石化公司创建文明工作总结.docx

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1、石化公司创建文明工作总结*石油化工公司是个有着53年历史的国有年夜型石化企业。多年来,公司环绕中心抓建树,把精神文明建树渗入到公司出产经营、工程培植、不变协调的各项工作中,成为公司实现跨越式成长的强年夜动力。公司不仅为广东、西南地域供给了充沛的油品,而且为国家缔造了精采的经济效益,实现了两个文明“双丰收”:公司被评为全国文明单元;2021年,公司成长成为了国内最年夜的炼油化工基地;2021年,公司实现利润居中国石化炼化企业首位;2021年1-8月份累计加工原油862.08万吨,出产乙烯65.23万吨,实现发卖收入620.31亿元,上交税金87.12亿元。前进前辈理念武装队伍脑子*石化公司党委持

2、续宣传贯彻一系列前进前辈打点理念,指导职工平稳树立了“打点出效益,从严打点出年夜效益,邃密化打点出最年夜效益”、“平安出产是天职,经济运行是水平”等前进前辈理念,指导职工形成“年夜企业就要做猛进献”、“为国尽责,为企创效,为己投契”的价值取向,有用地增强了泛博干部职工自觉工作的积极性和自动性。干部职工以更丰满的热情,贯彻落实“优化出产、细化打点、深化更始、强化科技”的“四化”工作方针,取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项,完成11项,累计增效9016万元。公司紧紧环绕出产工艺特点和市场需求,开发附加值高、手艺含量高的改良型新产物。全年打算开发新产物17个,已开发出19个商标,新

3、产物开发增创效益6625.9万元。教育培训晋升队伍素质按照形势需要,经常性地开展市场意识、思惟道德、现代平正易近意识教育,经由过程选树、宣传遵守“三德”典型,指导职工树立精采的职业道德、社会公德、家庭美德。同时,按照出产经营需要,采纳导师带徒、外委培育、轮岗培训、点题攻关、群众性手艺论坛等体例,全方位培育打点、手艺、手艺人才,打造了一支具有较高营业素养的职工队伍。*石化把握两个以上岗位操作手艺的职工占职工总数的70以上,80多人次在省部以上级手艺年夜赛中取得好成就,*石化现有全国手艺网妙手7人、省部级手艺妙手44人,高级技师黄巨利获得中华手艺年夜奖。建树勾当打造企业文明组织开展了创文明工场、文

4、明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列勾当,在企业内部形成爱岗敬业、老实守信、优质处事的职业道德风尚。命名了一批精神文明培植示范点(岗),并对其采纳动态打点,以点带面地敦促公司文明培植。*石化现有精神文明培植示范点(岗)32个,个个是公司精神文明培植的标杆。口岸分部第一功课区装船买办是公司文明示范点之一,该买办去年来接卸使命很是繁重,职工们在发扬好的传统、热情为客户供给最周各处事的同时,错锋用电,避开用电岑岭,操作晚上时刻装卸船只,在装卸量年夜幅攀升的情形下,他们天天超负荷工作,优质、高效完成了制品油装卸使命。规范处事塑造企业形象*石化增强法制宣传,营造企业讲法治、职工讲诚

5、信的空气。坚持诚信双赢的经营宗旨,成长与合作伙伴和客户的关系。狠抓产物质量,50多年来产物出厂及格率始终连结100,近几年公司开发、出产的20多个产物成为广东省闻名品牌。公司拟定了职工礼仪规范,用轨制规范职工的行为,当真做好产网品的售中、售后处事,维护客户益处。“南海牌”成为广东省闻名商标,产物远销国内外,公司多次被评为广东省楷模纳税年夜户。前进前辈文化营造“双有”场所排场*石化以“争创平安高效、文明协召集体”为首要内容,增强企业文化培植,建树安环型、效益型与协调型企业,营造不变协调情形。该公司开展“深切群众促协调,凝心聚力促成长”勾当,各级率领干部自动关心职工群众,为边远车间配送药箱,成立“连万家自愿处事队”,辅佐职工解决思惟、工作、糊口上的难题。职工群众将对企业和率领干部的感谢感动之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家投亲途中发现输油管架下草坪着火,忙拨打火灾电话,并积极协助消防人员灭火,避免了事态扩年夜。今年二月份以来,该公司职工实时发现和妥帖措置了事情隐患180多起,确保了装配平安经济运行。公司内形成了“率领心中有职工、职工心中有企业”的杰进场所排场。

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