讲会教材项目组流程和内容项目组流程和内容(定题定题,选人选人,计划计划,实施实施,报告报告)现在学习的是第40页，共47页学习型组织推广第三步：企业志愿者学习型组织推广第三步：企业志愿者章程义务权力全年活动计划仪式现在学习的是第44页，共47页学习型组织推广第五步：立项学习学习型组织推广第五步：立项学习项目革新目标项目负责人项目学习项目实施项目总结现在学习的是第45页，共47页现在学习的是第46页，共47页感谢大家观看现在学习的是第47页，共47页