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1、III黄河科技学院毕业论文摘要 作者：郑帅豪指导老师：刘静随着我国经济建设的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大，中国市场对工程项目进行工程造价控制的要求十分迫切。在社会主义市场经济的大环境下，人们对工程造价的控制越来越严格，采取的手段也逐渐多样化，如何使得工程造价降低，追求利润最大化和利益最大化，将成为整个相关行业的控制点。工程造价控制是工程建设的一个重要部分，要想高效的控制项目中的造价提高本项目的投资效益，就一定要进行项目建设全过程（决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段）的控制，采用科学的方法，施行有效措施，正确的确定工程项目的造价进而采取造价管理，使工程项目建设过程中花费的
2、所有费用控制在允许的限额内，并及时纠正产生的误差，用来保证投资预算。设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，最终达到有效使用人力、物力、财力，获得最大投资收益的目的。关键词：工程造价;造价控制;造价管理;建设全过程ABSTRACT Author:Zheng Shuai hao Guidance teacher:Liu JingWith the rapid development of Chinese economic construction and the continuous expansion of capital investment, the requirement of engine
3、ering cost control in the Chinese market is very urgent. Under the circumstance of socialist market economy, peoples control of project cost becomes more and more strict, and the means adopted are gradually diversified. How to reduce project cost, pursue profit maximization and profit maximization w
4、ill become the control point of the entire related industry.The project cost control is an important part of the project construction. If we want to control the cost of the project efficiently, the investment benefit of the project will be improved. To control the whole process of project constructi
5、on(the decision-making stage, the design stage, the bidding stage, the construction stage and the completion and settlement stage), adopt scientific methods, implement effective measures, and correctly determine the cost of a project and then adopt cost management. Keep all costs incurred during the
6、 construction of the project within permitted limits and correct errors in time to ensure the investment budget. Design budget and completion of the final accounts and other management goals to achieve the effective use of human resources, material resources, financial resources to obtain the maximu
7、m investment income.Key words: Engineering cost;Control cost;Cost management;Whole process of constructi第 24 页黄河科技学院毕业论文第一章 绪论(一)、课题背景及目的随着新技术的采用，为工程建筑带来了极大的便利，经济建设进行重大的发展，而在现实的工程建设过程中，我们一定要对工程项目进行工程的预算用来确保经济利益长效发展，并用来确定建筑工程中的投资。为了使工程造价的水平提高就一定要对工程项目整个过程造价进行有效的控制和管理。为了使工程得以在一定的经济范围内最高效的进行。控制工程造价最重要的
8、是控制工程造价中的管理。建设工程造价，是指项目中花费的所有费用，即本建设项目有目的的进行资产的流动达到收益的目的。建设过程中工程造价一直存在着一些超过的现象，并且困扰着工程的总体效率。一个项目的施行是按照一定的计算施行的并且还有很多步骤，然而每一步都有很深的联系，也都存在着本身的特色，每个项目的建设他们的主题不尽相同，但是都要起到投资决策和监督的作用。这样不仅与工程的所有内容相同，并且还与建设所在地区的经济发展的程度、施工负责人的管理水平和国家的整体水平有关1。想要建立项目全过程造价完整的管理体系，就要完善全过程造价管理的组织结构就必须从制度和机构上着手，其中包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段
9、、竣工结算阶段和项目完成后的评价阶段。整体考虑工程效率的所有成本，最终实现更为科学的建筑项目的设计和更加合理的选择。(二)、国内外研究状况定额是我国工程造价管理的核心，它的存在是非常的特殊的，并且它有着不可估量的作用，促进了工程造价计划在我国的形成和发展。在我国建设市场经济体制中，定额的作用不可代替，经过几十年的发展和变化定额的本质已经改变。在我国计划经济中，定额具有特殊性，并且长期认为定额是固定化的。为了使计划变得简单，管理部门将定额被以价格表现出来。我国规定的预算定额有统一的收费标准，最大限度了限制了竞争。然而，随着我国加入WTO之后在国际经济体制的要求下，我国的工程管理逐渐了解和学习国际
10、上通用的标准。拿我国的条例和国际上的条例相比较，我国的定额中还包括价格。从这个方面上讲，我国目前工程造价管理还存在着不少问题如今还不能算真正上的定额管理。在国际方面，工程造价和我国有明显的区别，他们建立在分析对整体的结构和建设工程项目进度上的。通过对建筑工程项目中的各项结构进行分析，对其进行全面的了解。了解各项项目的进度和资源使用情况，以此合理化安排各项工程的资源分配，使资源能得到最高效率的使用,然后将一些级别较为低的项目通过工程造价人员进行合理化的汇总，对其项目进行合理预算，进而确定工程总造价。在建设工程造价管理主要有三种模式；分别以英国的为工料测量体系，美国的为造价工程管理体系和日本的工程
11、计算制度。美国的工程造价的体系采用的是成本编码的模式，并且采取全面统一的方式进行，将工程拆分开来，分为多个工程，给每个工程进行编码，作为该项分工程代码，这样使得在核算的过程中能够简单明了，减少差错。日本采用的工程积算，是不同于其他国家的一种量价计价模式，把其分为两部分把量和价分开，一个作为公开的部分一个作为保密的部分。日本的工程计算和我国的定额取费相似，都会先建设一套相关的标准。这其中包括“建筑积算”（预算的原则规定）和“建筑工事标准步挂”（人力、材料消耗）,分部分项的工、料消耗定额是“建筑工事标准步挂”的主要内容。 (三)、论文构成及主要内容本篇论文主要是由三个方面所组成的，通过对不同工程的
12、造价管理的研究来进一步来印证自己的观点，这三个方面就是针对不同工程造价控制研究、建筑工程造价的管理和工程造价管理的改进及未来发展方向。这些主要是这篇论文的主要方向。其中又将不同工程造价研究分为房地产建设造价研究和由电力工程建设造价控制机制所引发的思考。将建设工程造价管理分为工程造价动态管理控制、工程造价风险管理、工程造价建设全过程管理。这些即为本论文的基础构成。本文的主要内容就是研究建筑工程造价控制，这些对于我们来说是非常重要的，一个工程的建设都离不开建筑工程造价控制，通过造价控制能减免很多建筑建设中的预算问题，也给建筑工程预算带来了非常大的便利，而且通过其的定额计算能给双方带来较为准确的金额
13、，使双方都能对建筑所需的资金有一个大概的认识，给目前建筑的预算带来更大的便利。第二章 不同工程造价的管理(一)、房地产方面建设造价控制的研究在建筑行业的方向来看，想要找到关键点需要有效控制工程造价，它的关键就是要找对平衡点，这个平衡点需要我们认真的找取，同时还会对我们自身会有相应的要求，这个要去就是要适中，和进行合理的把控，只要是抓住找对了这个平衡点，这样会使得工程能得到最高效率的进行，除了可以使得工程能够保质保量的完成之外，也可以对成本进行严格的把控和管理，最终就可以进一步对整体造价进行合理的控制，在获得最大利益的前提下花费最少的成本。在综合的造价控制过程中，所有的外界因素都不能对其进行控制
14、，他需要各个部门的人一同努力，一起交流分析汇总，一起发现其中的问题，一起努力解决其中的难题。以下是进行的分析。1、优秀的工程设计是有效控制建设工程成本的前期设计阶段使最重要的阶段也是对工程影响最大的阶段影。在设计阶段最初的阶段，对项目投资的影响可达到75%-95; 在施工图的设计阶段，对项目投资的影响可达到5%-35%。在此之后，建设项目的前期造价控制在我国普遍被忽视，然而总是把精力放在施工方面。要想更加有效的控制工程造价，应从全方面采取措施，这其中就需要一些必要可行的手段，就是需要技术和经济结合起来。为了工程的进度，设计上往往出现各种分配不合理的地方，相关人员把重心放在施工方面，这样做也会有
15、些成果，但最终会因小失大。抓住了设计阶段，就抓住了控制管理工程造价。在设计的阶段也有几个重要的方面进行控制。首先，必须要严格执行相关的招投标制度。可以通过招投标来筛选好的设计单位一个好的设计单位，能在最大程度上保证设计的合理化。其次，要对设计进行限额。建筑施工不能轻视设计阶段的工作，设计的水平和质量会严重影响到建设项目工程造价，其影响会随着工程的逐渐完善就会日益暴露出来，会带来一些不利的方面。在设计过程中，能进行量价分析的内容，设计单位都要用数据表现出来。接着，要实行工程的价值应用。最后，要强化图纸审计工作。在施工之前变更，在设计阶段，改正设计方案的缺点，以小谋大，能最大化的降低工程建设成本。
16、2、工程招投标的核心是有效控制工程造价为什么将有效控制工程造价当成使工程招投标的重要核心？其原因有两个，第一有利于竞争，物竞天择，适者生存，只有竞争力强的企业才能生存。第二个原因是可以降低建设中的成本，这和上面的所说的有着很深的关系，因为施工企业为了能够能够获得项目势必会进行竞争，未来企业能够更加长久的发展和经营下去，施工企业一定会想尽方法来引起关注。这两个原因说明了企业发展和工程造价的核心。通过公开招投标的方式进行工程招投标。工程标书和工程标底是经过深思熟率才编制出来的。在编制过程中，需要严谨的态度，把各个方面全都考虑进去，不给别人钻漏洞的机会。中标后签定合同是非常重要的一环，合同里要把内容
17、一定要做到详细严谨。并且要密切关注责任规划这方面，双方的责任要表示出来避免以后发生纠纷。在工程招投标过程中，要把眼光放长远，不能只看施工方面给出的预算，还需对施工企业进行长期的考察。一般来说，会优先考虑的都是信誉好，可靠，资金等方面充裕的企业。此外，还需要考虑施工企业的技术水平，一个好的技术能带来更多的收益还能降低成本。3、施工管理的最重要的环节是高效控制工程造价在施工过程中，会经常出现一些变更，对于出现的变更，我们能够做的就是严格管理。一般来说，它的变更主要有以下几个方面，分别是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。这些变更需要有自行来解决。建设单位一般会在施工现场建立工程签证
18、，而且一般会把可能隐蔽的工程签证项目在第一天的时候处理完，以免到了后面会忘记，对整个工程的客观数据资料就不能够准确的获得了。对于隐蔽工程的签证，尤其需要做到客观、准确、真实，在描述过程中必须要做到有凭有据，也就是图纸，凭图纸说话，这样才有证据，而且也并不是就这样一张图纸，还需要在图纸上标明所有的部位其中包括隐藏的地方以及隐蔽的工程，如果遇到隐蔽工程在图纸上不能够准确的表现出来，还必须要附上相关的简图。而对于施工图以外的现场签证，不能只是笼统地签注工程量和工程造价，这样对工程完成之后的决算非常不利，因为不知道是什么时候做了什么，用了哪些原材料，造成决算过程中的阻碍，不能完全把控工程造价了。签证一
19、旦完成，就需要按规矩办事了，经办人员不能随便更改。在施工环节中，重点关注的就是隐蔽的工程签证项目和对于施工图以外的现场签证，只要把这两个弄好了，对于工程造价的把控就又多了一份保障。4、竣工决算是有效控制建设工程造价的关键在工程完成之后，需要对整个工程的造价进行分析和确定，这个过程也是一个复杂的过程，也是非常重要的一个步骤。在最终结算过程中，不仅需要参考如今现行的工程造价管理相关的制度规定，还要参考双方在施工之前签订的合同。然后根据图纸上的各项变更进行审核统计计算。这个审核工程工作量大，需要极多时间和精力。所以，为了使审核过程便的轻松一些，预算人员就需要在工程施工的时候就要时刻去现场了解进度情况
20、，掌控工程进展中的实时情况，对一些紧急需要的材料进行询价计算。这些工作的完成，对以后工程造价的确定能提供准确的依据。工程结算不是一步到位的，他需要很多的过程来进行反复的审核，并且要实行工程尾款会签制度，这样下来可以减少工程的纰漏，在很大程度上保证工程造价的准确2。房地产业是我国的重要的产业，大力发展房地产业对于我国的城区建设由非常重要的提高，也能够提高人们的生活水平和居住水平，房地产业的发展对我国农村向城市化发展由重要的意义，我们应该采取一定的措施对造价进行控制，把造价控制在一定的范围之内，以此来获取最大的效益，未来也需要长期经营3。(二)、由电力工程建设造价控制机制引发的思考电力建设是一项重
21、要的民生基础建设，具有范围大，花费时间长的特点。在新的历史条件下，随着经济的发展，家家户户用电量飞速增长，电力建设需要加快建设，迎来了高速发展的时期。随着用电的增长，电力建设飞速增长，所带来的造价也不断提高。由于我国经济长期由国家计划，对于电力建设也由国家安排。电力工程项目由国家分部任务，而并且所需的花费都有国家统一支出，靠国家分配的任务来干活。缺乏相应的惩罚奖励机制，大都会造成投资浪费并且时常会发生“三超”现象，直接使得电力建设发展受到影响。无论是电力建设项目还是建筑工程项目在很大程度上很相似，都会存在着一些不良的情况，这些不良的情况体现在对工程造价的控制不够重视，并且在设计阶段的重视尤为不
22、足，因此有些项目会出现很大的偏差。根据数据显示，在设计阶段，项目支出的费用仅占1%，但因为建设项目还没有开始施工，设计的改变比较简单，施工企业对工程造价的管理还是主动的，所以有75%-95%造价方面不良的影响使设计阶段造成的，在施工阶段对工程造价的影响大概为5%-25%，在竣工结算阶段，对其的可能行为0%-5%。从数据中可看出，投资决策和初步设计阶段是节约成本的最关键的阶段。在项目工程做出最终投资决策后，设计阶段就为整个项目的核心，但是就现在而言设计阶段是造价控制管理最脆弱的环节，在一些方面没有明确的审核和管理的方法，并且整个项目过程中也存在着很多不足之处，具体如下：1、控制意识方面近年来国际
23、上很多国家对工程每个阶段的投资都会进行相当严格的控制，这些要求严格的控制不分时间段，无论开始和结束之后都在控制范围之内，但是我国和其他发达国际有着本质的区别，由于这方面的差别使得我们对一些重点的地方并没有给以足够的重视并导致客观上轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算账的后果。因为工程技术人员的技术相对落后并且对于造价控制管理相对浅薄，重视技术进而忽视经济水平所带来的影响，使得管理人员的水平受到很高的限制。使得工程造价的控制管理得不到令人满意的结果。2、控制机制方面2.1、设计人员分工合作的工程中缺乏相应的团队意识。造价管理方面的人员与设计方面人员不能相互和谐的工作，进而不能促进良好的合
24、作。责任、权利、利益没有明确的规定，由于缺乏完善的分配机制，工程造价人员积极性不高。2.2、不够重视工程开始前的准备工作，对全方位的研究没有全面的做好对于投资的估算不能够准确的算出前。设计单位也存在相关的问题，就算对工程中涉及到的指标不能够严格的把控，造成出现相应的漏洞，使设计出现大的偏差，进而使造价失去依据。2.3、大多数从事预算的工作人员只是通过提供的图纸进行预算，并不是积极主动的去影响设计。而且设计人员的设计比较浅薄，使得预算不准确，造成投资失败4。基于上述问题，也可以侧面的反映出建筑工程造价所存在的一系列的问题，从中指出了建筑工程造价管理所需要改善和提高的地方，使得我的建筑工程造价管理
25、可以更进一步的提高。第三章 建设工程造价的管理(一)、工程造价动态管理控制随着我国经济和基础建设的不断发展，我国的建筑行业也得到了长足有效的发展，近年来，我国进入建筑工程发展的“黄金阶段”但随着我国建筑工程行业发展的不断深入，建筑工程施工中投资期限长，金额大，管理相对比较麻烦复杂，行业竞争压力大等问题对我们建筑工程影响页日益加剧。因此，为了针对改善对于我国建筑工程行业发展的问题，工程造价动态控制和施工方案管理工作应用而出。可以为我国建筑行业竞争期谋得一席之地5。1、建筑工程造价动态管理的概念在工程施工的过程当中，需要根据该项工程所处的阶段阶段，再结合施工工地所处的环境情况进行对应的动态管理和控
26、制，这就是建筑工程的动态管理。在动态管理的过程中，我们可以及时的发现施工的不足之处，针对这些不足之处，做出相对应的计划，使得人力物力财力能够得到最有效的使用，进而进一步保证造价动态管理的合理性和可用性。2、建筑工程造价动态管理的意义在施工的过程中实行动态动态管理可以减少事故的发生，也可以及时处理施工过程中所暴露出来的一些问题。因为每一项工程的施工时间都不短，施工现场的存在着各种不确定的因素，这些不确定因素有时可以严重影响施工的进度，同时也会给施工方带来一些经济上的损失，这时就可以体现出来了建筑工程造价动态管理的作用了，通过实施动态管理，可以明显减少不利因素，减少施工过程中的经济损失，进而提高施
27、工效率，提高工程的质量。3、建筑工程造价动态管理与控制物价的会随着经济的发展不断增长，这些增长会使得施工的成本增长，也会使得一些不必要方面的开支增加，进而影响整个工程造价的资金投资，随着时间的推移，人工劳动力也会随之增长，同时工人也会有一部分的开销，随着工人的工资和开销的增加，则势必会影响工程造价。因此就需要进行工程造价动态管理，时时刻刻关注着各项工程的变化，并针对这些变化做出措施，保证工程的正常进行。此外还需要针对工人的各项开销以及材料个设备的各种花费进行不断的调整，从而降低因为工人，额外的材料和设备对工程造成的影响。建筑工程造价管理的有很多非常重要的组成部分，土地建筑方面也是其中的一个重要
28、方面，因此这就需要建筑企业做好严格考察并且要时时刻刻的进行监督控制，对其整个过程都不能有丝毫的懈怠，这些不仅要在工程的建设当中做好动态的控制造价的管理，而且要在施工之后也要进行必要的控制管理，这样会使得工程能够时候把持在可控制的范围之内，并且对以后的施工有很大的引领作用。在建筑工程施工之前需要进行最为重要的一个步骤就是要对建筑工程做好一个优秀的设计，再设计结束之后，需要针对该项设计中所提到的各项费用进行仔细严格的估算，必须要工程设计阶段做好各方面的估算任务，以及将要花费的成本也要进行严密的估算，此时就需要造价动态控制管理。在设计阶段就对工程工程造价进行动态的控制可以使得企业获得难以想象的收获，
29、当然这些都有一个必要的前提，那就是管理人员必须要做到细致认真，考虑事情要非常的全面，对整个工程的进度有非常深刻的了解，造价人员可以在保证工程质量的前提下，对所花费的费用进行细致的整改，降低所花费的成本。具体的方面还需要选择合适的方案。如果想要工程能够正常的施工，这就需要管理人员进行合理的决策讨论，统一管理人员的意见择优听取意见，及时纠正工程中存在问题的方面。想要做到这些就需要管理人员对工程造价有一个全面合理的思考。管理人员在进行决策的时候，需要所提到进行可行和有效的讨论和论证，这就需要我们在保证工程收益的同时对整个工程所带来的的效益进行深层次的评估，这样才可以保证方案的有效性，从中选取出来最合
30、适的方案，就可以为造价控制管理提供一个有效管理的依据。工程的动态造价管理能使工程高效率的进行，可以保证工程在各个阶段的施工质量，并且也能保证工程能够高效稳定进行下去。在建筑工程的过程中可以通过规范施工来获取更高的经济效益。规范在施工方面有着非常重要的作用，规范直接影响到了施工的进度，和工程的质量。就目前而言我国的很多企业都追求所获得的利益，对工程的质量不放在心上，只是凑合着能通过就可以，因此就会出现很多质量不达标的现象，就比如以前我们所见到一样一个二十多层高的建筑墙体出现很深的裂痕，当然这是其中比较严重，这也从侧面的反映出重视工程造价的动态管理措施。如果想要避免上面所提到现象，就必须重视动态管
31、理，保证施工的质量，只有保证了工程的质量，才能获得最高的收益，否者其他的一切都只是空谈。提高建筑工程动态管理的办法很多种，其中最重要的就是要完善监督的机制，制定完善的制度，对管理人员进行合理化的约束，对施工的过程也要做好密切的监督，规范工人们的行为，要保证不能做无用功，有可能一点的失误都可能造成无法挽回后果，因此要保证工程的施工时有效的，此外还需要管理人员有较强的随机应变的能力，对施工造价进行有效的控制。整理出的各项资料要有合理的依据，并进行科学的管理。这些可以从根本上提高施工的质量和水平，使得企业获得更高的经济效益。随着社会不断发展，经济的不断增长，互联网的时代到来了，这就使得我们在工程造价
32、控制管理方面有了更多选择，既可以学习国外的先进的管理技术同我国的实际情况相结合起来对工程进行更好的造价控制管理。互联网时代的到来，使得建筑工程造价控制技术不断的提高。同时应该学习互联网技术，运用全新的技术将数据保存到计算机当中，使得这些数据能够进行共享，也容易察觉到不合适的地方，可以提高管理人员决策的水平，也可以保证工程的质量，以及提高经济收益。在建设的过程中必不可少的东西就是材料，材料是一个工程的重中之重，工程在施工阶段需要材料的量是十分的巨大的，材料的水平，严重影响着施工质量的水平，这就使得我们在购买材料的时候，要进行严格的把控，要严格按照双方的约定使用合适的材料，也不可少的对材料进行深层
33、次的对比，了解各个材料的功能和差异，了解这些材料实用性，择优选取材料，在考虑放入到整个工程中所起到的作用，经过一系列的对比之后放才能用到工程上，保证质量和动态的控制建筑工程的造价管理6。(二)、工程造价风险管理做好在各个时期的工程造价风险管理可以给建筑工程带来极大的良性作用。为此，作为一个施工人员和管理人员都应该相应的风险管理的能力，下面是具体描述；1、施工项目工程造价风险的特点1.1、影响力大施工的过程中，各个施工项目之间都存在着一定的联系，并且期间所涉及到的内容也比较宽泛，鉴于这种情况我们可以得出工程造价如果出现问题就会牵扯到整个的施工工程，就算是一部分小的方面出现问题也会牵扯到整个施工内
34、容上，这也正确的说明它的影响力大的特点。1.2、种类多在建筑施工全部过程中，影响工程造价的风险有很多的方面，例如：、政治风险、技术风险、管理风险、合同条款签订不当等风险。这些风险是影响比较严重的风险，因为施工过程中牵扯到的有很多东西，所以除了我们上面所提到的之外，还会涉及到其他更深层的方面，这就使得风险管理工作更加的困难。1.3不确定性在整个工程施工过程中，很多风险会存在着很多的不确定性，并且这些不确定性也来自不同的方面，可能仅仅是一个小部分的施工项目出现错误都会带来很大的风险，有时这些风险可能会被我们在不经意间忽视，这就导致这个风险所带来的隐患也存在着不确定性7。2、施工阶段造价风险控制对策
35、在整个施工的过程中，我们必须要时刻重视施工阶段造价风险的控制，因为一点不留意就会给我带来不可估量的损失，这些损失都不是我们可以接受的，针对这些我们需要准备一些相对应的措施来减少施工阶段的风险，降低风险减少对施工的不良影响。2.1、重视施工合同的签订施工合同签订之前要明确好双方的责任，这样的以避免因为施工中出现的问题而发生的一系列的矛盾，首先，在施工之前要先审视合同中的所涉及到的责任，以及双方所应负的责任，在施工的过程中，一旦出现一些什么差错就可以根据合同上所提到的责任分配来处理，这样可以明显的降低因为合同而发生的各种纠纷。同时，管理人员也应该具备相应单位风险意识，考虑各个容易引发风险的因素，在
36、风险发生之前给与解决，或者在合同上明确的说明，一面风险发生，给工程带来不可估量的损失。2.2、加强设备材料和施工管理在建筑工程中，设备和材料是重中之重，在整个的工程造价的工程中，一直都存在着设备材料的购买，设备材料的好坏可以说是整个工程中风险发生的最根本的原因。所以在施工的过程中，一定要加强设备材料和施工管理。加强的同时我们应该先要选择一个信誉好的供应商，并且我们还要多选择几家，对比各个供应商所提供货设备材料的质量，选取其中最好的供应商。就好比我们所接触的一些风险的发生，也许就是因为设备材料质量上的一点点的差距，就会发生令人无法想象的灾难。当我们选好设备之后我们也可以让供应商出人来给我们进行安
37、装，这样可以节约施工方面的成本，可以把资金放在更加重要的方面。当然设备材料最重要的是质量，材料的质量和工程的质量是息息相关的，一荣俱荣，一损俱损，即使花费的成本翻倍的增长，也要重视材料的质量，这样可以给我们赢得更好的口碑。2.3、严格控制工程变更和签证造价的风险也与工程的变更息息相关，然而我们也不可能避免工程的变更。因此施工方必须有严格的审查和控制对变更和签证更要重点把控。首先，管理人员需要把所有的成本计算进去，而且还需要加强招标制度；最后，要加强对合同的管理和控制，按照最终所预算出来的成本来进行施工，保证施工成本在预算之内，加强对合同的管理，保证施工成本，不超过预算出的成本。假如施工过程中碰
38、到什么问题需要进行变更，也必须要严格按照合同所规定的流程进行；最后，要强化审批制度，如果出现什么变更可以到相关部门进行申请，避免影响工程的进度。2.4、加强索赔意识相关的管理人员需要对施工图纸和施工合同进行全面到的了解，在了解这些内容之后，就可以使得我们在索赔的过程中占据有利的位置。因此加强索赔意识可以使得我们极大程度的避免造价风险，保证整个工程能够安全进行，也可以控制整个施工的成本8。(三)、工程造价建设全过程管理建筑工程行业迅猛发展的今天，建筑工程造价面临改革的局面。对此应正确认识建筑工程造价的重要性，对工程造价有一个深层次的了解，也需要对以往工程造价了解，要了解造价过程中的浪费的实际情况
39、，因此进一步提出全过程造价控制管理。结合实际情况制定全过程工程造价管理的合理方案9。1、全过程的工程造价管理与控制的价值工程的造价管理是所有工程任务中的重中之重，凭借工程造价所计算出来的额度，可以给各个施工方面一个合理的资金分配。在全面的施工工程的工程造价管理与控制中，需要造价人员牢牢掌握各个内容，并结合相对应的方式方法，在合适的范围内，把获取的利益最大化。因为全过程的工程造价管理与控制具有相当的特殊性，工程造价容易受到外界的影响，由于受到各种各样的影响，则容易出现造价方面的问题，再往严重的方向说则容易造成严重的事故，甚至影响到人的生命安全。故此，对于全过程的工程造价管理需要时时刻刻的做好监督
40、的工作，实现相对应的动态管理，避免事故的发生，确保工程得到最大的收益。2、建筑工程造价全过程造价控制的目标只有确定了明确的目标之后，接下来才可以根据这个目标制定相对应的计划，完成具体的工程，想要实现这个目标就需要科学系统的计划。该计划的制定需要需要工程的具体的实施内容相结合，同时还要建立完整的管理体系使得制定的计划能够一五一十的落实在施工的各个过程中，该目标所制定出来的计划并不是一成不变的，它可以根据当前工程的具体情况作出相对应的改变，适应该项工程，确保工程能够按照既定的目标实行下去。关注的重点有这些方面 ：2.1、工程建设数据体系建筑工程包含很多种学科，这些学科中包含着很多的信息，在工程的任
41、何一个阶段的情况都会存在着上面，因此就会造成信息量的庞大，信息会造成混乱的状态，给建筑工程的实施带来很多不必要的麻烦。因此，为了能确保工程的顺利实行，需对所有的信息进行统一的整理，对其中所包含的信息进行分类整理。并且有统一的管理，这样才可以避免一些麻烦。2.2、对工程建设信息进行及时的调整除了需要建立一个完整的调理整合信息以及确保工程顺利实施，还需要对建筑工程过程中传递的信息进行及时的整合，其中所描写的整合不只是简简单单的整合，这其中也要遵循一定的标准，根据这些标准进行整合，这样就会有利于对工程成本的控制，以及发生突发事件时能够在第一时间进行处理。3、根据市场当中的实际水平来对工程造价进行控制
42、对工程造价的控制不仅要依靠设计和施工阶段的控制，同时还需要对市场进行相关的了解，以目前市场的实际水平，对造价控制才会凸显出真实性，一切都要从实际出发，不能想当然的处理实际问题，市场不是一成不变的，市场材料等都是在不断的变化中的，一个月内就会出现不同程度的变动，所以需要把这些都要考虑在内，密切观察市场价格的变动，出现变动及时对造价进行调整，这样就会使得全过程控制的目标最高效率的完成10。(三)、做好全过程的工程造价管理与控制措施1、投资决策阶段的管控在施工工程的整个过程中投资决策阶段是整个工程的基础，相关的部门需要在工程开始的阶段就应该选出经济效益最高的方案。就工程建设的后期投资来讲投资决策阶段
43、的管控对其造成直接的影响，建设工程项目要同当前社会的变化，经济的发展，技术的水平，环境的允许程度等内容相结合，探讨分析各个可行的方案通过评估各个方案的优劣性来采取具有优势的方案。投资决策的预算可以通过相应的数据库资料对数据进行整理和分析，通过一套合理科学的方法来进行估算，通过精准的投资使得投资能够得到最大效益的回报。只有通过这些方法才可以在本质上使得工程造价能够得到最有效的控制，同时也可以出现超出的现象，也可以严防“三超”情况的出现。最大限度的评估出建筑工程整个过程最终的收益和所需要面对风险，并对于其中的风险做好最有效的防范措施。2、设计阶段的管控设计阶段的掌控是重中之重，丝毫马虎不得，否则就
44、会造成巨大的损失，一旦出现设计的不合理不谨慎，就会产生浪费的情况，因此设计阶段是整个工程最为重要的阶段。设计阶段关系到整个工程所有的造价，因为工程是按照预先设计好的来进行的，只要设计一形成，该工程的大致法向就已经确定了下来，即使中途出现了重大的变化，也不能及时有效的进行更改。因为大致的方向确定，即使出现大量问题会导致浪费，我们也只能尽量减少这种浪费，并不能从根本上来解决这种情况，因为预算和控制实在设计之前就已经完成，对方案进行合理化分析调成，可以进行最有效的控制。3、施工阶段的管控在施工阶段的过程中，也涉及到对造价控制影响较大的方面，因为设计的方面较多，就其中重要的方面可以进行分析。首先在合同
45、管理的方面，合同中要把内容包含全面，对其中设计到的预算和进度要进行密切的审查，防止出现付款过多的现象，造成不必要的损失。其次，在施工的过程中，会出现一些不可预见的情况，这些情况一旦发生，就要对工程进行变更，最终会需要相关人员对其变更进行处理，是工程造价更为精确。最后在进行签相关协定的时候，造价人员需要提高力所能及的帮助，给出相关的建议，与此同时也要对造价进行反复的审核。4、竣工阶段的造价管理竣工结算时整个工程造价的最后的一个阶段，也是万分重要的一个阶段，意味着施工人员的不懈努力也到了开花结果的阶段，在整个工程造价中最不可缺少的。在竣工结算的时候需要进行反复的审核反复的复查，检查的其中的漏洞，根
46、据整个过程的方案进行分类整合，并进行最仔细认真的核算。再者，竣工结算需要和施工过程中所出现的意外情况和施工现场中的实际情况相结合，然后对竣工阶段的结果反复审查，观察竣工阶段的造价管理是否和相关标准相符合，最后结果和预算所出现的差异进行分析，并且对其中的结果进行全面的分析。为了保障整个过程的工程造价管理，在采取的措施有效的基础上还需要国家相对应的制度来结合。如：制定完善的科学制度来保证，由监督人员对施工现场实际的工作情况进行合理的监督和进行有效的管理，准确牢固的掌握实时的计费情况，可以有效的降低增加造价的情况发生。最后将建筑工程造价管理的所有工作做到一丝不苟，对造价所出现的各种情况进行合理化的分
47、析，然后对所得到的的结果进行更深层次的分析和讨论，并作出有专攻的处理，防止相似的情况出现11。第四章 工程造价管理改进及未来发展方向(一)、项目决策阶段 我国的工程目前对工程造价管理的了解，单单是停留在比较浅表的方面上，使得整个过程缺乏全面的控制，不能够使得管理人员对工程有一个全方位的理解，也不能够使得工程造价管理的人员不能全过程的进行管理，也不能在日趋进步的工程中做好最有理化的管理，缺乏了一种对工程的科学系统的定位，也缺乏相对应的管理和监督的机制。现在我国的工程对工程造价方面的控制比较侧重点主要在竣工结算的方面，然而对设计阶段，施工阶段等阶段的造价控制则没有那么严格。 我国的基本程序有明确的
48、规定，国有工程建设项目中的资金投资的规模大小应该报给相关的部门进行核对审批。经过批准后的投资总额这就是该项目造价控制的一个大目标，也是今后工程建设造价管理的一个总目标。然而并不是只有国有资金项目存在着工程投资总额，每一个民营企业和公私合营的的项目也存在着投资总额。所以该过程是否可以按照项目的总目标，考虑全面的建筑客观因素，使得费用能够得到最大限度的利用，在工程中能够使得资金能够做到不浪费，又能给工程各个方面做到滴水不漏的情况下，适当选择较多的方案，选取大家一致认为最合理最合适的方案，为以后的各个小目标和最后的总目标打下夯实的基础。对于参加某个工程的可行性研究的人员的选取也要进行全面的筛查，不仅仅是需要选工程技术人员。还必须要选择有一定经验的管理人员，要将技术和管理等方面的因素也要综合考虑论证。在进行论证之前，应该充分的了解相关的资料，了解建设过程中的客观因素，以及环境因素，人文因素等。要使得论证的基本资料有非常大的可靠性，论证报告也要具备真实性，而且还要包含面广，能经得住深层次的挖掘。(二)